网商与实体店对比分析：进入条件、资金投入与经营风险全解析
在线商人和实物商店1之间的比较。进入条件是相同的。两者都需要分析和位置。选择适合您业务的产品样式。 ★两者都必须具有艰苦的努力精神，并且永远不要轻易放弃。 ★两者都必须承担后果。失败的最糟糕的心理计划是★您必须准备一定数量的资本投资，并且以不同的方式投资，实物业务需要在开设商店之前进行工业和商业税的注册程序。但是，目前不需要在线商店操作。 ★对物理商店的投资可能很大，范围从数万到成千上万，在线商店可以在几百二千千万之内开放。 ★如果您不打算雇用助手，则必须自己投资，如果您进行在线商店管理，则无需考虑这一点。只要两者都做。 2。操作风险相同。由于两者都投资了资金，所以我希望能获得一些回报。但是商业界没有运气，因此存在资本投资的风险。 ★如果您有生意，同龄人将会有竞争。物理和在线商店中都有很大一部分重复的商品销售问题。有很大比例的实物商店是因为它们在同一城市或同一地区购买商品。更不用说在线商店了。你可以卖掉它们。 取决于谁可以与谁竞争，两者都将通过比较客户并消除优势和缺点来测试两者。 ★每个人都必须面对商品季节性转换的问题，即非高峰季节之间差异的问题，因此有抑制商品的风险。不同的1。投资成本商店运营在运营成本条款中，实物商店无疑非常巨大。他们不仅必须承担成千上万或数十万货物的投资压力，而且还必须花费大量的装饰成本。如果它非常在强大的区域，则可能会有一定数量的商店转让费。此外，几个月强的价格，没有70,000或80,000元的地方，这是不可能的。在接下来的几天中，其他每个地方都将是固定的每月付款，包括国家和地方税，招聘人员费，电费，水费，垃圾费，公共安全费用等。
只要您签署合同，无论您是否打开合同，无论是在当天出售的，都必须先搁置您每天分享的费用，其余的就是您真正为自己工作的费用。当然，有些知道如何管理和聪明的人每天都在赚钱。但是，如果他们没有经验或管理不善，他们可能会担心自己是否每天都有一天的业务。在线商店运营目前，在线商店的运营中没有这种费用和税收，这会使人们感到沮丧和焦虑。淘宝尚未收取费用，但我听说将来会收取费用，但是即使指控与实物商店进行了比较，这也很重要。我不记得在哪里看到淘宝新开业的商店的消息平均每天增长200。现在，淘宝正在扩大和积累更强的知名度，因此给卖方提供了相对放松的地方。进入条件是许多没有财务状况但想开展业务的朋友对在线商店运营感兴趣的最大原因。将来，入境的限制肯定会逐渐增加，例如为申请营业执照缴纳一些税款和费用。租金，必须支付管理费。尽管这只是我们的猜测，但是无论如何，我们应该抓住当前的有利机会吗？ 2。同行的竞争力，实体商店的运营已成为一个市场。有了客户的购物习惯，可以说每个人都有平等的机会。但是，由于他们是城市中的运营商，因此出售的商品比例更大，因此显而易见的是实体商店之间的竞争。如果您降低价格，您将遭受损失并赚钱。资金后，操作将很难维护。不要降低价格。竞争，但其他人。为了占领市场，您较低，我较低。这样，每个人都会很难。物理商店的运营现在充满了成本，利润不断下降。由于市场的残酷竞争，管理不善和缺乏实力，很容易损失所有的钱并关闭。尽管分支机构业务非常有竞争力，但一方面它会受到信用水平的影响，另一方面，仍然有一个幸运的人。在内部，由于投资少，如果许多在线商店已经运行了一段时间，它们也没有改善，并且还有更改店面的灵活性。您可以很快尝试运行另一个新产品。这种转换不如物理商店。许多局限性和压力。
