Secou的绩效较弱，其市场价值仍然迟钝，这肯定与Secou的战略有关。近年来，越来越多的每日百货商店，家具，美容产品和新鲜食品出现在SECOO中，平均客户价格较低。在一定程度上，奢侈品的原始目标客户可能会丢失。
但是，第二季度的SECOO报告为36.32亿元人民币，同比增长12.1％，吴Mi，互联网经济和社会保障电子商务研究中心的特别研究人员，以及运营总监的运营总监Diangou Group指出，在全球奢侈品市场中，中国是全球奢侈品产品。消费的主要力量是逐年增长创纪录的。尽管流行病对全球经济的影响持续，但离线豪华商店停滞了一段时间，在此期间，消费者的购物愿望并没有减少。还可以看出，第二季度SECOU的GMV同比增长12.1％，在线奢侈品市场仍然是蓝色的海洋。 “开放源”很容易，但是“减少支出”很困难。 2020年是SECOO的挑战，也是一个很好的机会。
活跃用户的增长率大大减慢了。用户体验很差
同时，财务报告显示，SECOO在第二季度只有467,700名活跃用户，同比增长了9.2％。 Mo Daiqing指出，SECOO的活跃用户继续放慢速度，并在2020年跌至“低谷”。财务报告表明，SECOO的活跃用户从2019年第1季度到2019年第2季度的增长率为：89.6％，67.7％从2019年第2季度到第二季度分别为58.7％：50.9％，11.5％，9.2％。增长率已大大减慢，“公共领域流量”的客户获取能力已陷入瓶颈，“私人域流量”也很难获利。因此，对于SECOO，有必要使用多元化的手段来扩展增量用户，激活现有用户的价值，并以个性化和差异化的操作手段寻求新的开发势头。
此外，Secoo的用户体验和声誉也很差。根据国内电子商务专业消费者调解平台“ Diansubao”（315.100EC.CN）的数据，该平台在上半年接受该平台所接受的全国“ SEKU”的反馈率仅为51.61％，并且预计响应及时性将得到满足。它是0.245，用户满意度为0.000，综合索引为0.332。它已获得“不建议订购”的购买评级。用户投诉通常反映出“ SEKU”存在诸如交付缓慢，产品质量，在线伪造和退款困难等问题。
“失速大蛋糕”布局模仿莱夫的“生态学”
此外，Secoo将其业务扩展到了金融领域，并与主要银行合作开始了信用卡分期付款，其中一些金融产品参与了争议。
关于Secoo的布局，为了允许消费者进一步清除其“购物袋”，并尝试扩大公司的利润率。例如，与制作化妆品的Jumei Youpin的持续问题相比，消费者的声誉崩溃了。名人电子商务公司的首席执行官因逃离海外而被捕，导致4.38亿元人民币走私案件，Secoo仍然可以坚持到今天，直到今天，这已经不再容易了。 SECOO的真正危机在于豪华电子商务本身的局限性是“小而美丽的”。
Mo Daiqing指出，在上市不到三年的时间内，Secoo到处都是“抢夺土地”，并在社区零售店（KU Store，buybuy Mall）布置了离线商店（中国服务中的自制和股份） ），Seku Finance（Kuche和Jiufu合资），以及Seku Art，Seku Intelligence，Seku农业和其他许多“商业”部门“到处都在到处启动并经常部署，这令人震惊，模仿了当时的莱夫的“生态学”。盲目地“散布大馅饼式”布局。此外，在2018年11月，Secoo的子公司尝试尝试，也成为Meitu电子商务业务的“ Taker” - Meitu Beauty和Makeup应用程序，并且直到今天很少有所改善。
因此，如果您想进一步扩展，Secoo只能在很大程度上依靠融资，但是由于奢侈品电子商务的特殊性，融资变得越来越困难。在商店成立9周年之后，Shangpin.com宣布，由于融资和重组和阻碍运营不成功，其“暂停业务”。因此，很长一段时间以来，SECOO只能被诸如运营成本过多，绩效低迷和融资困难等问题所困扰，并且很难取得突破。
此外，Mo Daiqing预测，随着国内和外贸纠纷在下半年升级，消费者的信心将在没有强烈支持的情况下得到增强，例如Tmall International，Koala Ocean Shopping，JD Haihun Global和Pinduoduo Ocean Shopping等巨头由Tmall International，Koala Ocean Shopping和Pinduoduo海洋购物“邪恶”。 Secoo在下半年的生活环境并不理想，而且其表现仍然面临着巨大的挑战。过去，豪华的电子商务公司（例如zunxiu.com，shangpin.com，zunxiang.com，netease shangpin，huha.com和fiftth Avenue）都“关闭了他们的门”或转变。在2019年下半年，Secoo的裁员和高级执行辞职都使他陷入了持久舆论。
要测试与Qudian“分组”合作的有效性
当规模和市场份额不如对手那样好时，Secoo没有时间突破。在这方面，为什么Qudian此时选择进入SECOO？它主要与奎达安（Qudian）当前的绩效困难和发展方向有关。
根据Qudian在2020年第1季度的财务报告，第一季度的Qudian收入为9570万元人民币，同比下降54.3％。这是自Qudian上市以来的第一份“滑铁卢”财务报告。截至6月5日美国股票收盘价，Qudian的股票价格仅为每股1.54美元，市场价值仅为3.9亿美元，在上市时，股价仅为3.9亿美元，从113亿美元下降了约97％。
收入增长已经停滞不前，Qudian紧急寻求新的交通增长方向。根据互联网经济和社会委员会的调查，在国内电子商务专业消费者争议平台Telefenbao（315.100EC.CN），Sina Heimao投诉，JU投诉和其他平台中，目前有数百个针对Wanli目的的投诉，投诉主要基于该平台主要出售伪造商品；同时，在微博上，许多网民也因出售“伪造商品”而发布了“责任” Wanlimu。 （扩展阅读:)
互联网经济和社会保障电子商务研究中心的特别研究员董伊兹（Dong Yizhi），上海Zhengce律师事务所的律师，他认为Qudian牢固地抓住了这种挽救生命的稻草。为了不再在悲剧中结束故事，现在玩牌的最佳方法可能是结盟。但是，外界感到好奇的是，Qudian如何在书籍上拥有不到10亿元人民币，支持“ 100亿补贴”，而投注资金应该从何而来？
Mo Daiqing指出，面对净利润下降和巨人的影响，塞科·奎迪安（Seco Qudian），两个“兄弟兄弟”的市场价值迟钝，可以说是“分组以保持温暖”并共同克服困难。在当前观点中，尽管两家公司都是上市公司，但两家公司，用户群和风险预防功能的竞争力仍然非常薄弱。 Qudian迫切需要转变，找到生存的突破，与Secoo结盟，一个人做财务并从事豪华的电子商务，这可能会构成一定的互补业务，但是它是否可以形成“ 1+1>>”的效果。 2“还有待测试。 。