小米SU7火出圈背后的雷军投资哲学：从朋友到创业成功的故事

小米SU7火出圈背后的雷军投资哲学：从朋友到创业成功的故事

小米SU7成功地变得流行。雷·詹（Lei Jun）再次成为赢家。许多人可能知道，雷·朱尼（Lei Jun）不仅是一位成功的企业家，而且他目前也是中国顶级投资者之一。多年来，Lei Jun养成了投资他的投资的习惯，即在他周围的朋友投资。

雷·朱尼（Lei Jun）认为他的朋友知道真相，因此投资更容易成功。的确，我的朋友们也在雷朱（Lei Jun）的帮助下成功地创办了业务，例如来自加州大学，雷电，雷霆，猎豹和其他公司的Huya的Li Xueling。

但是，雷·詹（Lei Jun）的朋友圈子感到非常遗憾，他是陈娜（Chen Nian）。当时他几乎取得了成功，距离列出公司仅一步之遥，但最终他失败了，现在陈·尼（Chen Nian）没有机会再次转身。

谁是陈的尼恩？年轻的朋友可能不再知道了。但是，90年代后和80年后必须记住，10年前，一个名为Vancl Eslite的品牌出现了，当时成为垂直B2C电子商务的代表。

在顶峰时，范克尔的估值超过了30亿美元。在美国股票市场上列出的中国股票估值之后，范克不再上市了。结果，一年后，范克尔遇到了问题，最终错过了公开的机会。

许多人可能不知道Chen Nian和Lei Jun是真正的老朋友。 Chen Nian早年在报纸上工作。在2000年，雷·朱（Lei Jun）对电子商务的发展感到乐观，因此他找到了陈娜（Chen Nian）和其他朋友，并共同创立了zhuoyue.com。

许多人可能找不到。当时，Zhuoyue.com已经是中国最大的B2C网站，他们甚至遵循了建立自己的物流的道路。 Zhuoyue.com当时做得很好。但是，当时，Zhuoyue.com的首都并不乐观，最终，Zhuoyue.com无法获得融资。

雷·朱尼（Lei Jun）还说，Zhuoyue.com当时缺钱。他的工作是在任何地方寻找融资。在2004年，Zhuoyue.com再也无法坚持下去，因此Lei Jun和Chen Nian只能出售Zhuoyue.com。

碰巧的是，当时，贝佐斯将亚马逊带到中国发展，因此他们花了7500万美元来收购zhuoyue.com。此后，雷·朱（Lei Jun）回到金索夫特（Kingsoft）工作，并于2010年创立了小米。

Chen Nian还重新投资到企业家精神。在建立范克尔之前，陈娜也有许多企业家经验，但这不是很成功。后来，美国最初为衬衫品牌选择了一家垂直电子商务公司，因此陈·尼安（Chen Nian）模仿了这个平台并在中国推出了范克尔（Vancl）。

后来，范克（Vanke）成功地以39元的顶部和79元的帆布鞋而受欢迎。范克尔还迅速获得了多项投资。陈娜值得成为文字。当时，范克尔（Vancl）发起的几个广告非常文学和艺术，这引起了互联网上的极大关注，甚至出现了范克利主义现象。

当时，几乎所有的范因广告都在北京，上海，广州和深圳的地铁上。范克尔当时几乎上市，估值超过30亿美元。当时，陈的尼恩也很雄心勃勃。除了开发自己的品牌外，他还希望一次开发一个全面的平台。

但是Chen Nian知道流量，但她的产品平均水平。当时，范克尔的衣服和鞋子的质量令人担忧，各种奇怪的事情经常发生。当时还建立了自己的物流，这也使范克尔的资金变得更加严格。

范克（Vanke）在2013年未能公开，面临巨大的财务压力。陈娜发现他的朋友雷·詹（Lei Jun），两人喝了一夜的葡萄酒。第二天，雷·朱尼（Lei Jun）和其他资本向范克（Vanke）投资了1亿美元。这也是旧的最后机会。

但是，陈的宁没有抓住这个机会。此后，范克尔的收入继续下降，库存危机变得越来越严重。同时，Vancl进行了大型品牌销售，这损害了Vancl的品牌价值。

后来，Chen Nian不得不裁员，并将公司搬到郊区。后来，Chen Nian开始专注于该产品，但此时趋势已经过去。综合的电子商务平台也已经开发了，再也没有人关注单独的服装垂直电子商务。后来，Chen Nian只能进入其他人的平台，但他的销售和影响力不再像以前那么好。

Chen Nian现在没有机会成为顶级企业家。 Chen Nian确实打了一张好纸牌。