明星潮牌发展现状与挑战：如何突破流量束缚，吸引多元消费群体
当涉及名人时尚品牌时，您如何看待？
爱迪生·陈（Edison Chen）的凝块，潘微博（Pan Weibo）的NPC，王·贾尔（Wang Jiaer）的团队王，威廉·陈（William Chan）的《不可行》（William Chan's Consewait）和古德巴（Goodbai），最近急于穿上她的身体...
名人建立自己的时尚品牌并不是什么新鲜事。但是，品牌是否应该持续很长时间，他们可以远离交通轨道多远，如何突破用户受众来收集更多多样化的消费者群体，以及如何通过国家趋势文化发展，如何发展市场，如何发展在激烈的竞争市场中突破，这些是名人经理必须考虑的问题。
2003年，爱迪生·陈（Edison Chen）创立了时尚品牌凝块。
起初，外界主要将他的行为视为“嬉戏”的本性。没有多少人认为天生是一名球员的爱迪生陈会在时尚品牌的路上去。
事实证明，爱迪生·陈（Edison Chen）具有独特的愿景，无论是在时间安排还是定位品牌和产品方面。在建立凝块品牌的早期，这恰好是一个黄金时期，当时由最高的街头时尚品牌出现在大陆。利用东风的克洛特（Clot）是第一个吃“螃蟹”的时尚明星品牌。
时机是克洛特在国家趋势领域取得坚定立足的第一步。但是，由于经理爱迪生·陈（Edison Chen）对品牌的最初明确定位和长期计划，凝块的真实规模归功于该品牌。与当前的名人制作时尚品牌的概念不同，爱迪生·陈（Edison Chen）不打算使用Star效果来孵化品牌。
Air Jordan Xiiilow“ Terracotta Warriors”联合系列由Clot和Nike共同创建
也许他知道明星股息不是“长期用餐票”。如果您希望该品牌具有可持续发展的潜力，那么您仍然必须从产品和品牌的宏观水平中思考。在产品方面，Clot并没有盲目复制趋势，而是结合了日本和美丽趋势的特征，以创建带有中国特征的时尚设计。
在品牌层面上，除了建立自己的时尚品牌外，爱迪生·陈（Edison Chen）还将Dover Street Marekt的旧买家商店的特征集成到了从全球流行品牌开设和出售买家收藏品的果汁。尽管由于经销商合同到期，但曾经在北京和成都的金购物区Sanlitun开业的Juice又一次关闭。
但是今天，当买家收集商店到处都可以看到时，可以说爱迪生陈是“先驱”。
此外，Clot在2017年初赢得了1000万元人民币的融资，并成为Nike Cash Air Jordan的长期合作伙伴，他将在每次加入时都会急于购买。 Zhihu上有一句话评估Edison Chen创立的时尚品牌凝块：“国家趋势不会失去泥土，就像中国音乐界不能失去香港和台湾一样。”
毫无疑问，爱迪生·陈（Edison Chen）创立的凝块无疑是最成功的名人时尚品牌之一。据报道，Clot的年收入可以在每个业务领域达到数百万美元。
在爱迪生·陈（Edison Chen）之后，像五月天（Mayday）和潘·微微区（Pan Weibo）这样的明星还创立了个人流行品牌，包括Sayreal和NPC，因为他们的个人兴趣和时尚品牌市场背后的强大潜力。
尽管爱迪生·陈（Edison Chen）在品牌布局和影响力方面存在一些差距，但长期两p的长期策略在时尚圆圈和深度约束力的恒星中也允许这两个时尚品牌开发，这些品牌已经大致相同是时候慢慢形成自己的圈子了。层文化和品牌效应。
五月天的StayReal现在已经成长为一家商店，在上海，香港，东京和其他地方拥有20多家商店。它还扩大了其领土，开设了同名咖啡店，准备进入时尚的生活方式和文化领域。
NPC由Pan Weibo创立，他的好兄弟Li Chen（“克服障碍”）今天已经存在了十年。他们曾在上海时装周举行展览，并在北京，上海和广州等一线城市举行了品牌旗舰。该商店已成为中国趋势圈中的家喻户晓的名字。
此后，许多名人都选择开设个人时尚服装品牌作为副业。根据Ret Ruiyide中国商业房地产研究中心的报告：2018年左右，超过60％的名人选择创建原始服装品牌，其中创建时尚品牌的名人的平均年龄是37岁，而70％名人会选择同步。在线出售他们的时尚品牌产品以覆盖更广泛的客户群。
