从PPG到白小T：中国男装品牌的崛起与挑战，探索新国货时代的星辰大海
从凡克（Vanke）到拜肖（Bai Xiaot），在对与错之间的争议中，中国男人的衣服一直在向前迈进，不断跌倒，挣扎，转变和努力拼命采取行动。在这个新的家用产品兴起的这个激增的时代，我希望我们的中国男装品牌能脱离茧并拥抱星空之海。
01
PPG：复制美国神话
当今的企业家总是将其称为“降低降低罢工”。这种“成功的举动”使人们着迷的人被人们复制到2000年左右，他们在中国实施，成为一场战斗中的上帝。
2006年，一家神秘的华裔美国人，有一系列美国直接销售的“魔术武器”，在拨号互联网访问仍在互联网上时，对中国的暮光服装行业发起了雷击。
这是直接销售的发源地美国诞生的PPG，并创建了中国服装的直接销售模式！
PPG服装的创始人Li Liang被命名为David Lee。他的起源充满了谣言。更可靠的版本是：1974年在上海出生的一个有钱的孩子。他去了美国在高中学习。从纽约大学摄影系毕业后，他加入了美国最大的直销男士服装销售商。
从首席采购代表到亚洲采购副总裁，辞职后，他创立了一个婚礼用品网站，从软银Masayoshi儿子那里获得了投资，然后很容易易手。他在20多岁时获得了6000万美元的净利润，并在年轻时取得了成功。
PPG男装神话席卷了中国营销行业，并在短短三年内陷入了尘土。 Li Liang抛弃了许多坏账，离开了美国。
简而言之，PPG在商业星球上偷偷摸摸地刺激了棍子，“使用戴尔的直接销售模式出售美国衬衫”。
为什么直接销售时选择男士衬衫？全世界的男人对衣服有简单的要求。根据互联网的诽谤，它被称为“糟糕的购物”。基本的T恤和衬衫可以用几件物品购买。
曾经在1970年代在美国流行的皇家牛津美国衬衫以99元的价格交付给了中国消费者。一旦广告揭幕，它立即引发了急于购买的急促。
没有商店，没有工厂，也没有分销系统。产品由工厂OEM，杂志，报纸和网站上的广告制造，以吸引消费者下订单，并通过呼叫中心完成。
在传统的服装行业中，中低端男装的市场价格约为其成本价格的5.5倍，这是该行业众所周知的。繁琐的渠道积累了艰难的成本，这已经是长期过时的，但它们是无能为力的。
PPG直接销售，点对点，切断所有中间链接，削减频道成本，并为消费者带来高质量和低价的美国衬衫，而无需交易者有所作为。
一切听起来都很合乎逻辑和完美！
奇怪的是，即使融资达到数千万美元，PPG也没有成立产品部门，更不用说服装研发设计团队了，甚至没有产品经理。仅基于李·利安格（Liang）在美国直接销售市场的经验，甚至是他的个人美学偏好，他直接从美国邮购目录中复制了类似的产品。
可以得出结论，在PPG的商业沙桌上没有消费者的位置。要谈论的“消费者取向”是什么？这是一件纯血的美国衬衫，它是最好的！您为什么关心自己的经验和感受？您只是一个付钱的人，好吗？
八十年前，Yan'an的老师使用“称为希腊的单词”来批评那些复制外国教条的“返回海外”干部。
PPG充满信心地将欧洲版本的衬衫放在东方人民身上。它的尺寸太大，衣服的脂肪或长袖，表现出强烈的尴尬和不一致，而且体验很糟糕。
产品缺陷，质量失控，到处都是投诉，回报率仍然很高，并且在互联网上出现了许多批评和谴责。除牛津衬衫外，PPG随后的新产品销售不佳，无一例外。
消费者很容易冲动，但毕竟他们是理性的。 “选择”关于产品质量和佩戴经验是消费者认为理所当然的本质。
PPG对适应东方人物的衬衫没有任何改进，至少没有对当地消费者表示任何诚意和尊重。相反，消费者放弃PPG也是决定性的。
最后，我不能再玩了！
但是，PPG的直接销售神话打开了Pandora的欲望盒。
在PPG的激烈影响下，传统服装行业和营销行业的大人物突然在混乱和感叹之后突然醒来：“来吧，快点赶快，在热点时！”
