龙舟榜：中国连锁商业创新与母婴行业发展的象征与趋势分析
龙卷清单取自传统的中国习俗 - 龙骑兵赛车。中国的连锁业务品牌逐渐显示出数千帆竞争的趋势和数百艘船的竞争。这样，创新和发展仍在继续，还象征着整个世界的不断培养。源于中国文化的深厚商业传统和创新活力。我们期待每年都有竞争和竞争，以便“龙船清单”能够真正成为代表中国连锁业务的核心价值清单。
从2000年开始，随着五次后的诞生，仅儿童的优生和分娩成为每个家庭的核心。目前，中国的母亲和儿童商店开始出现，但主要是夫妻商店，品牌杂乱无章。
2008年，随着Sanlu Milk Powder事件的爆发，母亲和婴儿商店成为了孕产妇和婴儿产品销售的主要渠道，而孕产妇和婴儿连锁品牌迅速占据了市场。
现在，随着年轻一代的中国母亲，80年代后和90年代后已成为母亲和婴儿行业的新消费实体。它们对品牌和服务更为重要，而婴儿消费支出在家庭消费支出中的比例也逐年增加，这促使中国的母亲和婴儿市场促进了一段迅速发展的时期。
在本期中，Lianshang.com在龙卷列表上特别推出了“ 2022年的2022年母亲和儿童产品连锁品牌”，该品牌从商店数据的尺寸，消费者满意度等方面分析和观察了产妇和儿童产品链品牌。 ，介绍了该行业的当前发展状况以及Outlook未来的发展趋势。
注意：商店数据来自官方品牌披露，第三方数据平台和公共媒体报告
高端进口的产妇和儿童品牌受到青睐
从商店数量来看，该列表可以大致分为三个级别，即超过2,000、500-1,800，少于500。
在第一级，Mikibobo-Sushidachuan领先于20个孕产妇和儿童产品连锁品牌，比例超过5,000家商店。 Youjia Baby紧随其后，拥有4,000多家商店；产妇和婴儿的世界排名第一。有三个，有近2,000家商店。
第二层的商店范围为500-1,800，其中包括8家公司：Aiying Island，Baoma Time，Zhongyi孕妇婴儿，Bellaleo，Dumbo，Leyou，Beibei Bear和Child King。
自2014年以来，随着国家跨境进口产品政策的引入，1980年代和1990年代出生的母亲对孕产妇和婴儿产品的要求更高，进口的母亲和婴儿已成为孕产妇和婴儿市场消费的新增长点。 Bo-Sushida River，Shell Elephant，Bellaleo International和其他主要出售进口母亲和婴儿产品的连锁店。
Mikibobo-Sushidachuan隶属于Sumidachuan Group。这是一家专注于进口母亲和婴儿产品的零售公司。它于2016年进入中国市场，并保持了许多年的快速增长。
据报道，Mikibobo Mickey Bobo-Sushidakawa也是该品牌在进口的母亲和婴儿连锁店中拥有最多的商店，而单商店的销售广场效率在孕产妇和婴儿市场中处于领先地位。
根据第三方监测公司的数据，每年中国市场开设了12,000家新的母婴商店，而Mikibobo-Sushidachuan的新商店的市场份额约为11.8％，领先于市场，目前覆盖70％中国市场中的地区和县。
此外，自2016年以来，Mikibobo Mickey Bobo-Sushidakawa一直在不断整合，在2017年收购了高端进口的母体和婴儿链品牌Sakuranomaru； 2018年，收购高端进口的孕产妇和婴儿商店连锁品牌Dai Niujia； 2020年，举办高端进口的母亲和婴儿连锁品牌dai niujia；连锁贝莱洛国际（Chain Bellaleo International）和2018年建立了行业集中的采购局米奇联盟（Mickey Alliance），拥有27个母体和婴儿连锁店集中采购和联合运营。
