书店与城市共生：从网红打卡地到文化新地标的探索与挑战
在过去的两年中，越来越多的书店已成为城市美学空间和互联网名人的登机场所，但是商业模式的脆弱性使许多书店很难继续。
书店和城市之间的“共生”问题
新华社和jiaohuidian的记者Chen Yan摄
开业仅三个月后，奇瓦书店（Chiwu Bookstore）定居在5A级风景秀丽的Huishan古城镇，已成为一个流行的入住点，接管了春季节盛大节日的Wuxi分支机构带来的“富裕财富”。达到顶峰，近10,000人蜂拥而至。不久前，江苏省省级服务匹配会议促进文化产业发展的会议在Wuxi举行，这家书店被包括在观察点中。商店经理Xiu Xinlei笑着说：“我们的目标是成为Wuxi的'新地标'。”
一方面，越来越多的书店已成为审美空间和互联网名人的登机地点，并且有许多年轻人“去一家书店去城市”。另一方面，物理书店的业务困难仍然存在，业务模型的脆弱性使许多书店很难维持。书店如何具有良好的外观和“面部”和可持续发展的发展？书店和城市如何互相增强并提供“共生”答案？记者进行了采访。
为什么书店成为城市的“交通入口”？
Chiwu Huishan古城商店（受访者提供的照片）
Wuxi Metro Line 4 Huishan古城车站的张贴在房屋的开业中张贴了巨大的广告。作为Chiwu的第一家基于花园的综合商店，Huishan Alide Town Store巧妙地利用了Tang Tongqing Temple和Ligexue Temple拥有一百多年的历史，唤醒了沉睡的建筑遗产，并为Jiangnan Water Town增添了现代气氛。
Chiwu Bookstore在江苏的商店都位于Wuxi，这与Wuxi最近几年关于文化产业的商店是高质量发展的重要重点。 “对古代的新手”是Huishan古城镇给房屋留下深刻印象的原因。 "On the one hand, Huishan Ancient Town is Wuxi's cultural business card with a profound historical heritage. It has preserved 118 ancient ancestral halls and ruins, involving more than 80 celebrities; on the other hand, it relies on the IP of "Erquan Yingyue" to create a comprehensive cultural space that integrates music and tourism, and has a youthful consumption scene of "day, coffee and night wine". "Xu Xinlei said, “如果您去Huishan古城参观历史和文化客户，您通常愿意去书店。”
“问题：在先锋书店签到的正确方法是什么？”近年来，Nanjing先驱书店的“文化旅游热”和Citywalk Boom已成为基于Xiaohongshu等社交媒体的超级互联网名人。在五月天和国庆日期间，南京先驱书店的Wutaishan商店平均每天有20,000多名游客，而携带手推车箱的游客无休止，成为城市中名副其实的“交通入口”。
“我没想到在书店的门口，有人接受了“流行”来吸引业务。”在访问了先驱书店后，Tsinghua大学副教授Yan Feng在播客中分享了这次难忘的旅行。
“先驱书店在过去两年中确实变得越来越流行。对于那些渴望了解南京文化的人来说，Wutai Mountain商店是一个不容错过的登机点。”先驱书店旋转的主席张·鲁芬（Zhang Ruifeng）认为，先驱是城市和书店之间相互授权的典型案例。 “只有南京的文化遗产和人文主义的氛围才能培养开拓者，而开拓者则可以表达南京的城市精神，并形成了城市的面孔和肖像。”