几乎在一夜之间，有直接销售网站在该国几乎到处都有销售衬衫，包括Bono，BBS，51件衬衫等，最多有30多家商店非常活跃。
2006年，当来自Zhuoyue.com的文学中年陈娜（Chen Nian）听到一个朋友介绍了PPG模型。如果他有宝藏，他会立即发现雷朱尼（Lei Jun）进行投资和跟进。在第二年结束时，范克·埃斯特（Vanke Eslite）以强大的力量进入了市场。
一个剩下的，一个更加残酷的！
02
万克：从喧嚣到秋天
PPG的新鲜衬衫直接销售模式使Chen Nian突然开明了。 2007年10月，随着Internet Tycoon Lei Jun的投资，他创立了互联网衬衫直接销售网站Vancl。
创始团队曾经是Zhuoyue.com的一群“创始父亲”。他们精通电子商务营销。他们对食物和物资非常有用，并且在部队中坚强。
那年，在线购物正在上升。淘宝刚刚看到黎明，刘Qiangdong感到恐慌，JD仍在挣扎在生与死。通过模仿和优化PPG，Vancl Eslite的营销技术更快，更准确，更残酷，直接通过价格门槛打破。牛津衬衫是68元人民币，打破了“破损价格”！
该产品从衬衫到T恤和帆布鞋都延伸了……29至59元的价格范围突然被锁定在年轻的客户群中，他们的资金不足并涌向在线购物。
Chen Nian最初是一个媒体人，在最畅销的文学和青年杂志“读者”和“青年文摘”中被释放了很长时间，甚至让Lei Jun亲自认可Vancl。
作为一名旧的互联网艺术家，Chen Nian播放在线营销，以至于他可以。在线广告成本较低，响应速度更快。可以说，这也是在线媒体和印刷媒体之间的新旧摊牌。
在一个时代，“伪造”变得越来越激烈，并且“ diaosi”开始占上风，电子商务正从边缘转移到中心，而范克（Vanke）的低价模型就像水中的鱼一样。它是如此便宜，就像免费给它一样，被称为“成本绩效比率”，并且也在广告上广告。
范克（Vanke）出生于一个世纪以来很少见的电子商务趋势。从一开始，它踏上了快车道，并以每年300％以上的速度迅速扩展。
2009年，PPG呼吸了最后一口气，2010年，Vanke进入了重点时刻。
今年，微博的名人，著名的文学青年韩韩（Han Han）和受欢迎的王卢丹（Wang Luodan）认可了范克尔（Vancl），以及一系列广告也出现在公众眼中。 “热爱互联网，爱自由，喜欢起床，晚上爱摊位，喜欢赛车；我也喜欢花59元的帆布鞋。我不是旗手，不是一个旗手，不是某人的认可。我是汉汉，我只代表自己。我喜欢你，我喜欢你，我是vanc。”
出生于著作的陈·尼（Chen Nian）亲自销售了著名的“ fancai”，该著名的“ Fancai”触发了网民聚集，重写，欺骗和传播病毒。
主要城市中的电影院，公共汽车站和路边灯箱标志都在各处印有“范克”。没有预谋和“无意的播种柳树”的Fanke机构已成为狂欢节，引起了互联网的感觉，吸引了大量的“粉丝”用户，并且非常受欢迎，以至于它具有爆炸性。
幻觉是贪婪的开始。
作为销售衣服的直接销售网站，Vancl从未告诉消费者Vancl的产品有何区别，卖点在哪里反映出？感性的“鸡汤”文化 + T恤是“文化衬衫”，而不是为消费者提供具有真正质量和良好穿着体验的T恤。
文化衬衫和T恤似乎只有图案文字，但是就消费者的需求而言，它们是两个完全不同的物种。前者是公众脑海中便宜的代名词。
购买T恤本身的质量并购买“鸡汤广告”（例如“Vancé”）是完全不同的消费者心理学。是否打动广告还是质量是截然不同的营销路径。
消费者将在短期内冲动地花在广告和低价上，但毕竟，衣服会穿上自己。消费者对质量是否良好有基本的看法和判断。
“将消费者视为个人”，他真的认为韩韩穿着一件T恤，价格为29元和帆布鞋，价格为59元？ Wang Luodan穿着99-Yuan Vanke长裙？名人真的是如此平庸吗？
