Louis Vuitton 2022秋冬女装时装秀在巴黎奥赛博物馆惊艳亮相，Nicolas Ghesquière展现古典与当代美学碰撞

Louis Vuitton 2022秋冬女装时装秀在巴黎奥赛博物馆惊艳亮相，Nicolas Ghesquière展现古典与当代美学碰撞

3月7日，北京时代的9:30 PM，路易威登（Louis Vuitton）在巴黎的奥赛岛举行了2022年的秋季和冬季妇女时装秀。

妇女艺术总监NicolasGhesquière再次提出了一场“时代冲突”，古典美学和当代时尚美学相撞。作为巴黎的标志性博物馆之一，奥赛博物馆继续为尼古拉斯·盖斯基尔（NicolasGhesquière）带来灵感，其广泛的艺术收藏，对艺术创新，标志性的电视台时钟和建筑风格的支持。

奥赛博物馆的标志性金钟

就像博物馆的原始历史使命一样 - 为了欢迎1898年的巴黎国际博览会，奥林匹克火车站“从地面上升起”在塞纳河河的左岸，然后成为巴黎的重要交通枢纽到法国西南郊区。对于许多人来说，火车站总是具有开始新的旅程或前进回家的特殊意义。 LV的女装展览的地点在某种程度上也符合该博物馆的历史意义。尼古拉斯·格斯基（NicolasGhesquière）认为该节目是重新开始重新创造青春期美丽和善变的重要旅程的起点，因此整个系列感觉就像是女孩的叛逆成长历史。

在时装秀开始之前，LV还发布了由品牌发言人刘Yifei，品牌大使中楚奇，品牌大使Dilraba和Freestyle Ski Olympic Champion Gu ailing的预热大片。

品牌发言人刘Yifei

品牌大使郑

品牌大使DI Lieba

自由式滑雪奥林匹克冠军GU

在设计方面，该系列的整体设计基于学生制服 - 带有印刷领带的大学风格的白色衬衫，超大的皮夹克与苏格兰裙子混合在一起，以及带有丝绸长裤的超大开衫。这些外观创造的女孩的形象就像校园里的青春期女孩。他们利用自己的能力来展示自己的个性，使自己的服装摆脱了普通的规则，并使他们的幻想营造出浪漫的氛围。如果上半场描绘了青春期的幻想和不真实，那么下半年和下半场描绘了女孩的自我意识和探索渴望的开始。

韩国女演员Jung Ho-Yeon

几套超级slim西装就像时尚历史书中的时尚插图一样。比例被夸大，甚至有些不平衡，但它们非常强大。那些像裙子一样散布的钟形上衣是NicolasGhesquière的标志性剪裁技术。最后，这条长松散的条纹polo衬衫和jacquard郁金香裙子又回到了这个女孩的成长历史的开始，而叛逆的女孩的形象结束了这一青春期之旅。

LV 2022秋季和冬季女装系列

此外，尼古拉斯·格斯基（NicolasGhesquière）还将摄影师戴维·西姆斯（David Sims）在1990年代的早期职业纳入了该系列的设计，而大卫·西姆斯（David Sims）镜头下的男孩和女孩的肖像则以印刷形式印在衣服上。就像女孩在音乐会回家的路上购买的偶像外围服装一样，它充满了青春期的幻想，有趣和叛逆的景色。同时，Lesage高端刺绣研讨会，披风丝绸jacquard，brocade，花卉刺绣图案和其他织物细节的刺绣作品也突出了该系列的高端自定义工艺。

LV 2022秋季和冬季女装系列

除了时尚外，奥赛博物馆的新古典建筑还为这一表演提供了更强的人文氛围和柔和的氛围。在时装秀开始之前，LV还告诉WWD，与奥赛博物馆的合作继续了该品牌与艺术机构合作的长期传统，这将有助于促进和继承法国文化和艺术的发展。

该声明还指出了一个关键的转变，即奢侈品牌正在经历 - 在流行病和后材料时代的双重影响下，“商业增长”不再是奢侈品牌的第一个目标，奢侈品的文化价值是出口和社会价值变得越来越重要。对于LV而言，其广泛而深入的参与社会问题，尤其是其核心业务之外的可持续发展，展现了其在品牌发展中的前瞻性性质，并且还巩固了其奢侈价值，稀缺性和社会。一种身份感。

从巴黎的卢浮宫和传奇部门商店到现任的Musee d'Orsay，LV非常致力于与具有文化和艺术价值的机构在时装领域之外的文化和艺术价值进行长期合作，似乎很有必要成为现实。首先，作为具有悠久历史的法国奢侈品牌，LV专注于法国文化，艺术和经典手工艺品的保护和继承。这不仅是品牌的使命，而且是巩固自己的品牌文化的措施。在一定程度上，LV可以成为顶级国际奢侈品牌的原因与其出生地的文化遗产和历史积累无关。甚至该品牌的许多经典设计都源自法国本地文化，艺术和建筑。换句话说，品牌的奢侈价值是由文化和历史积累给出的。

