耐克阿迪达斯制造大迁移：越南取代中国成为运动鞋生产中心，中国制造业份额下滑解析
如果中国消费者在耐克商店中选择任何一双运动鞋，他们很可能会选择越南生产的产品。
在2010年之前，中国是耐克鞋类产品的最大制造商。现在，耐克的一半以上是在越南生产的。同样，阿迪达斯的主要生产商不再是中国，其40％的鞋子是由越南OEM工厂生产的。
什么力量驱使耐克和阿迪达斯从“中国制造”转变为“在越南制造”，而中国在制造业的这一大动作中损失了什么？
丢失的份额
2020年，印度尼西亚取代了中国，并成为耐克鞋类产品的第二大制造商。
这在很大程度上是由于中国制造业在耐克的份额下降，而不是对印度尼西亚外部力量的支持：在过去的15年中，印度尼西亚的生产率在相对稳定的21％和26％的波动上波动。
越南已经获得了耐克鞋类制造过程的主要份额。越南逐渐取代了中国，并已成为耐克鞋类产品的最大生产基地。
耐克的财务报告显示，2010年，越南取代了中国为耐克鞋类产品的最大生产商。此外，随着时间的流逝，越南OEM的比例继续上升。 2020年，越南生产了耐克鞋类产品的50％，在2021年，这一比例进一步上升到51％。同时，中国的生产率从2006年的35％逐渐下降到2021年的21％。
作为世界上最大的运动服品牌，耐克没有自己的生产工厂。其绝大多数鞋类产品都是由15多个独立合同制造商在美国以外生产的，该合同制造商在14个国家和地区拥有191家鞋类工厂。总体而言，耐克主要是通过东南亚的廉价工厂生产的，然后将其产品出售给北美，欧洲和亚洲等主要市场。北美是耐克最大的市场。在2022财年的第二季度，大中国的收入下降了20％，而耐克的北美收入增长了12％。
与耐克类似，另一个运动服巨头阿迪达斯也发生了类似的鞋类制造过程变化。 2013年，越南取代了中国，并成为adidas鞋类产品的最大生产地点。那一年，越南生产了35％的阿迪达斯鞋类产品，而中国占份额的31％；在2020年，越南的生产率上升到42％，而中国仅剩15％。
为什么越南成为主要运动服巨头的最佳选择？
税收优惠政策和廉价的劳动力吸引了制鞋行业。
根据外国媒体的报告，越南在2015年1月提出了制造企业的所得税激励政策。根据相关的优惠政策，符合某些条件的企业在头四年中免除了所有税款，在接下来的九年中，应纳税金额将减少50％，而10％的企业将减少15年。此外，越南发布的优惠政策包括免除用于形成固定资产的商品的进口税，每季度宣布增值税，以及其他投资信贷激励措施以及豁免土地和地面租金。在接下来的几年中，越南的上述政策已更新。
越南的一名工人在论坛上公开表示：“耐克的薪水比在领域工作要高得多，而且工作环境更好。”尽管耐克的越南OEM工人的薪水低于中国，但在越南工人眼中，当地工人的收入水平已经非常有竞争力。根据一名工人的说法，在越南为耐克制造鞋子的薪水为每天5美元。根据八小时的工作系统计算的小时为0.625美元，约为3.98元。
相比之下，福建的耐克OEM工厂的薪水相对较高。位于普特安（Putian）耐克OEM工厂附近的一个人告诉第一名的财务记者，当地工人每天工作八个小时，并有一个休息周末。当地工人的薪水约为每小时19元。
关于耐克和阿迪达斯搬迁OEM工厂的原因，上海Liangqi Brand Management Co.，Ltd。的总经理Cheng Weixiong接受了First Financile News的采访：从事外交贸易出口和国际品牌生产的制作公司的布局，具有全球外行的国际品牌生产需要考虑，需要考虑诸如Export，Export，Export，Expaile Farities，Expaile Farities，Expaile Farition，Expart，劳动率，工业链，交付，交付，交付，交付，交付时间和生产时间，交付时间和生产时间，交付时间，时间，生产时间，时间和生产时间。耐克向越南OEM的迁移不仅从事廉价的就业机会，而且还需要考虑出口配额。作为全球品牌，不可能将鸡蛋放入篮子里。
好是坏
在过去的十五年中，随着亚洲制造过程的变化，耐克已经从“中国制造”变为“越南制造”。这是否意味着中国鞋类产品制造链接的升级或比赛中的撤退？