实际上，范克尔一直将“便宜”视为其核心卖点。在广告的喧嚣之后，“好商品并不便宜，便宜的商品不是好商品”的普通常识最终将显示出其力量。
后来，Chen Nian承认，他们之前生产的几乎所有产品都是垃圾，并反复悔改：“不要死于像我这样的产品。”
各种各样的数字正在迅速扩大，陈的尼安经常出现在聚光灯下，投资者在回合后投资大量投资，高峰估值超过30亿美元。
Chen Nian将2011年的收入计划直接增加了5倍，影响了100亿！
Chen Nian在2011年在接受媒体采访时说，我们并不急于公开。当我们获得300亿次时，我们将谈论它。我希望我将来可以获取LV，然后以与Vancl Eslite相同的价格出售它。
Lei Jun对Zhihu发表了公开声明：“我真的认为Vancl的成功至少是99％，除非这是一个主要的不可原谅的错误。”
预言成真。重大和不可原谅的错误一直像阴影，但是在令人眼花hal乱的光环下，它们涵盖了迅速在其后面扩展的“深坑”。
这是产品的质量。 Vanc到底给消费者带来了什么？
Vancl的“粉丝”小组爆炸性地发展了，“反弹”更加凶猛。
两次洗涤两次时，T恤像抹布一样皱纹，被拉动时似乎被打破了。衬衫薄，透明且皱纹。帆布鞋在雨天用水染色时褪色，两脚都是黑色的。您是否见过可以用手撕裂的牛仔裤？
不好的评论堆积在各处，新客户从未返回，老客户逐渐感到失望。最后，每个人都意识到卖衣服的质量不好，其他一切都是胡说八道。
可以说这些客户不是忠诚的。消费者的忠诚一直是基于对他们的尊重和诚意。使产品良好是对消费者的最大尊重。
Chen Nian自我报告的报告中有一份报告，Chen Nian作为Vancl的创始人，一直穿着外国豪华服装品牌，例如Prada和Zegna。 Chen Nian在Weibo上的此细节上做了一个“杂音”：“在过去的七年中，Vancl基本上穿了Vancl，而不是奢侈品。”
在消费者的眼中，这种防御非常无能为力。如果这位老人确实穿着范克尔的衣服已有七年了，那么他就不可能意识到这些T恤，衬衫和帆布鞋会如此劣等，并且不会让这些垃圾产品出售给用户。
为了实现100亿元人民币的目标，范克迅速招募了部队并迅速扩大。一次，总统有13,000多名员工和30多名领导人。
除了原始的简单T恤和帆布鞋子外，Vancl还拥有30多个产品线，涵盖了服装，家用电器，数字和百货商店。 Skus（库存单元）曾经达到200,000，甚至在Fanke购物中心都可以找到杯子，米饭，拖把和厨刀。
截至2011年底，Vancl的库存达到144.5亿元人民币，总损失近6亿元人民币。巨大损失的背后是不到30亿元人民币的销售。
生产线，资本连锁店和庞大的库存积压使这些“三个山脉”压倒了，并压在Vancl的头上。凡克（Vanke）从繁荣的地区搬到了第五圈道外，人数减少到300。著名的企业家和投资者杜安·杨平平（Duan Yongping）曾见过无数的购物中心，他的头上钉在了钉子上：“没有公司的失败是由于营销失败。该公司的失败本质上是由于产品失败。”
售出超过1亿件衣服的老年人在反思中进行了总结：“我们花了三年的时间来实现该产品。首先，我们认为我们应该制造合理且有意义的产品；后来我们意识到产品的质量应用作品牌生存的方式。此后，我们通过了另一个阶段，我们认为只有一个独特的产品才能使品牌生存。”
客观地说，今天的Vanke的质量确实与过去不同，感觉更高，并且具有更强的质感。如果那年的万克电势能源与今天的万克质量叠加在一起，那么这可能是老人定义的100亿个进球。
自那时以来，范克尔的案子令人震惊，以至于没有人敢于涉足男士服装的泥泞水域。
03
Bai Xiao T：T-Shou死亡
2019年6月3日，美国涂鸦艺术家Kaws共同品牌的Uniqlo的T恤限量版发行，无数消费者赶往商店急于购买。