例如，在2022年春季和夏季女装秀上，尼古拉斯·格斯基（NicolasGhesquière）将卢浮宫richelieu通行证用作表演场所。 LV中的Richelieu频道的品牌历史也具有特殊意义，因为路易·威登（Louis Vuitton）先生通过这段经文到达了尤金尼女王的宫殿，然后成为尤金妮女王的皇家行李箱制造商。因此，为了继续该品牌的历史遗产，尼古拉斯·格斯基（NicolasGhesquière）选择在Miricheliu频道上举行时装秀。一方面，它是在路易·维顿（Louis Vuitton）诞生200周年之际回顾品牌的起点，另一方面，卢浮宫也是尼古拉斯·格斯基（NicolasGhesquière）设计的重要一个。灵感。

LV 2022春季和夏季女装展览会在卢浮宫Richelieu频道举行

此外，为了积极参与文化和艺术的传播和保护，2014年成立的路易威登基金会已致力于与公共和私人机构合作参加巴黎基金会和品牌开展的国际活动。 。此外，它还参加了路易威登（Louis Vuitton）Espace文化和艺术空间（例如东京，威尼斯，慕尼黑，北京和首尔）进行的国际活动。这些场所不仅为公众免费为公众收集的艺术品，而且还深入参与了当地文化的传播。

同时，LV还是法国认证的“法国生活文化遗产企业”。这个国家荣誉头衔旨在以精致的工艺来认可法国公司。为了获得此标题，LV必须符合三个标准，包括拥有特定的经济资产，基于掌握传统或高端技术的罕见技术标准，并与特定地区或地区有联系。因此，这个标题不仅是荣誉勋章，还意味着该品牌已经掌握了各种稀有手工艺，并将尽最大努力保护这些手工艺品。

Asnières'LouisVuitton House Workshop是Louis Vuitton的核心

这种历史遗产，无论是物质的还是无形的，都是LV非常重要的文化资源。该资源的持续和再利用本身就是值得品牌优先级的目标，因为它可以直接促进更可持续发展的发展目标，例如城市的可持续发展，设计创造力，员工增长和福利的可持续性。等等。以文化和艺术为实现发展目标的优先进入点，将为LV带来直接的文化利益，从而保持品牌的奢侈价值。

迈克尔·伯克（Michael Burke）在对WWD的独家采访中说：“ LV的创意总监正在回应该品牌对创意可持续性的承诺。他们继续探索设计过程，原材料和环保生产过程。无论是NicolasGhesquière，Virgil Abloh还是Francesca Amfitheatro，他们都喜欢手工艺品，并对奢侈品的基本哲学着迷。这种理念渗透到手工艺品，设计和手工艺品相互补充。”

同时，LV还通过Louis Vuitton的“ Ecole des Savoir-Faire”继承并创新了传统的奢侈品生产过程，并于2010年成立，并促进了品牌特定工艺的传播。学院组织的灵活性和定制有助于培养新一代的工匠，同时保护其专业知识。还有一个免费的培训计划“ LVMH手工艺卓越研究所（IME）”，与著名的职业学院合作。该计划旨在促进，传播和培养手工艺，营销，创造性发展和其他方面的专业人才。

众所周知，艺术和文化的继承和创新与手工艺品的保护与奢侈品牌的未来有关。文化和创造力的可持续发展在为奢侈品牌实现更大的业务目标方面具有驱动和授权的作用。因此，LV在文化和手工艺品领域继续加深了遗产，也反映了该品牌在实现公司可持续发展目标方面的多元化。 。

如果文化可持续性反映了LV的重点，那么迈克尔·伯克（Michael Burke）的“承诺之旅”是将其可持续发展的观点扩展到全球规模，旨在促进整个行业绿色转变的特定体现。

在这方面，迈克尔·伯克（Michael Burke）向WWD强调，可持续发展是LV自1854年成立以来一直在不断探索的旅程。“我们不会故意促进其生态意识的设计，因为这始终植根于品牌文化中，就像高质量一样。消费者的主要需求不是可持续性，而是当他们了解我们的长期环境保护时，将会有更大的品牌忠诚度。可持续性不是一项营销法。”他继续说道。 “现在，LV更愿意公开谈论环境保护的进度和目标，因为品牌已经建立了基于科学的测量。我们必须采取公认的措施来进行持久和深远的变化，否则我们将无法取得任何进展，而这只是纸质谈话。我们必须为环境保护的原因行事，并持续努力。透明

可以看出，LV希望在实现可持续发展方面拥有更强大的倡议。迈克尔·伯克（Michael Burke）基于2015年巴黎气候协议的目标不超过1.5°C，他开发了一项新的可持续发展战略，将排放量降低到2030年，到2030年底55％，2018年55％。

