市场调查报告：珠宝首饰购买因素与女装市场竞争格局
8。其他（）
问题10：购买珠宝时，以下哪个因素是第一个考虑的因素
1。样式（）
2。brand（）
3。价格（）
4。材料（）
5。质量（）
6。service（）
市场研究报告2
市场=人口 +购买力 +购买欲望；
消费者：人口 +购买力
营销方法：刺激消费者购买的愿望。
许多年前，“北部和南部女性服装与彼此不同”，现在的“北方和南方服装”已成为中国女装品牌市场的典型现象。
目前，中国女装行业的市场竞争模式从过去的降价竞争中迅速变化，到诸如风格，时尚和销售环境等综合因素的竞争。甚至说品牌竞争才刚刚开始。面对新的市场环境，女装公司只能通过发现价值定向，行为准则，专业品质和就业能力的缺点和缺陷来生存和发展。
现代女性服装消费者需要更现代的服装，反映性格，创造性，但不会失去品味和文化，并且在服装中反映的含义的要求是最丰富的。如何创建一个融合时尚，休闲，个性化，品味，创造性和专业感的品牌是满足女士服装市场的关键。
调查显示，在中国妇女的消费中，购买服装的成本首先。从不同年龄段的消费者的角度来看，中国妇女的服装品牌基本上已经满足了所有年龄段的妇女的需求。但是，现代消费者注意个性化，各个年龄段的女性消费者对品牌服装的要求越来越高，这导致了服装市场的差异化和分割。满足不同年龄，不同经济地位和不同文化背景的消费者的需求。
当前的服装市场对妇女服装具有更清晰，更详细的定位。 18至25岁以下的年轻妇女，年龄在25至35岁的年轻白领工人，35至50岁的高级白领工人，甚至50岁以上的妇女也可以找到适合您年龄和职业的衣服。
目前，女子服装市场有三个主要消费者：
1。18至25岁的青少年：
这个年龄段的消费者群体主要是学生和刚刚开始在社会工作的人，并且主要是非或完全独立于他们的经济。这群人主要以时尚和新颖性来追求服装。他们是换衣服最快的群体。他们对品牌有一定的了解，但大多数人无法购买品牌服装。他们是品牌服装的潜在消费者群体。
2。中年和25至45岁的年轻妇女：
该年龄段的消费者群体是中高端服装的主要消费者群体。我已经工作或工作了很多年，具有一定的经济基础和文化素养，强调生活质量，并注意生活的味道。他们认为服装是个人品味和身份的象征，因此他们的要求相对较高。但是，他具有很高的购买力，但是由于婚姻和生孩子，他的身材“扭曲”，希望用衣服突出他的美丽。这个消费者团体需要可以满足这一要求的女性服装品牌。
3。超过46岁的中年和老年妇女：
这个年龄的消费者群体不主导社会和经济活动，其经济收入处于衰退或停滞阶段。他们对服装的要求低或不能太高，并且不是品牌服装的主要消费者。
妇女服装市场发展趋势
由于年龄不同，身体形状，收入，工作和生活方式以及个人价值观，不同的女性对衣服有不同的需求，并且通过衣服完全揭示了她们的个性和美学口味，尤其是在不同场合扮演不同的角色时。妇女穿着不同的风格，服装已成为生活阶段在不同阶段表演的必不可少的道具。
1。个性的表达
现代女性主要追求独立，自由和普及。为了展示自己的个性和自我助理，个性化的服装吸引了越来越多的女性注意力。只有独特的样式和颜色才能匹配，量身定制，甚至独立而专业的设计可以满足现代女性消费者在不同级别的需求。
2。环境保护和健康主题
尽管人们需要舒适，休闲和时尚的个性来服装，但棉花，亚麻，丝绸和羊毛等天然面料将继续占主导地位，并且服装风格往往会恢复到自然，简单而简单。
3。加强市场细分
随着人们的经济水平的增长，消费概念会发生相应的变化，人们的品牌知名度变得更加强大。面对各种不同的消费者群体，品牌定位的细分需要不断加强。包括年龄，职业，生活方式，个人价值观等，因为重复的品牌定位无法形成品牌风格，品牌个性，甚至与其他品牌区分开的品牌文化，因此在品牌定位方面需要定位细分和品牌差异化。
案例：兄弟和兄弟 - 市场领域的男性和女性
Gedi是近年来在采用市场细分策略方面更成功的服装品牌之一。 30岁以上的女性消费者会注意生活，需要适当而美丽的衣服，但传统的服装和身材概念将受到限制。它们与流行和时尚品牌被阻止，它们只是一个坚实而强大的消费者群体。兄弟和兄弟女士服装成功的秘密在于解决上述人的衣服问题。在中国服装市场中，Gedi妇女服装将其“儒家文化”作为品牌含义，并以其准确的目标市场定位占据了国内女性服装行业的位置。 GEDI品牌绝对是非双重的，具有精美的颜色，但没有哨子，价格高，但价格不昂贵，量身定制但不紧张，这完全针对了这组消费者的骨干的“食欲”。持续的持久性获得了持久的支持。 Brother and di妇女服装吸引了周围的众多忠实客户，固定客户来源支持其市场地位。无论市场环境多么苛刻，客户的不变支持都会掩盖它。雨。
GEDI品牌成功的重要原因之一是市场细分策略的正确选择。当其他品牌主要将产品定位在年轻人身上时，当他们激烈竞争时，他们会大惊小怪，Gedi瞄准了中年的白领工人，骨干市场，从服装设计，营销网络和图像设计做了很多，这也赢得了该年龄段的消费者的青睐，并且一直是国内女性服装销售中最重要的。
营销策略：
1。品牌定位和品牌推广：
品牌定位是指企业对基于市场定位和产品定位的特定品牌的文化取向和人格差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。换句话说，这意味着确定特定品牌的适当市场地位，因此该产品在消费者的心中占据了特殊的位置。当突然发生某些需求时，品牌将被考虑。当前女装市场的品牌影响是可能引起消费者购买渴望的主要因素，并且超过了传统的价格竞争和广告竞赛。主要商店的服装品牌的商店和服装广告无疑是消费者了解服装品牌和时尚信息的主要形式。在信息时代，在线营销方法不能忽略。
2。商店装饰和服装展示：
品牌，装饰和展示是商店商店吸引客户的三个最关键因素。在商店建设方面，品牌是吸引消费者进入商店的有力因素。该商店的装饰和服装展示给客户带来了第一印象，客户对产品和成绩的直观印象。因此，商店的设计应优雅，温暖和独特。例如，商店中设置了一个座位区，杂志等。
案件：
OTT品牌起源于香港，具有东西方风格。这是一款不专业的女装，可以在街道风格的女性细节之间融合和变化。奥特（Ott）考虑了妇女在工作场所和休闲场所的需求，并以宽松而简洁的方式考虑了中立，简单和及时性的存在。商店展示，注意路线设计，并带领客户的视力和步行路线。
3。引起消费者购买的愿望
各种营销方法的最终目标是刺激消费者购买的愿望。如何使客户像我们的服装产品一样，购买我们的产品，甚至重复购买，直到他们成为我们服装品牌的忠实客户。
首先服务。
为客户提供超出客户期望的预期，超出他们的期望。
我们允许客户购买令人满意的服装，我们还希望为客户提供愉快的购物体验，使客户能够感到消费值得并感到满意。服务客户应该以良好的态度为前提。 《购物指南》不仅向客户介绍了合适的服装风格，而且还提供了每种样式的面料，设计样式和匹配方法的详细介绍。购物指南也应具有与设计师相同的感觉。服装品牌的设计师不仅设计服装，而且还与所有链接进行合作并沟通。最后，他们必须培训商店经理和店员，以便让终端购物指南了解最新样式，合适的消费者群体和新样式的设计概念。风格匹配技能等。销售人员的心理前景是公司的镜子。销售人员的销售技巧和销售热情在很大程度上决定了产品的市场份额。
