2024年中国便利店发展报告：心价比成新趋势，Z世代引领消费新潮流

在便利店买什么？除了每天三餐外，还有限量版IP共同品牌产品。这已成为便利店增强消费者粘性的秘密武器。

最近，中国连锁管理协会和毕马威（KPMG）中国共同发布了“ 2024年中国便利店开发报告”，以分析便利店行业的新变化，并帮助管理人员了解新趋势。一项更改值得关注的是，便利店已经开始关注“心与价格的比率”，并已成为与消费者建立联系的创新举动。

“心价格比率”是指情感价值与价格的比率。商店推出产品或场景，可以给消费者留下深刻的印象，为消费者带来满意，价值和乐趣，并放置他们的偏好，从而产生消费，甚至创造消费。

过去，消费者在购买商品，质量更高和价格较低时估计最具成本效益。比较所有的商店，无论您在任何地方都要便宜，然后购买易于使用的商店。目前，Z世代已开始成为主要的消费力量。他们更多地追求情感价值。在满足基本的消费者需求的同时，他们愿意为看起来似乎是不切实际但具有新颖设计，独特而愉快的自我愉悦以及“令人愉悦的消费”的产品付费逐渐成为一种趋势。

只有通过准确识别更改，您才能获得上风。便利店已经在我的国家开发了近30年，并且在过去10年中进入了快车道。 2013年，大约有62,000个连锁品牌便利店，到2023年底，这个数字达到了约32万。经历了巨大的浪潮之后，行业集中的集中度正在增加，市场竞争变得越来越激烈。只有认识到这种情况，及时捕获变化，并不断推出使消费者兴奋的产品可以在激烈的竞争中便利地“生活得很好”。

只有积极回应变化，我们才能继续领导。为了响应消费趋势，一些便利店已经开始推出联合型号，例如卡通人物幸运包。除了传统的便利店产品外，还有定制的购物袋，枕头等。与玩具品牌链接以推出“盲盒”数字；等等。这些“无所事事”的产品将增强消费者购买和增加消费者来商店意愿的冲动。商人应该努力研究客户群体，专注于品牌建设和营销创新，继续加深他们在细分市场中的努力，并尽一切可能增加产品的“情感价值”，并给消费者带来更多的“ Little Joy”。

只有积极寻求改变才能将危险变成机会。目前，尽管受到电子商务平台的影响，便利店也面临着新消费格式，新模型和新场景带来的机遇和挑战。为此，便利店不仅要专注于对手，而应该以自己的优势为基础，积极寻求创新和改变，积极采用诸如人工智能和大数据等新技术，扩大销售渠道，扩大销售渠道，为消费者提供更全面和方便的服务，并提供更全面的服务体验，满足多元化的需求，并积累许多供应的供应和供应的更改和供应。

便利店是贸易和流通领域零售业的主要业务形式，核心是人们的便利性和便利性。它是居民消费的“最近英里”，它了解居民的消费需求最佳，并且可以最好地满足居民的消费需求。无论市场如何变化，核心是人们，业务的本质都是为人们提供更好的商品和服务。我希望更多的便利店将受到行业变化的启发，以客户为导向，创新和寻求变革，并提供更多的以温暖和更高的“心与价格比例”的优质产品。

（作者Wang Jin），原始标题“ Heart-Aprice Hatio”也是竞争力”