中国奢侈品电商寺库面临退市：市值缩水超9成，昔日巨头如何走向末路？
*奢侈品电子商务行业已经结束。
豪华轨道显示出热和寒冷之间的两极分化。一方面，豪华平台经常筹集资金，另一方面，前“中国奢侈品电子商务股”在资本中断时已经结束了。
上市三年后，其性能逐渐下降，用户，GMV，订单量等的增长率大大减慢，并且资本市场对其的认可开始下降。股价即将到来，Secoo创始人李·里克斯（Li Rixue）也发布了私有化的初步建议。截至昨天收盘时，SECOO的股价为每股0.455美元，总市场价值为2720万美元，其市场价值缩减了90％以上。
它已经在多个领域和所有类别中列出，进行了跨境电子商务并押注实时广播，而Secoo也努力挽救自己。由于目标受众和市场规模，该平台迅速陷入了增长疲软的困境。包括Qudian是Secoo的最大股东，SECOO的最大股东是跨境电子商务平台Wanlimu（以前推出）已提供了100亿个补贴，但仍无法出售，现在它正面临着缩小其市场价值的命运。
观察豪华电子商务的发展道路，不可能与平台电子商务和新兴参与者竞争。即使您联手保持温暖，“ Secouver”也注定无法在寒冷的冬天生存。如今，Secoo已被用户和品牌放弃，而下降似乎是一个已定局的结论。
在这一点上，可以说 *每日豪华电子商务已经结束。 2008年左右建立的豪华电子商务群体要么破产，要么在转型和生存方面遇到困难。豪华电子商务从未逃脱过垂直的电子商务。诅咒。”
01 SECOO正朝着结尾
它开始了第一手二手奢侈品的第一家业务。 SECOO为用户提供了用于二手商品的评估和销售服务，包括手表，行李，鞋子，服装配件，价格高。缺点是寄售服务是离线进行的，而且音量不够快。
看到奢侈品消费从离线转向在线，SECOO开始在线搜索用户，并使用移动设备作为主要客户获取渠道进行电子商务业务。一个重要的变化是，Secoo开始采用B2C模型，从上游B端购买商品以将其出售给用户，并在中间有所不同。
为了获得更高质量的供应，Secoo以著名的国际品牌为目标，并与品牌合作以获得产品授权。 2016年，发现一流的国际品牌可以直接提供，包括托德（Tod），费拉加莫（Ferragamo）和范思哲（Versace）。 Secoo在中国市场上进行了托运业务和分销，并从中收取了服务费。
从二手奢侈品到追求所有类别，Secoo开始迅速扩大其产品库，曾经售出42万多个SKU。除了二手豪华商品外，豪华车，游艇和艺术品还出售给市场高端品牌。
Secoo专注于奢侈品销售，构成了四个核心部门：SECOO业务，情报，拍卖和情报。为了确保真实商品的来源，Secoo还建立了自己的奢侈品评估团队和奢侈品维护工厂。开放离线体验商店以塑造品牌形象，离线频道为SECOO创造了约5％的GMV。
在上市后的三年中，SECOO的GMV成为该行业最大的股票，超过了100亿，进入了短暂的亮点。在此期间，营销支出大大增加，推动了用户和订单的增长。 Secou的GMV从2017年的52.6亿元人民币增加到2018年的8048亿元，2019年的137.853亿元人民币增加。
Secou的收入也从2017年的37.4亿元人民币增加到2018年的53.876亿元，并进一步增加到2019年的684.56亿元人民币。
2020年，奢侈品行业的总体下降幅度下降，与上一年相比，Secoo的业绩急剧下降，收入为60.2亿元人民币，同比下降12.1％，净利润损失为8700万。元。 *幸运的是，订单量和GMV仍在略微增长。
抛弃外部因素，例如流行病，Secoo赚钱的能力实际上比以前更糟糕。供应链依靠上游B端卖方和品牌，无法控制更多的供应。此外，观众市场太小了，几个核心指标（例如活跃用户，订单量和GMV）的增长迅速达到了上限，这导致了收入和毛利率，难以提高。
对于SECOO，平台的生存和连续运营需要大量忠诚和高度购买的客户。在上市之前，SECOO的注册用户超过1500万。但是，该平台一再被许多消费者抱怨，以伪造商品和退款问题。以前据报道，它欠供应商付款。声誉继续下降的Secoo并没有吸引新产品的作用。