通过质量获胜
世界上许多著名品牌服装的历史告诉我们，从某种意义上说，客户对品牌的忠诚也可以忠于他们的服装产品的质量。只有努力工作的高质量服装产品才能真正在人们的脑海中建立一个“金牌”，并受到人们的青睐。
服装的质量直接影响消费者是否成为品牌的重复购买者。诸如价格促销之类的促销方式可以在女子服装市场上产生影响时期，但是获得质量良好的消费者认可的是品牌获得稳固竞争力的基本方式。
高度集成的设计和市场
对于目前，风格是最关心的问题。现代女性追求时尚和个性。无需担心穿相同的风格。个性化设计可以展示自己。这种服装吸引了大多数女性消费者。女性消费者更加关注样式和颜色，并考虑是否可以匹配现有服装以及风格的时尚程度。当然，价格和品牌声誉也是影响消费者购买的重要因素，但是购买一件衣服的主要原因当然是您非常喜欢服装的风格和风格。
案例：和平鸟 - “替代业务”创造了时尚
和平鸟的成功在于她掌握整个行业的开始和尽头，“使用设计指导市场并升华市场”，进行“轻资产”转型，重点关注品牌，设计和营销以及不可见的无形的资产，并且它在“时尚”点收集，以创建和指导最新的消费者需求，并且随着最新需求趋势的控制，它很快就聚集了跨行业力量，并在一轮时尚冲击波中发动了一轮。
和平鸟凭借其设计实力，每天都创造了10多种新时装女性服装。十天内计算的整个行业的快速流通和整合；以小时计算的分配效率到北部边界的一个小镇Mohe，最新产品可以放在货架上。全局同步在48小时内同步；在短短的一段时间内，有6个子公司，10多个受欢迎的品牌，数十支创意团队被孵化，领导了100多个上游供应商和1,200多个自我运营和特许经营销售渠道。
这种“替代业务”和平鸟“替代业务”模型的基本原因是掌握新的消费方式，就像掌握真理并成为最关键的少数群体一样。
市场研究报告3
1。调查结果分析
这项调查总共有64人，其中男性为56.3％，女性为43.7％，其中18-25％为85.9％，学生占绝大多数，71.9％。因此，超市的主要客户以及超市附近的学生的潜在客户。学生收入的主要来源是由父母支付的，因此收入水平不高，被调查的人口每月对超市的访问数量有限。
从操作员的角度来看，他们无疑应该了解消费者的消费特征。对于不同性别，年龄和收入水平的消费者，业务策略和公司管理应该有一些变化。与女性消费者相比，男性消费者更加理性和自信。他们不想被“愚弄”。他们只会在购买商品时询问总体情况，并且不研究某些细节，也不想花更多的时间比较和选择。即使他们购买有些问题的商品，只要他们与整体情况无关，也不必担心。在许多情况下，采购动机的形成通常是由于外部因素，例如家庭指导，同事和朋友的委托，工作需求等以及动机的主动性和灵活性相对较差。女性消费者通常喜欢具有独特形状，华丽的包装和香气的产品。此外，他们还非常关注产品的外观，并将外观视为产品的质量和价格同样重要的因素。因此，在选择产品时，他们会非常关注产品的颜色和样式。他们通常也受到同龄人的影响，并喜欢购买与他人相同的东西。
2。消费者购物行为
i）购买影响消费者的因素
在这项超市调查中，被选定的超市经过的超市中有29.7％在超市，有29.7个离家很近，有14.1％的超市接近该单位，附近的其他超级市场也不是10.9％，而15.6％的超级市场则喜欢这家超市。 。可以看出，在Renrenle超市的客户中，有更多稳定的客户，约为70％，但只有15.6％的超市客户（如超市）。在选择影响客户购物的因素中，在许多因素中，地理位置占67.1％，价格占50.7％，环境卫生占41.1％。这表明，当消费者选择超市时，他们会更加关注地理位置和价格因素，方便的运输和优惠价格。其次，超市的环境卫生也是影响消费者选择的重要因素。在我们的受试者中，有45.2％的人认为影响他们在广东购物的最重要因素是他们的地理位置，而27.7％的人认为商品和超市环境的价格很好。例如，与调查的受试者相比，运输非常方便（附近有2所学校，教师的宿舍，住宅社区），价格和价格卫生并不是影响主题选择超市的主要因素。
ii）消费者购买物品
在来到超市的客户中，有59.4％的人想购买食物，37.5％想要购买水果和蔬菜，21.9％的人想购买米饭，面粉，谷物和油，64.1％的人想购买每日必需品，而其他帐户则是16.1％。
3）购物状况的环境评估
（1）客户购物评估
关于这家超市的整体印象，有17.2％的客户认为它非常好，有42.2％的客户认为还可以，39.1％认为它很好，而1.6％的人认为这是不好的。
至于超市商品价格，有25％的客户认为价格太高，37.5％认为它是可以接受的，35.95％的客户认为它更合理，而1.6％的人认为它非常便宜。
（2）购物环境
关于环境，有41.1％的人认为环境非常卫生并且非常干净。 52.1％的人不关注。表明它在环境卫生方面做得很好。同时，对于购物中心演奏的音乐，有56.4％的人认为应该播放一些旋律的音乐，以使他们更舒适。尽管有些人认为播放与产品相关的信息和促销信息会更好。
72.6％的受试者希望定期获得免费产品的特殊价格信息，这在一定程度上反映出负担能力仍然是最关心的消费者。许多接受调查的人认为，特别优惠少，大部分仅给会员，而不是特殊要约产品的价格通常没有明显的优势，而不是竞争对手。
在购物的消费者中，有9.4％的消费者认为这些品种非常完整，有32.8％的客户认为品种更多，而54.7％的消费者认为这些品种更普遍，并且
3.1％的客户认为该品种很小。消费者认为在超市购物很方便。 53.1％的人认为很容易找到所需的商品，34.4％的人可以弥补他们找到他们不容易找到的商品，而12.5％的商品可以弥补他们找到商品。
在来到超市购买产品的客户中，有75％的人注意各个方面的产品价格，37.5％的人注意质量，32.8％的人注意促销活动，品牌和包装每个帐户的账户为18.8％，并且14.1％。对于各种产品促销活动，有56.3个消费者希望成为特殊促销活动，有18.8人希望被购买一个免费，有14.1人吸引，其中6.3％和4.7％是捆绑和回购的优惠券。
此外，消费者遇到的质量问题只有5.4％，但是对于那些遇到问题的消费者，通常希望有86.4％的人希望弥补损失并道歉。 68％的超市希望扩大驾驶路线并增加班车。
市场研究报告4
1。当前轮胎状态
随着全球工业过程的加速，对轮胎的需求正在增加。中国的轮胎产业已经发展到了一段快速发展的时期，去年轮胎产量达到了2.2亿。其中，出口占很大比例，轮胎出口超过9000万。出口轮胎的价值以每年超过30％的速度增加，仅20xx出口就超过了5亿美元。国内轮胎也是如此。结果，近年来使用两三年后，许多新车进入轮胎替换期，中国的轮胎产量可能会提高增长。与中国十大轮胎公司的快速发展相比，中国本地轮胎公司的发展并不败。在中国轮胎市场上，全钢轮胎仍然由国内品牌主导，尤其是在过去的两年中，中国本地轮胎。轮胎公司的出口迅速发展。
我们省的轮胎行业已经发展出来。根据不完整的统计数据，有30-40家生产各种轮胎的公司。作为机动车轮胎，大约有20个制造商需要强制性认证（3C认证），包括汽车轮胎，负载卡车轮胎，摩托车轮胎和其他制造商。也有十多家具有工业和平民轮胎的公司，例如生产力轮胎和自行车轮胎，拍手轮胎，玩具轮胎。