书店融入“文化和旅游热”中，已成为“城市交流”的窗口。在Xiaohongshu上，一条“超级易于购物”的利基文学路线，它连接了先锋书店的Wutaishan商店，Taogu New Village，Jinyin Street，Xiqiao和Pioneer Yihe Library已获得13,000个喜欢和12,000个收藏品。以书店为支点，打开“风景”，更多的游客可以深入体验城市的历史和现在。
物理书店今天如何生存？
Chiwu Huishan古城商店（受访者提供的照片）
互联网名人书店的宗道（Zhongshuge）于去年2月定居在祖州的尤隆金巷（Yundongyin Lane）。这是彭昌（Pengcheng）千年文化背景的融合点，是中国矿业与技术大学读者的所在地。自开业以来的一年多以来，Yundong Yinxiang商店的乘客流量已经超过了全国32家商店的平均水平。
当数字阅读平台可以一键单击“解锁”大量资源时，书籍电子商务具有更大的价格优势。今天，物理书店如何生存？如何吸引读者？
“中央集团一直在探索多元化运营的道路，包括图书馆分销业务和企业研究定制。此外，它还参加了整个书籍产业链，规划书籍并与出版社合作，形成具有更强风险风险的复合业务模型。”中央工业有限公司全国销售总经理西宁（Xie Ning）告诉记者。在书籍零售方面，为了吸引读者在书店阅读和购买书籍，最重要的是创造体验。 “为什么仍然喜欢坐在剧院里观看带有视频平台的大片？这是'体验'和'气氛'的价值。同样，书店还应该使用基于场景的营销来与读者形成精神共鸣。”
中央公园被称为“中国最美丽的书店”。它的标志性旋转梯子就像是时间和太空隧道。读者爬上了步骤，人物和书籍阴影在现实与现实之间相交。西宁认为，书店的美丽反映在环境，书籍和服务等多个方面。 “在一个美丽的环境中，读者自然会拿起一本好书。我们的每家商店都有精心制作的儿童图书馆，孩子可以在他们的独家海洋中'swalk'。目前，父母通常不太在乎在线和离线之间的价格差异，并且更容易为“情感价值”付费。他们获得的“美丽”经验使Zhong Sales的经历可用于40％的书籍销售账户。
今年11月，苏州埃斯莱特书店（Eslite Life Suzhou商店）将庆祝其成立10周年。这是苏州工业园区大力推出的书店项目，也是中国大陆台湾埃斯利特书店的第一个分支。 “苏州的文化遗产，便利的交通以及其在扬特河三角洲的独特位置吸引了我们。”苏州（Eslite Bookstore）经营的董事Huang Wanru告诉记者，苏州埃斯洛特（Suzhou Eslite）在开业前三年获得了丰厚的利润。现在已经过去了将近10年了，它仍然是苏州最“交通”书店。
“根据我的观察，国内书店已经改变了书籍销售的单一模式，而埃斯莱特（Eslite）是最早开始的书店之一。”南京艺术学院党委员会副秘书李木安（Li Xiangmin）兼Zijin文化和创意研究所的主任对记者说：“大约20年前，Eslite将在销售烹饪食谱的旁边放置烹饪和调味料，以销售烹饪食谱，从而创造出新的消费情况。”
通过“埃斯利特生活”吸引流量，实现客户来源共享和圈子的凝聚力，埃斯兰书店已经开始了复合操作的道路。有各种文具博物馆，儿童大厅，设计用品，家庭杂货，手工教学，咖啡和轻型食品，文化和创意市场以及埃斯利特展览厅等艺术空间。与普通商店出售的“大道路商品”不同，埃斯莱特打算支持一些利基市场和创意品牌。
为了融入城市发展，黄万鲁介绍了近年来，埃斯林和苏州工业园公园公共文化中心每次都可以选择近10,000本书，提供15天的免费借贷，形成声誉发酵；定期举行人文科学沙龙，聚集一群爱苏州并阅读的忠实社区。这种长期主义为读者带来了轻松，独特和人文主义的经验。许多年轻人喜欢在这里购买特殊礼物，结交新朋友，或者悄悄地在窗户旁边享受Jinji Lake的日落。
“我想购买加缪周围的环境”“ 19.9元的书包非常美味”……2024年，先锋文化和创意的总收入达到了总收入的一半以上，全国20个分支机构的销售额达到了近700,000本书。在副教授兼国家阅读促进者卢元（Lu Yuan）看来，这是品牌书店的粉丝经济。
