问一个问题：“范克尔还活着吗？”
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今晚一起谈谈！
是的，万克还活着。
今天，当每个人都为此写了一个“ epita”时。
首席执行官Chen Nian说：
“范克尔已经很幸运能成为今天。”
uniqlo不是首选
Vanc是
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范克（Vanke）刚成立于2007年，但在三年内，它筹集了四轮资金。
到2010年和2011年，整个互联网都充满了范克广告，范克（Vanke）的29元T恤和59元的帆布鞋都包括在办公楼和校园中。
当时，穿着普拉达（Prada）和Zegna的老人完全看不起Uniqlo，威胁要挂在Uniqlo的旗舰店对面的Vanc的广告牌，并在一次采访中说，他们希望获得LV。
当时，Uniqlo探索了中国消费者的技巧，并在中国开设了第一家全球旗舰店。
当时，范克尔（Vancl）处于顶峰。
“便宜或好的产品”足以炸毁Uniqlo的“便宜或好产品；好的产品或优质产品不一定便宜”。
Chen Nian疯了，但他绝对是一个真诚的Vanc。
一开始，产品细节的控制几乎是异常的：
运输前，切线；
包装，使用玻璃纸视觉愉悦；
缝制线，使用最佳的毛刺线；
面对面检查，无条件试验，质量问题，无条件回报和30天内的无条件回报和交换；
通常，品牌可以接受5％的缺陷率，但是FANCL需要0％，并随时将商品退还给OEM工厂。
我想使用“便宜但没有好产品”来瞄准Vancl的竞争对手，但是经过测试，我发现Vancl的质量还不错，而且价格较低。这使消费者更加惊讶。
除了产品比Uniqlo更便宜和更好之外，还有一个文化丰富的广告“ Fanketi”传播：
“热爱互联网，爱自由，喜欢起床，晚上爱食物摊，爱赛车和29元的爱情T恤。我不是旗手，不是某人的认可，我是汉汉，我只代表我自己。
尽管他是“ diaosi”，但他有自己的精神追求。在城市文学年轻人和大学生中，它已成为廉价但体面的品牌吸引力。
当时范克尔（Vancl）使每个人都发疯。
Vancl开始
这是快速的路线
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价格便宜，东西很好，身体在表面上，每个人都戴着它，这符合时代的趋势，因此它一开始就会疯狂地生长。
老年人变得越来越疯狂。
在2010年底，范克的销售额达到了20亿。后来，在西安格山举行的年度董事级会议上，他设定了在2011年实现100亿元人民币的目标，参与者充满了战斗精神。
当时，陈的尼安没有爱心反思的习惯，也没有希望他会说他会说他是“谁说他正在成长并谈论市场的规模”。
他认为，范克尔（Vancl）在正确的时间，地点和人们的成功中会继续下去。
老年已经从疯狂变成腹胀。
只是寻求扩展。
不太在乎该产品，只需每天阅读PPT工作报告即可；
委派很松散。
所有部门都以100亿的进球增加了比赛，粉丝的员工超过13,000；他们几乎每周都会发布新产品，并开发了男装，女装，儿童服装，鞋子和家具的家具，包括Fanc's Mops，米饭炊具和厨刀。
为了抵消销售，KPI是随机确定的。
迅速扩展的Vancl已成为一家拥有大型人员和大尺寸的百货商店。
Chen Nian可能没有意识到它可以在短时间内迅速扩展，这并不是因为Vanke本身已经成功地做到了，而是因为电子商务只是在出现，交通便宜，而背后的投资者则在浪费金钱。
后者是“廉价和好的产品”的普及的基础，每T恤的价格为29元，质量高，包装良好和免费送货。
如果这样做，任何品牌都可以赢得知名度，但是很少有品牌如此勇敢。 Vancl只是有点愿意这样做，这确实是在短时间内“损失钱，赚很多钱”。
目前，Uniqlo发现对于中国消费者来说，优惠价格非常有吸引力，但更重要的是，产品的价值。
因此，Vancl的“便宜和好商品”的受欢迎程度不是廉价商品，而是关于好商品。
