产品与服务是O2O转型的根本：为何酒香不怕巷子深
实际上，我一直想写有关产品，服务等的文章。昨天，感谢Vancl的衬衫引起了我的注意。每个人都在谈论O2O，传统的业务转型以及在线和离线的集成。离线公司正忙于进入网上，而在线公司急于脱机。今年夏天，O2O特别热。
但是，在O2O繁荣中，有人想过：转型还是融合企业可持续发展的基础？有没有人认为产品，服务等。实际上应该将自己放在首位，应该放在操作模型之上。
有些人可能会说没有坏产品，只有不良的销售。实际上，该句子还反映出当产品不具竞争力时，服务非常重要。但是优质的产品和优质的服务必须是最好的合作伙伴。如果产品本身不好，即使出售了产品，它将是一次性交易，并且不会是长期的。还有一个说“葡萄酒不惧怕深层小巷”，这是一个类似的事实。换句话说，产品或服务必须具有优势。无论操作模型有多好，它都无法节省不良产品和不良服务。这在食品行业尤其明显。一旦出现食品安全问题，无论公司有多大，都很难卷土重来。 Sanlu就是一个很好的例子。该操作模型不是企业的避免心脏的药丸，而是对蛋糕的结冰效果。通过良好的操作模型，可以推广，接受和认可企业的产品和服务。
但是，实际上，有多少公司盲目地遵循趋势并将购物车放在马上？ O2O非常热，但并非所有公司都合适，并且并非所有公司都可以很好地使用O2O步骤。
我昨天看到了Vancl替代新闻发布会的消息，这非常令人震惊。
陈娜说，Fancé在很短的时间内遭受了一家大公司的疾病是他的错，而且他太渴望取得成功。虽然主要公司盯着电子商务和O2O，以取得突破，但陈·尼恩（Chen Nian）说，他已经逃脱了电子商务的幻想，并且一年多以来没有关注电子商务。也许，在电子商务公司中，Vancl很孤独。它使用产品本身来证明其以这种独特的方式认为更珍贵的价值。知道错误没有任何改善。范克意识到他的错误，解决问题可能还为时不晚。
编辑承认，当我还是一名学生时，Tmall是最多参观在线购物中心的人。我只能说Vancl Eslite的名字非常熟悉，我从未真正注意过它。但是，今天，我想说的是，我将去Vanke购买至少一件衣服或一双帆布鞋。这不是冲动的消费，也不是为凡克（Vanke）做广告。取而代之的是，我们真诚地呼吁越来越多的公司将其作为为消费者提供优质产品的使命，而中国需要这样的公司。我希望有一天，中国的制造业将不再是低端产品和模仿品牌的代名词，并且在人口股息下不再依靠廉价劳动力来创造廉价产品。人口红利和低价竞争的时代逐渐消失。关注产品和服务质量是公司未来生存的基础，这也是O2O受欢迎的原因之一。我希望有一天，中国制造业可以像日本和德国的许多品牌一样，在国际上成为高端品牌的代名词，以建立用于中国制造业的高质量品牌形象。凡克（Vanke）从衬衫开始，然后返回衬衫。这种魅力需要读者自己品尝它。期待范克的重生和华丽的转变。
最近，我还看到了一个让我开心的消息“万达：与腾讯和百度一起建立了世界上最大的O2O电子商务公司”。基于优质的产品和服务，万达确实有资格且能够这样做，而且非常勇敢。
这家拥有26年历史的公司经历了中国市场业务的各种变化。如今，它仍然保持其年轻的活力，掌握市场趋势，并不断探索和进步。在过去的几年中，商业综合体迅速横扫各个城市，商业购物中心融合购物，餐饮和娱乐活动很快就获得了消费者的青睐。万达（Wanda）遵循了《时代》的趋势，在全国范围内开设了许多万达广场（Wanda Plazas），并建立了城市商业综合体，包括商业街道，酒店，办公楼，公寓等，这比普通商业购物中心更全面，更全面。做得更好是一种质量。我认为，大多数读者都经历了万达的城市综合体，并且将其描述为大气，高端和专业并不夸张。
在当今业务发展时代，消费者的需求变得越来越多样化，不再限于简单的商品购买。优质的产品，优质的服务和舒适的体验绝对比广告清单在整个街道上都更好，而且比销售人员的话更好。当然，对于一般消费者群体而言，成本效益也非常重要。万达用其产品，服务，体验，成本效益等给消费者留下了深刻的印象，并使消费者感到正在认真对待它。它正在考虑消费者和业务行为，同理心非常重要，使消费者可以感到受到照顾，理解和照顾，从而赢得了消费者的认可和信任并创造用户粘性。
在传统营销中，4P营销理论，即产品策略，定价策略，制定策略和促进策略，一旦很好地总结了公司在营销过程中的哪些方面。现在，营销已从4p转移到5C，即客户，成本，便利，沟通和情况。随着市场的变化，企业还应与时代保持同步，并为客户提供高质量的服务，出色的成本效益，方便的购物和交付方式，以及良好的沟通和舒适的环境，以确保产品。实际上，看着市场，只有少数公司真正实现了这些事情，而万达就是其中之一。 “国际万达，一个百年历史的企业”的文化概念为万达的成功和繁荣提供了最好的注释。
从某种意义上说，Vancl和Wanda都值得学习和学习，他们的努力值得认可。
在谈论O2O时，编辑认为O2O模型不适合所有公司。
一些公司自然适合O2O，例如Meituan，Dianping，Car租赁，餐饮外卖，Century Jiayuan，Baihe.com等。这些公司的产品或服务特征本身可以确定它们可以与消费者互动。消费者必须离线体验产品，这确定它们自然是O2O模型或适用于O2O模型。最简单的例子是，如果您使用出租车软件来获取出租车，则实际上必须乘坐出租车，以便汽车租赁公司将有机会在服务方面为您提供良好的服务体验。
对于某些公司，例如Jumei Youpin，Vipshop，Meilishuo，Mogujie等，离线服务和经验不是公司必须做的。现有模型至少在此阶段很合适。优化现有资金和资源的分配，充分利用它们并在当前做得很好，这一点非常重要。随着未来的发展，Jumei，Vipshop，Meilishou和其他人也许可以做O2O，这将是女性消费者的福利，但它将需要更多的财务支持和劳动力成本，并且只会进行足够的准备和市场研究。 （实际上，编辑有必要。朱美先生可以考虑提出一些建议：对于具有敏感皮肤的女性，如何选择化妆品，编辑器对除了肥皂，奶油奶油和防晒霜以外的几乎所有皮肤护理产品过敏。他不知道如何选择化妆品，并且他不敢考虑在线购买abtline of Frive and Frive the Editors。成本效益也非常重要，因此，如果将在线和离线组合结合在一起，可能会很好。
也有一些不适合O2O的公司。有许多业务模型，O2O并不全能，对于公司而言，选择适合其开发模型至关重要。一些公司，产品和服务开始盲目地遵循趋势并转变而不跟上。一些公司的在线或离线操作有问题。他们没有返回解决问题，而是尝试通过O2O拯救自己。可以说他们正在寻找鱼。
成千上万的单词被合并为一个句子：无论是O2O，B2B，B2C，C2C，Bythy Stores还是其他模型，都不会忽视这笔钱。不断改进和改善产品和服务是业务发展的基础。我们希望在提供良好的产品和服务的基础上，所有企业都会合理地选择并利用O2O步骤并赢得富有成果的回报。