面对Tmall和JD.com等巨头，垂直电子商务在交通，供应链等方面几乎没有优势。在早期，当阿里巴巴投资迷人的Hui时，Secoo也必须做出选择。
2018年7月，中国在线奢侈品零售商Secoo宣布已从JD.com和LVMH Group拥有的一家私募股权公司L Catterton Asia获得了1.75亿美元的投资。据报道，L Catterton是世界上最大的消费品私募股权投资公司，其背景为LVMH。
7月16日，另一位新成员被添加到Secoo的“朋友圈”中。公共信息显示，Secoo已经与Ruyi Fashion Holdings Group进行了合作。据报道，SECOO将与Ruyi Group合作，在Ruyi下推广国际知名品牌的集体进入SECOO OMNI-CHANNEL平台，并共同进行品牌营销和促销合作。
实际上，在垂直的电子商务领域，尤其是豪华电子商务领域，Secoo长期以来一直是“其余的是国王”，但资本似乎并没有给予这种“只有幼苗”的特殊待遇。在Secou登陆纳斯达克的第一天，与发行价格相比，该股票下跌了23.08％，下个月，Secou的股价处于持续下降的状态。
SECOO创始人兼首席执行官Lixue在接受“中国企业家”采访时，直接表示自己的心情受到了打击。但是，作为SECOO的投资者，IDG Capital的合伙人Yan Yixing一直认为Secoo的价值被市场所低估了。
那么，这项投资可以帮助解决情况吗？ JD.com的战略意义是什么？
带他们每个人
2008年，Li Rixue创立了Secou。与当前的Secou多元化开发策略不同，Secou始于二手奢侈品货物。可以说，开展业务花了十年的时间才能公开。但是，无论是国内还是国际，奢侈品电子商务的命运都不乐观。
2017年8月，表演网的首席执行官吉·温洪因走私而被捕。这一消息暴露了豪华垂直电子商务产品的供应点，而The Show Tiger处于低迷状态。不久前，国际奢侈品电子商务公司Yoox Net-a-Porter也宣布了它的推荐。
与其他细分的电子商务市场不同，尽管奢侈品的单位价格很高，但消费频率很低，奢侈品牌强调了音调。许多大品牌对电子商务有固有的蔑视，LVMH始终拒绝亚马逊的邀请。因此，您是否可以获得品牌授权并拥有稳定的商品来源已成为奢侈品电子商务的生命和死亡问题。
让我们看一下JD.com。 2017年10月，JD.com宣布推出自己的独立豪华电子商务应用Toplife。
该行业通常认为，JD.com以敏锐的优势进入了时装业，而服装领域是JD.com的缺点。在2017年的十一项中，许多品牌在内，包括Uniqlo，Ayzhi Group，Semir和其他品牌都在Tmall领先。
不久之后，JD Group副总裁兼3C业务部门总裁Hu Shengli成为时尚生活业务集团的总裁。 JD.com以3C开展业务，Hu Shengli一直以能够开放领土而闻名。此类人员转移足以表明JD.com的决心使用时尚来利用服装市场。
在SECOO之前，JD.com在时装领域吸引了最大的关注。像许多垂直电子商务公司一样，即使他们拥有十年的发展历史，仅依靠自我运作，Vipshop也会发现在巨人的裂缝中生存很难。 Vipshop与JD.com联手是一个自我救援，但对于JD.com而言，这是一个讨价还价的筹码，可以抓住时尚市场。
Secouver与Vipshop不同。关于时尚，Li Rixuesheng拥有十年的行业经验，并获得了一些国际品牌来解决供应问题的信任。除出售奢侈品外，SECOO还为用户提供评估，维护，清洁和其他服务。因此，对于JD.com，投资SECOO肯定会有助于进一步巩固奢侈品的零售能力。
实际上，无论是Secoo还是Vipshop，面对TMALL和JD.com，垂直电子商务等巨头不再具有交通，供应链等的优势。
但是与Tmall相比，JD.com在服装方面仍然远远落后于Tmall。
未来市场
在JD.com和Secoo之间的投资中，还有第三方 - L Catterton。
L Catterton Asia是L Capital于2009年推出的基金，重点是亚洲消费品行业，LVMH参与了这项投资。但是，其父母基金L Catterton不止一次地表明该机构独立于LVMH，2017年2月，LVMH建立了一个内部投资平台，以维持LVMH在豪华领域的领先地位。当然，L Catterton仍然是拥有广泛行业资源的世界上最大的消费品投资公司。
对于L Catterton和JD.com，这项投资更像是资本运营。可转换债券的风险小于优先股或普通股。 JD.com和Secoo还可以通过LCatterton获得更多的品牌授权。
李·里克斯（Li Rixue）还告诉中国企业家：“莱卡特顿（L Catterton Asia）将为SECOO提供战略支持，使Secoo能够访问L Catterton Asia的奢侈网络，并加强Secoo与世界领先的奢侈品牌之间的关系。”
Secou还与Shandong Ruyi集团进行了合作，这意味着扩大了Secou奢侈品市场资源。
Shandong Ruyi集团是国际时尚市场上最活跃的中国买家之一。数据显示，Ruyi Group目前拥有40个国际知名品牌，包括Bally，SMCP，著名，Libang，Aquascutum，并且是世界上20个时尚奢侈品集团之一。
可以预见，JD.com和Secoo可以连接这些高质量的资源。 Li Rixue曾经说过，JD.com和Secoo可以在供应链系统，交通端口，财务等中进行深入集成和探索。至少通过JD.com独特的“ Jingzunda”服务，SECOO的品牌形象也可以增强。
进入2017年下半年，国内豪华电子商务似乎再次变得越来越热。麦肯锡最新的“ 2017年中国奢侈品消费者报告”指出，中国消费者是全球奢侈品的主要力量，预计到2025年，中国消费者将消化全球奢侈品市场的44％。
值得注意的是，Secoo长期以来一直开始转变“ Deluxe”，并形成了几个业务领域，例如Secoo Life，Secoo著名事物，Secoo Art，Secoo Art，Secoo农业和Secoo Finance。李·里克斯（Li Rixue）早些时候在接受“中国企业家”采访时，不止一次地说，他不喜欢其他人称Secoo为奢侈品电子商务，尽管Secoo的最大商业份额仍然是奢侈品领域。
实际上，从总体市场背景来看，对于包括Secoo（包括Secoo）和关注包括Mafengwo和Zhihu在内的垂直段（包括Secoo）的许多平台，不可避免的是从小到美丽而全面定位的转变。
随着消费升级的背景，中国第三和第四层城市的消费能力已经上升。最初专注于一级和二线青年的高端平台也必须务实。同时，获得用户的互联网平台的成本越来越高。然后，专注于利基市场和高端组的平台肯定会面临交通和用户增长的瓶颈。
但是可以肯定的是，将来，越来越多的巨人将进入时装行业，大众电子商务和垂直电子商务的整合长期以来一直成为一种趋势。无论是用于Secoo还是JD.com，此类投资都是战略性的。我相信，将来，双方将在无边界零售业中有更多的合作空间。