凡客诚品19亿债务已还清,CEO陈年称库存价值二三十亿

日期: 2025-03-17 19:10:19 |浏览: 3|编号: 80710

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凡客诚品19亿债务已还清,CEO陈年称库存价值二三十亿

范克(Vanke)的19亿债已还清

最近,当Vanke Eslite的首席执行官Chen Nian现场直播广播时,一些网民问范克·埃斯莱特(Vanke Eslite)的价值,或者曾经欠多少钱范克·埃斯莱特(Vanke Eslite)。

Chen Nian回答说,他欠了19亿元人民币现金,已经偿还了。 20至30亿的库存应约为40亿。现在他获得了50亿,他将不会出售万克·埃斯利特(Vanc Eslite)。

资料来源:Douyin App

谁会想到凡克(Vanke)写了今天垂直电子商务的生存神话。

2007年,Chen Nian创立了Fancl(Vancl Eslite,称为Fancl),Lei Jun作为“好朋友”,投资了1亿美元的增长资金。当Vanke首次成立时,它使用在线直接销售方法在整个场地上使用免费送货,24小时的客户服务,30天不合理的回报和交换。

互联网使Vanke取得了第一步。据了解,在2008年2月和2008年3月,Vancl的销售量从每天不到100个订单飙升至每天近6,000个订单,其中70%来自互联网。

在今年,范克尔还完成了三轮融资。从2007年到2009年,范克尔的增长率达到了29,576%。

2010年,Fanke在街上广受欢迎,并与Han Han和Wang Luodan拍摄和制作的“ Fanke”在小巷中颇受欢迎,并获得了第二个飞跃,其总销售量超过了今年20亿元人民币。

资料来源:新手金融微博

2011年,范克(Vanke)成为众人瞩目的焦点,它仅建立了三年,每年销量超过3000万件。 Lei Jun还在今年年初在社交平台上公开表示:“范克尔的成功至少是99%,除非这是一个主要的不可原谅的错误。”

同年,范克尔(Vancl)为自己设定了一个目标,将其在2011年的销售目标增加到100亿元人民币,2012年的300亿元人民币和2015年的目标销售量表超过1000亿元人民币。

出乎意料的是,Vancl命中了“ 1%”。

2011年,范克尔(Vancl)仅实现了32亿的目标,每年损失6亿美元,股票积压为144.5亿。

从那以后,范克(Vanke)一直处于清除库存的情况下,导致其品牌质量和损害下降。范克(Vanke)不得不彼此出售其物流Rufengda,出售其V+购物中心,失去平台优势,甚至欠债务20亿元。

不仅如此,范克还经常接触丑闻。

2012年,Vancl Eslite的官方网站推出了一系列T恤,并使用了国家领导人的图片制作大型广告,这受到网民的批评。国家行业和商业政府说,范克违反了广告法,并根据法律严厉调查并惩罚了广告法。

2013年,FANCL暴露于资本链破损,被困在“债务门”中,并欠供应商数千万美元的付款。

2014年,一些媒体透露,一名前支付赛技术员被怀疑是非法销售20克用户数据的。据媒体报道,范克尔·埃斯特(Vancl Eslite)参与其中,并花了很多钱从参与该团伙那里购买1000万个Alipay用户信息。

尽管如此,Lei Jun还是伸出了援助之手来vanke多次。 2014年,他还与其他投资者携手为Vanke带来了1亿美元的融资,但他仍然未能拯救Vanke。

在2020年,曾经“只能穿范克尔”的雷·朱恩(Lei Jun)完全退出了范克尔(Vancl)的公司。

范克尔最终成为了时代的眼泪。

范克尔埃斯利特的生活

经过很多事情,万克变得越来越低调,在未知角落默默发展。

在2018年,范克基本上还清了其巨额债务。在2021年,在创始人陈娜(Chen Nian)的领导下,芬克(Fancl)慢慢开始尝试直播销售商品。

2022年4月,Chen Nian出现在Li Guoqing的现场广播室,并与Li Guoqing合作出售Vanke的衣服。

为了出售商品,这两个前电子商务巨头放下了自己的数字,在现场广播室进行了尝试,并互相取笑,并尽力介绍范克尔的衣服。不幸的是,最终的实际销售量仅为440,000。

数据表明,该实时广播的最销售是Vancl Eslite的2件紧身T恤,价格为59元,而Vancl Eslite的Polo衬衫的价格为699元,只有9个日本的高速衬衫,用于Vancl Eslite,价格为699 Yuan。可以看出,尽管现场广播室的用户愿意为自己的感受付出代价,但由于感情疲软,他们不会为钱包而清空钱包。

