最近，Hao弟兄感到遗憾的是，他的肠子正在越来越轻。 Sicou曾经有过一段时间，他没想到它会这么快就开始了，而且它已经失控了。股票价格不仅消除了922年上市后的疲软，从最低点数的6.61美元飙升，并一直升至14.14美元，而且从最低点到现在的累积增加高达113.9％。
1。奢侈品电子商务正在重估价值，Richemont获得了世界上最大的豪华电子商务
最近，卡地亚公司的母公司Richemont Group将以每股38欧元（以前占股票的49％）的价格收购意大利奢侈品时尚电子商务集团Yoox Net-A-Porter（YNAP）的所有其余股票，昨天的收盘价为23.4％，总额为23.4％，总交易总额为2.8亿亿欧元。 YNAP还将脱离米兰证券交易所。
Richemont Group董事长Johann Rupert表示，此举旨在进一步加强和巩固该集团在奢侈品时装电子商务领域的领先地位。 Yoox Net-A-Porter将继续由现有团队独立运营。
如果根据Richemont Group的收购估值进行计算，则YNAP集团的总体市场价值为53亿欧元，约416.9亿元人民币（以1月25日的汇率计算），其2017财年的销售额为21亿欧元，同比增长11.8％。资本市场给出的估值相对较高，PE为144.5次，PS为2.5倍。可以看出，Richemont Group对YNAP组非常乐观。
熟悉Richemont Group的消息人士称，对YNAP权益的收购应立即对他们的在线影响产生直接影响：“他们必须加快在线销售的增长，而YNAP在互联网行业中具有足够的才能来帮助他们实现这一目标。他们不仅购买了公平，而且还可以买到人才。”
企业的最核心竞争力实际上是人才。当Google创始人拉里·佩奇（Larry Page）被问及谁是最大的对手时，他没有提及苹果或微软，而是将手指指向美国宇航局和奥巴马政府：“谁与我竞争的人将是我的竞争对手。”这表明了人才对企业的重要性。
2。为什么被低估了？
首先，作为国内豪华电子商务的领先平台，Secoo享受了中国市场作为全球奢侈品的结构性机会。
国家命运：中国市场在世界上是独一无二的，可以产生数亿个新的中产阶级人口的股息。
世界上只有超过10亿个国家，只有中国和印度。印度的经济发展阶段和中产阶级的数量也远远落后于中国。即使其他人口超过1亿的国家从新中产阶级造成了股息，人口基础也确定其规模可能仅是中国的一小部分。因此，从投资价值的角度来看，中国市场无疑是最大的奢侈品蛋糕。
驾驶员：奢侈品的增加主要来自中国。
根据“ 2017年全球奢侈品行业研究报告”：在因素的影响下，例如中国市场需求的反弹和年轻消费者的比例增加，2017年的全球奢侈品销售增长率将高于预期，其中中国占32％的高度，使其成为全球增长最快的国家。此外，霍弟兄给霍弟兄留下了深刻的印象，那就是外面的海外奢侈品商店，大多数不幸的商品都是中国的。
其次，从核心指标（例如PS和SECOO的增长率）远低于YNAP组。
投资银行预计SECOU在2017年的年收入约为33.81亿元人民币，约为5.34亿美元。如果根据合并和收购时YNAP集团的估值进行计算，SECOU的合理目标估值接近13.34亿美元；
同时，SECOO在2017年的最新第三季度财务报告显示，它的收入达到了9.82亿元，同比增长44％，也高于YNAP集团同比增长11.8％。
最后，Secoo还是亚洲最大的奢侈品电子商务公司。如果YNAP Group Delists，它无疑将成为全球列出的唯一豪华电子商务公司，并且它的稀缺性是毫无疑问的。
在过去的九年中，SECOO的注册用户超过1800万，SECOO的SKUS超过300,000，平均客户单位价格超过3500元。 2016年，SECOO的GMV在亚洲在线豪华综合产品和服务市场中排名第一。在在线纯豪华电子商务平台中，Secoo在中国和亚洲的市场份额分别为25.3％和15.4％。
从资本市场投资目标的角度来看，Secoo已成为唯一的豪华电子商务公司，从理论上讲，它也将享受某些稀缺性带来的溢价。
因此，SECOO将来将从中国的巨大消费市场中受益，估值相对较低和目标稀缺性的多种股息。
3。在Secoo的反击背后：不断进攻的心
Secoo的“ New Life” 5+2+1策略是专注于高端消费者的最终服务体验，并抓住离线经验和渠道沉没的两个主要红利。
首先，Secoo在该国的非一线城市中增加了5个新的体验中心。如今，一线城市中的奢侈品消费逐渐变得饱和，各处都可以看到各种各样的豪华购物中心。相比之下，在二线城市和第三级城市中，奢侈品的供应与当地消费需求不断增长相去甚远。五个主要体验中心的实施只能填补第二和第三层市场中奢侈品的空白。
其次，它已经与两家高端酒店Wyndham和Country Garden一起携手，以自定义“独家套房”计划，重建高端用户的旅行体验，并将高端消费场景扩展到酒店。这意味着将来，用户可以在出发前提前将所需的衣服放在应用程序上，而Secoo将把这些物品放在合作酒店的房间里，使用户可以轻松地走开并随意离开。
第三，直接品牌签署一直是电子商务最渴望的合作的最终形式。它与范思哲（Versace）和戴安娜（Dianevonfurstenberg）代表的近30个知名品牌的深入合作无疑将开放供应链，使用户带来在线订单和商店取货的乐趣，使用户可以在线享受相同的非常方便的在线消费体验和离线。
与帕克森的战略合作，加速了新的零售策略，并重建了奢侈品和货运场，其本质是进一步优化用户体验。
几天前，Secoo与帕克森（Parkson）携手合并了各自的有利资源。这意味着它将在线和离线链接，以将商品覆盖到全渠道的人群和场景上，从而带来“人，商品和地方”的重建和升级，并在奢侈的电子商务中添加另一种“颜色”。
如今，消费者不再像过去那样重视更多的消费者体验。
因此，在线和离线之间的联系将不可避免地为消费者带来更“统一的”服务体验。从本质上讲，无论是在线还是离线，公司面对的用户都是同一个人。因此，如何通过所有场景和渠道为同一人提供最终的服务体验已成为打破市场的关键。
实际上，Secoo创始人Li Rixue此前曾表示，对于Secoo来说，新零售和旧零售之间实际上没有区别。
在Secoo建立的开始时，它没有将在线和离线产品分开，因为对于奢侈品，简单地谈论在线概念产品无法建立对消费者的信任和忠诚。因此，Secoo与Parkson Group之间的合作还旨在将“概念化”转变为“集成”。霍兄弟认为，这也反映了Secoo对行业趋势和市场趋势的高度洞察力，以及其在奢侈品市场布局中的前瞻性性质对所有人来说都是显而易见的。
4。结论
在Secoo的反击之后，Hao兄弟看到了中国奢侈品市场兴起的潜力，SECOO的持续迭代和演变以及资本市场对奢侈品电子商务价值的重估所带来的联合力量。这是其背后的最重要原因。