通灵珠宝总裁沈东军:珠宝界黄埔军校的创始人及成功秘诀

日期: 2025-03-25 05:03:47 |浏览: 43|编号: 84262

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通灵珠宝总裁沈东军:珠宝界黄埔军校的创始人及成功秘诀

简介:在“你是一个人”的12个老板中,汤林珠宝总裁沉朱恩的形象已深深地植根于人民的心中。当被问及目标公司时,许多求职者通常会选择心理珠宝作为他们的首选。国际公司的背景,在全国各地存储,是一个迷人的老板……再加上慷慨的薪水,这对求职者来说是一个很大的诱惑。但是,成功申请工作后进入心理珠宝工作的求职者告诉记者,这个地方被称为珠宝行业中的“ Whampoa军事学院”。

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汤林珠宝总裁沉·邓山(Shen Dongjun)录制了节目“你是一个人”

汤林珠宝公司的四楼是珠宝储藏室。自从走廊以来,摄像机已经被密集地包装了,甚至操作中心的总经理也只能在办公室停下来。 “而且,您必须提前预约。”在开展业务的15年中,汤林珠宝的损失率已在100万美元之内得到控制。这是珠宝行业的奇迹。因为即使您损失了像米粒一样大的石头,损失也可能高达数十万甚至数百万。 《南方人周刊》的版权

从这两个小细节中可以看出,心理珠宝具有严格的管理系统。在舞台上,沉东朱恩(Shen Dongjun)的“减少才华而没有任何限制”似乎是“不守规矩”,但他说:“我知道我需要什么样的才华,他应该得到这项薪水。当然,我也有信心通过管理层创造更多的价值。”

这种信心从何而来?

“我的绩效目标可以反映我的专业价值和工作贡献。我希望绩效管理过程是公平,认真和开放的……”每天早晨,汤林珠宝的所有部门都举行早晨会议,第一个项目是背诵“表演之歌”。这些年来,这是心理珠宝的传统。

11年前,负责麦当劳(中国)人力资源部门的王方(Wang Fang)加入了汤林珠宝,现在担任执行副总裁。她将一组完整的绩效评估机制和过程管理系统带给了Tongling。

无论职位如何,该管理系统都适合每个员工。每个季度,绩效目标都是从五个方面设定的:财务,客户,流程,学习和成长。每个月都会跟踪性能反馈。该公司不仅可以使用它来了解各种工作的进度,而且还可以向公司提供有关工作中遇到的问题及其所需的帮助的反馈。

由于结果是面向的公司,最终实现其目标至关重要。每当评估本季度结束时的绩效评估时,明确的奖励和惩罚机制就会使整个公司“有些快乐和一些悲伤”。无论是奖励还是惩罚,心理珠宝根本不是“小气”。最近,总统沉·东朱恩(Shen Dongjun)宣布,他将花费300万元人民币奖励员工的创新创新。

去年12月7日,在第八届中国雇主品牌论坛上,汤林珠宝赢得了“ 2013年中国杰出雇主”的头衔。事实证明,心理珠宝的性能管理有效。尽管“ Wampaign Morcial Academy”具有不可抗拒的Ma下,无论是前线推销员,品牌专家还是珠宝设计师,它都已被纠正,并且已成为一群有能力的才能,甚至是同伴竞争的目标。

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