国内橡胶轮胎公司中央橡胶公司有限公司，具有影响力的产品质量和产出等级。在世界上排名前75个轮胎中排名第18。在20xx中，该公司再次进入了前500家中国公司（排名第454家）。在国内十大轮胎公司中的第二位。这些产品被授予全国卓越，商标是中国著名的商标，Chaoyang品牌是全国著名的品牌产品。在20xx，销售收入达到75.8亿元人民币。实现的总利润和税额为5.4亿元。在20xx，公司的产出价值将达到100亿元人民币的生产量表。
2。我国家轮胎行业发展的趋势和外国轮胎之间的差距
1。出口占该国总轮胎总产量的很大一部分。据估计，今年汽车轮胎的产量将超过2.2亿，出口量将超过9000万轮胎。我国的轮胎生产开发受到国际轮胎行业的极大影响，我们必须关注高级国际国家橡胶行业的发展。
在20xX年的前75个轮胎中，有18家中国大陆公司，与去年的15家公司相比有所增加。在这18家公司中，大多数制造商的销售增长率超过20％。除了持续扩大国内市场的原因外，轮胎出口的显着增长也是不容忽视的原因。
根据中国橡胶协会的数据统计数据，我的国家去年总共出口了6875万轮胎，同比增长50.6％，其中10个著名的国内品牌和合资企业生产的产品涉及71.6％的总出口量。中国橡胶工业协会主席Ju Hongzhen认为，著名品牌的经济利益明显优于普通轮胎制造商的经济利益。其中，排名前十的著名的国内轮胎公司的利润为29.2亿元人民币，而外国资助的企业的利润为17.7亿元人民币。两者产生的总利润和税收占行业的67.5％。
2。美国联邦安全局最近表示，在20xx，轮胎将符合更严格的标准，包括更强的高速驾驶，耐用性和低压测试。
新标准自1967年以来首次修订。自20xx Firestone Tire事件以来，美国国会已要求国家公路安全局介绍新的轮胎标准。 NHS发言人发言人说：“毫无疑问，新标准将提高轮胎安全性。”
据报道，轮胎制造商将从20xx开始实施新标准。到那时，轮胎制造商将花费费用来改善现有轮胎以满足新标准。国家高速公路安全局估计，到那时，大约有11％的轮胎将得到改善以满足新要求，并且估计制造商的成本将达到3000万美元。但是，在实施新标准之后，每年至少可以减少四人死亡和102次伤害。新的标准内容：首次采用轻型卡车，包括皮卡车，SUV和M？PV，以采用与乘用车相同的标准；新的低入标准必须确保轮胎以每平方英寸20磅的高速膨胀90分钟。没问题;每次必须以87、93和99 mph的速度测试轮胎，持续30分钟，而当前的测试速度为75、80和85 mph，在测试后，轮胎没有明显的胎面果皮和疤痕。为了测试耐用性，必须在85％的负载下以75 mph的速度以75 mph的速度驱动轮胎，在90％的负载下为6小时，在100％负载下24小时。
美国将从20xX 6月1日实施新的轮胎测试标准FMVSS139。那时，不符合新测试标准的轮胎将无法进入美国市场；进入美国市场的轮胎如果在抽样检查中失败，将面临召回要求。这表明出口到美国市场的中国轮胎将面临新的进入障碍。
据了解，美国是中国轮胎的最大出口市场。在20xx中，中国向美国的轮胎出口以38％的速度增加，汽车轮胎的出口达到228.85亿，占出口轮胎总出口轮胎的33％。其中，将116.29万辆电动乘用车轮胎出口到美国，占美国出口轮胎总轮胎的51％。因此，尽管在美国实施了新的测试标准，但它们将对中国轮胎产生重大影响。出口已成为推动中国轮胎行业发展的重要因素。它是否可以通过美国的新FMVSS139测试标准将直接影响中国轮胎行业的发展和出口前景。
该标准适用于所有额定质量小于或等于4.5吨的车辆（摩托车和低速车辆除外）。它的最大功能是，安全参数比当前的FMVSS1109标准更为严格。如果轮胎在低气压下进行高速测试，则测试速度将从121公里，129公里和每小时137公里到140公里，150公里，150公里和每小时160公里；耐用性测试里程将达到4080公里，仪表增加了1.5倍；它还包括轮胎断开，衰老，透气性和道路危险测试。根据当前的轮胎在美国市场的使用状态和性能，预计到那时，大约11％的轮胎将无法通过新标准。其中，大约2％-3％的轮胎无法满足新的高速测试，2％-3.5％的轮胎无法满足新的耐用性测试，而不到6％的轮胎无法满足新的压力测试。
根据行业专家的说法，新的测试标准将对乘客轮胎和一些轻型卡车轮胎产生更大的影响，这些轻型卡车轮胎从美国出口到中国，尤其是在高速绩效要求方面，就出口偏置轮胎。一方面，出口到美国的中国轮胎必须满足新标准的高速，耐用性等要求，另一方面，它必须提高轮胎质量的稳定性和均匀性。否则，新标准将使中国轮胎被要求被召回。
面对国际市场规则的新变化，中国橡皮工业协会主席Ju Hongzhen提醒中国轮胎公司，新的标准和轮胎召回系统，美国将不会向中国的轮胎开放，并且必须给予中国的轮胎，并且必须给予在思想和行动方面足够。注意。
据了解，在普利司通/费尔斯通轮胎召回事件的背景下，美国国会于20xX颁布了《胎面法》（运输行业召回的改进，问责制和文件记录法规）。根据《胎面法》，联邦高速公路交通安全管理局于6月23日宣布了FMVSS139的新轮胎测试标准。当时，如果中国轮胎想进入美国，则必须先根据FMVSS139标准通过检查，然后进行测试报告，以提供相关的美国机构。只有在相关的美国机构通过后，他们才有资格进入美国市场；轮胎进入美国市场，如果美国相关部门的抽样检查失败，将在5个工作日内向美国政府部门报告，以决定是否召回。据估计，对于轮胎制造商，每轮轮胎型号的测试成本高达76.4美元。
根据这一趋势，国内轮胎标准和检查机构的任务相对较重。他们不仅必须跟上外国标准，还必须遵守标准检查方法和检查设备。轮胎质量管理机构还监视轮胎。相对较重。
3。高端市场由外国轮胎公司控制。目前，在市场上运营的大多数品牌都是具有相对较高认可的国际品牌。例如，法国的米其林，美国固特异的普利司通，韩国的Kumho和Hankook在市场上的销量也不错，其他品牌（例如Githoney和Yokohama）也比一些国内品牌更好。半钢轮胎市场的份额几乎完全被众所周知的外国品牌所占据。
根据20xx全球轮胎排名前75位的数据，去年全球轮胎销售收入达到920亿美元，而12家公司的售价超过10亿美元。这12家公司的销售总收入几乎占全球轮胎销售收入。 81％，这12家公司通过合资或合并进入了中国市场。
中国橡胶行业协会的Qiong Weihua告诉记者，外国品牌轮胎在中国市场上占有很大份额。除了价格和技术因素外，其中很大一部分是由于大量合资汽车公司涌入中国。相应的支持轮胎工厂自然会进入中国。在重型卡车市场中，在中国占有很大份额，其中大多数使用国内轮胎。
According to a survey report on the recognition of automobile tire brands, the use rate of tires of well-known foreign brands is above 80%, while the use rate of domestic brands is only 8.5%, including Michelin, Bridgestone, and Gu The usage rate of these three brands in China accounts for 60%.
