陈冠希创立的潮牌CLOT：20年风雨兼程，如何成为潮牌界的传奇？
您还记得香港最后一个英俊的男人爱迪生·陈吗？
如今，任何名声的名人都不愿意成为工人。
他们要么聚集在餐饮业，开放式锅餐厅和牛奶茶店，要么可以在边境上创建个人流行品牌。
怎么说，他们有业务敏锐度，但并不多。
声誉已被推翻，商店已经关闭，很少有人能真正建立该品牌。
现在回顾过去，我们必须查看20年前爱迪生陈（Edison Chen）创立的时尚品牌凝块。
01。无法停止关节品牌
对于20年来的许多名人来说，更不用说时尚品牌了，我不知道我能得到多少次。有几个人进来再次出来，他们只有足够的时间在他们的首次亮相中弥补了20年。
一个可以通过20年洗礼的老式品牌值得我们尊重，这正是我们在谈论的。我最初认为它仍然活着是一个奇迹，但我没想到它还活着。
这已经迎来了其20周年的一个里程碑，并与许多品牌一起推出了许多联合车型，涵盖了餐饮，时尚玩具，运动鞋和服装等行业。
首先，克洛特（Clot）和麦当劳（McDonald's）是城市工作年轻人的食堂，形成了“时尚CP”。
凝块根据原始徽标巧妙地合并了数字“ 2”，并与原始徽标形成数字“ 20”，并用中文字符“二十”填充徽标的打开，这补充了20周年的主题。
此外，还添加了经典的丝绸元素。传统的中国风格与麦当劳的“ M”徽标相撞，该徽标结合了趋势和美丽，现代和复古。
“时尚的辛辣系列”是围绕麦当劳的原始产品“ Mi La Family”推出的，其中包括水杯，运动衫，手提袋等，它成为了一段生活中各行各业的热门产品。
为了制造一架铁匠，当它很热时，克洛特于5月与麦当劳启动了第二个联合名单。已经添加了更多可识别的街道符号，并且样式更加多样化。不仅有各种设计元素的T恤，而且还有棒球帽，背包和披风。
这次，联合品牌已经进入了凝块品牌的新市场，使更多麦当劳的学生和年轻人开始与这个品牌取得联系。
此外，Clot自今年年初以来一直在推出新产品，包括与Levi's共同建立的牛仔胶囊系列，与Nike共同建立的Clotez鞋以及与North Face共同建立的一系列服装。
其中，最关注的是Clot X Nike“ What the the？clot”扣篮，它纪念了与耐克持续了近20年的友好和合作关系，并且可以被视为最终的共同品牌工作。
除了整合了过去双方共同创建的许多经典设计外，它还增加了独特的收集卡元素，这是对双方多年遵循双方的粉丝的最佳认罪和纪念。
一方面，频繁的联合品牌验证了凝块品牌的实力，另一方面，它允许联合品牌打破尺寸的墙壁，实现流量共享，并为品牌打破圆圈创造更多的机会。
02。时尚品牌圈中最早的“金矿”不是光滑的航行
早在2003年，当国家潮汐仍处于空白阶段时，爱迪生陈（Edison Chen）创立了凝块集团。除了建立自己的个人品牌外，它还开设了一家买家收集商店，该商店销售来自世界各地的时尚品牌。
当时，可以说果汁是中国的第一个趋势商店，将许多外国时尚品牌带到中国，例如不败，维斯维姆，耐克等，领导中国的趋势文化。
Clot还依次与著名的品牌合作，例如Fragment，Levi's，Nike，可口可乐，迪士尼等，并越来越受欢迎。
凭借其开创性的设计，Clot推出了经典作品，例如《死亡之吻》，《丝绸系列》，《刺》系列，Terracotta Warriors系列等。
凝块巧妙地将中国的文化元素纳入其产品中，不仅通过共同的品牌促进当地趋势文化，而且还对当时的亚洲趋势圈以及欧美趋势圈产生了很大的影响。
2017年初，Clot Group成功地从HUPU Sports获得了1000万元的融资。据报道，Clot的年收入已达到数千万美元。
作为尝试的第一波浪潮，爱迪生·陈（Edison Chen）与现在制作时尚品牌的大多数名人都有不同的概念。他为自己的品牌制定了明确的定位和长期计划。