门上的裂缝，排队，抢劫，战斗和衣服被剥去了。场景与动作大片相当。令人震惊和令人兴奋的场景在朋友的圈子中爆炸，使许多人傻眼了。
Uniqlo的创始人Masashi Yanai最初是一家破旧的服装店。凭借基本的服装风格，例如“汗衫”，它重点介绍了成本效益。在日本的“损失20年”中，它反应成为世界一流的服装帝国，并成为日本最富有的人。
另一方面，曾经很受欢迎的本尼罗，米特斯博韦和佐丹奴等本地品牌又一个又一个又一个又一个。在1996年，“只要归功于陌生，而且很容易出售”。本尼路（Benny Road）上的T恤可以出售200元人民币，这相当于许多人的半个月薪水。
来自四川Zigong的年轻人Guo Jingming在他的“ Tiny Times”中描述了上海Nanjing Road的喧嚣，“ Giordano的旗舰店和Benny Road闪烁着巨大的电子屏幕”。
中国的经济一直在唱歌。从前，这座城市的行人街挤满了人们，人们转向综合购物中心的蓬勃发展。交通的巨大迁移为品牌的兴衰带来了一条道路。
近年来，流量已经涌向Douyin和Toutiao等内容平台，消费者正变得越来越成熟和理性，从追求品牌Halo和Vain Logo到专注于产品质量和经验。
2020年，在武汉流行病的影响之后，“ bai xiao t”通过基准测试了豪华商品第一层品牌的质量，奇迹般地上升并迅速在互联网上流行。
谨慎的观众会在一些计划中看到许多名人和商业意见领袖，例如吴智，郭丹，王韩，吴小波等，都以低调的方式穿着极简主义的白色T风格，这表明它的受欢迎程度。
行业内部人士互相询问，这个“小头年轻人”的起源是什么？
Bai Xiao t的创始人张阳是绝对的“局外人”。
根据一些报道，他最初是北京一家教育技术公司的所有者。在前往欧洲的旅行中，他看到许多家庭同胞在购物中心排队以长期排队以获取奢侈品，这使他感到有些刺痛。
张阳在中国的主要服装城宁博长大。他已经看到他的亲戚开放工厂从小就开始做衣服。他知道，许多外国奢侈品牌实际上是在中国生产的。如果您戴上标志，则可以标记数十倍的成本。
可以允许消费者用仅十分之一的钱穿奢侈品牌吗？
实际上，有很多人有这个想法，但是张阳不知道衣服的深度，真正跌入其中，放弃了他的职业生涯，他在北京失去了20年以上，并回到了他的家乡宁波（Ningbo）进行第二家初创企业，他说他想彻底改变服装商业模式。
你吹的公牛越大，你击中的脸就越大。从开放到辉煌时期，这家1200平方米的“拇指衣柜”男士服装定制体验商店从未持续三年。多年来一直努力的个人储蓄以及1000万元人民币的融资都被浪费了，并且欠了许多外债。
这使他能够看到服装业的血腥和残酷行业，这不是红海，而是一鲜血。难怪PPG淹死并严重损坏了Vanc。
如果您没有弹药和食物，您将被敌人包围。也许人们生存的愿望会不知所措。 Zhang Yong只能找到大公司不愿开始并突破的子类别。他可以做最简单的T恤吗？
他的逻辑是：衬衫，裤子，夹克，羽绒服，甚至内衣。通常，消费者可以随便说Yageol，Jiumuwang，Jinba，Bosideng和CK。只有T恤，但没有品牌等同于它们。
因此，根本没有明智的人可以计划，而只是绝望的无助举动。
俗话说：“简单越困难。”为什么一个专门从事T恤的品牌这么多年？这是因为它看起来太简单了，而且很难制作标题。如果张阳想制作世界上最好的T恤，他只能“偷老师”。
他去了巴黎，米兰，佛罗伦萨，东京和其他地方与豪华设计大师，研究豪华设计，面料，图案和工艺，并检查世界各地的豪华品牌博物馆和服装供应链。
外行如何在国际奢侈品牌中严格障碍闯入供应链？固执之后，我得到了一些豪华面料，并恳求我的祖父在任何地方起诉我的祖母。最后，我在一家名字的OEM工厂中生产了一个小批次。