值得注意的是，与其他母婴商店品牌不同，Mikibobo Mickey Bobo-Sushidakawa不仅开展脱机零售，而且还推出了许多自己的品牌产品，并建立了自己的工业公园以进行研究和开发和生产。它在京都，日本和中国扬州有生产瓶子和尿布的工厂，并以多种类别开发了新产品。
在线和离线综合开发
近年来，随着母亲和婴儿社区平台以及跨境电子商务的快速发展，在线母亲和婴儿垂直E的迅速增长驱动了家庭母亲和婴儿行业的在线渗透率的快速增长 - 商务平台，它还为传统的离线母体和婴儿品牌增长。这引起了相当大的影响，迫使许多离线孕产妇和婴儿连锁品牌在线上转动，并寻求在线和离线整合。
Aiying Island于1998年在朱海建立。它主要从事产妇和婴儿产品的连锁零售业务。目前，它在157多个城市中拥有1,800多家商店，包括中国中国，中国，中国西北部，中国西南部等等。它是中国的母体和儿童连锁品牌之一，具有相对较大的规模和知名度。
近年来，Aiying Island通过母体和婴儿零售商店的传统购物模式打破了，并采用了双店平行开发模型，即，每个离线物理商店都配备了微信购物中心婴儿咨询团队，创建全渠道平稳访问。服务链接。
Child King成立于2009年，总部位于江苏省南京。这是由数据和基于用户关系驱动的创新的父母家庭服务提供商。它为预期的母亲和0-14岁的母亲和儿童提供全渠道的一站式产品解决方案和托儿服务。增长和社会互动服务。
2021年10月，儿童国王降落在宝石上。在上市的第一天，它站在“三个孩子概念”的最前沿。股价急剧上涨，其市场价值曾经超过250亿元，成为A股中母性和婴儿零售的“市场价值之王”。但是，从列出宝石后发布的第一份表演报告来看，儿童国王的表现并不乐观。 2021年，儿童金（Child King）的收入达到90.49亿元，同比增长8.3％；净利润在过去五年中的首次下降，达到了2.02亿元，同比下降了48.44％。
为了节省性能，Child King放慢了商店扩张的步伐，并继续在线努力。目前，Child King集成了在线和离线服务平台，包括三个主要的销售渠道：连锁店，电子商务和社区共享。它在17个省，3个市政当局和全国180多个城市开设了500多个销售渠道。有大型数字商店，所有这些商店都在100,000平方米或更多的购物中心开放，平均商店面积为3,000平方米。
在线，儿童金已经建立了各种购物渠道，例如应用程序，迷你节目，社区和实时广播。它的应用程序在整个Trustdata大数据移动互联网行业排名中的母亲和婴儿电子商务类别中排名第一。
行业内部人士表示，与电子商务平台，离线母体和婴儿连锁品牌相比，也有自己的优势。他们将物理商店作为核心，供应是真实和可靠的，而且体验也很好。消费者通过购物指南教育填写孕产妇和婴儿产品的选择，这很容易建立一个好的产品。我们将保持稳定的客户群。
深入培养区域市场
商店规模可以反映品牌实力，而消费者满意度反映了品牌潜力。进行良好的评估可以增强品牌形象，也是该品牌长期发展的基本条件。
为此，Lianshang.com根据Dianping的分数推出了“ 2022年孕产妇和儿童连锁品牌的十大最佳评论清单”。总体而言，10个产妇和儿童产品连锁品牌的Dianping得分并没有太大不同，得分最高为3.85，最低分数为3.55。
值得注意的是，该品牌的商店覆盖范围并不意味着消费者满意度很高。在商店数量最多的前五名产妇和儿童产品连锁品牌中，商店数量最多的Mikibobo的得分为3.7，而Youjia Baby（Youjia Baby）拥有以下商店的数量，得分为3.68。
婴儿时间在评分中排名第一，在第二级的商店数量有1,500多家商店。排名前10名最佳品牌的前10个品牌在第三级的商店数量有很多商店，许多商店低于500。
从布局的角度来看，国内母亲和婴儿的集中度和宽松的管理模型目前较低。大多数母亲和婴儿连锁品牌主要是区域覆盖范围，并且具有明显的区域分裂。大多数发展采用了加深区域市场并专注于现有优势地区发展，继续关注当地市场的方法在四川，海南（Hainan）的nanguo宝贝（Nanguo Baby）等。
