小米集团港股上市首日破发,市值543亿美元,与凡客陈年故事背后的创新与期待
在7月9日的9:00,小米集团正式列在香港证券交易所的主董事会上。 IPO发行价格为17港元,市场价值达到543亿美元。它已成为香港股票市场中第一个对“相同股份和不同权利”试行创新的上市公司,并成功地跻身历史上三大技术股票之列。尽管第一天打破了问题价格,但它并没有影响人们对小米未来表现的期望。
如果小米的成功与服装公司有任何联系,那么不可避免地要提及雷·朱恩(Lei Jun)曾经乐观的范因尔(Vancl)。一方面,它被成功地列出,而在另一侧,最新消息仍然停止与尤赞(Youzan)的合作,并于4月8日推出了购物中心。当您打开Vancl的网站时,您似乎回到了原来的时代,当时它只是T恤,衬衫,牛仔裤等的基本物品。
暂时将时间返回到2007年底。ChenNian刚刚成立的Vancl针对PPG,这是一家服装在线直接销售公司的PPG。 Vanke的主要产品是T恤,价格为29元和帆布鞋,价格为49元。这两种类型的项目中包含的文学属性将范克尔品牌形象置于情感的文学青年中。 Fancl具有超高的成本效益,吸引了用户。
2010年,“ Fanke”在互联网上引发了全国狂欢节。范克的总销售额超过20亿元人民币,成为中国第一家电子商务独角兽公司。 2011年,Chen Nian提出了Fanc收入的销售目标,达到100亿元人民币,并计划在纳斯达克公开。因此,今年,Vancl不断增加SKU并增加了营销预算,以吸引更多的消费者。它不断增加了人力预算,并使公司逐步使公司重大。
多种因素的综合效果最终导致了Vanc未承诺的公开效果。 IPO的失败击败了Vancl衰落的第一个多米诺骨牌。高管们已经暂时离开了,媒体揭露了库存和债务危机……一些超出预期的负面影响使范克尔突然制动了快速增长。
2013年8月,Chen Nian邀请Lei Jun访问Fanke Company。 Chen Nian清空了半楼,悬挂了所有样品。最后,他感到沮丧和尴尬,发现范克没有出色的产品。事件发生后,雷·朱尼(Lei Jun)给陈·尼(Chen Nian)提出了意见:“您能否专注于首先制作最基本的产品之一?”
2014年,Chen Nian拿出了他专注于:300件衬衫 - 价格为499元,使用“只有豪华商品敢于使用的面料”。
一切听起来很完美。衬衫的数量用于表示纱线的厚度。数量越高,穿着越舒适。但是Fanc的衬衫基本上不适合穿着。更确切地说,它不适合文学和艺术青年穿。
“它是薄而精致的,透气性差,夏天的颠簸很尴尬。当您坐下来喝一杯水时,您会皱纹。如果您不改变两个小时,您会感到很尴尬,您会很尴尬地见到别人。更不用说穿着它可以工作并挤进地铁。”在大型论坛中,这种评估充满了范克尔的评估。
总而言之,小米是基于用户的期望。 Vancl是基于超出预期的衰老。
在2014年至2017年的新闻报道中,诸如“ Vancl因不如良好的劣势”之类的负面报道,“ Vancl的质量检查都在'黑名单上”,而“ Vancl的产品没有合格”。 Vanc曾经珍视的那些营销渠道也似乎怀疑:“匡威的风格比它的风格更多,Uniqlo更舒适,Zara的时尚比它更时尚,甚至Gap也更加认可。”
客观的“产物主义”逐渐变得主观,并仅专注于范克尔的历史转型和反复试验中的设计。 FANCL与OEM系统和设计人员系统之间的合作关系松散。这也导致了范克尔(Vancl)的六年起伏的出现,但旧的问题找不到基本的解决方案。
2017年4月,范克尔(Vancl)为男士高端西装开设了私人定制业务。西装定制已成为陈娜(Chen Nian)目标的下一个“大企业”。从T恤,衬衫到高端西装,在短短几年内,Vancl的品牌形象已从文学年轻人转变为读Mudan的诗集的收藏转变为有前途的商业精英,这是如此之快,以至于它使人们措手不及。
不难想象Chennian想要使用消费升级的概念来提高Vancl的平均客户价格并改变Vancl的品牌形象。但是,即使Lei Jun制作了概念性小米混音系列手机,他还是只敢于将价格设置为约3,000元的中距离,他也必须照顾大多数小米用户的能力。
在2012年至2018年的六年中,陈·尼安(Chen Nian)尝试了许多事情,将范克(Vanke)带回了原来的荣耀。即使考虑到年底范克尔的新方向也已成为衰老的习惯。他的生活一次又一次地分为两条道路,这是一遍又一次的思考:一个用于练习,另一个是遗憾的。
范克最终成为了“普通路人”。这是老年人对其的原始定义。