张Yong说，由艰苦的战斗制造的第一个完美的“白色小t”是新疆长皮带棉花，顶级豪华面料，中国风格以及在国际第一层OEM工厂中生产的，故意根据工艺详细地详细超越了奢侈品。
最大的问题是，如何出售？当时，张阳的公司只剩下135万元人民币，他没有钱开设一家服装品牌商店。
此时，他看到了Douyin，并主动拍摄了简短的视频推广材料。拍摄场景的范围从模型展示，展览厅，办公室到工厂车间，并且摸索着交付。
2020年4月，张阳站在豪华的OEM中，宣传了Bai Xiaot的简短视频，该视频出乎意料地爆炸了！
奢侈品牌的OEM工厂运营的真实场景是准确的，消费者现在正在更加关注产品质量，尤其是说“大家好，我是Bai Xiaot的创始人”，这相当于将品牌押注作为下注。
很快，拜小（Bai Xiaot）在整个互联网上变得流行，并连续失去了其持股。真正激动的张Yong是用户对Bai Xiaot的经验和声誉，他们自发推荐了它。用户肖像主要是35岁以上的社会精英，他们重视生活质量。
有趣的是，其中相当多的是公务员，具有简约的T标签徽标，它们简单而低调，但质量充满，这与该组的稳定风格非常一致。
根据公众信息，在2020年的八个月中，Bai Xiaot在整个网络上曝光了5亿次，GMV（交易量）为1.36亿，而支付的私人领域用户达到40万。这是一个新的消费者品牌的“生活”系列。
2021年5月，每月收入达到2020年，它在Douyin，Toutiao，Tencent和JD.com的男子T恤类别中排名第一，并且也是TMALL T恤类别中的第一个一天。
在2022年第一季度，GMV同比增长53.5％，其增长潜力确实令人印象深刻。
Bai Xiaot会重复PPG和Vancl的错误，这只是由流量股利引起的锅中的闪光灯吗？显然，张阳已经无数次考虑了这个问题，甚至去了北京拜访陈的尼恩，并向他询问了范克尔亲自的成功或失败。
也许，陈娜可以向他揭示出值得数百亿美元的鲜血和眼泪，这是“质量”一词。从凡克（Vanke）到白色（Bai Xiaot），在过去十年中，在中国互联网快速进步的道路上，在不同时期内有“交通互联网名人”产品的墓碑。
互联网营销只是一种“工艺”，沟通和促销方法可能会不断变化，产品的质量是决定生与死的基本“方式”。许多公司源于质量，通常会死于质量！
在流动后的时代，中国消费者具有很高的国家信心，而中国制造仍在上升。依靠中国新的基础设施，新的消费和社交平台的巨大帮助，“新的家用产品”品牌在春季飙升，无法阻挡。
Bai Xiaot一直声称自己是“新的国内生产产品”，并且在线出现了一些公众舆论争议。有些人认为拜小（Bai Xiaot）正在扮演“爱国卡”，并且正在大肆宣传。
张大回答说，使他的产品比其他人更好，更好的是爱国主义。仅仅谈论感受而不是质量只是流氓！
随着Bai Xiao t的普及，它自然吸引了无数的追随者，并且各种“小白色T”被挤入了一堆。 Bai Xiaot如何摆脱恶性竞争，区分和实现用户思想的职业？
张杨使用“简单的身体和有趣的灵魂”来解决品牌的支持。一方面，他专注于用户服装的疼痛点，并通过中国的高端服装产业链和优质的创新，使该产品在各个方面都感到舒适。
另一方面，它是在精神层面上使品牌和用户在情感上相互共鸣，并穿透产品本身以达到最终的心理需求。
在传统服装的人们的眼中，“服装，服装就是服装”，但是随着外国品牌的光环逐渐消失，在当今世界上，物质丰富和社交竞争非常激烈，轻松而简单的生活已成为许多人的渴望，尤其是具有一定经验的社交精英，他们在精神层面上追求“舒适性”和自由。
张Yong在bai Xiao t上注入了灵魂宣言：“ bai Xiao t是载体，象征，甚至更像是象征。它象征着一种生活方式，您可以撕下面具，脱下虚荣心，远离夸张，远离夸张，逃避夸张，并脱下伪造的日子。