4. The expansion of multinational giants is accelerating. As early as 19xx, Michelin came to China. In 1995, Michelin established China's first joint venture factory in Shenyang, with Michelin holdings of 85%. So far, the total investment of Michelin Shenyang Tires is US$150 million; in April 20xx, Michelin Group invested US$200 million with Shanghai Tire Rubber. Co., Ltd. established Shanghai Michelin Huili Tire Co., Ltd., with Michelin Holdings 70%. Immediately afterwards, Michelin established a Chinese sales company in Beijing and set up a factory in the south... In the first half of this year, Michelin Group's net revenue in China increased by 5.5% year-on-year to 385.9 million euros.
Bridgestone is not bad either. Currently, Bridgestone has three tire factories in China. Bridgestone (Shenyang) Tire Co., Ltd. opened in xx and produces 3,000 load-load radial tires every day, with sales of up to 2.5 billion yuan. Bridgestone (Tianjin) Co., Ltd. was opened in 20xx and can produce 14,000 radial tires for passenger cars every day. Bridgestone (Wuxi) Tire Co., Ltd. has opened in September 20xx, with a daily production capacity of 8,000 radial tires for passenger cars. In addition, Bridgestone also signed a cooperation agreement on car tire projects with Guangdong Daya Bay Economic and Technological Development Zone, with a total investment of US$140 million. Bridgestone China General Representative, Joe Hokto Oda, once said that Bridgestone will seize 20% of China's tire market by 20xx.
In September 1994, Goodyear Tire and Rubber Company in the United States took the lead in investing in and building a factory in China, and established Dalian Goodyear Tire Co., Ltd.? The current annual output has reached 1.9 million. At present, Goodyear's US headquarters has decided to invest another US$120 million to expand the production capacity of the Dalian factory to 5.3 million annually. This goal is expected to be achieved in the first quarter of 20xx. South Korea's Han Tae and Kumho have also seized the Chinese market earlier. These two companies have already achieved good market share in China; the United States Cooper Tire Rubber Company plans to exceed US$1 billion in sales in China within five years, and eventually occupy China. The tire market has a share of 15% to 17%; and xxx's Toyo Tire Company, xxx's Yokohama Rubber Company, etc. are also rushing to the Chinese market.
The German mainland company, which ranked fourth to fifth in the world, and Pirelli of Italy, also reached cooperation intentions with Qingdao Double Star Tire Co., Ltd. and Fengshen Tire Co., Ltd. in the spring of 20xx and October this year 。 At this point, all the top 10 tire manufacturers in the world have entered China, and the competition in the future will be more intense.
5. At present, domestic automobile sales have increased rapidly. As a large number of new cars enter the tire replacement period after two or three years of use in recent years, China's tire industry may achieve higher growth.
3. Our company develops tire testing business ideas
1. According to the above investigation and research, the future development space for tire production is very broad, and the tire testing tasks are also very broad, especially export tires that account for a large proportion of domestic tire production, which have high requirements for tire quality and the testing tasks will be very high.大的。 European and American countries, especially the United States, have recently greatly increased the requirements for general performance of tires with safety, and new tire testing standards must be implemented. The current tire quality level in my country is relatively low, and bias tires still account for a large proportion. Improving tire quality is an important task at present. Truck-loading cars, motorcycles, and sedan tires are mandatory certified products, and the inspection volume will be large. Civilian cars The use of tires, including the replacement of old tires, will also increase significantly, and the inspection tasks will also increase greatly.
2. Ideas for the construction of a tire testing center.
The existing provincial tire testing center is located in Hangzhou Zhongce Rubber Co., Ltd. The tire testing center does not have independent legal person qualifications, and the company has heavy inspection and R&D tasks, so it has no energy to carry out testing business. At present, the testing center has not applied for independent Plan for legal person qualification.
There are not many testing centers for tires that are carried out in China and abroad, only a few testing centers such as Beijing, Guangzhou, Qingdao and Guangzhou. The inspection task is large and the inspection requirements are improved.
In addition to car tires and motorcycle tires, there are many other tests such as electric vehicles, bicycles, flex tires, skateboard tires, tool tires, toy tires, etc. in the province. At present, there are not many institutions that conduct testing outside the province and cannot Ensure timely inspection.
There are many tire testing items. The items of routine factory inspection and mandatory quality certification (3C) inspection include tire strength, durability test, high-speed performance test, tire off-cycle resistance test (no inner tube). These test machines cost about 1.8 million yuan, and if they are imported test machines, they will be several times more. If the tire balance tester, tire buffer tester, tire dynamic performance tester, laser non-destructive detector, traction tester, tire deformation and stress strain tester, cord fatigue tester, comprehensive processing performance tester, resistance It is estimated that slippery performance testing machines and chemical and physical equipment will cost tens of millions of yuan. Hangzhou Zhongce Rubber Co., Ltd. is a domestically powerful tire manufacturer with complete testing equipment. If it can be combined with Zhongce Rubber Testing Center and can improve the utilization rate of resources, it is recommended to discuss with the senior management of Hangzhou Zhongce Rubber Co., Ltd. how to jointly establish a testing center.
Market Research Report 5
Through a survey of nearly 100 dealers, it was found that dealers had the greatest expectations for the legalization of micro electric vehicles on the road, and consumers were in a trend of becoming younger.
As the main market for the production and sales of micro electric vehicles, Shandong Province has reached 1.22 million from January to May this year, reaching 60% of the annual output last year. Since its establishment in 20xx, micro electric vehicles have experienced the initial stage of brutal growth. Faced with the growing market demand, major automobile companies are increasing investment and expanding production capacity, and channel network layout is also receiving more and more attention.
As an intermediate link between automobile companies and consumers, dealers have a certain understanding of market issues, and at the same time have a certain view on consumer demand and product quality. Therefore, through a survey of more than 100 dealers across the country, this article focuses on researching from three aspects: brand awareness, distribution environment and consumer market demand, providing reference for subsequent micro-vehicle upgrade directions and development trends. The survey shows that dealers have the greatest expectations for the legalization of micro electric vehicles on the road, and the consumer group is becoming younger. In addition, there are also interesting findings in brand loyalty and product recognition.