该计划包括两个目标：“品牌中能源消耗产生的二氧化碳排放量减少了55％”，“该品牌销售的二氧化碳排放量降低了55％”。根据该计划，LV预计到2025年将100％实现这一目标，并且为实现这一目标，迈克尔·伯克（Michael Burke）将其描述为LV的“承诺之旅”。同时，迈克尔·伯克（Michael Burke）还强调，所有这些可持续发展目标均被科学碳减少倡议（SBTI）认可，该计划由碳信息披露项目（CDP）组成，联合国全球紧凑型（UNGC），全球契约（UNGC），以及世界资源研究所（WRI）和世界自然基金会（WWF）。

LV制定的可持续发展战略计划

除了解释LV的新可持续性计划外，迈克尔·伯克（Michael Burke）还揭示了该品牌在实施环境目标方面取得的最新进展和成就：该品牌重新使用了93％的原材料和Windows和Windows和Recycling，例如2022年春季和夏季女性时装秀，该品牌租用了20吨材料，包括枝形吊灯和椅子，所有由FSC认证的木材制成的木材材料。在时装秀之后，所有这些场景装置将捐赠给专业的回收代理商Artstock；此外，有69％的研讨会和物流基础使用可再生能源； 52％的原材料已获得可持续使用的认证； 32％的全球商店网络使用LED照明；皮革产品，小型皮革产品，行李，鞋子和香水类别中的三分之一的产品采用生态设计过程，包括生命周期评估。

路易·威登（Louis Vuitton）通过Nona Source平台向年轻的欧洲设计师或品牌提供材料，将残留材料捐赠给慈善机构或医疗机构，并促进织物或金属残留物质的重复使用供工业使用。

持续使用原材料也促进了该品牌，以在产品可持续性方面取得重大进展。例如，LV将避免使用本地尼龙和其他材料，而是使用羊毛，棉花，皮革和金属零件，并获得了最高环境标准的认证。例如，在2020年发布的所有产品中，最生态设计的概念是升级的LV运动鞋，Charlie运动鞋，枕头鞋和手袋。中立风格的查理运动鞋是90％的回收。由生物材料制成。

2021年春季和夏季运动鞋完全采用了2019年LV培训师的设计元素，以突破性的生产方式实现了循环的创造力并使用现有材料

从这些实际结果可以看出，LV的可持续发展实践形成了闭环生态学。作为世界上最大的奢侈品牌，LV的材料回收和再利用，商店和物流基础的“绿色转型”以及产品制造业中的创新显然会对时装行业产生更广泛的直接影响。当巨人决定转身时，周围的整个工业链将不可避免地会发生相应的变化。此外，对于LV而言，尽管可持续发展不是一个新主题或新任务，但它仍然是一个新的挑战。毕竟，对于这样一个行业巨头来说，这已经意味着这是第一次树立可持续发展的榜样。只有通过更彻底的行动和更大的投资，才能实现目标和计划。

迈克尔·伯克（Michael Burke）还认为，面对这样的人，我们的环境保护职业还没有处于起步阶段，但我们仍处于扩张阶段。我们有一些事实证据，并有足够的经验发表承诺和设定目标。”迈克尔·伯克（Michael Burke盛大的行业问题，所有时装界的参与者都必须共同努力，进行互惠互利的合作以取得成功。独自战斗无法实现该行业的可持续发展目标。

LV枕头袋由100％再生尼龙纤维制成

关于打破竞争边界并在可持续发展问题上合作的重要性，迈克尔·伯克（Michael Burke）解释了席卷全球主要市场的供应链危机。他说，全球港口的货物积压以及由新皇冠疫情爆发引起的物流障碍提醒人们在全球化背景下每个人之间的固有联系。 “可持续系统非常复杂和脆弱，任何延迟都会给每个人的工作带来很大的麻烦。这要求我们共同努力并共同努力以确保供应链以实现集体目标。”迈克尔·伯克（Michael Burke）说。

当前，选择可持续发展而不是短期利益是时装行业达成的共识，但是如何实现目标是最复杂，最困难的部分。应该指出的是，实现可持续发展需要彻底的骨刮擦和治疗时尚奢侈品行业，因此它将摆脱整个奢侈品世界的长期传统规则。

从华丽而复杂的包装到追求消费者需求的速度，这些行业特征显然无法承受对可持续发展趋势的审查。

但是在奢侈品世界中，奢侈品价值仍然是品牌生存的基础。这就像一个挥之不去的影子，促使品牌重新检查当前对奢侈品的定义，以寻求业务和绿色转型之间的平衡。在这方面，迈克尔·伯克（Michael Burke）认为，第一件事是巧妙地教育消费者。 “我们正在寻求消费者的认可和帮助，以'说服他们'他们接受'延迟的感激之情'和在可接受范围内的某种'缺陷'。如果有一天我们可以说服消费者接受商品，则预计将取消用于保护产品硬件的塑料膜。”

