乌鲁木齐冬夜加班女子悲剧:996工作制警钟再响,消费主义下的社会反思

日期: 2025-02-09 03:07:54 |浏览: 21|编号: 70665

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乌鲁木齐冬夜加班女子悲剧:996工作制警钟再响,消费主义下的社会反思

文字|Popov

在冬天晚上躺在乌鲁姆奇(Urumqi)街上的加班女人,以她的生命为代价,响起了劳累的警报,996年并不是一种祝福。像其他所有热门话题一样,随着相关利益相关者的沉默,这个消息在冬天的冷浪中很快就降温了,人们继续在方形屏幕上闲逛,购物,聊天,观看戏剧...消费主义潮汐响起再说一次,好像什么都没发生,就像任何人仍然会记得一年多以前的程序员的抵抗一样。

程序员的阻力

2019年3月20日,技术创意Wanzhan V2EX Netizen @Nulun注册了一个带有域名996.ICU的网站,口号为“工作996,Sick ICU”。六天后,在Microsoft下的著名代码社区Github上,996ICU的新注册用户创建了一个名为996.ICU的代码库。

在996.ICU Code Base的血红色项目页面上,呈现了淡淡的文字,这意味着中国程序员被迫在他们的生活中加班。

“ 996”工作系统意味着您每天上午9点到达职位,直到晚上9点,每周工作6天。

“ 996”工作系统的每周工作时间是12x6 = 72小时的最低工作时间。

当前中国大陆的工作时间调节状态(标准工作时间):每天工作时间为8小时,每周平均每周工作时间;加班工作限额为每天3个小时,每月36小时,加班费的工资不少于工作日的工资150%。每周最多的工作时间为48小时。平均每月薪水为21.75天。

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根据《劳动法》,只有在996工作系统下获得当前工资的2.275倍时,您才不会在经济帐户中遭受任何损失。

什么是996.ICU?工作996,生病的ICU。

开发人员的生活很重要。

很快,该项目被用户自发地翻译成多语言版本,呼吁世界各地的程序员加入。仓库在创建后两天(3月28日)获得了50,000颗星,并在3月30日凌晨之前超过了100,000星,由于其迅速获得了大量恒星,因此跃升至Github每周和每月的每月水平。最佳趋势清单。

该项目的最初目的是标记已经开始实施996个工作系统的公司,该项目的“黑名单”上有许多中国技术巨头。后来,伊利诺伊大学的法学博士学位Gu Zihui在其程序员的丈夫的影响下起草了“反996许可”,研究了如何将许可证和劳动法相结合,并将多个衍生项目与该项目一起作为核心,作为核心,例如,相关法律知识的摘要,另一个关于执行具有正常工作时间,外围文化产品等互联网公司列表的仓库。

996。ICU事件迅速引发了关于Zhihu和Weibo的大规模讨论。同时,包括《纽约时报》,《金融时报》,《英国广播公司》,《彭博新闻》,《福布斯》杂志和《边缘》等大量西方当局。媒体跟进了报告。

Python编程语言的父亲Guido Van Rossum对此表示同情,在Twitter上说996个工作时间表是不人道的。 2019年图灵奖得主Yoshua Bengio批评996是“现代奴隶制”。

英国广播公司(BBC)报告说,在“ 996.ICU”变得流行后,许多用户发现一些国内公司的浏览器阻止了该项目的网站,甚至在此期间,Twitter短暂地阻止了临时屏幕996.ICU。

“多年来,中国科技工人的工作时间使硅谷的工作狂看起来好像被宠坏了。是中国技术企业家的无所不能的象征。 。

中国媒体也批评996,毕竟,这与一系列有关中国工人的相关法规不一致。我国家的劳动法规定,“国家实施一个工作时间系统,在该系统中,工人的每日工作时间不超过八个小时,平均工作时间不超过每周四十四个小时”。如果根据“ 996”计算工作时间,除了午餐休息后每天11个小时工作,那么一周的工作时间为66小时,比法律规定的要多22小时。 《劳动法》还规定,企业应为工人支付延长工作时间的薪酬,工作日延长了150%,而那些无法在休息日弥补工作的人无法支付。通过这种方式,在“ 996”系统下,员工应获得的加班费更多,而不是其基本工资。

《人民日报》发表评论说:“倡导斗争和劳动并不意味着强迫加班。努力努力是挣扎,巧妙地挣扎是挣扎;延长工作时间是挣扎,而提高效率是挣扎。因此,反对996的员工不可能是发布。在产品质量上,公司治理还需要建立面向结果的和效率的导向,并使更加文明,高效和人性化的时间安排实际上,更灵活的工作机制可以刺激员工的自发热情强制性996,从而使公司能够更好地探索人力资源。”