此外，一些品牌植根于某个地区或几个市政区域市场，然后发展成为国家市场。 Aiyao Room，Leyou和Aiyao Island分别占据了中国，北中国和南中国市场，而儿童王则涵盖了全国第二和第三阶城市的母亲。婴儿市场在定居的地区形成了声誉效应。
关闭商店的趋势
近年来，孕产妇和婴儿零售业正在从野生增长到优胜劣汰，行业集中趋势变得越来越明显。许多母亲和婴儿品牌缺乏资本连锁店，被迫转型或关闭商店。
“ 2022年母亲和婴儿行业观察中期报告”指出，在2022年上半年，有46,000家公司破产，30,000家产妇和婴儿商店关闭，而48.5％的公司的现金流量少于6个月。
Aiying Room是中国孕产妇和婴儿的领先专业连锁零售商。 2021年8月，Aiying室发布了一份公告，指出它计划以2亿元的价格收购100％的Beibei Bear股权，并在2021年第四季度完成此次收购。
作为中国中部的第一和婴儿连锁店，Beibeixiong成立于2009年，总部位于荷兰的Changsha。它的主要市场分布在湖南，湖北和江苏。
关于此次收购，Aiying Room表示，从现在开始，它将迅速进入中国市场。该公司采用“ Aiying Room”和“ Beibei Bear”的双品牌操作模型。两者在市场开发，供应渠道，产品品牌等方面都有一定的互补空间。
但是，双品牌策略并不容易实施。收购Beibei Bear后，Aiying Room的收入大大增长，但其获利能力急剧下降，运营费用增加，并且发生了大量商店关闭。
Aiying Room发布的2022年半年度报告显示，该公司上半年的营业收入达到186.9亿元人民币，同比增长63.69％；净利润达到41.2801亿元，同比下降11.83％。其中，Beibeixiong的净利润损失为643.36亿元。
在2022年上半年，2家新的Aiying Room品牌商店关闭，15个新的。 3个新的Beibei熊品牌商店已关闭，28个新的。
从商业模式的角度来看，离线孕产妇和婴儿连锁品牌大多是自我操作 +专营权。但是，为了快速扩展，一些品牌还选择纯特许经营模型，这些模型对品牌产出，供应链和运营管理有更高的要求。如果您忽略这些问题，只追求短期利润而仅收取特许经营费，那么这些品牌最终将被迫吞下自己的“苦味果实”。
Kwai Kejin的母亲和育儿成立于2008年，曾经是一家母亲和儿童连锁店巨头，拥有6,000多家特许经营商店和900万会员。它的商店位于中国南部，中国西南部，中国，中国北部和其他地区。
2021年5月，可爱的Keqin Guangdong特许经营总部宣布该公司已停止运营并宣布破产。根据该消息，自从流行病以来，公司的业务一直在恶化，并且还负担了大量债务，并且无偿偿债。
一些分析人士认为，从业务角度来看，Keai Keqin只专注于开发渠道，忽略了产品的重要性，并反复面临产品质量问题和特许经营者被指控的事件。此外，Cute Keqin专注于特许经营费，但并未为特许经营者提供可复制的业务支持，稳定的产品和必要的运营指导，这使得特许经营商店不可持续，甚至遭受了损失。这些因素是雷声倒塌造成了隐藏的危险。
产妇和婴儿行业的专家还指出，母亲和婴儿商店的浪潮已在2019年发出警告，并已成为常态。受电子商务和流行病的影响，孕产妇和婴儿渠道的问题刚刚开始爆炸。将来，在孕产妇和婴儿链渠道的运作（例如帐户结算，特许经营扩张等）的运作中可能会有更多危机，这将是阴影。
最后写
母亲和儿童商店专注于婴儿和母亲的业务。随着新生儿人口逐年的下降，过去的增量市场正在转变为股票市场。高端产品在全渠道中已显着增长，行业的竞争越来越激烈。
将来，尽管孕产妇和婴儿连锁品牌迅速扩展，但它们也将面临全面的改组。如何练习内部力量，适应市场变化并进行更多元化和精致的管理可能是破坏母亲和婴儿连锁品牌局势的关键。