“不要仅仅因为某些生产能力放置在东南亚。实际上，东南亚的大多数工厂仍然需要国内供应原材料，而东南亚的工厂只是简单的处理。落后能力迁移对国家来说是一件好事。” Cheng Weixiong告诉记者，国内行业已经经历了初步发展，现在需要进行工业升级。某些生产能力的搬迁实际上对中国的国内运动鞋业没有影响，而国内生产能力足以满足当地市场和出口需求。
当然，一些行业内部人士认为，耐克和其他品牌的迁移将对中国的制造业和本地品牌产生重大负面影响。制造链接转移的负面影响可能包括减少直接就业机会以及诸如新生产过程之类的技术传播的延迟。
Siqisheng Company首席执行官Wu Daiqi告诉第一名财务记者：“首先，中国的OEM工厂减少了订单，会影响制造成本，而且很可能工厂会缩小。其次，对于中国本地品牌而言，如果他们都使用同一OEM使用同一OEM，则可以在竞争中获得竞争力的新型信息。
“作为世界上最大的运动鞋公司之一，耐克的退出意味着（中国）失去了很多工作，巨额税收，很多社会价值等。此外，这也可能导致竞争环境的美德周期，诸如改善国内制造水平以及培养相关熟练的工人等潜在机会的丧失。”一位广阳（Guangyong）是全美合并和收购协会信用管理委员会的专家，他还认为，OEM工厂逐步移民到越南将对中国产生很大的负面影响。 “国内鞋类制造业还将通过与顶级全球公司竞争，将失去进一步改善其技术，营销，管理和其他方面的机会。”
在流行病期间，越南等东南亚一些国家的制造业受到影响，工厂的正常运作曾经是不可持续的，一些纺织品和服装命令又回到了中国。
2021年5月之后，在胡志明市爆发了流行病，并蔓延到制造业所在的周围省份。 7月中旬，耐克鞋类制造商中有将近80％及其在越南的一半服装供应商被迫停止生产。直到11月初，越南政府表示，越南约有200家合同工厂为耐克恢复了几个月的耐克运动服装。
耐克高管在2022财年第二季度的一次电话会议上说：“越南工厂的关闭导致我们取消了大约1.3亿种产品的生产。但是，耐克高管还透露，越南的所有工厂目前都在正常运作，生产能力已恢复到前类活动水平的约80％。耐克有信心，全球供应水平将在2023财年恢复正常。
“中国制造”和“中国品牌”之间的距离
至于运动服行业，品牌与制造业之间的分离就是一般趋势。国际品牌耐克和阿迪达斯就是这样，中国的崛起品牌也选择了这一道路。
“（ANTA产品）主要由供应链合作伙伴提供，并且自生产产品的比例非常低。”安塔（Anta）的中级经理告诉第一名财务记者，安塔（Anta）的鞋类产品主要依靠福建省金江城的OEM公司，而OEM服装产品的OEM工厂则在Henan，Anhui和其他地方分发。
李宁还采用了一种模型，该模型同时考虑了OEM及其自己的工厂。 XTW自己的工厂分布在福建，匈奴和安河内。
如果像耐克和阿迪达斯这样的国际品牌与中国制造业解耦，那么中国本地品牌是否会从中国制造业的土壤中发展出来？
“近年来，中国本地品牌的兴起在一定程度上削弱了耐克和阿迪达斯等品牌的国内市场份额。” Wu Daiqi认为：“本地品牌与耐克等外国品牌之间仍然存在差距，这主要反映在品牌塑造和产品设计创新中。因此，本地品牌没有高级优质。”
在过去的两年中，由于国家趋势和在线业务发展等因素，中国本地体育品牌已经进一步合并。领先的国内体育消费品公司Anta Sports在2021年上半年的收入超过228亿元人民币，同比增长55％；股东可归因于38亿元人民币，同比增长132％。仅靠净利润而言，耐克在2022财政年度的前两个季度仅获得32亿元的净利润。
实际上，今年上半年中国本地体育的表现相对较好。除了安塔（Anta），李宁（2332.hk）和XP International（1368.hk）都同比显着增长。
在广泛的看来，如果我们仅考虑国内利润率较低的中端和低端市场，那么中国本地品牌就已经具有很大的优势。但是，如果您想成为具有高利润率的高端市场，那么可能会有很大的差距。
“耐克和阿迪达斯等国际品牌仍然是国内体育市场的主要品牌，在短期内，它不可替代当地体育品牌。一旦耐克和阿迪达斯等国际品牌增加了他们对在线业务的投资，它仍然会对沉没市场和受欢迎的产品产生影响。” Cheng Weixiong对第一名财务记者说：“对于国内体育品牌，专注于营销和忽视研发的时代已经过去了。当地品牌需要增加研发投资，并且他们需要在表面配件，功能创新材料和模式研究的创新应用中连续投资和突破。”