韩都衣舍董事长赵迎光：从韩语专业到互联网服装创业的传奇之路

汉·杜伊什（Han Duyishe）主席Zhao Yingguang曾经是山东大学（Shandong University）招募的第一批韩国专业。大学毕业后，由于他在韩国人的熟练程度，他被一家国有贸易公司送往韩国。在此期间，他有很多机会与韩国已经蓬勃发展的电子商务联系，并在韩国电子商务领域结交了许多朋友。

2001年，Zhao Yingguang利用自己的业余时间开始购买代理商，但他的六年购买生涯使Zhao Yingguang有些疲倦。在2007年底，Zhao Yingguang辞去了国有企业的辞职。尽管他对韩国服装领域非常熟悉，但由于他的家人在吉南，他选择在吉南租用的一个简单的房子里创办自己的生意，该公司被认为是自己的互联网服装公司。

没有设计师，他从山东大学招募了40名大学生。没有经验，他要求员工首先尝试从3,000个韩国时尚品牌中选择1,000个品牌来购买代理商，以熟悉品牌和趋势。

Zhao Yingguang说，一开始，韩国只有大约50个服装品牌可以吸引中国消费者，但是他们提供的其他950个品牌在韩国也是众所周知的。但是一年后，汉·杜伊什（Han Duyishe）结束了购买代理商的这一生活，告别了“频道”，并朝着自己的互联网品牌迈进。

Zhao Yingguang说，第一个服装品牌的推出表明Handu Yishe已正式在互联网服装领域迈出了一步，并为Handu Yishe后来的商业模式奠定了基础。

18个品牌创始团队的照片张贴在Handu Yishe办公区的会议室的过道和墙上。在照片中，一群年轻人穿着时尚的衣服和充满活力。这与41岁的Zhao Yingguang形成鲜明对比：除了他过早的白发外，他的外表并不明显。

Zhao Yingguang骄傲地成为“时尚品牌的负责人”，Zhao Yingguang领导了近300个三人创意团体，每年从这些团体中诞生了30,000多件Handu Yishe的衣服。这个三人创意团队分为特定的劳动分工：一个人负责设计，一个人负责网页生产和促销，一个人负责联系生产。 “老板” Zhao Yingguang不会干扰任何团体的业务，他只是为他们服务。就像过道中18个品牌的创始团队的照片一样，标有其中的创始人是年轻的员工，而不是Zhao yingguang。

Zhao Yingguang说：“在互联网初创公司中，拥有无尽企业家想法的员工应该是天花板，管理团队是为他们提供支持的地板。天花板的高度决定了公司的高度。”

自成立以来，Handu Yishe的独特经营理念和公司结构使Handu Yishe的增长率令人惊讶：在Tmall等主流平台上，Handu Yishe的女装连续三年在全国排名第一，而男士服装成为互联网原始的第一款和儿童服装在2014年成为第三次。