他为Bai Xiao T品牌设置的口号简单明了：“如果您不假装，只需穿Bai Xiao t！”
有什么比“不假装”更舒适的了吗？
04
中国男士服装的未来有希望吗？
过去，销售产品可以出售十多年或二十年。现在，这个不断变化的网络使用户对新的和旧的加重毫无前所未有的热爱。昨天仍然是一种热门商品，但明天将是一个臭面包。
值得一提的是，拜小确实与传统服装有很大不同。它像智能手机一样不断地创新和迭代，不断提供新的刺激，并不断地刷新用户的体验。
与Vancl不同，Bai Xiaot还找到了一种生存的方法，即“质量”，即“技术”。
很长一段时间以来，中国服装一直在旋转和拉动棉布，亚麻和毛绒原材料，但是在行业退伍军人的眼中，看上去巨大的中国服装行业正面临巨大的危机。
从全球角度来看，服装长期以来一直不再是具有传统愿景的“低阈值日落产业”，而是对科学和技术创新的激烈竞争高地，以及功能性技术织物和新材料的研发应用。
锻炼，跑步和今天做瑜伽时，您穿的衣服与20年前一样吗？在温暖的领域，有多少人还穿棉夹克和棉裤？
如果T恤上有Coolmax徽标，则意味着它使用了杜邦（Dupont）生产的世界超快速干燥织物；
使用Goltes技术的夹克由于具有顶级暖纤维技术而是普通夹克的两倍。
如果徒步旅行的鞋底在鞋底上有vibram徽标，则来自意大利，代表了世界上最好的耐磨鞋底技术。
由日本Toyo开发的EKS纤维可以吸收纯棉的吸收和释放的3.5倍，而热吸收和释放正好是羊毛的两倍！
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外国品牌敢于冒犯中国消费者，而不必担心会受到信心，因为最有利可图的技术产品几乎全都在欧洲，美国，日本和韩国。
毫不夸张地说，西方将利用技术迭代来夺走中国纺织工业市场，占全球60％的占地。
中国的服装产业连锁店具有强大的制造优势，但是就技术创新而言，可以与西方和日本竞争吗？
2021年3月，“新疆棉花”的公众舆论风暴爆发了。H＆M，Nike，Adidas和Levitra等欧美公司参加了“抵制Xinjiang Cotton”的闹剧，这引起了中国人民的愤怒。
“为什么这些西方品牌在吃中餐时仍必须大惊小怪？”
许多人不明白为什么这些在中国发财的外国品牌坚持自己坚持自己，宁愿被中国消费者厌恶而失去中国市场？
答案不是阴谋论，而是公开的阴谋。由于国际服装领域正在发生震撼人心的变化，因此“服装技术革命”即将到来。
必须说，张阳的嗅觉与他的同龄人有很大不同。它将Bai Xiaot定位为制造服装的技术公司，“使用技术重新定义服装”。
在收到方宗集团，Huaying Capital和Meihua Venture Capital的投资之后，Bai Xiaot并没有花费很多钱来邀请大牌名人来认可，开放旗舰商店，并拍摄一些像一些“互联网名人”品牌这样的广告广告商店。取而代之的是，它渴望与宁波地方政府建立国家关键实验室，整合全球材料科学的科学家，在纺织领域应用材料科学，进行二级研发，并实现上游材料端的转换和升级。
无论前景如何，无论好评或批评，这都是对中国服装的不可避免的探索。
为了押注技术，张阳表现出他作为技术疯子的态度。
在2020年冬天，从未去过高原的张江爬上珠穆朗玛峰冰川，该冰川山脉高6,000米。他穿着由航空航天“黑色技术”气冰制成的白色T恤服装，以体验其冷漠和耐热性的性能。
高度疾病的痛苦，头痛，无法整夜入睡，喘着粗气，不一致的言语，流鼻血，大嘴呕吐的血液以及踩到冰上后掉入水中的危险...
在整个场景的视频在线曝光后，“太空套装”的价格为每件1,980元人民币，这也打破了偏见，即它只能以Tiktok的低价出售。
一些用户说：“即使我努力创办像您这样的业务，我也必须购买！”
实际上，在互联网时代，当用户习惯观看各种商业表演时，这并不少见。
