寺库如何在奢侈品电商竞争中脱颖而出？探索其成功上市的关键因素

根据信息，SECOO成立于2008年，一直专注于豪华垂直领域的零售业务。作为一家从本地开始的豪华电子商务平台，了解客户的消费需求是Secoo开发的基础，而专业精神是Secoo立足的基础。与著名的外国奢侈品电子商务品牌（例如Farfetch和YNAP）相比，Secoo具有非常明显的地理优势，并且更符合中国人的消费习惯。

作为一家在规模和流量上没有优势的公司，Secoo如何能赢得一条血腥的道路，并在所有类别的平台和著名的外国奢侈品电子商务品牌的竞争中首次公开公开？

随着中国经济的迅速发展，消费的股息升级爆炸，大量新兴的人出现了。他们的消费习惯不再痴迷于老式的奢侈品，而是更关心整体生活状态。对他们来说，定义奢侈品的权利不仅由品牌控制，而且还具有自己独特的见解和需求，希望从食物，服装，住房和运输的各个方面满足。正是由于这种情况，Secoo提出了“在线和离线优质生活方式”的主张，这与中国消费者的需求相吻合。

除了了解消费者的需求外，Secoo还继续加深其专业精神。自成立以来，它已经用高端零售作为核心建立了非常稳定的“护城河”：从离线开始，关注经验和服务，并创建比计数器更好的奢侈品维护服务。自成立以来，它已经配备了由ISO9001国际质量管理系统认证的奢侈品评估和评估技术中心，直接指出了高端用户最重视和最难获得的信托成本和服务声誉。

目前，SECOU的净收入已从2015年的17.431亿元人民币增加到2016年的25.93亿元人民币（3.826亿美元），增长了48.8％。同年YNAP网络的GMV增长率为23.7％。就客户单位价格而言，SECOO的平均客户单位价格已超过3500元，比Net-Aporter的平均客户单位价格高出2600元。就购买频率而言，它也处于行业领先地位。 SEKU的创始人兼首席执行官Li Rixue将来，我们将继续从客户需求和经验开始，以提高服务质量，并利用筹集的资金来改善供应链，营销促进，技术系统等，以在专利领域建立更强的障碍。

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