供应商在供应链管理中的关键角色与选择策略解析

日期: 2025-03-21 17:07:37 |浏览: 10|编号: 82588

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供应商供应链管理中的关键角色与选择策略解析

供应商是指为其他企业或个人提供资源,例如商品,服务,设备,能源,劳动力等的资源,这些实体可以是制造商,分销商,代理商,批发商(通常是第一级批发商),进口商,甚至农民或生产基础。在供应链管理中,供应商发挥了至关重要的作用,它们与制造商,产品质量,交货时间和供应链稳定性的成本控制直接相关。

供应商:供应商

供应商可以分为不同类型,包括但不限于:

选择和管理供应商时,公司通常会考虑其可靠性,质量控制,价格,交付能力,服务支持以及长期合作的潜力。良好的供应商关系管理不仅可以确保供应链的平稳性,而且还可以促进成本效率的提高和创新能力的增强。因此,供应商不仅是业务交易的合作伙伴,而且是业务成功的关键因素之一。

供应商与制造商之间的区别

供应商提供制造过程所需的一切,而制造商将这些资源用于实际产品制造。供应商可能包括制造商,但制造商本身也可以直接作为其他公司生产商品的供应商。

供应商:制造商:

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