瑞士固宝琳家族第六代传人拉斐尔-固宝琳专访：百年珠宝品牌的传承与创新
古比林的自我引言是一个简单的句子，“瑞士家族拥有的业务成立于1854年。”从瑞士卢塞恩的小型手表维修工作室到国际豪华珠宝品牌和观看零售公司，古吉亚现在已经传给了第六代，并且仍然由家族全资100％拥有。这是“瑞士制造”的后卫。
我与Gubaolin Group的总裁兼董事会成员兼家庭继任者RaphaelGübelin预约。在八月的一个下雨的早晨，拉斐尔在约定的时期准时打电话。我们首先谈论了这个懒惰的欧洲度假季节，然后很快谈论了当前充满不确定性的全球市场。
瑞士古巴林家族
拉斐尔（Raphael）具有年轻一代欧洲传统富人的典型教育背景：他在十几岁时所学习的顶级瑞士私立学校受到许多欧洲著名家庭的喜爱，包括德国的皮奇家族；后来，拉斐尔（Raphael）在苏黎世和美国学习了融资，并在毕业后在瑞士的诺华工作了四年。拉斐尔（Raphael）于2007年正式加入家族企业。他的最初职务是业务发展总监。四年后，他正式取代了父亲担任公司首席执行官。
“该公司最初是一家家族企业，它仍然保持家庭所有权的纯洁性。这对客户也非常重要。他们认为，拥有家庭因素的公司值得更加信任。”拉斐尔坦率地说。
古巴林集团（Gubaolin Group）董事会总裁兼董事会成员拉斐尔·古比林（RaphaelGübelin）
金匠在欧洲已经存在至少一到两千年，就像裁缝和制鞋商一样，这是一个非常古老的产业。技术何时以及如何干预，这个平衡点非常重要。在设计方面，Gubaolin家族的珠宝工作室已经引入了3D设计软件和3D打印，但与此同时，珠宝的质量仍然取决于工匠的专业知识和手动工作。
对于这样一个“超级传统”行业，如果您可以经历一个多世纪的跌宕起伏并传递六代，那么您必须拥有自己的固执。与拉斐尔交谈后，我总结了以下有价值的经验：
不要欠银行货币，不要在财务上借入外债，投资于衰退时期，在危机时期扩大 - 欧洲的许多家族企业已经通过了一百年来遵守这一原则，如果您借钱扩大，您将死亡，这是一门流血的教训；
诚实与公平，正直，是瑞士企业生存的规范。
专注于专业知识的积累，我们认为知识和工匠精神的有效继承比扩大产出更有意义。这是最重要的一点，也是企业实现可持续增长的先决条件。
首先，家庭的意思
今年夏天，欧洲没有恐怖袭击和英国脱欧。拉斐尔（Raphael）也直言不讳地谈论了新娜的财务。现在，这是“艰难时期，市场充满了不确定性”。
“业务仍然相同，但不像以前那样放松。但是，作为具有160年历史的家族企业，我们在社会上经历了太多的起伏，并且公司的业务正在上升和下降。在此期间，我们了解到，我们必须有能力调整和适应并适应并学会释放。”确实，正如拉斐尔（Raphael）所说，古巴林家族不仅受益于19世纪末的“黄金时代”，而且还经历了两次世界大战和大萧条，19日和1970年代欧洲的巨大繁荣，以及石英观看瑞士手表的危机。一个百年历史的商店体验不像经济周期那样简单。
古巴林（Gubaolin
有价值的是，在这160年中，每一代家庭都致力于它，这使家族企业有机会逐步发展。家庭的创始人是一名制表师，他在卢塞恩（Lucerne）开设了一家守望店。第二代家庭赶上了光滑铁路的好时代，并在卢塞恩（Lucerne）开设了一家豪华手表店，那里的旅游业正在蓬勃发展，并开始零售高端手表。到第一次世界大战爆发时，家族企业已经转移到第三代，将其业务扩展到纽约。 1929年的股市崩溃结束了“黄金二十年代”一口气，那一年标志着古巴林公司成立75周年。
“当时涉及'工匠精神'的概念'的业务不多。但是随着手表贸易业务的发展，我们发现Watch客户通常也是珠宝客户，因此我们的家人开始尝试珠宝业务并开设一家珠宝商店。那是1923年。”拉斐尔·古巴林（Raphael Gubaolin）介绍了新手金融。
要做一行，您必须首先了解一行。这是遵守工艺精神的先决条件。
“一旦我真正进入宝石贸易，我就发现这个行业非常深入挑战，没有一些专业知识就很难参与其中。”在第三代家庭中，拉斐尔的曾祖父去了维也纳在宝石学硕士学位上学，但仍然觉得他的宝石知识不足以赢得经营珠宝店时的顾客信任。当时的宝石学已成为一门重要的学科，随着第一次世界大战后市场伪造的宝石的涌入，这一学科变得越来越重要。”
直到第三代，Gubaolin家族仍然主要考虑“商人气质”。与前几代人一样，第三代爱德华·莫里茨·古巴林夫妇热衷于培养儿子对公司的兴趣，并鼓励他们尽早获得公司事务。根据对GU家族的传统理解，长子接受的任何培训都应为家族企业服务，而不是致力于科学事业。但是这个长子爱德华·约瑟夫·古巴林（Edward Joseph Gubaolin）对诗歌，文学和艺术充满热情，后来专门从事宝石学，最终成为宝石学和起源识别的硕士。
这样，第四代Eduard Josef Gubelin成为了这家家族企业的转折点。他的学术气质不仅仅是他的商业气质，这成为家庭的优势。没有爱德华（Edward），由GU家族于1923年成立的GübelinGem Lab，最终将不会收集世界各地的25,000多种样品宝石，其中许多是由爱德华本人在某些采矿区发现的。宝石识别学院最初只是为了评估自己的家中的高端珠宝，但后来发展成为一个独立的宝石识别学院，甚至可以发布最权威的宝石识别报告，以识别正宗和假产品和起源。 1942年，Gu Baolin博士担任其科学总监数十年，他本人在1952年创立了国际宝石学会议。
