卓展携手万达打造京西潮流文化聚集地,如何破局商业竞争与内部挑战?

日期: 2025-03-17 13:12:30 |浏览: 6|编号: 80587

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卓展携手万达打造京西潮流文化聚集地,如何破局商业竞争与内部挑战?

朱宗有一个新所有者,但他可能必须做很多事情来利用这一点才能领导北京的业务。最近,北京业务日报记者从相关的万达人员那里获得了一本投资手册:乔汗将来将成为北京第四代旺达广场的国民旗舰产品,并旨在成为西部北京西部流行文化的聚集地。但是,万达无法解决朱祖的所有问题。乔旺仍面临周围企业在外部企业的兴起的竞争压力,并且面临着房屋权利和家庭投资限制等问题。市场可以与Zhuozhan分享的蛋糕没有太多的蛋糕。

很难加强娱乐体验

Zhuozhan是一个庞大的规模,将来将重点关注休闲和社交场景,从而破坏了以零售为主的传统购物中心模式。一名北京业务每日记者从行业内部人士共享的“ Wukesong Wanda Plaza投资手册”中看到了Wanda将该项目定位为“全景休闲社交中心”,该项目将场景娱乐,文化闲暇,社交网络和先驱技术整合在一起,希望突破传统的购物中心模型。

同样,北京商务每日记者证实了海德地区商务局的上述计划。相关人员透露,Zhuozhan项目将建成北京第四代Wanda Plaza的国民旗舰产品。项目量为310,000平方米,主要针对家庭客户和年轻消费者群体。投资方向主要是大型娱乐和强大的经验格式。

据报道,今年4月,万达集团(Wanda Group)获得了Wukesongzhuozhan购物中心的整体运营和管理权,而合作方法是光资产。 Wukesongzhuo展览购物中心将来将成为北京Wukesong Wanda Plaza(以下称为“ Wukesong Wanda”)。

与前三代万达产品相比,第四代Wanda Plaza在场景,技术和文化内容方面取得了不同程度的改善。以Wukesong Wanda为例,投资计划提出该项目有望拥有14个强大的主题体验中心,涵盖多种情况,例如食物,美容,文学,数字和亲子。预计将有40%的第一家商店和旗舰商店可用。

从计划区域的平面业务形式的布局来看,购物中心的常规分销方式仍在继续。北京商业日报的一名记者看到,将来,Wukesong Wanda将覆盖地板B1至6,其中一楼主要是超级市场和生活服务,一楼和第二层主要是在数字和美容旗舰店推出;第三层和四楼主要是儿童的商业格式。五楼和六楼主要是餐饮。从这个角度来看,这种布局仍然无法与传统的购物中心布局分开。

一些行业内部人士指出,跨层次商店并不意味着打破投资模式并摆脱传统的投资思维。为了真正打破传统的购物中心模式,您可以依靠引入大型文化和旅游体验项目,例如在购物中心引入水族馆,冰球大厅等。这将在视觉上打破地板规划和空间模式的分布。

北京国际贸易中心研究基地的首席专家莱杨告诉北京业务日报,当前的“云消费”的普及影响了传统的零售模式和消费者的购物习惯。当消费者离线购物时,他们不必购买任何东西,“这更多是一种休闲,文化和娱乐体验。”

在这个领域,万达没有太多经验。 “目前,离线购物综合体应努力增强他们对消费者的吸引力。”莱阳指出,大型购物中心可以结合自己的硬件条件,通过举办艺术展览,将时尚的玩具IPS等联系起来,使消费者获得新颖而有趣的体验,从而创造一个身临其境的购物氛围,从而吸引越来越多的人自发地消费。

很难多次重新设计

在获得投资计划后,北京业务每日记者访问了该网站,并看到中国建设第一局局集团已进入该地点进行翻新和建设。元祖汉(Yuan Zhuozhan)购物中心的外围外围被围起来,在施工入口处可以看到“ Wukesong Wanda Wanda Plaza Renovation项目”一词。

现场建筑人员告诉《北京业务日报》记者,建筑团队根据购物中心操作员的设计图纸对购物中心的内部进行翻新,预计将在明年6月和明年完成。海迪安地区商务局透露,沃克森万达定于2023年6月开放。

位于长街(Changan Street)和西四环路(West Fourth Ring Road)的南侧的Zhuozhan购物中心已经孤独了很长时间,建筑面积超过300,000平方米。在现场建筑工地的围栏内,您还可以看到原始Zhuozhan购物中心占用的品牌广告牌。附近的居民每天告诉北京业务,购物中心的大多数商人在两三年前都被关闭,“没有人去过Zhuozhan。”