Consumer Observation: New demand appears in the market, and consumer groups tend to become younger
Of the 100 dealers surveyed, 72% said that if the policy allows permission, consumers will go to the card because it can legally go on the road, and 28% of dealers believe that consumers will not go to the card. There are two reasons: one is that it is more troublesome to get a certificate; the second is that you will be fined for violating traffic rules.
In terms of segmentation, dealers expect micro electric vehicles to obtain licenses and go on the road legally. At the same time, dealers believe that most consumers can also accept vehicle licenses.
But nearly 60% of dealers believe that the main advantage of micro electric vehicles is that they do not require a driver's license. On the one hand, the dealer judges that the consumer is willing to license the vehicle, while on the other hand, the driver is unwilling or unable to obtain a driver's license. This reflects a problem with micro electric vehicles at present: the driver's qualifications and conditions do not match the product exactly. Therefore, once the regulatory authorities require the driver of micro electric vehicle drivers to apply for a driver's license, this type of sales will be affected. In addition, multiple-choice questionnaire involves many factors, including saving money (about 16% of the total number of options votes), easy driving (about 13% of the total number of options votes), convenient and compact (about 12% of the total number of options votes) ) and other features have also become the advantages of some dealers, but the comfort and quietness are not generally recognized by dealers.
Brand awareness: Dealers have a certain degree of loyalty
发现近40%的经销商只代表一个品牌，另有36%的经销商代表两个品牌。在我们的`采访中，很多厂商的销售高管表示，他们并不排斥经销商代理其他品牌，但同时，代理的品牌应该与其品牌有互补关系，不能接受替代关系。在这种情况下，大多数经销商都忠于一两个经销商。
超过一半的经销商对销售的微型电动车的总体评价是认可的。其中，在满分为10分的评价体系中，55%的经销商对所售车型的评分为8-9分，甚至有7%的经销商对所售车型的评分为满分，说明目前大部分经销商对电动车的整体性能是满意的。相应地，4%的经销商对自己销售的车型不满意。
产品改进空间:续航里程有待提高
在问卷提到的9个方面(续航里程、产品质量、舒适性、智能性、产品配置、外观、操控性、最大速度、外观)中，综合经销商对微型车的所有投票主要集中在以下4个方面:续航里程产品质量、舒适性、智能性，其中，续航里程是大多数经销商认为需要改进的部分，而小空间则被大多数人接受。在近百人的有效问卷中，只有11家经销商认为微型电动车的空间需要改善，因为毕竟小，方便，这也是微型电动车的特点。
鉴于目前微型电动车市场的竞争强度，抽样调查发现，超过一半的经销商认为目前的市场竞争非常激烈，其中16%认为存在过度竞争，38%认为存在一定竞争，只有6%认为不存在竞争。低成本投资和高投资回报使得微型电动汽车的市场竞争加剧。
目前，参与问卷调查的100家经销商中，超过60%的经销商表示希望制造商能够为其提货提供优惠价格。因为目前经销商的总成本中，订车成本所占的比重最大。因此，经销商希望通过降低预订成本来控制整体成本，从而实现资金的流通，提高收益率。此外，维护支持、销售培训、销售返利也是经销商所期待的厂商支持。
在以上分析中，以及汽车公司和经销商的预判，微型车上牌、驾驶员上牌是一个明确的方向。这意味着不需要牌照作为促进消费者买车的因素，消费者可能更年轻，受教育程度更高。汽车公司和经销商应该为此做好准备。因此，作为影响潜在消费者的主要因素，价格和使用成本仍然存在，这要求汽车公司不断升级产品技术，生产出更具成本效益的车型，以匹配后续消费者不断出现的新需求。同时，要求经销商和汽车公司共同推出更多优惠活动，让消费者受益。
市场调查报告6
前言：现在我院在校大学生达到了17016名，作为大学生消费市场的一部分，快递行业得到了进一步的繁荣。因此我们以校园快递状况为主题，对我校学生进行了部分的随机调查。希望通过调查能够真切的了解校园快递现状。
（一）活动主题
有关校园快递现状的调研报告
（二）调研目的
了解学生的快递使用现状，并在了解现状的基础上发现总结影响快递发展的各方面因素、学生消费群体对快递各方面因素的评价以及快递公司应该改进的
地方。
（三）调研方式
局部抽样调查
（四）调研时间
20xx年10月12日
随着网络购物的.愈演愈烈，越来越多的大学生加入网购阵营，迅速激发起高校校园师生对快递的需求。这也促进了校园快递的迅速发展，但目前许多高校外围和内部的快递企业的运营存在着许多问题，无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意，服务投诉日渐增多，快递业该如何改进？大学生对于快递行业的未来有何看法？根据调研部部门成员对校园周边的快递公司进行实际调查，进行情况汇总，校园快递现状如下:
据调查得知，现今在学院内有快递业务的公司分为有固定代理点和无固定代理点两种模式。
有固定代理点:申通快递、圆通快递、中国邮政、韵达无固定代理点：顺丰快递、汇通快递、中通快递
1）代理点所在地申通快递公司：后街中段
圆通快递公司：大校门口中国邮政、韵达：后街后段
2）代理点单日收发快递件数（旺季）
申通：单日收到快递大致150件(只能自己去代理点取，当日不取每天加收一元)圆通：单日收到快递大致100件（只能自己去代理点取还需交3元）韵达：单日收到快递约500件(免费送到各个园区)中国邮政：单日收到快递约10件(免费送到各个园区)
其他快递：单日共收到快递大约30-40件，共计单日收到800件。（皆免费送到各个园区）
校园快递市场特点：
1）代理点多而杂
针对上述快递公司代理点的所在地，校园快递显现出多而杂的特点。代理点数量虽多，但由于租金问题，店家往往选择施工简易房或与其他商铺共同租用很小的店面来维持日常的经营。地方狭窄简陋，师生难以对其产生信赖感；货物摆放零乱无序，给师生造成以易丢失，安全系数不高的感觉。
2）不稳定性大
单个代理点由于现有的市场份额有限，所赚取的利润同样有限，而在租金和人工费等成本的开支下，净利润额就相对不高的情况。在这种大的背景下，各代理点就会出现经常性换址或经常性更换代理人，乃至于更换营业业务的情况。
由图表反映出来为我们学校师生提供快递服务的公
司还是很多，这样多的快递公司让我们同学有了更大的选择空间，也说明了高校的快递竞争激烈，各个快递公司都想占有一定的校园市场份额。在此次调查中发现申通、韵达、邮政这几个快递公司所占的校园份额较多，原因在于邮政、韵达这两个在我们学校设立代理点时间较长，有一定的信誉，再加上它们免费将快递物品送到学校各个园区，这是一个优势；然而中通、汇通也占有一定份额，是因为它们也将快递物品送到各园区，然而缺陷在于没有邮政、韵达在我校师生中影响力大；圆通是因为将同学们的快递只送到代理点并且还要收取同学们3元的附加费。这一系列的快递公司都在育才占有自己的校园市场，这样也给师生选择快递业务提供了便利。
市场调查报告7
一、鸡精行业背景情况
“民以食为天，食以味为先”，消费者在追求的吃饱、吃好的同时要求菜肴更有鲜味、更有营养、更加健康。随着粤厨、粤菜的流行，鸡精逐步成为一个巨大的产业发展起来。在众多的调味品中，消费者选择了鸡精，是因为鸡精有以下特性：原料上来说它是以活鸡加工产生，既有鸡的鲜味又有鸡的香味；其化学成分上将是核甘酸与谷氨酸钠复合，鲜度相乘，实现增鲜调味二合一；鲜度与味精相比是味精的1.5-2倍，是营养成分更高的健康食品。
我国调味品业的增长每年都在20％以上，鸡精市场增长则在10％以上。随着人民生活水平的提高，各地各区域消费水平以及人们跟风消费的趋势将促进鸡精的销量进一步增加。在鸡精强势品牌的根据地，鸡精人均年消费量2.7公斤，仅为其它习惯吃鸡精的国家和地区消费量的30％－50％；而在鸡精销售的盲点地区，人均年消费量不足0.2公斤。据有关权威部门预测，我国“十五”期间调味品市场总产值将达到300亿元。而我国目前调味品市场总值才100多亿元，还有较大的市场上行空间。
中国是调味品生产大国，但真正的全国性品牌几乎没有。最新的一项调查显示，消费者认为最好的调味品品牌中，只有一个品牌的提及率超过10％，其他业内知名的如珍极、豪吉、金狮、龙门、太太乐等虽然榜上有名，但都低于10％，其他各种地方区域品牌占59.3％。由此不难看出调味品在整体上品牌集中度低，市场上还没有领导品牌，甚至强势品牌也没有。对于调味品中的细分类别鸡精，虽然品牌的集中度高，但是也都局限在局部区域市场——太太乐凭借鸡精市场的第一品牌，迅速占据了华东、华北、东北、西北的市场并具有主导地位；在华中地区则是百家争鸣，有太太乐，百佳味、王牌、南家春等；在西南市场则是豪吉占有主导地位，其他品牌有金宫、太太乐、百信、顶益等；华南由家乐唱主角。而联合利华、雀巢美极的鸡精等外来品牌登陆内地，收购品牌，收购企业，都取得了不错的战果。
若论鸡精品牌的集中度，无疑是中国所有行业中最高的。三大品牌占有了将近80%的市场份额，而最好的品牌渗透率不足10%，各种品牌占据终端，消费者仅仅根据初步认知来选购产品。经过调查，目前在市场上领导鸡精行业的品牌，在市场销售的产品，餐饮业占了70％，家庭消费只占30％。但是，随着市场的发展以及终端建设的成功，家庭消费的比重逐年上升，家庭消费大致增长的比例为每年5%，强势品牌占有的地区家庭消费发展的速度更快些，达到8%到10 %.
2。市场分析
（1）市场高度垄断
以广州、上海、北京和成都为代表的全国四大鸡精消费区域被三四个品牌瓜分，各品牌依据自己的区域优势成为领导品牌，企业的实力相差无几，在势力范围内的市场空间依然巨大。
目前川内市场豪吉、金宫的市场销售网络相对完善。尤其是豪吉，建立起了相对扁平的通路终端，以酒店供应和家庭消费两条渠道为主要渠道，致力于渠道扁平化建设。在各大商场超市、大小干杂店、农贸市场产品的出样率良好，市场价格稳定。其分销深度已经渗透到周边二、三级市场，渠道的宽度与深度都已经健全。
江苏以及华东其他地区，鸡精正在成为日益重要的调味品，主要原因来自于太太乐的市场引导。太太乐在渠道建设方面的模式和豪吉鸡精大体相似。但是，在渠道的深度和市场占有率方面，太太乐已经在缺乏竞争的市场建立了强大的品牌忠诚。
（2）品牌繁多
各种质量、各种标准的鸡精很多——虽然国家出台了鸡精行业标准，但是控制品质，执行严格的标准却十分困难。在成都市场，鸡精的品牌有二百家以上，以作坊模式的居多，有终端铺货的鸡精29种，在餐饮竞争的不下20种鸡精；但品牌繁杂，良莠不齐。
三、竞争格局分析
根据市场占有率来看，分别是太太乐、豪吉、家乐位于前三位。以成都市场为例，各种销售场所市场占有率综合排名第一名是豪吉占70．64％，第二名是太太乐占20．56％，其余品牌仅占8％。
太太乐以“鲜”的有一套，让十三亿人都尝到鲜的味道，红遍华东、华北、东北、西北，将中国市场的半壁江山具为己有。在西南市场，豪吉以第一个鸡精品牌，绿色天然雄霸西南市场，而家乐则将华南市场收入囊中。其余品牌则是在各自的企业周边建设渠道，图谋发展。值得注意的是咖啡大王雀巢通过资本运营，巧妙的收购了中国鸡精的两大巨头太太乐和豪吉，从而轻松占据中国鸡精市场80%的分额。一东一西，遥相辉映，想独霸中国鸡精市场之心显露无遗。这一方面展现了品牌知名度+渠道+资本的强强联合的优势，使得国内鸡精行业的竞争变得没有悬念；从另一方面来看，我们发现中国鸡精生产企业无论规模，还是品牌，还是销售模式，都面临着深刻的危机。
四、消费者分析
探究城市里的'鸡精能够迅速普及有一个重要的原因，发现与餐饮行业的推广有密切的关系。某餐饮业人士曾表示：“餐饮行业能够生存发展，全靠用味道把客人留住，味道好，一传十，十传百，不用打广告，企业的美名也能远播四方客。这几年，消费者是越来越挑剔了，不仅要求吃好，而且要色、鲜、味具全，刚开始我们怕鸡精会串味，事实证明我们的担心是多余的，现在我们大厨里的每一道菜都离不开鸡精了，而我们的生意也越来越好。”在餐饮业的带动下，鸡精迅速普及。这位厨师的说法很有说服力，也充分证明了鸡精在市场教育、消费者引导方面，餐饮行业的推广成为重要的基地。