3.非高峰季节，物理商店的管理，可以说四个季节和假期中气候变化的转变以驱动消费，因此非高峰季节之间存在差异实际上，一个例子是，黄金峰季节是季节之前和之后的时间。 take广东每年12个月，您可以穿短袖衣服9个月。仅当秋冬到来时，其他三个月才能看到。广东只有两个赛季。因此，您可以轻松地看到新年后的一段时间。 当我看到商店关闭并且转会关闭时，因为下次是一个漫长的淡季，如果我没有经济的经济实力，我就无法坚持。在线商店管理与物理商店不同的是，尽管也存在季节性变化，但连接良好的网络不受区域的限制。但是，它是实体商店运营商最受欢迎的星期六，周日和假期。在在线商店经营者的眼中，但这是交易的相对宁静的一天。原因是工作和学习的人通常会出去放松和玩耍。现在看来已经形成了无意识的习惯。我个人认为，在线商店的非高峰季节不应该很高。有很大的明显区别。我认为这样做很容易。我关心个人。因为有些朋友说她在星期六和周日比平时更繁荣，而淘宝也在发起[周末购物Crazy Shopping]等活动。我也希望放慢脚步。更改此模式。 3。业务模型★★每个人都必须考虑客户赢得市场，以提供最好的服务来赢得市场，★每个人在开设商店开始时必须累积客户，并采用“赚取更多的利润并获得更少的利润“银牌的业务策略”是设计优先的促销活动，以吸引客户。 ，也可能是讨价还价的。
不同的1。工作时间basic商店的运营如果您不雇用助手，则只能自行运营，因为星期六，周日和假期是实体操作员的“段落”，那么“一天和“一天”之间没有区别夜晚”。从上午8点到下午12点，每天都这样。这是假的。由于每天的固定成本和费用压力，我不愿意关闭门半半。我只是赚了辛苦的工作。我会感到心理上的安慰，如果我不打开一天或几天，我会哭泣。在线商店管理，在线商店管理，全日制运营也有这样的时间和辛勤工作，但是如果您不打开费用，则没有问题。尽管兼职工人也希望每天进行交易，但它们变得不那么重要。有一件快乐的事情，但这并不难过。商业时间也有很多自由。即使您懒了几天并且不打开它，也不会失去任何东西。这是可以在实物商店中找到的。 2。区域特征，物理商店管理，物理商店区域性非常明显，只能在一个城市，一个社区或街道上，消费者群体将受到某些限制。在线商店管理，在线商店管理完全不受地理限制。这个人说他不喜欢某事，但“不能放开它”的情况。当然，这取决于您是否有能力出售商店并占据自己的市场份额。 3。交易方法和售后服务。实体存储的操作基于面对面的交易。可以在库存中找到，可以尝试。它是用一只手付款和交付的。交易是根据高度独立的客户判断完成的。客户满意度相对较高。返回和退款的案例很少。即使您不满意，您也可以更换商品并快速成功地退还商品。
在线商店管理，主要是图片介绍，辅助文本或语音介绍，尽管没有面对面，但您的性格和对商品的理解可以反映在您的对话中，交易主要是汇款，并且邮寄邮件不需要说。有关细节的更多信息〜但是，由于客户看不到实际对象，无法清楚地判断和掌握商品的质地和样式，因此具有尺寸和色差等缺陷非常容易。仍然有许多服务需要通过邮寄来改进和改进。这个地方很容易引起交易的麻烦并给客户带来不满。在这方面，在线商店运营商需要更多地考虑如何尽可能多地提供更好的服务来消除客户消费问题。 4。开发趋势商店的运营–没有任何事情在在线销售的开发中多么迅速，物理商店的运营将不可避免地发展，因为它不仅符合人们的消费水平或在一些知己中慢慢徘徊。吃和喝，看和说话，玩得开心。有趣的在线商店很难呈现和满足。可以说，实物商店为客户提供了。双眼，手和嘴都充满了满足感和享受。这是物理商店的魅力。在线商店的运营，在线购物前景也非常有前途，有一组完全说明此问题的数据，截至2006年6月30日，中国网络的总数为1亿，人数增加了2000万与去年同期相比，中国在2001年的在线购物仅为208万。到2005年，中国的在线购物用户数量已达到1,855万。 2010年，中国在线购物市场的用户数量将达到7400万。交易量可能达到1800亿元人民币。淘宝的日子仅在十一点就达到了600亿美元，在38分钟内超过了100亿。