“社交动物”的矛盾心态

尽管在中国技术公司中长期以来一直很普遍,但很普遍并不意味着它是合理的,也不意味着人们愿意这样做。

来自36KR的记者,一家著名的中国技术媒体和一家纳斯达克上市的公司,采访了近60名新经济公司的从业人员,包括初创公司的创始人,大公司的新员工,中层和高级管理人员,并提出了问题。他们对996的想法:小米的一名运营员工说:“我了解一些公司的决定996。有时候,在关键时刻,产品必须比其他公司更快,然后才能生存。”实习生的一名前Ofo说:“员工接受996的前提是信任公司,认同企业文化,并愿意为与公司的成长付出代价。”也有很多对手。腾讯产品经理说:“ 996是一种低成本的非法行为,与谋杀没有什么不同。”一家电子商务公司的另一位匿名员工说:“ 996公司可以选择员工,但不能选择'”。一位游戏开发工程师说:“没有支持996。

DIDI发布了“ 2016年加时赛”最“排名”的“公司排名”,这表明在工作日最新工作时间的IT公司中,JD.com拥有最新的下班时间,平均工作时间为23:16。 Tencent(Yinke),58 Ganji,Tencent(Sigma),Qihoo 360,Didi Chuxing,Youku Tudou,Sohu,Iqiyi,Xinmeida,Sina,Sina和Baidu之后,全部20点之后。在每月加班时间最多的公司中,JD.com在20天中排名第一。 Didi Chuxing,58 Ganji和Xinmei员工也在努力工作,每月加班时间超过7天。

Gaode的大数据以加时赛的工作和最新的加班工作吸引了城市。从城市维度,北京,上海,广州,广州和深圳的角度来看,其中最新的加班工作。六个城市是:成都,杭州,重庆,苏州,武汉和东圭。其中,北京,深圳和上海是加时赛城市的第一个梯队,占60%以上;从公司的角度来看,加班时间是从18:00计算的,华为是最新平均工作时间到21:57的公司。 Sina在2016年的加班时间同比减少24.1%。此外,蝙蝠,这是市场价值最高的三个互联网公司,它们的加班时间最多。

不仅技术公司,而且几乎一半的中国公司都接受了加班教育。 2018年2018年半年中,由中国青年日报社会调查中心和问卷网络对1,980名办公室工作人员进行的一项调查显示,有50.7%的受访者表示他们的公司“加班文化”。 53.0%的受访者认为,过度的加班工作会损害员工的身心健康,并且不利于公司的长期发展。 44.1%的受访者认为,过度加班会降低工作效率,并导致员工遭受“拖延”的困扰。 58.8%的受访者建议企业协调科学工作,人员和流程规划部门,44.6%的受访者建议企业建立并改善工作时间咨询机制。

国家统计局北京调查团发布的“ 2018年北京居民时间利用调查报告”。通过每天24小时的北京人活动的连续记录,发现在参加工作的北京居民中,工作时间为8小时34分钟。 ,将近十多年前。其中,15至39岁的年轻人的平均工作时间为10小时,相当于每周50小时。相比之下,墨西哥的经济合作与发展组织(OECD)的工作时间最高(OECD),每周只有43个小时以上,而我国劳动法的平均每周时间为44小时。

也有观点认为996不是一种胁迫,而是在市场供求游戏之后达到的余额。

对Guyu实验室和Dysinus共同进行的“愿意加班”的调查显示,每周工作场所工作中有80%的人在加班工作,其中一半是免费的。在调查中,普通雇员通常表示“只要您有钱,一切都很容易说”(51.11%)。位置越高,愿意加班的意愿比例越高。全美工会联合会进行的第八次国家雇员团队调查表明,只有44%的雇员表示,他们已按照劳动法而获得了加班费,或者安排休息。其余56%的当然属于“免费奉献给公司”。没有加时赛薪水,只有加时赛与“心脏鸡肉汤”一起工作,这对于年轻人来说肯定是无法接受的。

技术评论员Cao Zheng已经整理了技术公司在加班时经历的四个历史阶段:Otakus的阶段将互联网自由化,为自己的梦想而苦苦挣扎的阶段,如果他们不战斗,则死亡的阶段,也是最大的阶段重要的是愿意加班的程序员。他在一篇文章中写道:“我希望程序员了解一点逻辑。如果您不想来,那么其中一些人在排队... 996是一个市场选择,而不是某个企业家或某个公司只能用一只手覆盖天空。能够给他们信心的能力,那些正在等待要约的候选人。”