与此同时，由于消费者长期使用味精调味，再加上第二代味精也具有99%的增鲜功能，仍然有很多的消费者习惯用味精。尤其在比较落后的地方，还不知道鸡精是什么的消费者比比皆是。看来，需要更多的鸡精企业参与到市场终端的竞争中去，让更多的消费者对了解鸡精，因此鸡精企业任重道远。
据调查，城市消费者已形成购买鸡精的习惯，经常购买者占48.89％，偶尔购买者占48.15％，只有2.96％的人从来不购买。年龄结构明显趋于年轻化。消费行为特征表现为重品牌，重口感，对复合调味品概念模糊，但已有一部分消费者认识到，长期使用味精无益，开始固定消费鸡精，并形成消费习惯。
五、优势劣势与威胁机会分析
a、鸡精行业作为第三代调味品，具有味精所无法比拟的优势：
1、从鸡精行业的外部宏观环境来看，鸡精行业标准的出台以及鸡精成分检测标准的办法的制定，有利于指导和规范目前散乱的市场。为鸡精行业的发展创造一个良好的外部环境。
2、从鸡精的原料上来讲，将鸡的香味与鸡的鲜味合二为一，相比味精更鲜、更有营养，更受消费者喜欢。
3、从鸡精的化学成分上讲，它是核苷酸与谷氨酸钠复合而成，具有耐高温、不串味、吃了不口干的特性。这是其他调味品无法相比的。
4、鸡精企业从一开始就将鸡精定位成绿色食品，健康无污染的战略，有利于鸡精在消费者心目中树立健康食品形象。
b、同时，鸡精企业也有它自身的一些劣势：
1、消费者的消费习惯的改变是一个长期的过程，目前在市场上保鲜性的味精销量走势强劲。而在经济欠发达地区甚至还有不知道什么是鸡精的消费者比比皆是，因此鸡精企业还要受到味精的威胁。
2、由于一些鸡精企业的急功近利心态，导致鸡精的宣传与消费者接受的信息不对称，使许多消费者认为鸡精产品夸大其辞，而放弃使用鸡精的念头。
3、由于鸡精有关是否含有鸡的成份等指标检测办法还有待完善，所以目前在市面上许多小品牌在质量方面令人忧虑，市场比较混乱，竞争没有秩序。
c、作为鸡精企业将受到以下威胁：
1、鸡精行业由于雀巢和太太乐、豪吉的结合，使得鸡精企业之间的竞争迅速从战国时代演化走到强秦一同江湖的局面，当先进的技术，强势的品牌，完善的渠道、雄厚的资本结合在一起时，对鸡精领域的任何一个企业来说都是一种威胁。
2、行业领域里的假冒伪劣产品是成熟鸡精品牌面临的一大课题。
3、鸡精行业有关成分含量，质量检测标准等游戏规则的制定，直接关系企业的生死存亡。
d、我们的机会：
1、鸡精行业作为一个新兴的产业，从整体而言，它所处于的阶段仍然是导入期。一个人口不超过6000万的非洲国家纳米比亚地区，其鸡精的销量都是8000吨，而中国去年的总销量才仅仅达到2万吨，其比例为3亿：4万吨；类比中国市场应有17 Ten thousand tons.如此广阔的市场容量，对于鸡精企业来说机会是客观存在的。
2、从鸡精的渠道来看，大品牌如太太乐他的渠道与成熟的家电企业的乡村之路来讲，都是非常短的，其通路的末梢仍然停留在中心城市，二级城市。
3、从鸡精的利润角度来讲，相对于家电行业，鸡精行业的利润还是很高的，对后进入市场者发展空间大。
4、从品牌战略来看，鸡精行业里崛起的品牌仅仅有两三个，所以品牌是鸡精行业决胜的关键。
纵观目前的国内鸡精行业，作为第三代调味品，以其独特的优势，迅速占领了消费者的胃口。让十三亿中国人尝到鲜味，是太太乐，还是豪吉，还是……游戏才刚刚开始，机会与威胁同在，一切皆有可能！
市场调查报告8
一、行业分析
1、鸡精行业背景情况
根据调查：在发达国家例如欧美地区鸡精与味精的使用比例为90：10，中国香港地区的比例大约是85：15，即使是在人口不超过6000万的非洲国家纳米比亚地区，其鸡精的销量为8000吨。鸡精行业在中国风行还是最近几年的事情，它的诞生伴随着消费者生活水平的提高，健康饮食习惯的形成。
“民以食为先，食以味为王”，消费者在追求的吃饱、吃好的同时要求菜肴更有鲜味、更有营养、更加健康。随着粤厨、粤菜在神州大地的流行，鸡精逐步成为一个巨大的产业发展起来。在众多的调味品中，消费者选择了鸡精，是因为鸡精有以下特性：原料上来说他是鸡肉与鸡蛋复合产生，既有鸡的鲜味又有鸡的香味；其化学成分上将是核甘酸与谷氨酸钠复合，鲜度相乘，实现增鲜调味二合一；鲜度与味精相比是味精的1.5-2倍，是营养成分更高的健康食品，这些优点使得鸡精取代味精只是时间上的问题。根据上海太太乐提供的数据，鸡精在上海、沿海地区超市鸡精与味精的销量对比显示，其销量已经与味精不相上下。
鸡精行业在短短的几年时间里，便涌现了一大批优秀的企业。在这些企业中，企业的年平均增长率大部分都超过了50%。根据中国调味网的资料显示：XX年鸡精行业销量的排名如下：
2、在区域市场上，太太乐凭借鸡精市场的第一品牌，迅速占据了华东、华北、东北、西北的市场并具有主导地位；在华中地区则是百家争鸣，有太太乐，百佳味、王牌、南家春等；在西南市场有是豪吉占有主导地位，其他品牌有金宫、太太乐、百信、顶益等；华南由家乐唱主角。
二、区域市场分析
1、针对西部地区的重点市场四川进行市场调查：
在川内市场鸡精的品牌有二百家以上，而本地市场多以作坊模式的居多。真正形成品牌、并且有一定占有率的不过十家左右，主要品牌及占有率、品牌知名度情况如下表所示：
2、渠道建设：目前川内市场豪吉、金宫（百信、的市场销售网络相对完善。尤其是豪吉，建立起了相对扁平的通路终端，以酒店供应和家庭消费两条渠道为主要渠道，致力于渠道扁平化建设。在各大商场超市、大小干杂店、农贸市场产品的出样率良好，市场价格稳定。其分销深度已经渗透到周边二、三级市场，渠道的宽度与深度都已经健全。
3、江苏以及华东其他地区，鸡精正在成为日益重要的调味品，主要原因来自于太太乐的市场引导。太太乐在渠道建设方面的模式和豪吉鸡精大体相似。但是，在渠道的深度和市场占有率方面，太太乐已经在缺乏竞争的市场建立了强大的品牌忠诚。
iii。消费者分析
随着生活水平的提高，消费者在吃好的基础上开始追求菜肴的更加鲜美，更富有营养。鸡精以其增鲜，增香不串味，迅速赢得消费者的喜爱。在经济发达的沿海城市，使用鸡精的消费者越来越多。
探究城市里的鸡精能够迅速普及有一个重要的原因，发现与餐饮行业的推广有密切的关系。我们曾经与成都市某餐饮企业的经理访谈过：“餐饮行业能够生存发展，全靠用味道把客人留住，味道好，一传十，十传百，不用打广告，企业的美名也能远播四方客。这几年，消费者是越来越挑剔了，不仅要求吃好，而且要色、鲜、味具全，刚开始我们怕鸡精会串味，事实证明我们的担心是多余的，现在我们大厨里的每一道菜都离不开鸡精了，而我们的生意也越来越好。”在餐饮业的带动下，鸡精迅速普及。这位厨师的说法很有说服力，也充分证明了鸡精在市场教育、消费者引导方面，餐饮行业的推广成为重要的基地。
与此同时，由于消费者长期使用味精调味，再加上第二代味精也具有99%的增鲜功能，仍然有很多的消费者习惯用味精。尤其在比较落后的地方，还不知道鸡精是什么的消费者比比皆是。看来鸡精完全取代味精还有一定的时间，需要消费者对鸡精的了解，需要更多的鸡精企业参与到市场终端的竞争中去，因此鸡精企业任重道远。