名人无法在粉丝经济的帮助下逃避对“割韭菜”的怀疑。以高价出售并不是最重要的事情，关键是没有理由变得昂贵。
一方面，产品质量很高，质量很低。它显然想抓钱，但仍然必须为您提供“低质量”产品。
例如，由Ouyang Nana创立的Nabi出售的988-Yuan浴袍不仅没有设计意义，而且所使用的织物实际上是聚酯纤维（通常称为聚酯纤维），它是低成本，不是透气和吸湿性的。即使我免费提供给您，我也不知道如何使用它。纯棉不香吗？
另一方面，每个人都在推广极简主义的风格，但实际上，这是因为没有足够的创造力来弥补它。
如果您脱掉徽标，那么在淘宝上花费数十个元的样式和材料之间就没有区别。它价值数百甚至数千人类，所以我敢肯定我正在购买一个简单的徽标。
另一个是窃破坏了品牌的声誉。肖恩·尤（Shawn Yue）的疯狂已经用WTAPS，Visvim，Supreme，Pigalle，Neighbounder和其他品牌“穿着相同的衣服”，甚至具有昵称“ Copleness”。
当然，上述问题或多或少出现在凝块中。例如，与李维（Levi's）共同建立的501个“长寿”牛仔裤，官方价格为2,099元，二级市场价格已超过4,000元人民币，并且受到玩家的批评。
Edison Chen曾经报道过的Juice“在中国开设了50至100家商店”，去年在北京和成都关闭了商店，而在大陆上只有三家商店。
从这个角度来看，即使您已经深入参与了很多年，并得到了时装领导者爱迪生·陈的支持，Juice的时尚业务也不容易。
03。建立时尚品牌是一场持久的战斗
趋势是迅速变化的事情。
从追逐欧洲，美国，日本和韩国流行品牌到普及民族趋势，它反映了一代消费者对趋势的感知变化。
蜂拥而至的明星们接一个地失败了，反映了消费者态度的变化，从最初浏览订单的态度仅基于对偶像的热爱，以更多地关注自己的经历。
只是凝视着那英亩的三点土地，并收获了自己的粉丝的钱，该品牌注定要衰落，并最终从公众的愿景中消失。
那么，如何在制作时尚品牌时不会质疑名人“切割韭菜”呢？
1。准确理解并掌握当代年轻消费者群体的需求。
Z世代追求个性化的表达和自我态度显示。但是，市场上充满了滥用印刷，图案和信件的样式，但没有匹配的品牌概念作为支持。它给人们一种不匹配的感觉，可以通过坚持品牌来卖出好价格。
概念表达和设计语言必须基于对趋势文化的深刻理解，然后添加了独特的品牌特征和魅力的象征烙印，并且品牌态度通过各种方法在产品上表达。只有这样，才能被称为合格的时尚品牌。
对于许多名人时装品牌而言，这也是受到批评的最困难的领域。各种衣服的样式相似。打印徽标是原始的，它缺乏新颖性和惊喜，无法满足消费者的个性化表达需求。
2.创建与消费者交流并实现深入精神交流的场景。
时尚品牌起源于街头文化，而利基是其更突出的特征之一。如果品牌想巩固自己的基础或进入更大的消费市场，则必须通过一些营销活动来吸引更广泛的消费者群体。
深圳的当地时尚品牌咆哮的野兽咆哮的野兽经常举办街头文化活动，例如冲浪和滑板比赛，并计划年轻人喜欢的特殊内容，例如嘻哈音乐节，并建立了品牌生态系统。让用户不仅让消费者，而且让参与者和建筑商。
另一个常见的方式是联合品牌，这可以被视为时尚品牌脱离圈子并扎根的有效手段。麦当劳（McDonald's）以其“可怜的幽灵套餐”而闻名，是急于姓名的主要时尚品牌的目标。
与麦当劳共同品牌的Clot完全击中了消费者的G点，提高了品牌亲和力和偏爱，并削弱了其先前的“利基市场”的刻板印象。
一开始，名人冠军是一个非常吸引人的头，但是品牌仍然必须重返商业化的本质，“质量，创新和营销”是必不可少的。
具有物质和精神价值的时尚品牌是继续吸引消费者的最大资产。