Wangfujing百货商店的电子商务经过五年的麻烦正式推出
Sina Fashion综合：两年前，Intime百货商店的子公司Yintai.com被正式推出，在百货商店的电动冲击电子商务领域中引发了第一波浪潮。两年后，Wangfujing百货商店集团的电子商务平台被称为“新中国的第一家商店”，再次被正式推出，再次扩大了百货商店在线销售模式的势头。面对消费者在线购物习惯的变化，传统的百货商店行业正在努力在当前的经济危机下发展。这种新的在线和离线销售的新营销模型可以节省百货商店行业面临的巨大影响吗？
主题重点：
Wangfujing百货商店测试电子商务
随着传统品牌公司接一个地进入电子商务行业，传统的百货商店格式也经常进入互联网。 Wangfujing百货商店被称为“新中国第一商店”，昨天宣布，它用大量资金建造的电子商务平台已正式推出。登录到Wangfujing在线购物中心，以了解该网站已推出了美容，男装，鞋子和包，珠宝配饰，户外运动，家庭生活和其他类别。记者注意到，在Wangfujing在线购物中心出售的商品部分与实物商店重叠，而且价格基本相同。目前，Wangfujing已经为每一个399元的订单启动了免费送货政策。
关键字：
1。尝试第五年的电子商务业务
据了解，Wangfujing在线购物中心是Wangfujing百货公司集团的重要战略规划项目，最初的投资为1亿元。早在2007年，Wangfujing百货商店就积极探索在线业务，以北京Shuang'an购物中心，广州Wangfujing和Changsha Wangfujing作为试点项目。 2012年初，该小组正式组建了一个独立的运营团队，专注于电子商务。 Wangfujing表示，在接下来的五年中，该公司将积极探索新的零售和营销模式，这些零售和营销模式将基于现有的电子商务平台结合在线和离线。
经过一年的准备，Wangfujing在线购物中心将于1月12日推出。据了解，这也是Wangfujing百货商店正式尝试其电子商务业务的第五年。
在登录Wangfujing购物中心（Wangfujing.com）之后，发现美女，男士和女士服装，鞋子和袋子，珠宝配饰，户外运动，家庭生活等。目前，Wangfujing在线购物中心主要从前台显示器运营自动模型。
在产品方面，Wangfujing在线购物中心主要以品牌为导向。除了离线的中高端物理品牌，例如Annasu，Herleist，Elle，Mannifen，Yiwen，Esprit，Chow Tai Fook和Thenther Face，它还涵盖了互联网上的一些最畅销的品牌。但是，类似的产品高于Tmall。除了本月参加的某些品牌的全部折扣外，其余的折扣信息没有明确的折扣信息。
2。付款渠道有多种类型：
支架 + TENPAY + UNINPAY +现金交货
在付款功能方面，Wangfujing在线购物中心提供了第三方支付平台，例如Alipay，Tenpay和Unionpay。值得注意的是，尽管Wangfujing在线购物中心支持交货现金，但拥有超过2,000元人民币的单一订单融资的现金并不支持货币上的现金，而仅适用于北京，上海，Tianjin，Tianjin，Tianjin，Tianjin，重庆和郑安格。
3。借助微博的社会工具同步促销
目前，Wangfujing在场地中启动了399元订单的订单的免费送货政策，与此同时，它使用了Weibo等社交工具与用户交流并分发折扣。
4。在线和离线业务连接
此外，Wangfujing在线购物中心还努力将在线业务与离线物理商店联系起来，并在其网站上共同推广全国21个城市的29家百货商店。以前，一些媒体指出，Wangfujing Group花费了超过1亿次进入电子商务。经过一年的准备，Qidian的团队规模已达到100人。此外，Wangfujing在线购物中心还在微博上招募了买家和技术。 ，售后人员。