致死:鸡血和大蛋糕

努力工作的文化从集会线工厂传播到技术公司的办公楼,这也是技术公司从美国到中国兴起的重要背景。

格子衬衫,黑色背包和向后的发际线一直是程序员的刻板印象。著名的堆栈溢出通过统计数据为我们提供了更准确的程序员肖像,涵盖了全球179个国家和地区的近90,000个软件开发人员:20-35岁的开发人员仍在全球软件行业中。公司的骨干占近70%;超过50%的开发人员每周工作40-44小时,而只有2%的人每周工作超过70个小时,996人并不是这组正常工作的工作。

此前,Boss Direct Recruitment和Weibo工作场所共同发起了“ 2019年有关工作场所的加班状况调查”,并在一周内收到了2,268个工作场所的反馈。经过调查和分析后,发现只有10.6%的工作场所人基本上不加班,而将近90%的工作场所人民很难摆脱加时赛的命运。其中,有45.5%的工人每周2至3天加班,几乎每天加班24.7%。在接受调查的人们中,90年代后和95年后面临最多的加时赛情况。在“每天加班”的劳动者中,小组越年轻,比例越高,95年后的比例越高,其中95%后的31.28%处于其中; 44%的工作人员在零时加班,有9.3%的人在2:00到4:00之间回家。此外,工作场所中有4.5%的人整夜在公司中加班,并在公司留在公司后的第二天继续工作。休息权是工人拥有合法权利,但只有36.2%的受访者有周末。 “受到面部受阻”可能是加班状态的罪魁祸首。在选择加班的人中,有41.6%的人是因为他们的工作尚未完成,而10.5%的人因为喜欢工作而积极地加班。其他工作人员中有将近一半的人选择加班并不是因为工作,其中42.7%的人选择留下来,因为他们的老板没有离开,或者因为他们的同事没有离开。许多人对加班的成本效益提出了疑问。

在硅谷,致死的文化具有巨大的市场,工作狂也被誉为理想的生活方式。 Facebook将举办一场夜间编程马拉松比赛,Google还举办了周末激光枪战。初创企业对加班的工作特别偏执。

许多硅谷高管本身就是工作狂。太空X和特斯拉的创始人埃隆·马斯克(Elon Musk)谈到自己的47岁生日时,他只能在他47岁生日的工厂过夜时,也很激动:“我没有朋友,我什么都没有。”这与您通常每周工作120小时的那一天没有什么不同。他说:“我完全牺牲了我的时间与孩子和朋友见面。”他已经有近20年没有休假了一周。

亚马逊创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)不喜欢工作与生活平衡的想法。他建议新员工不应将生活和工作视为一种权衡关系,而是一种不需要平衡的“和谐”。佐斯(Zos)对工作和对数据的痴迷的狂热主义也创造了当今亚马逊的巨大成功 - 所有信息都在数据的控制之下:在外部,可以发现和探索所有客户的偏好;在内部,员工的表现无法逃脱亚马逊的眼睛。在亚马逊的仓库中,工人受到复杂的电子系统的监控,并在手腕上戴上计步器。亚马逊可以准确跟踪员工分类和包装商品的速度。该系统严格限制员工的休息时间和工作量。如果没有实现工作量和休息时间,员工将收到警告。亚马逊贝佐斯(Amazon Bezos)提倡的“工作是生活”也得到了许多员工的支持。一位前亚马逊产品经理回答了一个问题“ bezos是问答社区Quora上的工作狂”,对于超级巨星贝佐斯·佐斯(Bezos Zos)表示,他的工作与我们社交动物的工作完全不同。回复电子邮件的问号对他来说只是一件好事。比在他们狭窄的专业领域中的贝佐斯(Bezos)...如果您也有像贝佐斯(Bezos)这样的梦想真是太高兴了。”

雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶(Marisa Mayer)每周在Google工作130个小时后,谈到了两周后重返工作岗位。后来,雅虎告诉员工,他们将来无法在家工作。著名的投资者马克·古巴(Mark Cuban)在他的博客中写道,当他创立自己的第一家公司时,他决心取得成功,因此他连续7天保持了7天。一年中没有休息;苹果首席执行官库克每天上午3:45起床锻炼和检查电子邮件; Twitter首席执行官多尔西(Dorsey)每天只在工作日吃一顿饭而闻名,这引起了他的争议。 2019年,多尔西(Dorsey)告诉CNBC新闻,他为什么会这样吃:“这可以帮助我更有效地工作,并让我专注于工作。”