朱宗的历史可以追溯到2007年。根据公共信息,该项目当年被称为“ Huaxi Changan Mall”,并被定位为“ Jingxi奢侈品消费中心”。该物业的开发商是Huaxi International Investment Group。随后,在2009年,该项目更改了其运营团队,并第二次更名为“ Huaxilemao购物中心”,并介绍了Yaolai Jackie Chan Cinema和大量的餐饮服务,这曾经成为北京一个受欢迎的购物中心。当时,Huaxi Lemao购物中心仍处于投资不足的阶段,一些商业领域空缺且未打开。

2012年,朱兹汉集团(Zhuozhan Group)正式接管了Huaxilemao购物中心,这就是当今人们所说的“ Wukesong Zhuozhan”。自从乔旺集团接任以来的三年中,该项目仅进行了试点,并且已经处于投资促进,建筑和调整的状态。

直到2015年,Wukesong Zhuo展览一直欢迎蓝港母公司,并将其改名为Blue Harbor Solana购物中心。根据《北京商业日报》的先前报告,“ Zhuozhan Yi将主要使健康”,2017年底在该项目中商人促销海报上的“蓝港”一词贴有录音带。一位商人告诉北京商业每日记者,购物中心不允许在外部宣传中使用“蓝港”的单词或徽标。该购物中心被称为外界的“ Wukesong购物中心”,购物中心不再由Blue Harbour经营,并且运营团队被“文化硅谷”取代。

Zha Zhan的最后一项运动呆在两年前。 2020年5月,当北京业务日报记者访问时,他看到了这一点,除了少数仍在继续运营的餐饮和服装商人之外,Wukesong Zhuo展览项目中的大多数商人都撤回了,其占用率仅为10%。

有三轮投资者,多轮交易团队以及15年的历史,该项目从未被激活。除了复杂的财产权变化外,这可能与巨人本身的规模有关。一位商业投资经理告诉《北京商业日报》的一位记者,大规模项目需要注意投资促进中的集聚效应。只有当整个项目商人一起开放并保持高占用率时,客户才能在短时间内聚集。 “分批开放通常会导致无法集中客户流量,并影响商人的业务信心。”

连接缺点以加强连锁排水

在接管万达业务管理之后,该集团没有回应如何在北京建立第四代万达广场的Zhuozhan项目。

尽管不明确的财产权和规模过多的问题已成为朱兹汉项目中的慢性疾病,但这并不意味着该项目和Wukesong商业区没有任何问题。上述业务经理指出,实际上可以通过在后期的谈判或补贴来解决旧项目中剩下的争议。

“万达在经营大型传统购物中心方面拥有成功的经验。”赖杨告诉北京商业每日记者,从最初的“百货商店 +超市”模型到加入餐饮,娱乐,休闲和电影观看和其他服务的大型综合体,万达仍然对国家商业领域具有一定的影响。如果计划的社会和经验可以轻易地转换和操作,将来的消费将会增加。

作为北京西部的主要消费者中心,沃克修(Wukesong)商业区已从一个大型体育场发展到整合文化,体育,生活,娱乐和其他元素的综合商业区。在添加了万达元素之后,沃基琴商业区的北部和南部地区是否可以打破“一半火和半水”的尴尬局势,取决于万达是否可以给乔祖汉带来新的活力。

此外,沃克修(Wukesong)商业区的新部队也在增长。北京业务每日记者从Huaxi Live Wukesong相关人员那里学到,Wukesong冬季奥运会冰上曲棍球训练大厅最近开始在外部运作。 Wukesong Wanda旁边的北区商业区正在建设中。将来完成后,它将连接到万达的南侧,以形成更好的互动。

中国古利安购物中心发展委员会主任郭Zengli指出,Huaxi以自己的实力和成就改善了Wukesong的商业区的价值,并将其从区域商业区转变为北京广阔的业务区,成为一个非常体验和特征的商业群体,这些范围非常有利,为某种范围提供了良好的ZH,并在某种程度上提供了ZH的支持。

“就未来的策略而言,乔汗可以考虑进一步扩展Huaxi的特征或制作其互补内容。”郭Zengli认为,预计这两者的协调开发将使沃基孔成为更复杂的商业集群,并且具有竞争力和方案实力的新型商业区。只有当两者组成联合部队时,沃基琴商业区才会变得更大,更强大。

北京业务每日记者刘Zhuolan实习生记者Qiao Xinyi/photo by Text and Photo

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