凡客VANCL近况如何?从陈年争议到品牌现状的深度解析

日期: 2025-02-09 23:09:22 |浏览: 30|编号: 71066

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凡客VANCL近况如何?从陈年争议到品牌现状的深度解析

如果Chen Nian(Vancl的创始人)并没有说Jay Chou去年在一次面试计划中垃圾,并在网上引起了轰动,恐怕很多人会在没有任何限制的情况下说这句话,他们会悔改他们的脸,如果他们死了,他们不会死。悔改的企业家忘记了,他们不记得范克尔。

如果锣很勇敢,就必须服从老师Chen Nian。但是今天,共和国不是在谈论八卦,而是要与您谈论曾经陪伴我们的青年时期的范克尔,已经成为今天的事。

现在,当谈论范克尔时,许多人想问:“范克尔现在仍然存在吗?”是的,它还活着。

谁是范克尔?

说到Vancl,它实际上带有1980年代和1990年代出生的年轻人的大部分回忆。在2008年和2009年,我们喜欢Han Han和痛苦的年轻话语。我们喜欢访问论坛和演奏邮政酒吧;我们喜欢和每个人在一起,在线找到自己的小组;在kaixin.com上偷蔬菜;并秘密出去与家人见面的网民...

但是,这与Vanc有什么关系?关系太大了!

当在线文化刚刚开始流行时,范克(Vanke)乘坐了时代的高速导轨,并在一夜之间闻名。

最经典的是“ Fanke”,它是关于主流文化开玩笑的广告副本。 “爱xx,而不是xx,而不是xx,我是xxx”,标签特别明显,它成功捕获了年轻人。眼球。

利用在线营销的总体趋势,“范克”像病毒一样在网上传播并广泛传播,曾经是“徽章”(这可能是现在各种“寻求伟大的神”现象的先驱)。

老师Guo Degang喜欢穿着民族风格的老人的运动衫,既有美德和艺术,都可以用盐和盐洗鸡

有一位老师可以与第18↓的神经吹入天空和肩膀上

它也很擅长掌握当前名人的热门话题,并将其纳入模因中,这非常令人印象深刻且易于传播。

例如,180岁的小明(Xiao Ming)变成了171岁的黄的领导人,他的力量“一点都不”。

神话“春兄弟”(Chun)出生于1984年,已成为不可磨灭的数字。

“我是万克”,这样的口号几乎分布在整个网络中。有洗脑标签,例如“两个人类商店”和“十元商店”,带有“两个元人商店”和“两元商店”,带有“两元衬衫和69元的元人。帆布鞋子”。

根据陈·尼(Chen Nian)老师的文化个性和范克尔(Vancl)在市场的地位,韩韩(Han Han)和王·卢丹(Wang Luodan)是第一个认可该品牌的人。即使是主要城市的公交车站也都覆盖了范克尔的广告。

在这种营销势头的帮助下,范克尔(Vancl)在年轻人中迅速传播。品牌下的T恤和帆布鞋是年轻人的标准配置,主要校园充满了范克尔的风味!如果您当时没有Vancl的衣服,甚至可以说您无法跟上这一趋势!

站在范克身后的人

凡克(Vanke)可以到达这一天的事实必须与一个默默地支持背后的人密不可分,他是雷·森(Lei Jun)。

自2007年Vancl成立以来,Lei Jun为Chen Nian提供了200万美元的基金,这是Vancl收到的第一轮融资。

借着Fanke的荣耀和十年来的荣耀,可以通过永不离开来解释。

“雷·詹(Lei Jun)最后遗憾的一件事是他投票支持范克尔(Vancl),我将来只能穿范克尔(Vancl)。”每次在小米的新闻发布会上,我都会不懈地推广他穿着穿着范克尔的每个人。繁荣,繁荣,繁荣之类的东西。

谁是Lei Jun? Lei Jun的创始人是十年前的“小米生态学”的创始人,他刚刚出售了Zhuoyue.com并担任Kingsoft的董事。他有各种重要和知名的名字,可以说是一个充分的年轻才华。

