寺库联手京东与L Catterton Asia扩大流量优势，预计完成1.75亿美元可转换债券交易
与JD.com联手扩大其流量优势
自从2017年9月22日登陆纳斯达克并成为中国的第一批豪华电子商务股票以来，Secoo再次受到了资本的青睐。根据该协议，L Catterton Asia和JD.com将订阅为期三年的可转换债券的1.75亿美元；允许L Catterton亚洲在Secoo.com上购买500,000股美国存放股票（ADS）。可转换债券的利息将保持8％的复合年增长率，直到交易完成后的第三年。
将来可以将可转换债券转换为SEKU.com的A类普通股，并且在交易完成后的任何时候可以行使认股权证。该交易预计将很快完成。那时，L Catterton Asia和JD.com将持有SECO.com股票的总计5％，两家公司有权任命Seco.com的董事和观察员。
与SECOO一起携手的两家公司都有自己的优势。根据公告，L Catterton Asia是由法国奢侈品巨头LVMH发起的亚洲私募股权基金。 Secoo表示，它将在全球时尚和零售业上使用L Cattertonasia的优势资源来进一步扩展奢侈品市场。它还将允许Secoo继续提高股东价值并巩固其在奢侈品电子商务行业中的地位。
根据Secoo发布的内容，Secoo.com与LCatterton Asia达成了一项商业合作协议，以允许Secoo.com访问LCATTETON ASIA的奢侈品网络，从而加强了Secoo.com与世界领先的奢侈品牌之间的关系。此外，L Catterton Asia还将在其他方面为Seku.com提供战略支持，包括增强其品牌和提高运营效率。
关于与JD.com的合作，Secoo表示，它更重视其流量优势。 JD集团高级副总裁兼JD Fashion Life Group总裁Hu Shengli表示：“这种合作将有助于我们进一步巩固我们在豪华零售领域的实力，并将在将来与Secoo在无边界零售业中与Secoo合作更广泛。”今年5月，在JD时尚的五种核心策略中，有一个针对交通和社会电子商务的微信行动授权。
众所周知，随着电子商务变得越来越成熟，流量又变得越来越困难，因此电子商务的竞争已经加剧了流量的竞争。时尚类别与共享和社交互动本质上是密不可分的，社交言语建议的销售占相当比例的。去年年底，JD.com战略性地投资了Vipshop，并与今年的微信进行了深入的嫁接。一方面，这是公司对流量的渴望，另一方面，这是JD对时装业务的需求。
在过去的两年中，JD.com在时装领域做出了越来越多的动作。从3C家用电器开始的JD.com在过去六年中一直通过全类别策略来改善用户的性别结构，并吸引更多的女性用户。如今，时尚和服装早已成为JD的战略重点。在今年的“ 618”期间，JD.com的内部人士向记者透露，“日常经济新闻”的记者，由于“选择两个”的麻烦，JD.com缺乏时尚服装商人将通过VIPSHOP在JD.com上的入口进行补充。
基于这种逻辑，该行业认为与SECOO的这种合作将帮助JD.com为奢侈品投资和产品类别扩展带来一些好处。互联网人王利（Wang Liyang）告诉《日常经济新闻》的记者，JD和阿里巴巴之间的进攻性和防御性战斗变得越来越明显。今年，TMALL和JD还在豪华商品领域发动了全面战争，希望通过离线授权能力吸引更多的品牌汇总。借助Meilishu，Vipshop和Secoo等时尚平台的领导，可能会激起国内时尚电子商务的模式。
经过十年的建立再次转变
今年6月20日，英国奢侈品电子商务公司Yoox Net-A-Porter（以下简称YNAP称为YNAP）正式从意大利证券交易所脱颖而出。这一事件引起圈子中人们注意的一个重要原因是，YNAP的推荐使Secoo成为奢侈品电子商务行业世界上唯一的上市公司。这发出了一个信号，表明垂直的豪华电子商务在裂缝中生存，不是因为该行业很凶猛，而是因为其自身的生存能力令人担忧。
自2010年以来，诸如Zuoxiu.com，Fifth Avenue，Zunxiang.com和Jiapin.com等大量垂直的豪华电子商务公司已经出现在中国市场。自2014年以来，zunxiang.com，pinju.com，jiapin.com等又一遍地破产了。创始人走私事件以前曾暴露出来，这暴露了垂直豪华电子商务的生存困境。
实际上，Secou似乎意识到纯粹的豪华电子商务并不容易。 2018年是Secoo成立的第十年。在上市之前，SECOO在启动以来已有8年的时间进行了三次转变，即，从最初的“二手奢侈品平台”到后来的“高端奢侈品销售平台”，然后再到列出之前的“高端生活服务平台”的定位。
但是，“日常经济新闻”的记者注意到，在今年的几个月中，Secoo经常进行跨境合作，并且连续与许多品牌机构建立了战略合作战略进步。此后，Secoo立即在今年4月进行了品牌升级。
“建立围绕'给您全世界之美'的主题的全面的高端生活服务图。” Seco的创始人兼首席执行官Li Rixue将Seco的未来定位，Seco的未来将使用户的高质量生活方式成为起点，在线和离线服务方案开放，并使用来自世界各地的高质量产品以及高端定制超级服务来满足物质和精神生活的双重需求。
可以看出，SECOO在2018年开始以高端作为核心扩展业务，并全面部署了多个业务领域，例如Secoo Life，Secoo Life，Secoo Art，Secoo Art，Secoo Finance，Secoo Finance，Secoo农业，SUS联合空间和Kuke计划。在这一点上，SECOO已进一步扩大了目标群体范围，并针对逐渐寻求更个性化和质量的大众消费市场。换句话说，Secoo已经完成了从“豪华电子商务”到“精品生活服务”的转变。
在行业看来，由于类别和观众的过度垂直性，豪华的电子商务一直是“小而美丽的”存在。同时，与综合的电子商务相比，狭窄的观众似乎在品牌投资中缺乏声音。在过去的两年中，综合的电子商务巨头在取得较高的进步方面具有明显的优势，尤其是Tmall和JD.com，它们具有自然优势，例如交通，品牌和渠道，并且已经开始在该领域中大力部署，这无疑使垂直奢侈品在困境中垂直奢侈品交易的生存。
此外，回顾2017年《财务报告》中SEKU的发展趋势，我们还可以探讨Seku转型背后的原因。在转变为生命服务平台之后，财务报告披露了信息表明，根据美国非一般会计标准，SECOO在2017年的净利润为1.795亿元，而2016年，净亏损为4430万元，SECOO获得了其首个全年利润。其中，2017年的订单总数达到1437万，比去年同期的953,700增加了50.7％。
但是，一些行业分析师认为，在美国上市的Secoo也承受了估值压力。尽管财务报告数据很好，但股票价格仍然与13美元的发行价格完全不同。转型后，Secoo将与本轮，L Catterton和JD.com的投资者携手，这将有助于扩大和加深世界各地的高端市场服务。
日常经济新闻