从活跃用户全年，Secoo的活跃用户在2017年为225,700，在2018年增加到730,000，2019年有12.3万活跃用户。随着2020年的低谷，最新披露的第三季度季度已下降到518,700。活跃的用户全年只有数百万美元，平台规模仍无法上升，增长持续下降。 Secoo最终未能与垂直电子商务的“诅咒”竞争。
即使启动了100亿个补贴项目，SECOO也将不再对用户有吸引力，并且已被许多品牌放弃。越来越多的奢侈品牌进入了TMALL和JD.com等领先的电子商务平台，并开设自己的官方旗舰店，而Secoo失去了品牌和渠道的优势。
在利润增长方面，SECOO的净利润增长率下降。从2017年的同比增长399.30％，到2018年的同比增长16.59％，到2019年的同比增长率仅为3.94％。
02 SECOO为什么下降
Secoo的故事被打碎了，其他豪华的电子商务日也不容易。
在早期阶段，这笔钱被燃烧以获取客户，库存大大增加，平台的现金流开始收紧。除了流行病期间用户每月活跃用户和GMV的下降外，豪华的电子商务公司还聚集在一起以保持温暖。去年6月，Qudian以1亿美元的价格投资了Secoo，成为SECOO的最大股东，持有其股票的28.9％。
Secoo“返回Qudian”以减轻现金流问题。对于Qudian而言，利润增长已经陷入了瓶颈，投资SECOO也是将其转变为豪华电子商务的关键举动。早在去年3月，Qudian推出了其跨境豪华电子商务平台Wanlimu。首次亮相后，它就耗资了100亿种补贴方法来吸引新产品，但结果很少。
与奢侈品牌相比，在快速发展的奢侈品市场中，可以说垂直的电子商务很难生存。奢侈品电子商务的核心是建立供应链，并提高控制商品和营业额的能力。在早期，它面临着B端市场的利润率很小，用户增长很快就达到了顶峰。以前，以前的老玩家已经被zunxiang.com，pinju.com，jiapin.com，huha.com等掉下来了。
从二手奢侈品定位的平台上，Secoo仍然陷入供应链缺陷中。它在销售新产品时不如品牌的官方渠道好，在制作二手奢侈品时，它不如新玩家那样好。
奢侈品行业仍然有不断的进入者。未来准确的商品来源将集中在个人卖家的手中，在过去两年中，二手奢侈品轨道的普及迅速增加。 Hongbulin，Fat Tiger，Zhier和Feiyu等平台已被建立，并获得了多轮融资。
它可以激活更大的股票市场，再加上高成本性能的优势，并且与公共价格低至20-30％的折扣相比，二手奢侈品似乎充满了想象中的空间。随着实时流媒体已成为教育用户和有效转换的新途径，这些平台也在实时流媒体的帮助下吸引了一群消费者。 Red Bollinger之类的顶级平台每月拥有现场直播业务的GMV超过1亿。
后来出现的第二个奢侈品电子商务也在努力填补Secoo的模型漏洞。
对于消费者而言，痛苦点是很难区分产品的真实性，而不完整的售后服务会影响购买体验。因此，信用系统的构建是重要的部分。该平台通常会与中国检查机构合作，并建立一个自建造的评估团队，然后扩展到仓库和物流系统以使整个连锁店更长。
Erluxe产品的非标准产品特征一直是一个痛苦点，但是由于专业的评估团队，该平台掌握了定价标准，并从中获得了15％-20％的佣金。除了有足够供应的到C市场外，这些第二豪华的平台仍处于快速增长的阶段。
包括Secoo在内的玩家还需要与电子商务巨头Tmall，JD.com等面对竞争。例如，Tmall推出的“ Tmall Luxury Products”吸引了数百个奢侈品牌，以在平台上定居并推出新产品。进入电子商务系统并通过在线渠道吸引用户，该品牌的运营重点更多地是领先的平台和品牌私人领域，而不是垂直电子商务，而SECOO的品牌优势正在丢失。
作为豪华电子商务的前领导者，Secoo的市场份额一点一点地遭到了侵蚀。在资本的驱动下，交通和用户的不同平台之间的竞争变得更加激烈，在很大程度上，Secoo的原始品牌和用户被分开了。
Secourt崩溃了，其背后的万亿美元奢侈品市场仍在发展新的商业模式。如今，除了建造供应链外，新玩家还开始讲述有关平台服务功能的新故事。昂贵的奢侈品仍在各种渠道中以不同的方式循环。
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