1997年苹果公司危机与乔布斯回归:四格战略扭转乾坤

日期: 2025-02-10 12:08:56 |浏览: 14|编号: 71325

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1997年苹果公司危机与乔布斯回归:四格战略扭转乾坤

1997年注定是苹果的动荡时期。一方面,公司的内部和外部麻烦,IBM PC的巨大影响,Macintosh的不兼容,Microsoft的图形接口技术许可,“ Newton”(世界上第一个PDA)的失败,具有将苹果置于多年的损失状态;另一方面,人才的丧失,缺乏产品创新和落后技术已经逐渐从人们的视线中消失。因此,面对内部和外部困难,苹果董事会延长了一个橄榄树分支,邀请乔布斯(Jobs)从他的职位上撤职,以返回苹果(Apple)担任“临时首席执行官”。

刚从苹果回来的乔布斯就像一位武术大师,他从隐居中返回并练习。仅一个月后,他提出了精致的“四框战略”。在2x2二维坐标中,一个维度显示“桌面”桌面和“便携式”便携式计算机,另一个维度为“消费者”大众消费者和“专业”专业人员。在未来几年中,两个维度的交集将成为苹果的产品策略。

第一个网格是“ Professional Plus Desktop”,因为它在发布时使用了PowerPC G3处理器,因此该计算机也被命名为PowerMac G3;第二个网格是“专业加上笔记本电脑”,当时就是这种情况。一些成功的产品再次升级并命名为PowerBook G3。这两台计算机具有很强的性能和准确的定位,并迅速获得了市场认可,这使苹果能够再次在市场上立足。

之后,苹果利用了胜利,并发布了更令人惊叹的色彩果冻imac,并填充了“大众消费者加上桌面”图案。 1999年7月,乔布斯(Jobs)填补了四框策略的最后一个网格,其产品与iMac相同,这是我们问题的主角iBook。

外观设计

像哥哥iMac G3一样,第一代iBook还使用透明的聚碳酸酯哑光和彩色塑料剪接的壳,看起来很活跃,但并不夸张,材料带来的朦胧也给人们一种神秘而美丽的感觉。

尽管塑料外壳看起来更轻,但整个机器的重量为6公斤,相当于2 MBP13(2015) + 1 NMB的厚度,并且仍然非常厚。

同时,苹果公司提出了一个很棒的便携式解决方案:在iBook的“屁股”上安装手柄,以便可以像公文包一样携带iBook。为了确保实用性,苹果甚至让菲尔·席勒(Phil Schiller)用iBook从High(到垫子)跳下来,以显示他的案件持久性。这种设计的实际体验非常好,至少您不必担心这个家伙在哪里塞满它。

在身体的一侧,光滑明亮的塑料苹果徽标就像MacBook系列上的信仰灯和镀金徽标一样,它在整个机器设计上都呈现了最后的触摸。觉得没有灯的苹果还不够吗?实际上,iBook屏幕底部有一个呼吸的光,可以显示您的睡眠状态,在关闭封面时也可以在“屁股”位置看到。

第一本iBook上最具标志性的是翻盖设计,也称为“厕所盖”。这种具有仿生含义的设计是一种非常令人惊叹的工业艺术,无论它何时放置。尽管它并没有成为后来市场的趋势,但它也使其更加独特。两块“外壳”略微四角,壳表面的中间膨胀,边缘是双层和锋利的,底座相对较厚,并且开始在铰链附近上升,从而使键盘包裹了键盘的感觉表面。

上盖的前端是底座的边缘,底座后部的外边缘覆盖了上盖的边缘。整个机器的外观充满了流线型的设计,感觉非常圆润和光滑,如果您不小心击中它,您将无法击中它。就像当前的MacBook一样。这些细节在iBook上完全表达,并且集成非常完整,足以表达苹果对细节的关注。

硬件配置

打开上盖,它是一个12英寸的800*600 TFT屏幕,当时是笔记本电脑中非常出色的屏幕。

人体没有使用扣子扣,而是使用隐藏的弹簧锁。当身体即将完全关闭时,屏幕上的小钩将被磁铁吸走,然后放入主机。这种设计令人耳目一新,即使它在路上随身携带也不会打开。

C方,独立的电源键,带有密集孔的扬声器,带有透视剪刀脚的全尺寸键盘,不可亮的触摸板以及下面的左右键。从用户体验来看,键盘键冲程在普通笔记本电脑键盘和普通机械键盘之间,反馈相对较软。同样是因为它是塑料体,因此当用较重的力按压时,身体会略微变形。触控板有一个小区域,并以中心为中心,使人们有一种紧绷的感觉和稍微尴尬的位置。

关闭盖子,看一下侧面,拨号猫,USB,3.5毫米耳机插孔和当时在消费级产品中极为罕见的100百万像素RJ45网络端口。以后的版本还包括火线和视频输出。另一侧是电源端口和光驱动器。

无论是在左侧还是右侧,周围的橙色塑料在侧面,以及一定程度的所有上层盖,都形成了X形线。

翻转到领导者Qiao Gang声称的“比其他计算机前部更好”的D侧,空心银徽标以及下面具有模式的产品信息。 “我被组装”的句子确实达到了可爱的观点,好像它不再是一个简单的电子设备,而是说话的蛤。

确实,第一本iBook的设计是苹果历史上的大胆尝试。尽管它没有建立像iPhone这样的新产品形式,但1999年,笔记本电脑都是正方形的,单调的,这种便携式设备具有鲜艳的色彩,活泼可爱的形状,并针对家庭和教育领域的消费者足以给市场带来影响。

