揭秘16大笔记本品牌代工关系：联想与大众电脑的合作内幕
幕后的英雄是谁？笔记本OEM（3）之间关系的秘密
- - 对16个主要笔记本品牌的OEM关系的介绍
来源：PConline
在整个IT行业中，OEM一直是一件非常神秘的事情。许多品牌制造商不愿透露其产品的OEM关系。一方面，他们考虑了产品形象和销售问题，另一方面，当然，这也是由于需要商业机密性。但是一些古老的谚语说：“纸无法涵盖受欢迎程度”和“如果您不知道，除非您这样做，否则您将不会这样做。”让我们看一下国内外主要笔记本品牌之间的OEM关系吗？应该事先指出的是，主要的品牌制造商和OEM工厂之间的关系就像几个堆叠在一起的蜘蛛网一样，这很复杂且复杂。同时，当面对媒体制造商时，他们不愿意披露其OEM情况过多，因此以下数据分析仅供参考。如果有任何错误和遗漏，请纠正它们。
联想
当联想在2000年进入笔记本电脑领域时，联想的主要OEM合作伙伴是大众计算机，其笔记本的近70％来自Volkswagen工厂，而其他30％的笔记本电脑由Renbao制造。随着联想笔记本电脑的国际速度和货物的显着增加，联想开始分散OEM。除了大众汽车外，主要合作伙伴还包括Shenji，Quanta，Renbao和Wistron。几乎有强大的对手的力量几乎曾经导致大众被困。到2003年，与联想的OEM合作缩水，对手已取消了大量命令，最后，联想从OEM合作伙伴名单中踢出。伦巴奥（Renbao）也被淘汰（后来恢复了他以前的恋爱关系），因此Shenji，Quanta和Wistron只剩下三个。其中，Shenji更热衷于军事笔记本，对平民模特不感兴趣，因此他很快就从联想中脱离了。
联想收购IBM之后，联想的当前OEM合作伙伴主要是Wistron，QATTA和RENBAO，以及包括IdeaPad，ThinkPad和Tianyi在内的原始模型分配给了三个OEM。 Wistron主要负责15英寸和12英寸型号，Quanta负责14英寸的型号，Renbao负责绝大多数商业模型。如果按比例计算，则由于Quanta具有更多的合作订单并且更大，联想不是Quanta中的一线OEM合作伙伴，因此联想将更多的OEM输出移交给了Wistron，该输出几乎接管了所有ThinkPad系列模型的OEM生产。当然，这些OEM模型的界限并不明显，同一产品模型的不同批次可能来自不同的OEM工厂。此外，联想似乎还与Shenji，Zhihe和Pegasus等OEM工厂保持了一定的合作关系。
惠普
惠普的OEM合作伙伴一直相对稳定，其中包括四家公司：Wistron，Renbao，Quanta和惯性。 Quanta和惯性主要关注消费者中低端和低价小型资金，几乎没有商业模式，由Shanchang Xiaoben制造的Wistron处理了12英寸，而Renbao主要生产中高中高端和一些商业产品。除这四家公司外，HP的一些OEM零散的业务也将分发给其他OEM合作伙伴，例如Pegatron和Volkswagen。
与其他笔记本电脑品牌的OEM策略不同，HP的OEM合作更加灵活。同一产品的OEM计划将移交给多个OEM工厂。拥有便宜的OEM工厂的人都会给您更多。当然，订单数量是必须确保相同质量的前提。这种非固定的OEM策略还赢得了HP更有利的整体机器成本控制。
尽管戴尔是世界顶级笔记本电脑制造商之一，但其笔记本电脑仍在外包，目前正在外包。目前有三个主要的OEM合作伙伴，Quanta，Renbao和Wistron。有趣的是，Quanta和Renbao一直负责Dell的商业产品的OEM，而消费产品由Renbao管理，Wistron仍然处理Dell的12英寸便携式型号。但是，在2005年，戴尔使用了OEM策略的少量方法来成功激发Quanta和Renbao之间的竞争。 Quanta还接受了消费者订单，一些与业务相关的项目也是Renbao。宝藏被抢走了，OEM的成本远低于以前，戴尔成功扮演了“渔夫”的角色。
