技术标评标管理方法详解：资格审查与综合评价标准解析

技术出价评估管理方法

Based on the evaluation contents of the business license qualification level and other qualification certificate materials, construction organization design, project quality assurance measures, construction period, bidder performance and reputation, engineering personnel equipment, put into use materials, mechanical equipment equipment, etc. stated in the bidding documents, and whether the bidding documents can meet the comprehensive evaluation standards stipulated in the bidding documents to the greatest extent.竞标文件中规定的全面评估标准不得在不合理条件下限制或排除潜在的竞标者，并对潜在的竞标者施加歧视性待遇。

[1]资格审查：审查投标人的资格；投标文件的完整性和有效性，代理人法律地位的有效性以及是否与实质性内容有任何偏差。

1。资格要求：投标单位必须提供合法的公司业务许可证法律人士证书，专业资格，公司信用，税款付款证书和竞标文件中所需的其他文件。技术标准中提供的资格证书可能是副本，但必须在检查期间提供原件。

①企业的专业资格水平必须满足竞标文件的要求；

②组织代码证书；

③工业和商业行政部门颁发的税收注册证书或荣誉书证书；

2。投标文件的完整性和有效性：投标文件的内容必须与投标项目一致。这是在对竞标文件的详细理解的前提下为招标项目的技术文件准备。不存在矛盾，项目损失，并且与该项目的内容不一致。

[2]对招标文件的回应：

1。竞标单元必须根据竞标文件中规定的技术投标要求提供相应的技术文档，该文件应与竞标项目一致，技术文件应该是现实的，并且可以实施高度实施。

2.图纸和技术文件：本项目的招标图以及相关的设计说明和要求，未经授权不得篡改。如果需要在图纸中进一步加深次要设计，则竞标单元应负责。

3.施工期：投标单元必须满足竞标项目建设期的要求。

4。项目接受标准：基于招标文件和相关标准的要求。

[iii]工程表现：

竞标单元必须在过去三年内提供3个以上类似的桩基础项目（已完成或正在建设中），并且至少有一个桩基础项目在河北项目中，并且项目接受程度是合格的。一些绩效的投标人必须提供原始的建筑合同，完成验收证书等。

[iv]建筑组织设计

竞标单元必须提供完整的建筑技术计划，并提供详细的人员组织结构，尤其是建筑技术计划，关键和困难项目的措施以及安排，以及人类，机器和材料投资，进入计划和建筑计划。

1。总体概述：描述招标项目和项目内容的整体情况。

2。施工进度计划：遵守竞标文件的施工期要求并合理安排。

3.建筑期限措施：确保可靠的措施[包括季节性建设措施，雾霾的相应风险措施，忙碌的农业支持措施和技术措施]。

4。机械设备投资计划和选择：必须满足工程要求。

5。一般建筑平面图布局：完整且合理的内容。

6。关键的建筑技术和措施：技术措施是合理且可行的。

7.质量保证系统和质量保证措施：完整可靠，可实施。

8。安全和文明的建筑措施：这些措施清晰，详尽且完成。

9。工程团队的专业资格和表现

①。工程经理：工程经理应拥有一流的建筑工程师或注册的岩土工程师的专业资格；他应该拥有中级工程师的头衔，并在相应的桩基础项目量表中具有工程性能和经验；

②。负责技术人员：他应该拥有第二级建筑工程师的专业资格，具有中级或高于专业头衔的专业资格，并拥有专业的对手；他曾担任类似桩基础项目的技术责任。

③。负责人：他应该有专业资格的工程师资格，并拥有专业人士；他应该担任负责类似项目的人。

④。高素质的人：您应该拥有中级或以上专业头衔，并且是专业人士；您曾担任负责类似项目的优质人士。

⑤。项目的其他成员：遵守投标文件的要求。

10。建筑计划：

（1）全面解释