通常，在线销售的最大缺陷是消费者的认可相对较低。因为它是一个开放的虚拟平台。消费者在看商品时习惯了捐款的习惯。这是消费者的在线购物中心。担心的根本原因。与实物商店相比，在线销售正是由于这些特征。因此，目前这样做的最好方法是将实物商店和在线销售相结合。新客户，尤其是那些对互联网完整性怀疑的那些在网上了解它们并消除疑问后可以在实物商店中购买产品的新客户。成功购买的可能性将很高。此外，网民接受您的在线商店将需要一定时间。每个人都开设了一家在线商店后，那时有点迟了。根据建造实体商店，它积极发展在线销售。我根本没有实物商店，想依靠淘宝和eBay开展业务。我只能将其用作我的副工作，并且有一点爱好。鉴于这种情况，近年来，管理软件提供商Jinsupan Company的董事长Yang Chun一直专注于互联网的转型，他的观点表示，当电子商务在一定程度的成熟度中发展并开始为了对传统商业产生影响，传统的商业模式肯定会纳入电子商务。因为面对电子商务的新兴市场，传统公司不能“漠不关心”，并且愿意失去分享这个大蛋糕的机会。相反，如果不断发展的电子商务公司想与传统业务竞争，他们将不可避免地渗透到传统的商业领域，并且肯定会引发大规模的反击。最终形成是相互融合的经济现象。
独立的在线购物中心，TMALL商店，实体商店成本列表成本内容独立购物中心商店物理商店注释产品的价格相同相同的相同相同的仓库相同相同的仓库成本廉价，便宜，工业和商业费用相同相同的税款相同相同的同一平均值同样的平均8％的其他政府部门的费用是相同的同一商店租金便宜且昂贵的。员工是一样的。相同的工资是相同的。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。相同。 6％的货币通货膨胀成本与相同的平均7％的最终商品处理相同相同的相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同相同相同的相同相同相同的相同相同的相同相同的相同相同的相同相同的相同相同的相同相同的相同相同的相同相同的相同相同的货币通货膨胀成本相同相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同的相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同相同相同的相同， Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same Same No platform deduction, no average 4% no payment rate, average 1%无包装费用，没有快递费，没有退货费用，更多，更少的产品损失，相同的品牌维护费，相同相同的相同相同的其他费用，相同的相同相同的相同相同的相同相同的相同1，产品成本。无论是独立的在线购物中心，TMALL商店还是实体商店，都是一样的。 2。仓储成本。物理商店通常在繁荣的地方开放，仓库不能太远，因此物理商店的仓库存储成本最高。通常可以在远程位置选择独立在线购物中心和TMALL商店中的仓库，仓库的存储成本可以降低30％以上。 3。工业和商业费用。以这三种形式开设商店的成本几乎是相同的，而商会和行业也找到了您。不要出售伪造或有问题的商品，否则行业和商会以及商会会给您带来很多钱。 4。税收。
三种商店开业的费用相同。如果您开设一家公司，您将是诚实的并缴税，否则您将能够逃脱月球月的第一天和第15天。有人说，每月销售额不超过20,000元的公司免税。实际上，每月销售不超过20,000元的公司不称为“企业”或“微型企业”，它们只是个别供应商，因为这一流动率无法支持员工。一些公司很高兴地说，我们的育种行业是免税的。哈哈，这个国家非常体贴您考虑这个问题，因为您担心育种公司会随时破产，而且在流行病之后没有人会抚养它们，而且人们不会吃肉吃肉，因此此政策是优先的。在该州免税的行业必须是具有主要风险或没有钱的行业的行业。 5。其他政府部门的费用。例如，在质量检查，卫生和其他部门中，尽管费用并不多，但必须有大小和成本。三种商店开业的费用相同。 6。商店租金。最昂贵的物理商店是因为它们必须在繁荣的地方开放。该物业现在非常昂贵，租金也很昂贵。由于TMALL商店和独立的在线购物中心不直接面对客户，因此他们可以选择在偏远的地方，并且商店租金可以便宜30％以上。 7。雇员薪水。如果公司长期存在，它将向员工支付工资，养老金保险，医疗保险和福利。薪水在不同的地方有所不同，被认为是每月4,000元的低点。如果公司从较少的员工开始，则将其视为三个人，而三名员工的薪水为10,000元。例如，人均年度营业额为50万元人民币，该公司的年营业额为150万元人民币，劳动力成本为％。但实际上，新开设的公司很难在两年内到达这一失误。对于普通商人来说，如果可以在15％以内控制人工成本，那将是很棒的。