古吉亚（Gujia）于1923年创立的Gübelin宝石实验室最终无法收集全球25,000多种样品宝石。
到1988年，第三代和第四代的努力，当时第五代家庭接管了该公司，Gu Baolin已从100年前的小型手表维修工作室发展为瑞士的主要高端珠宝品牌。直到今天，宝石识别研究所的员工仍将深入前线采矿区和珍珠育种植物，以收集标本以进行参考宝石。
“对于古巴林家族而言，只有继任者才能成为公司的股东。在公司的第四代人中，两个最大的孩子接受家族企业。长子爱德华·约瑟夫·约瑟夫·古巴林（Edward Joseph Gubaolin该公司的第五代领导人和全资公司的股东现在成为我的父亲，我的姐姐和我。拉斐尔（Raphael）承认新手金融。
第二，如何富裕六代
现在，经过160多年的历史，Gubaolin家族仍在深渊薄薄的冰上行走。当他们的家族企业在第150年迎来“时间是财富的真实衡量”时，他们曾经出版了一本书作为纪念活动。事实是，所有可以世世代代财富的家庭都有许多固执。
首先，财务自由不欠外债。根据拉斐尔（Raphael）对新手金融的简介，古鲍林（Gu Baolin）不是上市公司。家庭拥有所有股份，没有外债。
拉斐尔说：“如果您需要投资，我们会使用自己的钱。在每个会计年度结束时，我们不会花所有的钱，我们只会在需要时花钱。牢记您的目标并始终保持财务灵活性。”即使在1929年的经济危机期间，这个家庭也有勇气扩大，后来事实证明这一举动非常有远见。
我在采访欧洲公司时也听说过类似的做法，例如Victors Sabers，邻居与Gubaolin不远的邻居，他们的Elsenal家族也认为他们不能依靠银行，即使他们缓慢成长也必须依靠自己。同时，市场总是会上下波动，因此您必须在良好并为未来做准备时做好准备。为了平衡经济周期，许多维克斯的策略必须与市场抗衡，例如，当经济良好时，不要做广告或促进；当经济处于衰退中时，再做一次；经济越糟，您需要投资创新，增加库存并减少资本储量的越多 - 因为您节省的钱必须在边缘使用。
其次，诚实和公平。第四代爱德华·约瑟夫·古巴林（Raphael）的祖父的兄弟的专业精神为家族企业在珠宝行业的行业地位奠定了基础。 Gubaolin Gem Lab的存在是为了确保准确性和公平。这也是瑞士的精神特征。
“起源的差异直接影响了交易中宝石的价值。这是'精确性'，直接影响最终产品的价格。例如，这都是红宝石，但是缅甸红宝石是最昂贵的。客户购买了一种珠宝，不仅要追求时尚，而且要知道他们的货币越来越多。拉斐尔承认。
“瑞士人已经从欧洲大陆上最贫穷的国家发展到了世界上最富有的国家之一，这要归功于“精确度”的控制。瑞士是一个以“精确度”为“精确度”的国家。这里的一切都与准确性有关，甚至火车和公共汽车都必须是没有什么不同的。瑞士人可以生产机械观看式的机械观看式，精确的材料，复杂的工具，以及复杂的材料，以及复杂的杂志和复杂的杂物。”。
瑞士已经从欧洲大陆上最贫穷的国家发展到了世界上最富有的国家之一，这一切都归功于其对“精确”的控制
第三，知识和技能的有效继承比输出更有意义。
拉斐尔说，当他们训练自己的工匠时，他们不仅需要磨练自己的技能，而且还要让他们像家人一样对珠宝充满热情。对于拉斐尔而言，这项倡议是工匠精神的先决条件。
“我们不会很快扩展，因为公司拥有的知识财富是最重要的，并且这些知识只能通过几代技术人员传授。如果技术人员的数量增加了太快，则意味着无法保证传递的技能的质量。从长远来看，知识财富将丢失。”拉斐尔（Raphael）提到的所谓“专业知识”是因为，例如，像戈德史密斯（Goldsmith）这样的技术工作，您必须熟悉材料本身，以了解如何削减，否则您将无法成为合格的Goldsmith。经验丰富的大师要求您在实践中为您提供指导，只能逐步完成。透明
Gu Baolin的珠宝研讨会现在有40位珠宝技术人员。在过去的几年中，这个数字有所增加，主要是因为对设计师（例如3D）的需求。
“我们没有为'生产'设定目标，这是'奢侈品'的价值。一个简单的戒指可能需要10个小时，但是具有复杂设计的项链可能需要900个小时，这相当于数十个环。我们的一些产品需要1000多个小时。而另一些则需要300至400个小时的工作。质量比数量更有意义。”
“换句话说，高端珠宝需要多长时间不是最重要的事情，不是要花的时间越长，珠宝的质量越好。珠宝的质量越好。最重要的事情是及时的。我们会说，慢慢地服用它，因为质量需要时间来抛光，我们不能为技术人员设定截止日期。在同一时间内，有90年的公司在有能力的工作中，我们的珠宝效率很高，我们可以迅速地识别出良好的工作。它需要某种类别的珠宝产品，然后我们必须考虑技术人员对经验丰富的黄金和银匠的情绪，我们将对他们的工作效率进行一般性的估计。”
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