不幸的是,iBook的出现是“前所未有的,以后没有人来”。尽管Clamshell作为科幻小说的神奇设计很漂亮,但弯曲的设计注定是不满足将来改善太空利用率的需求艰难的设计风格。稍后,我们从未见过那个前卫,但幸运的是,苹果产品的ID始终保留了精致性。下去。

在配置方面,PowerPC G3 300 MHz CPU,32/64 MB的内存,6 GB硬盘驱动器。当时,这种配置不是高端的,但是Wintel笔记本基本上使用的塞勒龙处理器稍差,而Flush Pentium II笔记本也不便宜。

乔·甘曼斯特(Joe Gangmaster)表示,iBook应该“比价值3500美元的Wintel笔记本电脑更快”,并且价格为1,599美元,以“使教育用户和普通消费者负担得起”。从当前的角度来看,iBook的单任务处理稳定且平稳,但是一旦打开多任务,就很容易崩溃。插入USB闪存驱动器时,将其识别为半节奏的慢速;使用IE访问具有许多图像元素的今天网站。它不仅落后,无法加载它...今天,当效率为国王时,这种表现会让人们感到绝望,而且在1999年,当时的成本效益和足够的配置使iBook的需求,再加上Apple的出色软件和硬件培训,这也使iBook在实际使用中的性能不如那些几年那年更昂贵甚至更高的Wintel笔记本。

系统

在操作系统上,桌面的结构与当今的MacOS非常相似,但是当时,设置了码头栏的位置,并且不存在启动板。如果要打开安装的应用程序,则只能转到Finder。在程序文件夹中搜索;安装应用程序的方式没有必要的更改:复制单个程序并直接使用它,复制包装程序或安装程序的磁盘映像,然后加载后加载,使用CD的物理安装或与工具的帮助。到目前为止,程序等效于文件夹的逻辑仍然是MacOS。

在该软件上,Mac OS 9具有内置的Microsoft Internet Explorer 5,Outlook Express,Apple自己的QuickTime和Sherlock 2(用于本地文件和在线搜索的助手,后来由Spotlight取代)。图像编辑工具Photoshop是IWork Suite,Appleworks的前身,以及人们在MacOS上使用的大多数生产力工具实际上在经典Mac OS时代具有类似的软件。这就是为什么许多人仍然使用OS 9系统的原因 - 丰富的应用程序在使用笔记本电脑时已经满足了每个人的需求,并且其功能正接近成熟。从视觉上讲,在Mac OS 9.2上,图标和UI设计仍然具有传统的点缀和线样式。但是,OS 9也是Classic Mac OS的最后版本,它是Aqua界面诞生前一年。后来,iBook还正式支持升级到Mac OS X 10.3.9“ Panther”,并且还提高了可玩性和易用性。

复活节彩蛋

除了常规项目外,乔布斯在释放iBook后还带来了“另一件事”。这种有远见的产品不仅为苹果带来了业务成就,而且为世界带来了创新。蓝图。该蓝图是iBook对无线网络的支持。没错,iBook是世界上第一款专为无线网络设计的笔记本电脑,也是第一个与无线网络连接的主流消费级产品。

1999年,刚刚发布了802.11b的802.11协议的更新版本。与上一代相比,其传输速率显着提高,使802.11b更加实用。无线网络本身摆脱了网络电缆约束,使主Qiao可以看到增强的笔记本。这种形式的移动性是一条可行的路线。同时,由于无线网络仍然是一项新技术,因此即使是商标Wi-Fi也没有出现。在有线网络仍然处于绝对优势的时代,iBook独立于身体配置选择了Wi-Fi模块,并且仍然保留了身体。 RJ45接口为消费者提供了自由空间来选择Internet连接方法。

让我们看一下近年来在MacBooks上的Apple创新:为了追求绝对的发光,过度降低接口使用户可以在外出时带来更多的适配器,这与笔记本的便利相反;实际上,这是一个伪装的,剥夺了买家曾经拥有的权利。在云服务仍然无法完全满足用户需求的前提下,这种没有出路的做法甚至被怀疑抢钱。 ;多点触摸栏确实增加了一种人类计算机互动的方式,但是不同应用程序带来的经验差异很大。是否实用且易于使用仍然值得讨论,尤其是今天笔记本表格成熟时。这种“创新”更像是一种痒点的创新。

简而言之,它具有高度的用途,并且具有广泛的适用场景。它赶上了新兴技术的开发,并且不迫使用户使用新技术。该创新与笔记本电脑移动性的性质一致。当年无线功能的掌声在iBook上发挥了作用,这是一项了不起的创新。意义不仅限于一种产品或一个时代,因为它揭示了创新的本质,并为创新活动提供了科学方法论,从而指导子孙后代发现未来,领导趋势并影响世界。

总结

iBook凭借其出色的外观,高成本性能和领先的设计概念,无疑是成功的产品。苹果以前处于绝望的边缘,成为了乔帮的舞台,结果是乌云很清楚,情况很明显。

PowerMac在第一季度出售了130,000辆,而iMac在推出后半年内出售了80万辆。他返回仅一年后,苹果将损失变成了利润,这使当时回国时嘲笑的竞争对手感到惊讶。无论是针对苹果本身还是整个行业,iBook产品的出现都具有重要意义。

当乔布斯尚未打开整个公司的研发流程时,他在最短的时间内设定了苹果的独特基调,不仅在短期内为公司带来了利润,而且还创造了新的品牌价值;苹果计算机支持的机场将来对英特尔的Xunchi平台产生了巨大影响,并加速了流行的无线网络时代的到来。四框架策略使行业中的其他制造商能够专注于市场差异化和产品性能。 ,根据价格和特征进行调整,并且根据不同消费者群体的需求开发产品。

苹果终于在20世纪末重回正轨,并获得了21世纪顶级技术公司的门票。这只是帮派领导人Qiao的开始,使苹果脱颖而出。

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