中国奢侈品电商寺库面临退市:市值缩水超9成,昔日巨头如何走向末路?

日期: 2025-02-18 10:10:47 |浏览: 23|编号: 74412

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中国奢侈品电商寺库面临退市:市值缩水超9成,昔日巨头如何走向末路?

*奢侈品电子商务行业已经结束。

豪华轨道显示出热和寒冷之间的两极分化。一方面,豪华平台经常筹集资金,另一方面,前“中国奢侈品电子商务股”在资本中断时已经结束了。

上市三年后,其性能逐渐下降,用户,GMV,订单量等的增长率大大减慢,并且资本市场对其的认可开始下降。股价即将到来,Secoo创始人李·里克斯(Li Rixue)也发布了私有化的初步建议。截至昨天收盘时,SECOO的股价为每股0.455美元,总市场价值为2720万美元,其市场价值缩减了90%以上。

它已经在多个领域和所有类别中列出,进行了跨境电子商务并押注实时广播,而Secoo也努力挽救自己。由于目标受众和市场规模,该平台迅速陷入了增长疲软的困境。包括Qudian是Secoo的最大股东,SECOO的最大股东是跨境电子商务平台Wanlimu(以前推出)已提供了100亿个补贴,但仍无法出售,现在它正面临着缩小其市场价值的命运。

观察豪华电子商务的发展道路,不可能与平台电子商务和新兴参与者竞争。即使您联手保持温暖,“ Secouver”也注定无法在寒冷的冬天生存。如今,Secoo已被用户和品牌放弃,而下降似乎是一个已定局的结论。

在这一点上,可以说 *每日豪华电子商务已经结束。 2008年左右建立的豪华电子商务群体要么破产,要么在转型和生存方面遇到困难。豪华电子商务从未逃脱过垂直的电子商务。诅咒。”

01 SECOO正朝着结尾

它开始了第一手二手奢侈品的第一家业务。 SECOO为用户提供了用于二手商品的评估和销售服务,包括手表,行李,鞋子,服装配件,价格高。缺点是寄售服务是离线进行的,而且音量不够快。

看到奢侈品消费从离线转向在线,SECOO开始在线搜索用户,并使用移动设备作为主要客户获取渠道进行电子商务业务。一个重要的变化是,Secoo开始采用B2C模型,从上游B端购买商品以将其出售给用户,并在中间有所不同。

为了获得更高质量的供应,Secoo以著名的国际品牌为目标,并与品牌合作以获得产品授权。 2016年,发现一流的国际品牌可以直接提供,包括托德(Tod),费拉加莫(Ferragamo)和范思哲(Versace)。 Secoo在中国市场上进行了托运业务和分销,并从中收取了服务费。

从二手奢侈品到追求所有类别,Secoo开始迅速扩大其产品库,曾经售出42万多个SKU。除了二手豪华商品外,豪华车,游艇和艺术品还出售给市场高端品牌。

Secoo专注于奢侈品销售,构成了四个核心部门:SECOO业务,情报,拍卖和情报。为了确保真实商品的来源,Secoo还建立了自己的奢侈品评估团队和奢侈品维护工厂。开放离线体验商店以塑造品牌形象,离线频道为SECOO创造了约5%的GMV。

在上市后的三年中,SECOO的GMV成为该行业最大的股票,超过了100亿,进入了短暂的亮点。在此期间,营销支出大大增加,推动了用户和订单的增长。 Secou的GMV从2017年的52.6亿元人民币增加到2018年的8048亿元,2019年的137.853亿元人民币增加。

Secou的收入也从2017年的37.4亿元人民币增加到2018年的53.876亿元,并进一步增加到2019年的684.56亿元人民币。

2020年,奢侈品行业的总体下降幅度下降,与上一年相比,Secoo的业绩急剧下降,收入为60.2亿元人民币,同比下降12.1%,净利润损失为8700万。元。 *幸运的是,订单量和GMV仍在略微增长。

抛弃外部因素,例如流行病,Secoo赚钱的能力实际上比以前更糟糕。供应链依靠上游B端卖方和品牌,无法控制更多的供应。此外,观众市场太小了,几个核心指标(例如活跃用户,订单量和GMV)的增长迅速达到了上限,这导致了收入和毛利率,难以提高。

对于SECOO,平台的生存和连续运营需要大量忠诚和高度购买的客户。在上市之前,SECOO的注册用户超过1500万。但是,该平台一再被许多消费者抱怨,以伪造商品和退款问题。以前据报道,它欠供应商付款。声誉继续下降的Secoo并没有吸引新产品的作用。

