转型市场淘汰赛残酷：多购物中心闭店，商业项目兴衰更迭成常态
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市场正在经历残酷的淘汰赛。
中国购买工会Xingyun Yunshang新媒体中心
作者丨刘明
自10月以来，诸如Shenyang Zhuozhan购物中心，广州Tianhe City Ora Park，Chongqing Bailian South Bank上海城市购物中心和其他项目等项目宣布了关闭商店的消息，这引起了广泛的市场关注。其中一些项目是曾经是东北著名的高端商业代表。他们中的一些从开业到关闭商店不到三年。其他人则选择由于租赁空气插座的租赁到期而转移到营地。
在充满烟雾的商业市场中，商业项目的兴衰已成为常态。如果时间表正在增长，则关闭商店的商业项目已达到20+，一个是将游戏“死亡”留下，另一部分被捕获在出口中。 “转变疼痛”。
第01部分
11月，两个主要项目将退出
出乎意料的是，Shenyang的高端商业代表之一Shenyang Zhuozhan购物中心在10月中旬正式宣布，它将在11月15日停止开放，该消息将在整个网络中传播。该项目没有解释关闭商店的原因，而是在宣布尚未消费的Zha Zhan会员卡继续使用的原因，继续在Changchun和Harbin的Zhuoshan商店使用它。
值得一提的是，Xing Xingyun在社交媒体上看到，定居在Shenyang Zhuoshan购物中心的商人打破了消息，即运营团队表明该项目不会“黄色”。大量商人收取租金，有些商人有一天只收到比消费者的新闻。
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Shenyang Zhuoshan购物中心于2006年开业。根据当时的媒体报道，该项目投资了8亿元人民币。这是另一个高端百货商店项目，在Changchun Zhuozhan于1999年开业。然后，诸如Shenyang Vientiane City和Shenyang City的Hang Lung Plaza之类的高级购物中心已连续进入该局。在一定程度上，锡阳Zhuoshan购物中心的高端标准黄金含量稀释了黄金含量。
当我检查Xingyun Shang的信息时，发现Shenyang Zhuozhan购物中心可以询问的销售数据在2019年仍为11.5亿元人民币。为了进行比较，Shenyang Vientiane City的销售额为54亿元。 。不仅如此，根据@不不的统计数据，从两者的品牌阵容的角度来看，Shenyang Zhuoshan购物中心的品牌丰富度已经落后。可以看出，在强大的对手面前，在强大的对手面前，Shenyang Zhuoshan购物中心很难保持对消费者的强烈吸引力。
xiaohongshu用户@小小小小
Shenyang Zhuozhan购物中心的关闭商店，其高端标签属性以及奢侈品市场的冷却是显而易见的，它不可避免地会导致市场怀疑国内高端零售业的未来方向。当然，一切都不能概括，因为即使目前在零售市场中的出口轨道，该项目也有新闻。
10月23日，广州天海市奥拉公园的“感恩节同行”文章说，由于该公司的战略调整，该项目将在11月24日关闭商店后停止开业。
据报道，2020年，Yuehai Tianhe City百货商店与中国国际商业中心签署了一份合同，并在后者的近100,000平方米的商业零件租赁中签订了合同。这也是Yuehai Tianhe City百货商店第一次进入Huadu区。 2022年1月，广州田海城奥拉公园（Ora Park）致力于创建广州北部的购物休闲和娱乐收藏。 2023年，该项目被完全揭幕。我没想到今年宣布了这家商店。
我们阅读了Yuehai投资的年度报告近一年，发现在经营的6家百货商店中，广州天海市奥拉公园的租赁区域是所有项目中最大的项目，但收入一直在底部。它的-2024年中期报告显示，在上半年，广州天河城的收入为109.56亿港元，与2023年同一时期的收入相比，其收入为1,1191万港元；它在2024年前三季度的绩效报告显示，在广州奥莱公园的收入期间，同期的收入为157.81亿港元，同期的169.85亿港元的收入降低了7.1％，可能是其中之一，这可能是其中之一。该项目关闭商店的主要原因。
第02部分
20+封闭式商店项目列表
整个商业市场将置于视角上。可以发现，广州天山市的Shenyang Zhuoshan购物中心和Orai公园的关闭商店实际上是不断创新的物理业务创新的小缩影。
根据Xingxingyun商人的不完整统计数据，从今年开始，至今至少有20多个商业项目宣布暂停商业，包括购物中心和百货商店。从时间轴的角度来看，上海有600年的历史为72年，当时宣布了关闭商店的翻新。上海妇女产品商店和Nanchang百货商店拥有60多年的历史。
当单个项目进入市场时，标题并不小。上海米隆镇广场是上海购物中心最早的介绍。 Essence tas过去一直是受欢迎的产品。