员工薪水，以三种形式开设商店的成本是相同的。 8。办公设备。计算机，办公桌，空调，打印机，印刷纸，数码相机等的成本相对较小。开设三种形式的商店的成本是相同的。 9。水，电和宽带费用。水，电力，电话和宽带费用具有成本，无法保存此费用。开设三种形式的商店的成本是相同的。 10。广告费。这家物理商店的成本很高，例如户外广告，通常不少于营业额的10％。独立在线购物中心和TMALL商店的广告费实际上被网站交通成本所取代。名称不同，但成本大致相同。 11。公共关系费。这是民族状况，因此我们必须与各方建立良好的关系。否则，如果其他人在没有发出任何噪音的情况下使您的事情变得困难，那么您将找不到BEI。这取决于行业。其中一些人的成本高，有些成本较低。如果您以三种形式开设一家商店，则实物商店的成本更大。 12.资金利息成本。许多人忽略了这一点，但实际上存在。例如，如果您将钱放在Yu'ebao中，则可以获得大约6％的年利率的利息收入，而几乎没有风险。如果您退后一步并将其放入银行存款期，也将有％利息收入。三种商店开业的费用相同。 13。金钱通货膨胀成本。它是指纸币和价格上涨的折旧，平均约为7％。三种商店开业的费用相同。 14.处置最终商品。总会有一些商品在出售商品时无法出售。这需要严重的折扣和销售或直接破坏。处理最终商品真的很痛苦。出售一件商品会花费您一笔钱，但是如果您不出售商品，它将不起作用。三种类型的商店开业的成本是相同的。 15。网站建设成本。独立的在线购物中心需要使用购物中心系统来建立网站，这些网站比成千上万的人民币要好，而且每年数百元人民币都还好。您可以选择。
域名花费金钱，简单易于记录的域名成本很多。无需花钱在Tmall建立网站上，但每年的年费为30,000至60,000元，额外的存款为50,000至100,000元。 TMALL的流量很大，交易率也有所提高。但是，如果您需要更多的流量，则必须支付额外费用。不需要实物商店的网站构建成本。 16。服务器成本。服务器比数万元人民元素要好，并且服务器托管费每年接近10,000元。这项费用主要由独立购物中心支付。 TMALL商店由阿里巴巴提供，无需支付额外费用。物理商店不需要服务器。 17。网站维护人员。不需要这家实物商店，杰克·马（Jack Ma）将为您提供TMALL商店。独立的购物中心需要建立独立的网站，必须由某人维护。否则，黑客将入侵购物中心系统的后端，并随意删除一个或两个文件，这将使您无法忍受。还有网站升级，补丁等，有人总是需要这样做。这项工作的技术内容相对较高，至少每年的薪水为60,000元。您必须雇用至少一名网站维护人员。 18。网站流量成本。作为一家电子商务公司，网站流量是必不可少的支出，通常不少于营业额的10％，并且正常超过20％是正常的。这家实体商店无需花费，但是这笔费用是广告。为了使这个Tmall商店更大，它需要向Tmall支付额外的交通费。只有当有交通客户时，他们才会介绍它们，然后产生交易。这笔交通费并不昂贵。独立的购物中心，交通成本更大。如果您不为Baidu，360等等搜索支付费用，那么很难以自己的实力将客户带入独立的在线购物中心。