电子商务分销中用于包装产品的塑料逐渐被可持续材料取代，例如可调节的包装盒，由可回收的纸板制成

可以看出，LV对当代奢侈品属性的定义正在发生变化。 “我们必须如实地告诉消费者，过量和生产过多是一种不可拘留的行为。”迈克尔·伯克（Michael Burke）向WWD透露，LV正在寻求其他环保产品来保护材料和运输，以最大程度地减少鞋类，皮带扣，塑料膜在手表表面和手提包硬件上的使用。此外，通过可重复使用的毡袋和塑料，LV还将包装过程中的单利塑料的使用减少了16％，以取代托盘。同时，还细分了产品包装盒的大小，以减少塑料填充剂的使用，并更有效地使用卡车存储空间。

毛毡的防尘袋由环保材料制成

至于生产过多并满足消费者的需求，它导致了时尚奢侈品行业的另一种慢性疾病，即过度生产。但是对于奢侈品牌而言，对消费者的食欲过度满意将带来稀释奢侈属性的风险，从而振奋奢侈品的基础。相比之下，按需生产可能是维持奢侈品属性的品牌，并促进了两者之间的可持续发展。迈克尔·伯克（Michael Burke）认为，奢侈品是基于延迟的满足。 “对于世界上任何零售商来说，同一天及时交付可能会对环境产生灾难性影响。因此，我们建议销售同事不要快速，而48小时的交货将创建一个更环保的供应链。”

此外，面对原材料的短缺，由于流行病而引起的工厂关闭和供应链危机，生产的生产是解决生产能力不足，解决过度生产并刺激消费者购买渴望的最佳方法。当对获得奢侈品的抵制变得更大时，消费者对它们的渴望就会变得更加强大。这就像流行病之后奢侈品牌的价格越来越频繁地提高行为一样，它具有建立高入门阈值并增强稀缺性的作用。

迈克尔·伯克（Michael Burke）解释说：“ LV的目的是使用生态手段尽可能地压缩库存。” “我们应该尽可能简化销售，这是奢侈品的本质。同时，我们调整了研讨会的容量和工匠，而不是单个型号的大规模生产，我们专注于一系列皮革产品。过去，我们可能已经生产了50,000或100,000件商品，但是现在我们只有小规模生产商品，只有在市场需求更高的情况下，工厂才能扩大生产，这要求整个团队具有强大的灵活性。 “

除了控制生产能力外，迈克尔·伯克（Michael Burke）表示，高质量的产品和为消费者提供完整的售后服务是LV的长期追求。 “奢侈品消费者逐渐接受了可持续设计，从对产品保修需求的急剧增加可以看出。目前，大约有500,000个手袋需要在维修研讨会上进行翻新和维修。在过去的五年中，LV对产品保修的需求增加了20％。目前，LV举办了11个维修研讨会，可为来自亚洲，欧洲，北美和中东的客户提供维修服务。

由于橡树对环境的影响较低，法国圣城车间使用橡树来建造结构，使其在2020年成为Breeam认证。

可以肯定的是，随着消费者对可持续时尚的关注，循环经济的概念变得越来越受欢迎，年轻的消费者，即使是那些负担得起的全新产品的消费者，也越来越倾向于自行自行。奢侈品用于维护和维修。对于品牌，为消费者提供完整的售后服和维修服务表明他们对生产过程和产品质量的信心。通过这种方法，品牌可以自己建立一个闭环生态系统，使消费者始终保持自己的品牌系统。

迈克尔·伯克（Michael Burke）指出，研讨会经常会收到状况不佳和深度用法的行李，这表明人们对袋子有很多年的袋子。 “这也证实了品牌产品和消费者对品牌从另一个层面的信任。”为了响应对产品维修需求的增长，LV还推出了新的“升级”徽标。该徽标将用于升级至少50％再生和生物化材料制成的产品和产品。

LV发布的新“升级”徽标

从文化，手工艺和艺术遗产到特定的生产，销售和运营，再到可视化和量化整个全面的可持续发展目标，LV所做的所有更改始终侧重于现在和未来。对于LV而言，它并没有停止其取得的结果，并且还在酿造更多的更改。正如迈克尔·伯克（Michael Burke）在采访中所说的那样：“这项为可持续性的'承诺之旅'植根于品牌文化体系”，LV可能不会在商业利益和可持续发展之间选择一方，但是它肯定会促进品牌的可持续发展，同时为可持续发展提供经济利益，从而实现更大的品牌目标。 WWD

内容计划Huayi明天时尚内容中心

由杰森（Jason）撰写

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