从活跃用户全年,Secoo的活跃用户在2017年为225,700,在2018年增加到730,000,2019年有12.3万活跃用户。随着2020年的低谷,最新披露的第三季度季度已下降到518,700。活跃的用户全年只有数百万美元,平台规模仍无法上升,增长持续下降。 Secoo最终未能与垂直电子商务的“诅咒”竞争。

即使启动了100亿个补贴项目,SECOO也将不再对用户有吸引力,并且已被许多品牌放弃。越来越多的奢侈品牌进入了TMALL和JD.com等领先的电子商务平台,并开设自己的官方旗舰店,而Secoo失去了品牌和渠道的优势。

在利润增长方面,SECOO的净利润增长率下降。从2017年的同比增长399.30%,到2018年的同比增长16.59%,到2019年的同比增长率仅为3.94%。

02 SECOO为什么下降

Secoo的故事被打碎了,其他豪华的电子商务日也不容易。

在早期阶段,这笔钱被燃烧以获取客户,库存大大增加,平台的现金流开始收紧。除了流行病期间用户每月活跃用户和GMV的下降外,豪华的电子商务公司还聚集在一起以保持温暖。去年6月,Qudian以1亿美元的价格投资了Secoo,成为SECOO的最大股东,持有其股票的28.9%。

Secoo“返回Qudian”以减轻现金流问题。对于Qudian而言,利润增长已经陷入了瓶颈,投资SECOO也是将其转变为豪华电子商务的关键举动。早在去年3月,Qudian推出了其跨境豪华电子商务平台Wanlimu。首次亮相后,它就耗资了100亿种补贴方法来吸引新产品,但结果很少。

与奢侈品牌相比,在快速发展的奢侈品市场中,可以说垂直的电子商务很难生存。奢侈品电子商务的核心是建立供应链,并提高控制商品和营业额的能力。在早期,它面临着B端市场的利润率很小,用户增长很快就达到了顶峰。以前,以前的老玩家已经被zunxiang.com,pinju.com,jiapin.com,huha.com等掉下来了。

从二手奢侈品定位的平台上,Secoo仍然陷入供应链缺陷中。它在销售新产品时不如品牌的官方渠道好,在制作二手奢侈品时,它不如新玩家那样好。

奢侈品行业仍然有不断的进入者。未来准确的商品来源将集中在个人卖家的手中,在过去两年中,二手奢侈品轨道的普及迅速增加。 Hongbulin,Fat Tiger,Zhier和Feiyu等平台已被建立,并获得了多轮融资。

它可以激活更大的股票市场,再加上高成本性能的优势,并且与公共价格低至20-30%的折扣相比,二手奢侈品似乎充满了想象中的空间。随着实时流媒体已成为教育用户和有效转换的新途径,这些平台也在实时流媒体的帮助下吸引了一群消费者。 Red Bollinger之类的顶级平台每月拥有现场直播业务的GMV超过1亿。

后来出现的第二个奢侈品电子商务也在努力填补Secoo的模型漏洞。

对于消费者而言,痛苦点是很难区分产品的真实性,而不完整的售后服务会影响购买体验。因此,信用系统的构建是重要的部分。该平台通常会与中国检查机构合作,并建立一个自建造的评估团队,然后扩展到仓库和物流系统以使整个连锁店更长。

Erluxe产品的非标准产品特征一直是一个痛苦点,但是由于专业的评估团队,该平台掌握了定价标准,并从中获得了15%-20%的佣金。除了有足够供应的到C市场外,这些第二豪华的平台仍处于快速增长的阶段。

包括Secoo在内的玩家还需要与电子商务巨头Tmall,JD.com等面对竞争。例如,Tmall推出的“ Tmall Luxury Products”吸引了数百个奢侈品牌,以在平台上定居并推出新产品。进入电子商务系统并通过在线渠道吸引用户,该品牌的运营重点更多地是领先的平台和品牌私人领域,而不是垂直电子商务,而SECOO的品牌优势正在丢失。

作为豪华电子商务的前领导者,Secoo的市场份额一点一点地遭到了侵蚀。在资本的驱动下,交通和用户的不同平台之间的竞争变得更加激烈,在很大程度上,Secoo的原始品牌和用户被分开了。

Secourt崩溃了,其背后的万亿美元奢侈品市场仍在发展新的商业模式。如今,除了建造供应链外,新玩家还开始讲述有关平台服务功能的新故事。昂贵的奢侈品仍在各种渠道中以不同的方式循环。

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