在下夹克场上，更不用说像加拿大鹅这样的世界品牌，即使是国内的波西登也是一堵铁墙，无法超越。
张阳的方法是脱下鸭子并倒下鹅，并使用航空技术材料“气凝胶”来创建一个新的子类别，称为“为中国人制作首个太空西装”。
技术的祝福也使普通的T恤看起来有所不同。
In 2021, Bai Xiao T launched the new generation of water and light magic T, adding the lotus leaf membrane technology of "waterproof, stain-proof, and oil-proof" to solve the embarrassing pain points of stains on T-shirts, and it will be clean if you shake it.
The T-mark on the sleeves will also cause a change of color based on the strong outdoor ultraviolet rays, making a T-shirt dynamic and bringing consumers a new and unexpected experience.
Through the sales of celebrities such as Li Xiaoran and Wang Han, sales records are constantly refreshed. In Viya's live broadcast room, 30,000 pieces were sold in stock in 10 minutes, plus 45,000 pieces were pre-sale.
Unlike PPG and Vancl, Bai XiaoT is using "high technology, high appearance, high quality, and high social attributes" to create a series of basic men's clothing with "black technology" attributes.
In Zhang Yong's view, Bai Xiao T's T is not just a T-shirt, but also a Technology (technology), which uses new technological materials to bring about quality and function reshaping, solves the pain points of users' wear, and constantly refreshes the user's experience.
On the road of growing old Chinese clothing brands and new brands, Bai XiaoT is obviously still a young face and is destined to face more storms. Whether the future is expected, as an observer can only wait and see.
Everything is for user experience, which is the unchanging dogma of the Chinese men's clothing traveling cycle.