为了了解消费者购买鸡精的原因，我们在成都市对好又多进行了一次调查。
从调查中可以发现鸡精能在众多调味品中异军突起，与其保鲜，增鲜，具有鸡香味等特点是分不开的。
鸡精企业如果根据当地市场环境，作好充分鸡精的宣传，就能引导消费者消费习惯，多用鸡精，少用味精。
四、竞争对手分析
虽然鸡精行业从整体上讲，还处于一种市场的导入阶段。然而鸡精企业的发展很迅猛。纵观全国市场，根据市场占有率来看，分别是太太乐、豪吉、家乐位于前三位。太太乐以“鲜”的有一套，让十三亿人都尝到鲜的味道，红遍华东、华北、东北、西北，将中国市场的半壁江山具为己有。在西南市场，豪吉以第一个鸡精品牌，绿色天然雄霸西南市场，而家乐则将华南市场收入囊中。其余品牌则是在各自的企业周边建设渠道，图谋发展。值得注意的是咖啡大王雀巢通过资本运营，巧妙的收购了中国鸡精的`两大巨头太太乐和豪吉，从而轻松占据中国鸡精市场80%的分额。一东一西，遥相辉映，想独霸中国鸡精市场之心显露无遗。这一方面展现了品牌知名度+渠道+资本的强强联合的优势，使得国内鸡精行业的竞争直接演化为巨人与小矮人之间没有悬念的对抗；从另一方面来看，我们发现中国鸡精生产企业无论规模，还是品牌，还是销售模式，都面临着深刻的危机。
五、优势劣势与威胁机会分析
a：鸡精行业作为第三代调味品，具有味精所无法比拟的优势：
1、从鸡精行业的外部宏观环境来看，鸡精协会的成立，鸡精成分检测标准的办法的制定，有利于指导和规范目前散乱的市场。为鸡精行业的发展创造一个良好的外部环境。
2、从鸡精的原料上来讲，鸡精由鸡肉和鸡蛋复合而成，将鸡的香味与鸡的鲜味合二为一，相比味精更鲜、更有营养，更受消费者喜欢。
3、从鸡精的化学成分上讲，它是核苷酸与谷氨酸钠复合而成，具有耐高温、不串味、吃了不口干的特性。这是其他调味品无法相比的。
4、鸡精企业从一开始就将鸡精定位成绿色食品，健康无污染的战略，有利于鸡精在消费者心目中树立健康食品形象。
b：同时，鸡精企业也有它自身的一些劣势：
1、消费者的消费习惯的改变是一个长期的过程，目前在市场上保鲜性的味精销量走势强劲。而在经济欠发达地区甚至还有不知道什么是鸡精的消费者比比皆是，因此鸡精企业还要受到味精的威胁。
2、由于一些鸡精企业的急功近利心态，导致鸡精的宣传与消费者接受的信息不对称，使许多消费者认为鸡精具有毒副作用，而放弃使用鸡精的念头。
3、由于鸡精行业作为一个新兴的领域，行业标准、成分指标等检测办法还在指定之中，所以目前在市面上许多小品牌在质量方面令人忧虑，市场比较混乱，竞争没有秩序。
c：作为鸡精企业将受到以下威胁：
1、鸡精行业虽然才短短几年，但由于雀巢和太太乐、豪吉的结合，使得鸡精企业之间的竞争迅速从战国时代演化走到强秦一同江湖的局面，当先进的技术，强势的品牌，完善的渠道、雄厚的资本结合在一起时，对鸡精领域的任何一个企业来说都是一种威胁。
2、行业领域里的假冒伪劣产品是成熟鸡精品牌面临的一大课题。
3、鸡精行业管理标准正在制定之中，成分含量，质量检测标准等游戏规则的制定，直接关系企业的生死存亡。
d：我们的机会：
1、鸡精行业作为一个新兴的产业，从整体而言，它所处于的阶段仍然是导入期。一个人口不超过6000万的非洲国家纳米比亚地区，其鸡精的销量都是8000吨，而中国去年的总销量才仅仅达到2万吨，其比例为3亿：4万吨；类比中国市场应有17 Ten thousand tons.如此广阔的市场容量，对于鸡精企业来说机会是客观存在的。
2、从鸡精的渠道来看，大品牌如太太乐他的渠道与成熟的家电企业的乡村之路来讲，都是非常短的，其通路的末梢仍然停留在中心城市，二级城市。
3、从鸡精的利润角度来讲，相对于家电行业，鸡精行业的利润还是很高的，对后进入市场者发展空间大。
4、从品牌战略来看，鸡精行业里崛起的品牌仅仅有两三个，所以品牌是鸡精行业决胜的关键。
结论：纵观目前的国内鸡精行业，作为第三代调味品，以其独特的优势，迅速占领了消费者的胃口。让十三亿中国人尝到鲜味，是太太乐，还是豪吉，还是……游戏才刚刚开始，机会与威胁同在，一切皆有可能！
市场调查报告9
从20xx至9月7日，20xx，通过与Hefei，Wuhan，Changsha和Nanchang的四个省级首都的现场石头商人，大型超市，装饰公司，石材协会和与行业相关的人员进行沟通，这将在讨论中进行讨论。 。从以下各个方面对四个省级首都的石头市场有所了解：
1。石市场的现状
石材使用的平均年增长率大于9％，逐年增加石材使用率的动力仍然没有减弱。在整个市场中，常规委员会是主要用途的主要板，工具板（花岗岩）占大部分用途，适用于外墙。 ，窗帘壁和地面外面。房屋装饰板（大理石）占据了一部分，大多数客户需求适用于阈值石头，凸轮窗和台面。少数客户购买了地板和墙面装饰。主要原因是大多数客户认为石头是辐射的，这会对人体造成伤害。其次，其总价格高于瓷砖，其消费概念没有随着时间的流逝而发生变化，并且仍然存在思考廉价性的方式。据了解，南昌市政府于20xX于3月发布了相关政策，以禁止在大型项目的外墙中使用干式石头，以防止事故掉落，外墙只能用油漆装饰。如果在实施过程中使用石头干燥的外墙，则将无法满足项目的接受。该禁令在20xx之后逐渐废除，现在Nanchang的石头市场逐渐随着经济发展而逐渐出现。 Hefei，Wuhan和Changsha的石头市场的石材使用情况也在稳步增长。
高端石市场在石头市场中的份额正在逐渐扩大，每年增长10％。目前，高端石材主要适用于高端俱乐部，别墅，度假村和星级酒店。 Under the guidance of correct consumption, the scope of application will be further expanded and the market share will be further increased.目前市场上高档类石材较少见，在价格方面都在1000元/平米，xx元/平米，市场竞争较大，针对于我司产品的进入有很大的发展空间。
2。生产和过程条件
就生产条件而言，目前与市场接触的石材产品在很大程度上被削减了，并且已经满足了传统的生产条件，例如红外，抛光，圆形边缘，孔等。规格板和台面。边。如果涉及特殊生产过程，例如石雕，圆柱体，特殊形状和镶木，它们通常被送到其他省份进行处理。
3。销售
目前，四个城市中的大多数在其原始商店中出售董事会。除了武汉（Wuhan）拥有大型石头公司，例如山东·朱尼（Shandong Junli），广东（Guangdong Global）和上海税收外，大多数商人都使用Shuitou的方法 - 前商店和后台工厂风格。传统董事会（例如hei jinsha和Qianfei.com）以Hefei，Wuhan和Nanchang的前提出价的2-2.5倍出售给客户。板质量相对平均，厚度在12-15mm之间。在Changsha，其价格相对较低，工厂价格上涨20％-50％的利润零售业给客户。董事会的质量很差。一些商人使用废料应用胶带网并在抛光后继续出售。 The board thickness is between 10mm-12mm.在接触到