但是，在过去的两年中，戴尔的OEM合作模型似乎再次处于平衡状态。它的Latitude系列和Inspiron的低价系列已移交给Quanta。 Renbao仍然负责消费者模型，而最新的录音室系列模型则根据不同的尺寸和比例，但分发给了三家公司以生产OEM，而Wistron也获得了很多份额。戴尔似乎还打算继续支持Wistron检查和平衡Quanta和Renbao的垄断。也有传言说三星还在2001年为戴尔（Dell）制作了笔记本，但在2005年，三星退出了OEM市场，此后从未与之接触过。
华硕
如前所述，排名第五的OEM制造商Pegatron在今年之前仍然是华硕的子机构，所有华硕自己品牌的笔记本产品都是由自己开发和生产的。分裂后，Heshuo和Asus仍然有着非凡的关系。当然，华硕的笔记本电脑产品仍由Heshuo管理而没有任何悬念。
富士通
在如此众多的笔记本电脑品牌中，富士通是最顽固，最持久和最受尊敬的品牌。自2000年之前进入笔记本市场以来，Fujitsu一直坚持原始的研发和制造业。大多数笔记本电脑都是在日本本地生产的，在国内所有富士通笔记本电脑都是从原始形式进口的。我们还可以将其视为富士通的牺牲成本控制和追求最大的质量保证。
作为日本最大的IT制造商，Fujitsu拥有全球500多家子公司和18万名员工。就当今网络社会发展所需的通信信息技术而言，无论是移动计算，服务器，中间件，光网络技术，它还是新一代的移动通信，它们具有高级技术和在独立物业专利专利方面的丰富经验。富士通的笔记本电脑凭借自己的技术优势和出色的制造技术，长期以来赢得了行业中“日本黑人”的声誉。
索尼
日本和韩国笔记本电脑一直以其微妙而时尚的做工而闻名，但并非所有制作这些出色作品的人都来自日本和韩国。索尼的笔记本始终是在日本制造的，一半由台湾OEM制造。本地制造的主要选择是一些极高的高端模型，例如早期的T系列和TZ系列，它们都是在日本生产的。尚不清楚最新的Z系列是由台湾Quanda OEM制作还是在日本生产。根据过去的说法，该公约可能仍在日本。
索尼的货物不高，因此OEM合作伙伴不多，从长远来看相对稳定。它的大多数商业模式基本上都移交给了Quanda OEM，包括专业G系列，超便携式SZ，CR系列以及由Quanda推出的最新SR系列；大型家庭娱乐应用程序是定位的尺寸模型，例如FW系列，NR系列已移交给ASUS OEM。选择华硕的原因是因为华硕始终为索尼制造了PSP游戏机，并通过了索尼质量系统的验证，并且合作关系非常接近。
像戴尔（Dell）一样，苹果公司（Apple）的各种产品，包括台式机，数字步行者，笔记本电脑等，几乎所有产品都采用外包OEM OEM。第一个为Apple笔记本电脑制造OEM的是台湾Zhisheng。后来，在2001年和2003年，Zhisheng Company被Elite和Asus收购了两次，这也导致Apple的OEM合作被转移了两次，这使苹果非常沮丧。这样的经常合并和收购肯定会对其OEM外包产生影响。因此，在2003年，苹果将Quanta作为OEM合作伙伴添加，并将其PowerBook系列模型移交给了OEM的Quanta。当时，仍然没有分离的华硕既有自己的品牌又有OEM，并且OEM订单较少，这使Quanda的竞争变得更糟。因此，在随后的比赛中，Quanda手中的OEM价格较低。检索订单。因此，苹果仍然是赚取最终利润的人。似乎OEM制造商之间引起的竞争已成为国际品牌降低生产成本的共同手段。
在过去的两年中，Apple的笔记本电脑已更新为三个系列：MacBook，MacBook Pro和MacBook Air。 MacBook的大多数订单仍然由华硕持有，而Quanta具有OEM 15.4英寸和17英寸MacBook Pro模型。 。在此期间，华硕的OEM业务受到了富士康的威胁，但最终似乎没有这样做。但是，Apple的最新MacBook Air OEM合作被Quanta抢走了。
东芝