这种典型的方法是从百度购买搜索竞标排名，成本的成本是数万个单位，例如无底坑。 19。产品拍摄，上市和产品介绍。原始员工非常出色。如果您知道这一点，则可以保存它。如果您不知道，请雇用另一位专家。我打算进行电子商务，但我无法省钱。不需要该物理商店，客户在进入商店时可以看到产品。 20。平台扣除点。物理商店不需要付款。也不需要独立的在线购物中心。 TMALL的平均速度约为4％。也就是说，除了每年支付30,000至60,000元的年费和50,000至100,000元的押金外，您还需要为每100元出售的商品支付4元。这是固定的，无法保存。 21。付款率。大多数实物商店收集现金，这笔费用便宜。 TMALL不再收取付款率。独立的在线购物中心，他们必须与Apleay，UnionPay和Kuaiqian等公司签署付款接口协议，以收取付款，并且必须收取服务费，平均利率约为1％。 22。包装成本。购买后，物理商店的客户将直接拿走东西并离开，而无需额外费用。 TMALL商店和独立的在线购物中心必须支付这笔费用。快速交付还不是很标准化，因此包装应该更厚，更坚固。这需要手动劳动，包装材料，透明胶水等。23。明确的交货费。无论运输是否免费，该费用都是由买方支付的。但是，当您收到这笔钱时，您仍然必须支付税收和技术服务费。无需发布物理商店，但是TMALL商店和在线独立购物中心需要发布。 24.退货成本。我在物理商店中看到了东西，回报率相对较低。即使回报很快，他们也被放在货架上并再次出售。
TMALL商店和独立在线购物中心的回报率很高，因为买家一开始看不到产品，他们的期望太高，而且他们经常对收到的产品不满意。现有的规则是无理地将货物归还货物，没有理由将它们送回。快递费用由卖方（带有货运保险）承担，因此退货率很高。货物在道路上来回大约需要10天，必须派遣员工来处理和跟踪回报。返回的商品必须单独出售，但错过了最佳销售时间。 25。产品损失。大多数公司出于许多原因，例如老鼠，雨湿，被盗等。以三种形式的产品损失开设商店的成本相似，主要是为了防止它发生。 26。品牌维护费。品牌需要注册和维护，例如生产公司促销材料，品牌伪造等。这三个商店开业表的成本是相同的。 27。其他费用。这是非常复杂的费用，有些非常奇怪且不可预测。例如，当龙灯笼在农历新年中进来时，您必须给香烟和金钱来创造繁荣的未来。如果您有慈善机构，则应该给予一些爱。该公司的汽车因违反交通规则等而被罚款。这三种商店开业的费用相同。传统企业和电子商务之间最大的区别是商店租金，在线购物中心建设成本和在线平台价格。物理商店和电子商务的成本实际上变得越来越平等。电子商务具有某些技术障碍。您可以在传统的实物商店中做得很好，但是当您转向电子商务时，您将亏本。电子商务是传统的企业以及计算机网络营销。将来，所有企业都将使用计算机网络营销，电子商务标题将消失。电子商务周期很长，很少在两年内获利。
准备进行电子商务时，您必须在精神上准备损失两三年。农业电子商务发展领域的示例：11月6日证券时报网络（）JAC Power（000816）在2014年11月6日晚上宣布，该公司计划与ChongQing Dongyin Holdings Group Co.共同投资并建立重庆小组。 ，Ltd。和Zhan Jinchuan Frog Network Technology Co.，Ltd。小米技术拥有5000万元的注册资本，其主要业务是与农业相关的电子商务平台技术的开发和建设。其中，JAC Power计划在自己的资金上投资2550万元，占小米技术注册资本的51％； Dongyin Holdings计划投资1,950万元人民币，占39％；金丘恩计划投资500万元，占10％。 Dongyin Holdings是公司的间接控制股东。 JAC Power表示，电子商务是一种现代商业模式，将其与农业相结合可以为农业，农村地区和农民服务，解决农业信息不对称，改变传统的农业贸易方法，减少交易链接，并降低交易成本。农业电子商务可以包括农业管理，信息服务，农产品和农业相关产品的销售，电子支付，物流管理等。我国家与农业相关的电子商务仍处于发展的早期阶段。随着农业现代化的进一步发展，与农业相关的电子商务的市场空间很大。