奢侈品消费强劲反弹，上海恒隆广场零售额同比增17%
随着购物中心的空缺率的上升，购物中心的奢侈品牌越多，它们就越稳定。上半年，上半年的奢侈品商店拥有超过50％的奢侈品商店的上海广场在上半年的零售额增长17％，而Wuxi Henglong同比的同比增长率为13％。
奢侈品在中国市场上变得更加自豪。
奢侈品消费迅速反弹
4月，当新闻对微博上进行热门搜索时，国内奢侈品消费反弹的信号发行。广州Taikoo Hui的爱马仕商店在同一天重新开业并售出了超过1900万，破坏了爱马仕在中国的最高单店交易。好吧，历史。
四个月过去了，反弹的迹象并没有消失，但是“热情的购物”已经正常。
在此期间，中国人取消了他们的海外旅行，以避免欧洲流行病，只能在国内消费。另一方面，品牌也在努力拥抱中国市场。
LV，Chanel，Gucci，Ferragamo等在包括中国在内的某些市场中提高了价格。像往常一样，价格上涨并没有削弱中国消费者的热情，而是要购买更多的价格，以避免新的价格上涨。
尽管该品牌的论点是平衡全球市场价格，但流行病导致供应链成本的上升。但是实际上，当可以在家中“纠缠”可以购买奢侈品的中国人时，品牌将不可避免地考虑借此机会利用大陆市场来维持利润。
中国奢侈品市场的强大消费者反弹动力不仅反映在商店队列的现场，而且还出现在财务报表中。
意大利奢侈品集团蒙克勒（Moncler）在今年上半年损失了3550万欧元，这是该集团的首次全球表现损失，但中国市场在第二季度经历了两位数的增长。
卡地亚（Cartier）的父母里奇蒙特集团（Richemont Group）在3月至6月的所有市场中表现出越来越多的表现，只有中国同比上涨49％。
蒂法尼（Tiffany）的中国市场在4月份同比增长30％，5月份同比增长90％；
LVMH和Burberry在最新的财务报告中还提到了中国市场的令人印象深刻的反趋势增长……中国奢侈品市场就像一束光芒，增加了2020年困难的亮点。
在6月波士顿咨询集团发布的报告“时尚和奢侈品行业：中国的市场前景”报告中，它指出，全球时装业的2020年下降量在29％至37％之间，中国不仅有可能在该公司中股权年初。损失更有可能增加10％的趋势。
中国的奢侈品市场将在2020年之后继续承担重担。
贝恩·咨询公司（Bain Consulting）在5月发布的2020年春季全球奢侈品市场研究报告指出，根据流行病的乐观发展，预计总体市场将恢复到至少2022年。 ，它可能必须等到2023年。如果市场在2025年可以增长到32.333亿欧元，我们必须感谢中国市场，在线渠道和年轻消费者。
从全渠道开发中受益
这一轮爆炸部分是由于近年来奢侈品的全渠道布局，即在线和离线的双线开发。豪华产品已经开发了电子商务并进入了中国的社交媒体平台，该平台在流行病期间大大改善了迟钝的情绪。
此外，基于政策的鼓励也是消费返回的动力。
2018年，政府降低了进口关税，并加强了对购买代理商和微型企业等灰色市场的控制。路易·威登（Louis Vuitton），爱马仕（Hermes）和巴伯里（Burberry）等品牌在中国相应降低了产品价格。此外，在2019年1月1日实施“电子商务法”之后，采购代理商和微型企业开始在薄冰上行走。这些策略使中国人民愿意在大陆购买奢侈品。
在贝恩咨询公司（Bain Consulting）于2018年初发布的“中国奢侈品市场研究”中，中国大陆的奢侈消费比例从23％增加到27％，这可能与2025年的海外奢侈品消费有关。该比例达到了平衡，即使超越后者。
作为全球流行病和中国市场首先添加的盐分，大陆的消费可能比预期的要早于海外消费量。尽管贝恩在他的新报告中提到了这一点，但也许是因为中国以外的流行局势尚不清楚，但先前的预测“在2025年占50％及以上”尚未改变。
实际上，从上半年的大陆奢侈品市场的状态来看，答案已经在我心中。
由于许多奢侈品爱好者无法出国，因此他们逐渐养成了在该国购买袋子和手表的习惯。在一些受欢迎的豪华商店里，已经看到了界面时尚。许多客户表示，由于近几个月来他们无法出国，因此他们在大陆购物中心遇到了几家值得信赖的销售（销售人员），并从他们那里购买了他们想要的东西。新的。