过去，东芝笔记本电脑还选择了自己的生产和外包OEM的组合。在2004年底之前，东芝拥有三个笔记本电脑生产基地，即在日本的Qingmei工厂，东芝杭州和菲律宾东芝。 2004年底，由于容量利用率严重和严重的损失，东芝在菲律宾关闭了工厂。 2005年5月，东芝关闭了日本的Qingmei工厂，Qingmei工厂切换到了测试产品生产线。青木工厂用于主要生产以下13英寸以下的笔记本电脑，而这些产品是Hangzhou工厂生产的。
在外包方面，东芝过去最大的合作伙伴是Renbao，Inta和Quanta。最大的合作是Renbao。东芝的大多数商业模式和颜色壳模式都是Renbao OEM，约占台湾OEM制造商份额的70％，其余20％是由Yingyeda制造的。它主要是一些消费者模型。虽然Quanta的OEM比率最低，但这可能是因为东芝还知道Quanta收到的命令都是巨大的命令。 2007年后，OEM关系发生了变化，最大的OEM工厂成为Quanta，其次是Yingyeda。伦巴奥被忽视后，他只生产了很少的型号。
三星
三星的大多数笔记本电脑一直是独立开发和生产的。 2005年5月，三星完成了该项目，将所有笔记本电脑生产线移至苏州。在这一点上，苏州基地已成为三星笔记本电脑的世界唯一生产基地。但是，随着生产需求的不断增加，三星的苏州工厂似乎无法从事所有制造业工作，因此有传言说三星在过去两年中多次寻求OEM。还有一个说法是，一些高端三星笔记本电脑已移交给了Asus OEM，而中端和低端模型已移交给Quanta。三星尚未就上述两个陈述作出正式陈述，事实是未知的。除了独立开发和生产私人品牌笔记本电脑外，三星还在2005年之前为戴尔和盖特威制造了OEM，然后迅速退出了OEM Business。
神船
目前，神州最大的OEM合作伙伴是Zhihe和Quanta。 Quanta主要负责中高端模型的OEM，例如HP系列和载体系列，而Zhihe接管了大多数其他中低端模型的订单。此外，一些模型在2007年期间已移交给沉。基本OEM。实际上，Zhihe是第一个为神州制造OEM的人。自2003年初以来，Zhihe已被运送到神州。双方首次合作的产品涵盖了高，中和低级产品线；当时的神大学开始销售的“天阳系列”都是来自齐赫。负责设计和批量生产，Zhihe每月为深圳提供4,000至5,000个笔记本电脑。尽管与Zhihe的合作保持良好，但考虑到Zhihe拥有Lenovo和创始人等几个主要客户，以降低OEM的成本，Shenzhou已连续建立了与江吉，lunfei和Shenji等OEM工厂的关系。 。
实际上，神州还拥有自己的生产工厂位于深圳，但其规模和生产能力很小，主要是能够独立掌握产品发行过程并迅速响应技术和配置的更新，以便获得市场优先进入和演讲权。它为其笔记本电脑产品提供了很大的帮助，可以反复突破价格最低点。
宏cer
Acer的三个最大的OEM合作伙伴是Wistron，Quanta和Renbao。 Wistron能够在Acer的OEM合作中排名第一，因为Wistron是Pan Acer Group的三个支柱之一。 Acer和Wistron也是两个兄弟，因此他们当然将无法离开自己的领域。 Acer的划分相对清楚。 Quanta主要制造了强调稳定性能的商务笔记本电脑，Renbao主要生产宽屏笔记本电脑，强调娱乐性能，Wistron主要生产的12英寸笔记本电脑强调娱乐性能，而Wistron主要生产12英寸的笔记本电脑，最佳的计算机和片剂。
Acer从OEM分布方面采用了三三原则，基本上是Wistron占35％，其他30％为Quanta，30％在Renbao中，其余5％的人在2006年初被移交给加入。第四。 Acer的第一个计划外产品，19英寸笔记本电脑，由Intert创建。 Acer的OEM原理使其产品具有很高的成本效益，尤其是中高端产品的优势更为明显。
说到Acer，我们不得不提到它已经收到了门户。在早期，Gateway的一些产品是由三星和Huayu生产的。后来，在Acer接管Gateway并获得了OEM的优势之后，将所有产品移交给Quanda OEM。 。