当时,“青年文摘”和“读者”等各种青年阅读材料很受欢迎。同样在这个时候,Chen Nian将Vancl的广告准确地放入了连接年轻用户的杂志上。

雷·詹(Lei Jun)透露了一种文学和艺术性的男性气质,他给共和党人留下了深刻的印象。

它利用了在线沟通的便利性,青年阅读材料的可靠性以及高度的用户粘性。范克尔(Vancl)在年轻消费群体中的地位曾超过JD.com和阿里巴巴,成为第一电子商务公司。

三年内的20亿收入

市值为200亿

急切而有点凶猛的范克尔(Vancl)做了足够的前戏和准备,并使用了“ 29元T恤和69元帆布鞋子”,吸引了许多人购买,并以良好的质量积累了良好的声誉。 。

但是,大多数中国人都有“便宜但不是好商品”的心态,而且自然会有疑问。

尤其是当在线购物仍然是虚假商品时,存在严重的质量问题,使每个人都劝阻;范克(Vanke)已经开始逐层从用户那里剥离各种问题,并在送货上启动了现金,并免费送货59元人民币。 ,30天无条件的回报和交换等;范克(Vanke)创造性地推出了亲自检查和面试的体验服务。

当时在线购物中最受欢迎的说法是“您得到所付的钱”,但每个人对Vanc的评估都是“物有所值”。他的声誉高和高质量的服务为他保留了众多忠实的粉丝。

在2010年,范克(Vanke)周围环绕着三年,每年售出超过3000万件衣服,总销售额超过20亿元人民币。这是2009年的5亿倍,是2008年的20倍。

20亿的概念是什么?对于一家刚成立了三年的公司,Zhuoyue.com六年才取得了20亿元人民币的表现,而Vanke仅花了三年时间才能实现。

在成名和财富之后,范克的价值自然而然地上升了。许多风险投资者闻到了范克大肉的气味,并增加了融资筹码,在7轮中筹集了5.2亿美元,估值为200亿美元。

如果我们将其放在当今的企业家环境中,那么完成C轮的公司应该基本上考虑IPO,而完成F轮的公司将等同于拥有出色的明天!

无论如何,让我们不要谈论亮度是否很辉煌。

容易开展业务

很难保持业务

2010年是Chen Nian和Vanke最光荣的一年,但在第二年,它从繁荣变成了衰落。

直到前一千和第二,“一千夜”的“一千夜”神话似乎已成为爆炸的关键点。

品尝了胜利的果实之后,有20亿个年龄的年龄成为一个小目标(王·贾林·奥斯(Wang Jianlin OS):我可以在哪里放置1亿个目标)。接下来,我们迎来的是陈娜的扩张忘了这样做,也是向前迈出的巨大飞跃。

2011年,Vanke Great Leap向前开始!制定年营业额100亿美元!

从100亿美元的销售目标开始,我们可以计算需要扩大多少类和SKU(股票单位),以及需要多少人进行此类业务量。

根据一个管理七人的人的原则,该公司必须拥有数十名副管理人员和两三百名董事。

在“繁重的时间”中,范克尔的员工总数达到13,000,并拥有30多个产品线;他能够终身招募人们,在最疯狂的一天,他实际上可以加入500人。在两个月内,全国建立了30个仓库。

2011年10月,Vancl向美国证券交易委员会提交了招股说明书,并于11月5日提交了上市申请。该公司的高级管理人员准备去纽约,期待敲响铃铛!

当每个人都沉浸在这种活泼的“欢乐”中时,范克被现实倒了冷水。

它偏离了仅执行垂直电子商务的最初意图。不仅出售的东西越来越多样化,而且Fanke的核心服装的质量也越来越糟。

结果,今年的目标仅为100亿,仅32亿,年损失6亿,股票积压为144.5亿。

面对庞大的库存,陈恩承担了近20亿元人民币的债务。该公司从北京的第三条环路搬到了第五圈路,其员工降至1,800。

2016年4月7日,已经在微博上发表了两年的沉默,陈(Chen Nian)已解决了微博:范克(Vanke)的债务超过10亿元和近20亿元的库存。

在这个六年的沉默中,世界已经改变,荣耀消失了。多年来,陈的尼(Chen Nian)一直在反思,从天堂跌落到地狱,然后爬回世界。他曾经拥有一切,它像眨眼之间的烟雾一样漂移。

经过十年的起伏,范克尔终于放慢了脚步,不再急于扩大。还清债务后,陈·尼(Chen Nian)叹了口气:范克(Vanke)今天很幸运。

但是,对于李·詹(Lei Jun)所说,对于六十年代的六十年代的老企业家而言,国王会返回吗?万克再有十年吗?

作为前范因氏氏族,共和党人看到范因的崛起和下降时,确实叹了口气。无论您是否是前“范因氏族”,范因给您留下了什么印象?让我们谈谈本文结尾处的50美分。只是〜

- 结尾 -

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