Carina Lau的黑白朋克Hardy Hardy，Gao Yuanyuan的Yuanyang女鞋品牌，Jay Chou's Phataci和Xie Na的“ Happy”时尚品牌。随着名人机场街摄影的兴起，名人穿着自己的时尚品牌并邀请他们。名人亲戚和朋友的联合促进已成为一种促销方法，该方法可以在该品牌启动的早期阶段迅速生效。
一切都有其优点和缺点。名人利用自己的社会影响力有效收获第一波韭菜，但是大量出现的时尚明星品牌将不可避免地遇到同质性的挑战。如何在许多时尚品牌中脱颖而出，仅依靠粉丝并不是一个长期的解决方案。
经过一些市场验证，由Bai Jingting领导的名人时尚品牌，Wang Jiaer和William Chan开始发展为3.0 ERA。从这些名人时尚品牌的创建和推广中，尽管它们采用了不同的操作方法和商业理念，但它已成为不再依靠粉丝出售产品的“共识”。
2020年5月，威廉·陈（William Chan）宣布推出自己的品牌Canotwait_。品牌设计起源于威廉·陈（William Chan）的爱与街头文化的思考。产品的总体设计风格很流行，设计材料的质量也相对严格。
当然，总价也相对较高。
该品牌成立后，它首先在Sanlitun开设了一家弹出式弹出式商店来尝试水域，然后与DeWu App建立了战略合作伙伴关系，并以“有限销售”的头引起了公众的关注。
此后，经理立即，威廉·陈（William Chan）亲自将商品带到了时尚的综艺节目“趋势伙伴”中，并将Wanotwait产品放入了第四家收藏店。去年，他跟随体育蓬勃发展，并与高端滑雪品牌伯顿（Burton）进行了联合合作。 。
这一系列稳定而准确的运营不仅使市场能够看到William Chan的名人销售能力，而且还可以看到他作为“商人”的能力，并且品牌产品的设计也得到了消费者的认可。
与William Chan不同，由Bai Jingting创立的流行品牌Goodbai并未采用诸如跨境或联合品牌诸如可以迅速扩大市场份额的策略。
不要吸引名称和收获粉丝流量的流量，而是更多地关注加深的用户群体和品牌气质和定位方面的忠诚度。其中最特别的是，尽管Goodbai是由Bai Jingting建立的，但著名的时装设计师Shangguan Zhe曾担任品牌创造力和设计的总监。
从这个角度来看，出生于演员的拜丁知道他可以赋予品牌价值的能力是他自己的名声和影响力，但是产品设计本身仍然需要专门的人员。
实际上，这种策略类似于我们过去所知道的时尚奢侈品牌。对于大多数奢侈品品牌而言，创意导演是真正控制设计方向的人。
因此，尽管Goodbai只是不到一年前建立的品牌，但其产品定位，设计功能，渠道管理，供应链和营销功能也在该行业中众所周知。
专注于女性用户群体，通过生活方式品牌扩大受众群体，以舒适且高质量的服装产品获胜，它在价格上也具有很高的成本效益优势，这不仅满足了粉丝群体的需求，以支持多尔偶像回购，但还允许非Fan群体向普通公共用户支付产品或品牌本身的费用。
根据公众当前的美学趋势，将一系列产品与生活场景相结合可能会破坏粉丝圈，同时吸引消费者长期购买。
从某种意义上说，拜丁的古拜（Baybai）脱离了公众对名人时尚品牌的原始看法，并转变为消费者内容公司。
近年来，消费者对趋势文化的看法发生了巨大变化。从仅基于对偶像的热爱的最初行为，到他们更加关注自我和态度的事实，名人时尚品牌的经营理念和运营模型也必须迅速而准确地符合市场。
根据《中国时尚消费调查报告》，如今的年轻消费者倾向于为具有出色产品质量和设计的品牌付费。另外44％的测量师认为，恒星效应对刺激消费的影响只有很小的影响。
另一方面，根据咨询公司Frost＆Sullivan的数据，根据总交易量（GMV），中国时尚的零售行业市场仍处于快速增长渠道，预计到2025年，市场规模将达到4750亿元，其中Z世代是趋势消耗的重要驱动力。
毫无疑问，名人时尚品牌仍然处于最前沿，并具有巨大的市场探索潜力。但是，在快速扩展和拥挤的轨道上发展并最终实现该品牌的长期可持续发展并不容易。
但是令人满意的是，值得期待的事实是，名人拥有一个良好的时尚品牌。