本学
Benq是显示器，手机，光学驱动器等领域中非常强大的球员。此外，Benq的附属公司AUO也是台湾最大的LCD面板制造商。因此，当Benq在2002年宣布正式进入笔记本市场时，Quanta的前三名大型OEM工厂，Renbao和Wistron都同意接受Benq的命令。但是后来，Benq的货物远远不能满足这些一线OEM制造商。同时，在其竞争对手ACER的煽动下，这三个主要的OEM制造商都破坏了与Benq的OEM关系。
在绝望的情况下，本学发现了Yingyeda。当时，Benq和Yingyeda成立了联盟。 Yingyeda为Benq制作了笔记本电脑，Benq为Yingyeda提供了LCD面板。 2004年，随着笔记本价格战的开始，Yingyeda的OEM对Benq的成本相对较高。为了应付价格战，Benq必须找到另一家OEM工厂Shenji，与大多数低成本合作。最终产品；同时，与Inyeda的合作在2007年被取消。此外，有传言说，在华硕在2008年完成分离后，Benq打算将一些OEM移交给Heshuo。目前，Benq的笔记本电脑OEM主要分配给Quanta和Shenji。其中，今年推出的超薄独立图形卡X31由Quanta制作。
新蓝色
新伦当前的主要OEM合作伙伴是Quanta，Asus和Renbao，约占60％，20％和20％。有传言说，新兰曾经使用过Zhihe的模具，但是因为它认为它的做工很差，质地是平均水平，其返工率相对较高，后来被发现并将其列为其主要OEM合作伙伴。
海尔
海尔（Haier）于2002年进入笔记本市场，但在2002年底宣布退出，但在2004年3月重新加入，这是一个曲折。就OEM而言，海尔与许多OEM工厂有关系，包括Wistron，Renbao，Volkswagen，Pegatron，Elite，Samsung等。2004年初，Haier与Wistron，Renbao和Volkswagen签署了OEM协议。这三家公司暂时为海尔建造了一批笔记本电脑。后来的华硕还加入了海尔的OEM排名。目前，海尔的主要OEM合作伙伴是Pegatron和Elite。
TCL
像海尔一样，TCL于2002年进入笔记本电脑领域。2002年12月，TCL与Inyeda签署了OEM合同，两党之间的关系随后被终止。然后，TCL寻找了许多已找到的制造商，但是为了控制铸造成本，所有发现的铸造厂都是二线铸造厂。 TCL的第一台宽屏笔记本电脑被委托到Shenji进行生产，后来来到了大众汽车，然后是蓝天。此外，还以良好的声誉将12英寸薄和轻的笔记本移交给了Wistron OEM，而经典作品K10则移交给了Zhihe OEM。目前，TCL的生产正在逐渐缩小，因此它只能与几个或两个第二和第三层工厂保持OEM关系。
方郑
创始人的笔记本电脑在早期就被委托给兰特（Lantian）进行生产，但后来它对兰蒂安（Lantian）的冷却设计不满意，并转移给了其他制造商。 2003年，创始人与Blue Sky，Elite和Wistron签署了一年的笔记本电脑订单。到2005年，创始人已经加入了OEM制造商Quanta和Renbao，重点是高端型号以及Shen。 Jihe Zhihe保持了OEM关系，并负责中端和低端产品。
在句子的结尾处：
从行业的角度来看，笔记本的OEM关系确实是一个非常复杂的关系网络，包括品牌之间产品的“同父异母”，品牌和OEM工厂之间的讨价还价，OEM工厂和OEM工厂。工厂之间的开放和秘密枪支都表明了这个行业的不可思议的本质。同时，在不同时间阶段会有不同的竞争和共存模式，但似乎很平静，实际上是融合了吞并和消除的潜在。
但是，对于用户而言，我们只需要知道，由于OEM关系的存在，相同的品牌，相同的系列甚至是每个人购买的笔记本电脑产品模型可能不会来自同一工厂模型。因此，您购买的产品的质量和做工通常是由于您购买的产品的偏差而发生的。了解OEM之后，我们在购买笔记本电脑时应该有一个清晰的想法。