■关闭商店的原因不同
从操作员发行的“告别书”的角度，这无非是诸如租赁过期，公司战略调整以及无法维护运营之类的原因。例如，朱zhouSuning Plaza的暂停宣布表明，自开放以来，它一直受到特殊情况和市场形式等多种因素的影响。该项目无法维持操作并决定关闭它。广州Ycc Tianyi之间的租赁纠纷是大房东和第二个房东之间的租金纠纷的失败。
此外，武术集团亚洲贸易广场，上海bailian Qingpu购物中心，Chongqing Bailian上海城市购物中心，Chongqing Wangfu百富百货商店和其他项目等项目。
其中，武术集团表示，在武术集团亚洲贸易广场购物中心终止其业务后，它计划取消亚洲贸易广场。今天，经过两个月的短期暂停，该项目已更名为“亚洲贸易广场”，并于11月1日开设了试验业务。它将遵守每个人都可以购买负担得起的概念的概念，重点是成本绩效。
Bailian Qingpu购物中心已更名为绅士时代广场。在收集项目的相关信息时，我们发现该项目的开发过程非常“曲折”。
据报道，绅士时代广场的开发商是上海吉芬·安集团。在2018年，它以“富有绅士时代”开放。在2021年，该项目从设备硬件，品牌和格式进行了改造和升级之后，它更名为“ Bailian Qingpu购物中心”。
今年6月，Bai Lian撤回了，该项目于7月正式更名为“绅士时报”广场，并对购物中心进行了新的转变。根据格林·金普（Green Qingpu）的说法，现任绅士时代广场（Times Square）正朝着一个精致的家庭生活中心迈进，该中心已成为一种时尚和趋势。
此外，贝利安集团（Bailian Group）下的另一个轻型资产项目，上海城市购物中心，重庆贝利安南岸南岸（Bailian South Bank South Bank），于11月5日宣布，所有者（Chongqing Jiating Investment Management Co.，Ltd。）同时指出，之后贝利安（Bailian）的退出，它将暂时过渡以接管购物中心，而购物中心的新运营管理在进入市场之前一直在准备。
■旧项目在转型中遇到“痛苦”
随着商业市场的变化，在消费者关注经验和社会化的时代，过去，旧百货商店以商店类型为主，市场发展和创新的市场发展并不是及时的，品牌丰富和老化的场景不足。因此，上海米隆镇广场，北昌百货商店大楼，上海星团，上海600和其他项目实际上是临时的。将来有一天，它们将是新的外观。本质
以Nanchang百货商店为例，该项目成立于1958年，历史为66年。 2000年，江西的第一个肯德基在开业当天开业，在该领域创造了全球单日销售记录。但是，景观购物中心无法承受“日复一日，一年，一年，一年，一年，一年”的旧商业模式。
为此，今年9月，该项目宣布将与Intime Commerce合作以进行完整的更改。该项目的特定重建计划尚未完全暴露，但它已经宠坏了，或者它将更接近目前最受欢迎的两个维持两个维度主题，以重塑Nanchang New New Coseriatization的新社交生活方式。更新于2025年开业。
■续签项目中的项目
一方面，由于建筑结构，支持设施和移动线设计的局限性，许多传统的百货商店已经加快了调整和改革的速度。另一方面，上海妇女产品商店的两个主要项目和Hangzhou Jiebai Bai Block经过短期闭合商店的调整后取得了华丽的转变。其中，上海妇女产品商店变成了“ huaihai夫人”，并希望转变为中国的新离线空间，以专注于妇女社区的观点。据报道，9月底至10月中旬的调试期的“ huaihai女士”最初显示升级结果，其乘客流量与去年相比增加了两倍以上，销售显示两年一度的增长年份 - 年。
此外，Wuhan Wangfujing百货商店与Happy Platform No. 1进行了合作。将来，它将重点关注折扣零售格式。目前，该项目已更名为Happy Platform No. 1。
商业观察
根据宗林货币的数据，截至2023年底，中国21个主要城市的高品质零售房地产股票已超过1.4亿平方米。
当该行业进入股票竞争阶段时，无论是商业项目被暂停，还是被关闭商店撤回，这表明市场正在经历残酷的淘汰赛。在这种情况下，一些长期以来陪伴人们的项目需要新故事来恢复消费者的吸引力，而不仅仅是生活在附近居民的记忆中。从这个级别，一些项目已关闭。这家商店虽然令人遗憾，但也是自然市场选择的结果。
以及如何避免业务风险？该行业中的一些人指出：首先，我们必须始终关注市场动态，并密切关注消费者需求和偏好的变化。第二个是不断创新，提高服务和产品质量，并与市场保持紧密联系。第三个是在风险管理方面做得很好，及时调整业务策略，并确保商业项目的可持续发展。此外，有必要加强与同一行业的合作和交流，从其他商业项目的成功经验中学习，并不断改善自己。
根据日历作为学习，在国王时代，做生意不能生活在当前，因为即使这是一个再次美丽的项目，也不可能一劳永逸地做到这一点。市场并满足消费者的需求，而空间，品牌和业务格式的变化是长期运营的关键。
结尾