这种客户关系的建设在奢侈品行业非常重要。豪华商品领域（例如私人通信，购买和分销）中的特定消费行为依赖于此。在流行病期间培养的大量新客户是未来销售的持久推动力。它为国内奢侈品消费的未来增长奠定了客户基础。
抓住窗户并押注中国
但是，奢侈品牌的当前状态实际上与喜悦混合在一起。毕竟，无论单个市场的利润有多好，它们都无法弥补其他全球市场的疲软。
在这样的环境中，贝恩·咨询公司（Bain Consulting）对品牌克服困难的主要建议是“更多的中国”。为了及时停止损失，需要更多的投资倾向于这个充满活力的市场。
因此，我们可以看到，即使奢侈品牌正在削减广告预算，他们仍将将剩余的资源转移到中国。
数字营销机构Digital Luxury Group于6月发布的一项调查显示，在流行病中，高端品牌的广告预算已降低30％-80％。同时，他们正在尽最大努力维持在中国的曝光率。
7月，在上海的南京西路上悬挂的五到六个室外广告牌是德国奢侈品牌蒙特布朗（Montblanc）的最新广告，展示了世界上第一个新的新字母组合印刷图案和新的“ M-Gram 4810”皮革产品系列。在不远的上海汉隆广场，蒙万克还成立了一家蓝色的限时精品店，灵感来自该品牌的首字母M。
Dior于7月在上海西海岸艺术中心举行的70周年纪念品牌评论展览也被定期举行。中国团队和总部终于通过在线沟通成功地实施了展览。
LV花了一个月的时间将新产品从法国运送到上海，在中国推出2021年春季和夏季男装系列非常罕见。在整个娱乐业中具有一定影响力的艺术家被邀请参加该节目。在tr上，上海似乎已成为世界上唯一仍然盛开的时尚位置。
今年9月，上海还将迎来由瑞士高端制表基金会主持的“时钟和奇迹”高端观看展览。这将是中国大陆历史上第一次举办世界高端表演展览。
不仅广告和展览，奢侈品牌还不断加强其在中国的数字策略。
在社交媒体方面，LV已在Xiaohongshu，Gucci和Balencia发起了直播，加入了Douyin，Dior进入了B站。在在线频道方面，普拉达（Prada）启动了中国官方网站的新版本，圣洛朗（Saint Laurent）开设了中国大陆和微信小计划的官方网站。
但是应该指出的是，大多数品牌目前都专注于营销，而不是投资或增加商店。这可能意味着品牌在流行病的影响下仍在谨慎观察市场状况。
OWW Consulting的零售和消费品业务的主任合伙人Imke Wouters告诉Interface Fashion：“我们希望品牌在数字上进行投资，然后在离线销售得到充分恢复后扩展离线网络。商店的作用也发生了。 ，因此问题的关键不仅是仅仅是扩展，而且是对商店网络和商店作用的战略审查和评估。”
在流行病之后，Burberry是在商店中采取创新措施的少数奢侈品牌之一。
7月31日，它与深圳湾的万象城市共同开业。这是第一家豪华社交零售店，表格非常新。简而言之，消费者通过微信小计划连接到商店的体验，并在消费和购物过程中实现无缝的在线和离线互动。
尽管该商店计划在今年上半年开业，但由于流行病而被推迟。这与当前的零售环境无关，它再次证明了数字化是奢侈品行业发展的一般趋势，而奢侈品牌的数字化转型几乎是不可逆转的。
在奢侈品牌在中国市场上牢固投资的过程中，过去一直存在的许多问题不可忽视，例如广告文案，愿景是否满足中国人的口味以及如何有效传达品牌概念。这将是所有奢侈品牌在将来长期探索的话题。
就像Balenciaga不久前发行的“泥土”新的新年新年产品广告一样，它的拍摄是在2000年代的前十年中很受欢迎的大型贴纸，这引起了两个完全相反的舆论对抗。
“奢侈消费回流的趋势只会对国内奢侈品购物体验产生积极的影响。我们期待看到中国出现更多的奢侈创新。新的商店概念，改善的服务质量以及更多的O2O客户互动，实时广播，用于奢侈品消费者2.0等。“ Wouters说，“创新模式将越来越来自中国，并首先在中国推出。”