但是，Fanke已经透支了投资者的资金，并且仍在不断扩大。过度招募和混乱的产品线不仅降低了早期阶段的品牌音调，而且由于扩张的成本而导致质量急剧下降，而且还失去了燃烧资金耕种的早期阶段。对“廉价商品”的看法。
如果不专注于创造产品和平衡产品价值，则盲目扩展将不可避免地成为死胡同。
因此，2011年的Vancl Waterloo
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2011年底，范克的库存为144.5亿元人民币，损失了近6亿元人民币。
今年，有人问Chen Nian如果存在库存问题该怎么办。他说，范克尔永远不会有库存问题。
脸上的一巴掌是这也是今年的年度会议。六位副总统来到舞台上又一次地审查。开始了减少仓库，快递交付，供应商和大型裁员的反思。 Chen Nian每年公开反思一次。
范克似乎有点害怕跌倒。
“范克音乐节”急忙举行，并邀请著名的浪漫电影艺术家索拉·奥伊（Sora Aoi）加强汉汉，王·卢丹，黄小子和李·尤尚的“叛逆”亚文化。可以想象受欢迎程度。
之后，主要网站上充满了陈娜（Chen Nian）拥抱老师坎格（Cang）的照片。
Vancl有点像一个放气的气球，被人们再次观看乐趣所炸毁。
但是，观看乐趣的人看不到的是，整个2012年范克都在压缩广告和消化库存。
保持直到2013年
范克尔的最跌宕起伏
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Chen Nian从北第二环路的Yonggui中心搬到了偏远的Yizhuang，尽管Yonggui中心的租金是在2014年5月支付的。但Chen Nian坚持在2013年8月搬家。
陈娜认为，这是变革的起点，他等不及了。
每个人都最好看到他决心迅速而巨大的变化。看来，当您搬到Yizhuang时，Vanke将能够立即恢复。
但是，法国人仍然承担着多达数百亿元的债务和近20亿元人民币的库存，并被供应商捕获。
当他被敌人包围时，他的朋友Lei Jun踏上了前进，并向他投资了1亿美元。
曾用来反思的陈·尼恩（Chen Nian）与雷（Lei）6月七到八次聊天，总共超过60小时，并在各种场合与Lei Jun进行了对话。
对话陷入了行动，并将范克变成了“焦点，极端，声誉和速度”。而且，陈·尼（Chen Nian）说：
我们必须向Uniqlo学习，尤其是其“专注于基本模型和命运”。
小米推广的最终产品：
它变成了价值499和999元的被子。在前三轮的快照中，全部在5小时内售罄；
成为Vancl的一件衬衫。为此，举行了一次特别的新闻发布会，主题设置为“一件衬衫”；
老年仍然是如此文学。
作为他两年来他罕见的高调露面之一，100％Xinjiang aksu长天鹅绒棉，80件非铁衬衫带有专业的日本团队，价格为129元，使用复杂的分子配方来解释非铁的原理，并使用将小方脖子分开。 ，Eagle Claw扣和镶嵌条，这些专业术语不断地由他重复。
这件衬衫每天保持近10,000件的销售。
但是对于每售出的物品，都会净亏损数十个元人民币。由于面料的成本和工艺要求很高，我们已经达到了最终的单一产品，因此我们必须牺牲价格来赢得人们的心。
旧产品真的很诚实。
此后，凡克在北京举行的春季和夏季服装新闻发布会上立即。它主要采用价值59元和89元的T恤。
雪恩·尼安说，袖子和袖子宽度的大小，平面和边缘的针头的间距，福库·雷斯（Fuku Resh）针织腰带，陈·尼安（Chen Nian）说：
“你一定有爱，爱那些生活遥远的人，爱范因。”
老年人做的事情是文学和诚实的。
大多数人只记得莱朱朱的上半年说：“我一生中最不幸的事情是加入范克尔。”但是他们忽略了他的句子的后半部分：“我将来只能穿范克尔的产品。”
当范克尔（Vancl）是最热门的时候，她穿着普拉达（Prada）和Zegna（Zegna）。现在，他和Lei Jun整个夏天都穿着Vancl的T恤和牛仔裤，说他们想向Uniqlo学习。
最后2016年
范克还清了债务