从中国的996年到硅谷的工作和生活,这是一套乌托邦逻辑,使员工灌输在员工中:如果您日夜工作几年,您将获得高薪和员工的福利(例如免费三个餐点,穿梭巴士等)和巨大的股票期权返回,强者全部为996,只有弱者将从9到5。在这一承诺和下注之后,包括程序员在内的互联网移民工人的斗争。驱动力。该乌托邦背后的最核心部分是期权文化。对于员工而言,期权比现金更好,因为它提供了比工资更大的机会,但也可能使自己成为百万富翁。因此,期权刺激员工的创造力,工作热情并提高员工在公司的效力。忠诚。从某种意义上说,股票期权已成为高科技行业中常见的激励模型。

纳斯达克(Nasdaq)是初创企业的圣殿,他们曾经听到的承诺将得到实现。 1971年,国家证券协会创建了纳斯达克股票,该协会当时使用了最先进的电子计算机技术,将500多个市销商的交易终端与康涅狄格州的数据中心联系起来,以形成数据交换网络。建立了“为尚未满足纽约证券交易所上市条件的中小型企业股票提供非处方交易服务的市场的定位,并被技术深深印在于。纳斯达克目睹了一群互联网富人的诞生,从工作到扎克伯格。

倦怠入侵

当疲劳变成荣誉勋章时,这听起来是员工和企业的警报。

一项基于《医学杂志》发表的600,000个个人数据的2015年研究表明,每周工作超过55小时的人患有中风和冠心病的风险更高。 2010年,芬兰和英国的研究人员在《欧洲心脏:加班工作》中发表了一项11年的研究:每天的加班时间超过3个小时将导致抑郁症,焦虑或失眠,心脏病的机会高60%。澳大利亚墨尔本大学的一项研究表明,当我们40岁以上时,大脑在身体和心理上不再适合每周9至5天的压力和重复。 ,每周工作25个小时以上可能会造成智能损害。

长时间加班的效率也令人怀疑。

八个小时的工作系统是一个倡导工作时间的倡导,该系统倡导工人每天的工作不应超过八个小时。该制度首先是由英国乌托邦社会主义者罗伯特·欧文(Robert Irving)于1817年8月提出的。后来,由于欧洲和美国资本家对劳动力剥削的强化,北美的工人终于领导着实施,并竭尽实施八个小时的工作系统。 1886年5月1日,历史上最大的罢工在美国芝加哥爆发,它的目标是提倡八个小时的工作系统。

实际上,这也符合人们每天工作时间的合理限制。早在2000年代初期,福特汽车公司就使用了大量实验来揭示最佳的工作时间,以获得工人的最大工作效率。他们发现,“最佳打击点”是每周工作40个小时 - 虽然每周增加20个小时可以使其很小以提高工作效率,但改进只会持续3至4周,然后将其转向负增长。在世界经济论坛(瑞典,芬兰,德国,荷兰,丹麦和英国)中选出的世界上十大最具竞争力的国家中,禁止每周工作48小时以上。

微软在2019年夏季在日本推出了一个名为“工作生活选择挑战赛”的项目,该项目的每个星期五在八月的每个星期五关闭了办公室,使所有员工每周都要休息一天。除了缩短工作时间外,经理还敦促员工减少开会的时间并回复电子邮件。经理建议会议时间不应超过30分钟,并鼓励员工使用(Microsoft)在线消息传递应用程序来减少会议数量。日本微软总裁兼首席执行官Takuy​​a Hirano在该公司官方网站上的一份声明中说:“我希望员工通过减少工作时间来思考和体验如何以20%的工作时间来实现相同的结果。” Microsoft Japan总裁兼首席执行官Takuy​​a Hirano说:“在一个月的试验中,每周四天。” ,微软发表声明说,在审判期间,有92%的微软日本员工表示,他们更喜欢每周只能工作四天的工作系统,而这些员工在工作期间的休息时间减少了25%,每天减少工作量减少。办公室的电力消耗量增长了23%,员工使用的印刷纸张占59%,但该公司的销售量显着增加,去年同期增长了39.9%,近40%。

在COVID-19大流行的影响下,苹果,Google,Facebook,LinkedIn和Uber启动了新的工作中的政策,这也有助于反思工作和生活的重新平衡。 Google在危机期间扩展了一项特殊的带薪休假计划,允许长达14周的带薪休假(或半场休假28周),以帮助其100,000多名员工照顾亲人。

硅谷的工作对决文化正在悄悄地发生变化。

(本文摘自Popov新出版的“ Burtout:为什么我们不想工作”,东方出版社,2020年10月)

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