如何形成粉丝经济？张·鲁伊芬（Zhang Ruifeng）说：“我们坚持不要让书籍成为符号，并成为拍照的背景委员会，而要回到“寻找读者的好书并为读者找到好书的价值”。甚至农村书店至少有10,000本高质量的书籍。”仅一本书还不够。书店还应进行持续的文化交流以及尖端的学术和文化场景。自今年年初以来，Sun Jiang，Zhou Xiaohong，Liu Qing和其他国家社会科学“ Top Stars”一直在访问Nanjing Pioneer Bookstore，许多读者来自其他地方来到“追逐明星”。去年，在Wutaishan商店举行了123次阅读共享活动，该商店已成为许多出版商进入Nanjing来推广新书的“第一站”，从真正意义上讲，它已成为城市的“客厅”和文化的“生成者”。
这座城市可以为书店做什么？
物理书店的生存困境一直存在。在过去的两年中，大城市的许多品牌书店和旧书店都经验丰富了商店的关闭，包括奇瓦（Chiwu）和扬jiyou（Yanjiyou）等受欢迎的书店。读者愿意继续为自己的“外观”付费？ “书籍 +文化和创意 +咖啡”的业务常规是否仍然有吸引力？
目前，许多书店的文化和创造收入比例超过了书籍，但是对书店的文化和创造力总是有很多批评：不仅价格太贵了，而且均具有同质性的趋势。 Li Xiangmin认为，书店文化和创意产品的开发水平需要改进：“与博物馆文化和创意产品背后的可靠收集资源相比，书店文化和创意产品的文化含义并不足够独特，而且很容易成为“旅游餐厅”，在更改其名称和提高价格后就卖出了。”此外，书店的盈利能力是一个悖论，需要通过书店的良性增长来解决。 Li Xiangmin建议，书店应该首先在书本身中做得很好，扩展书籍类别并提高书籍的选择水平，以便可以扩展“书店+”，读者愿意付款。
从外部环境的角度来看，在去年的“ 618”促销期间，一些平台要求出版商以20％至30％的价格出售书籍，这引发了多家出版商的联合抵制，还反映了从双方攻击的物理书店的情况。数据表明，物理书店的销售额占2023年销售市场的约20％。
在张鲁芬（Zhang Ruifeng）的观点中，物理书店迫切需要公平，良性的市场秩序。 “多年来，我们一直在呼吁促进书价立法。作为一种宝贵而脆弱的精神和文化产品，书籍不应成为电子商务价格战中的交通'埋葬物品'；为了保留折扣空间并提高账面价格，出版商又损害了消费者的利益。”
当书店将各种有形或无形的财富带给城市时，面对书店的生存困境，这座城市可以为书店做什么？
记者了解到，该省的许多城市都特别发出了激励和支持政策以开发物理书店。以Wuxi为例，Wuxi为书店提供了补贴的奖励，这些书店符合“具有某些品牌知名度和影响力的新介绍的物理书店”的条件，“意外经营了一年”，并“被视为江苏省最美丽的书店”和其他条件。此外，“古代建筑 +书店”模型也是Wuxi的重要探索。为了唤醒Huishan古城镇独特的祖先大厅文化，Liangxi区邀请祖先的房屋参加“一百座房屋和百达一百个庭院”的利用项目，并召集了文化遗产保护专家来评估和执行可行性计划。只有现在，人们才能在淡淡的书籍中欣赏古城镇的文化背景。
2023年，CPC中央委员会宣传部总部和文化和旅游部总办公室发布了“有关促进物理书店以参与公共文化服务的通知”，该公共书店在公共文化服务中的重要性，并鼓励政府从物理书店购买文化服务。 Li Xiangmin认为，物理书店不仅是文化产业，而且是“文化企业”，并获得了更多的政策倾向。一些行业内部人士建议，政府在社区规划中介绍书店，并促进书店和城市之间的进一步融合和共生。发行特殊书店消费优惠券以利用图书销售增长；并使用城市数据平台来帮助书店提高产品选择功能和库存营业额。
卢元感叹，如果一家书店能够生存5年，那么它带给该市的价值肯定会比普通的牛奶茶店更有价值。如何处理书店测试该市是否珍惜“慢懒”的力量，愿意成为“时间之友”，用书店互相授权，并提供“共生”的答案。
新华社每日·jiaohuidian记者冯元法