Wangfujing百货商店说，Wangfujing在线购物中心的推出并不是从离线商店到在线商店的简单转移。它希望积极探索一种零售和营销模式，该模型在未来五年内在线和离线结合。 Wangfujing百货公司集团信息总监Liu Changxin曾表示，在接下来的五年中，Wangfujing百货商店预计，电子商务领域的平均年增长率为70％。
发展优势分析：
第三方物流分布
Wangfujing在线购物中心没有选择商店交付方法，而是与物流的第三方合作。目前，该网站已在北京，上海，广州和其他地方开设现金，其中还可以在北京实现POS机器卡。此外，Wangfujing在线购物中心在技术方面相对完整，例如搜索栏，产品分类，评估等。
价格负担得起，竞争消失了
尽管拥有丰富的高质量品牌资源是传统零售的主要优势，而纯电子商务，在国内传统零售巨头下的电子商务平台仍然缺乏在线购物消费者也重视的价格水平上的竞争力。以前，Parkson.com的产品定位相对较高，从而减少了人们对产品的兴趣。 Sate Spring仅在高端路线上持续了不到半年，但由于经营压力，它已转变为Sate Outlet的官方在线商店。从电子商务人民看来，如果传统零售巨头想“访问互联网”以更快地占领市场，他们仍然需要进一步改变自己的思维。 “目前，传统零售巨头做最好的电子商务业务是suning.com和intime.com，这两者都将价格竞争力置于重要位置。另一方面，Parkson.com盲目地追求高端定位，并在修订前等。电子商务无法摆脱任何人的兴趣的尴尬境地。”
传统百货商店如何与在线电子商务作斗争？
折扣促销战争
据媒体报道，上海的一些旧百货商店，例如第1800号Pudong和Paris Spring，已经提高了新年的前夕市场营销，该营销于12月中旬到期的12月中旬至11月中旬至11月。应对电子商务的影响。为了吸引客户流量，一些品牌甚至使用“新产品折扣促销方法”，而百货公司通过减少扣除来支持新产品折扣。一些百货商店甚至使用“在需要时获得iPhone（移动）5获取iPhone 5”的技巧。今年零售业的整体销售状况不是很好，尤其是在百货商店行业。诸如电子商务和降低消费的影响诸如百货商店行业的客户流量和利润率下降的因素。经过折扣和促销，百货商店很难在定价，成本，扣除，利润和客户流量等因素之间找到平衡。
差异化竞争
对于传统的零售行业，电子商务的优势主要反映在产品价格上。因此，传统零售公司应与电子商务竞争，并与产品品牌和定位的电子商务形成差异。同时，电子商务的主要影响领域是在第一和第二层城市中。传统的零售商可以加强渠道下沉，并增加发展为第二和第三阶城市的努力。传统零售商应努力努力增强实体商店的经验功能并加强差异化的运营，而交换价格并不是最佳策略。当然，淘宝等电子商务公司不会经常进行促销，并且实物商店仍然有自己的价值和发展空间。 SHIFU Finance的消费者分析师Lian Bo说。
掌握传统百货商店的优势
实际上，为客户提供良好的消费经验和“理想的”满意度对于物理商店来说仍然是一个巨大的优势，这也是百货商店始终拥有一群具有较高忠诚度的消费者的原因。一些百货商店经营者有这种经验：“在线购物主要是年轻人，而许多年龄较大或高端的消费者更喜欢在具有真正购物体验的实物商店中花费。”许多年轻消费者也变得更加理性和成熟。 ，相信电子商务的各种促销方法远比促进销售更有效。但是，使得像百货公司这样的实物商店令人头疼的是，一群所谓的“价格比较”和“数字复制人”。他们将物理商店视为合适的房间，请使用智能手机的扫描功能在线搜索相同的商品以进行价格比较，然后在在线商店中订购。在这方面，一些实物商店只能有意识地“阻止”只能看和不购买的消费者。在这方面，Du Yanhong认为，随着电子商务的普及和发展，零售公司应加强对消费者购物行为的理解和研究，从消费者需求开始，产品定位，产品质量等，并找到电子商务这样做的公司。差异化竞争的途径。新产品折扣就是一个例子。百货公司折扣新产品，这使电子商务失去了价格优势。