资料来源:Chen Nian Li Guoxing Live Broadcast

值得一提的是,除了Chen Nian出售商品的尝试外,Vanke还拼命计划在线直播以销售商品。

2022年6月,各种平台上有更多的商店或专家进行直播。这些商店中的大多数是凡克(Vanke)授权的代理商商店。 Vancl的官方帐户“ Vancl Eslite Vancl官方旗舰店”在每天7月的固定时间内实时广播。

但是,Vancl的销售效果并不理想。数据显示,过去30天的销售仅为130,000元。单击“直播房间剪辑和视频”之一,“到达80人的人数”在左上角的标志也可以显示现场广播室中的观众数量惨淡。

目前,范克遇到了它的“柔和的上帝” - 莱·朱尼。

在4月18日的Douyin直播中,Lei Jun随意地提到,他所穿的实际上是工程师通常穿的衣服,包括Vancl的T恤,Vancl的牛仔裤和Vancl的Canvas鞋子。

这三个vancs说:“天空充满了财富”,倒在万克斯上。

在Lei Jun的现场直播的那天,范克多个现场广播室的交通迅速飙升了3-5次。 Lei Jun的直播结束后,有18万人涌向范克的现场广播室。在Lei Jun的Live广播的第二天,来自Vanke相关的现场广播室的主持人发现,与Lei Jun相同的帆布鞋已被售罄。

4月19日,最近与VANCL相关的实时广播室的单场销售额达到了100,000多元,单场娱乐室的销量为“ Vancl Eslite/Vancl Clotsing Store”,达到500万至750万元。

在Lei Jun自发吸引交通之前,这些实时广播室中实时广播的销售基本上不超过50,000元,许多实时广播的销售额不到10,000元。

资料来源:Douyin App

但是这浪的交通浪潮很快就会出现。根据CICADA MAMA的数据,Chen Nian的实时广播的观众人数在4月19日达到顶峰后一直落下。 Vancl的官方旗舰店的直播观众人数也从4月21日的501,000下降到4月22日的58,000。

范克(Vanke)收到了雷·朱(Lei Jun)的第一波浪潮,但对于脱离主流品牌位置的范克(Vanke)来说,前进的道路仍然很长。

垂直电子商务可以欢迎第二春天吗?

范克(Vanke)那时再也无法成为范克(Vanke)的回来,而垂直电子商务的光荣时代永远消失了。

与全面的电子商务平台相比,垂直电子商务在交通和供应链中缺乏优势,并且有许多局限性。随着交通股利的耗尽,垂直平台已经提早接触了增长天花板,并进入了经济衰退时期。

同时,全面的电子商务平台可以利用规模的优势来最大程度地提高用户体验,成功地增加用户粘性和抓住用户的时间,而垂直平台无能为力,并且在两党之间的核心竞争力仍然存在很大的差距。

因此,许多中小型垂直平台几乎消失了。其中,该行业的领导者(例如Jumei Youpin,Dangdang.com,Miya,Netease Koala和Secoo)已依次结束。

Liu Qiangdong曾经说过,将来,电子商务中只有一家公司需要一家公司。

那么,垂直电子商务没有机会吗?并非完全如此。

随着Z世代和消费升级的兴起,追求质量和个性化已成为更多人的消费心理学。

从垂直类别开始,精确专注于用户需求的垂直平台比传统的电子商务更容易获得消费者的“心”。

因此,幸存的垂直电子商务还可以根据自己的优势找到适当的开发方向。

例如,继续加深垂直字段的模型。

Vipshop是IT的代表,他非常专注于“特殊销售”模式。目前,Vipshop是Toobao和JD.com以外的唯一一个电子商务平台,被市场视为美好的生活。

根据最新的财务报告,VIPShop在2023年第四季度的净收入为347亿元人民币,同比增长9.2%,2023年全年的净收入为1,129亿元人民币,同比增长9.4%。股东归因的净利润也增加了,全年达到32.2%,81亿元人民币均增长,同比增长28.9%。

值得一提的是,这是Vipshop在2012年第四季度的首个利润,并且继续以45个季度获利。

资料来源:VIPShop官方帐户

其次,基于核心类别,逐渐扩展到相关类别,并成为专业领域的综合平台。

例如,孔子旧书籍网络的核心类别仍然是二手书籍,但它正在扩展到与二手书籍属性有关的小组购买书籍,文化文物和其他类别。

此外,加入全面的电子商务平台并成为大型平台的供应商也成为了更垂直的电子商务平台的选择,例如许多二手电子商务平台,以及NetEase yanxuan和jd.com。 Lian Zhilian的招聘和58.com已加入Doukuai营地,并成为这些领先平台行业转型的合作伙伴。

此外,随着内容生态电子商务的兴起,简短的视频和实时广播可能会成为垂直电子商务创新内容和提高质量的工具。

应当指出的是,垂直电子商务平台没有太多时间。垂直电子商务需要持续创新和优化,提高其竞争力并差异化,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。

在第二个春季,垂直电子商务需要采取主动权并创建。

作者|电子商务

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