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Chen Nian在微博上张贴并说：
“范克尔在库存中的债务超过10亿元和近20亿元人民币得到了解决。”
这位轻松的老人想起了他18岁时喜欢的作家Mudan，Marquez和Zhang Aling，因此他发布了一批T恤。
也是今年，陈的尼恩经常出现在展览中，并出现在公众眼中。
在节目中说：
“我认为一百年来，每个人都肯定会记得Mu Dan，而Jay Chou肯定会是垃圾。”
即使Vancl的“一件衬衫”被卖光了，这在此事件时并没有给Vancl带来太多关注，因此Chen Nian发表了评论。
没有人看着这个有趣的人知道责骂杰伊·周一无所有。看到日本人制作的衬衫后，陈娜直言不讳地说，他之前穿的衣服都是垃圾。
一个疯狂的老人似乎回到了公众眼中。
今年，他说他为范克尔（Vancl）找到的新跑道是Uniqlo模式。
但是，无论是Uniqlo对基本模型的关注，基于价格平衡的质量平衡感以及丰富的垂直产品线，Vanke现在很难做到。
老化可以是一个好的产品开发人员。但是，即使您在业务上亏钱，您也必须为自己取名，并必须提出一个口号并遭受脸部苦难。
所以现在我谨慎看到范克尔。即使可以将Marquez的图案T出售为成千上万件，当我刚开始时，它也只有两到三千件。如果您可以做剩余的金额，那就去做，如果您不能这样做，您将失去它。
活着真是太好了。
文学青年做生意没有错
一场小的战斗还可以
它不合适
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从一开始到成功，Zara已使用了40年，H＆M已使用了68年，并且Uniqlo已使用了53年。
Vancl仅10年了。
从低头看uniqlo到学习Uniqlo到复制Uniqlo模型... Vancl错过了成为“中国Uniqlo”的最佳机会。在赢得声誉之后，如果他总是可以垂直专注于日常生活，专注于质量，而不是使用金钱来扩大产品线和人员。 Vancl可能会成为中国的Uniqlo。
现在每个人都为范克写了墓志铭。但是陈娜说：
“时间是最棒的事情，我不必担心，不用担心，我们不必看到我们今天拥有的东西。”
当然，陈宁有信心这样说。毕竟，经历了如此重大的危机之后，他一个人幸存下来，仍然可能造成一些风暴。
Vancl的病情不如外界那样糟糕，但是老年人习惯于遇到问题，反思，进行重大改变，然后解决它们。
他不是100％的商人。在他的早期，他担任凡克（Vanke），并遵循了时代的趋势。
他最好的是写书，写文章，写演讲，包装会议主题……这些表达自己的事情。
在2000年，当他扔掉笔并转向它时，他说，在这个时代，证明自己的最佳方法是赚更多的钱。
文学青年开展业务没有错。
进行小型战斗是可以的，但是当它很大时不合适。
因为当他们这样做时，它成为他们表达欲望的渠道。但是表达自己的问题根本不适合普及。
当在采访中被问到“范克尔的观众是什么样的？” Chen Nian的回答非常含糊，说他没有考虑到谁是观众，因为用户跨度很大，但是如果他在Mudan T恤上，他认为Chen Nian和Mu Danla Zhou Nan（Vancl Designer）是去年能够移动人们。
“印象”是一个非常错误的词。没有明确的措施。它仅代表老年的内在规则。
毕竟，时代是个好时机。
Chen Nian是赶上时代火车的人。
当凡克（Vanke）处于最大的危机中时，他并没有失去信任，因为文学青年顽固地确定他每天都会做事，做得很好，赔钱，他的诚意正在动。我花了一些时间偿还债务。
我开始以轻松的方式表达自己的业务。旧的仍然是同一旧的。
但是过去用于反思的时代必须很有用。
因为人们习惯于涌向成功的祭坛，并且没有耐心地倾听失败的人的反思。
但是，无法复制成功的模式，并且可以避免操作失败。
这是从范克尔（Vancl）可以理解的最大价值，这个品牌最初是最有可能成为“中国uniqlo”的品牌。
文字：十三姨妈|图片来自：互联网
假装
没有废话，没有cos更大
“一个不讲谎言或炫耀的时尚名字