梵思诺时尚集团董事长陈国雄：我的深圳打拼史
Chen Guoxiong于1963年出生于广东的Shantou，梵蒂冈时装集团主席，CPPCC的第四届深圳市政委员会成员，CPPCC的第五，第六和第七届深圳市政委员会成员。深圳工商业联合会副主席（商会总会），朗胡（Longhua联邦，永恒的乔明博览会主席。
国际Chaoqing联合会的名誉主席Chen Guoxiong，深圳乔气协会主席
几天前，陈古昔翁（Chen Guoxiong）接受了深圳晚报的记者的采访，并谈到了他在深圳的辛勤工作。他说，深圳卢胡港可能是最熟悉的地方。当我上高中时，我从家乡出发，拿着一个沉重的袋子，穿过卢胡港口到香港。在1980年代，我放弃了在香港的工作，然后回到了深圳。后来，我从企业的开端到发展和成长，搬到了深圳和香港，一直在促进深圳和香港之间的交流与合作。多年来，深圳长期以来改变了。 Luohu港口的农田和泥土已被高层建筑所取代。只有记忆中的火车仍在深圳和香港开车，带来了几代人的记忆。
一
深圳Zhengda Xing土木工程，建造房屋，建筑道路，铺设水道等，好像在春天和山脉之后，一切都充满了活力。
移民在深圳工作
我出生于广东东部的山图市。在她高中毕业的那一年，我的母亲从当地的一家塑料工厂退休，我接管了她的职位，成为普通工人。我的母亲一生的大部分时间都在塑料工厂努力工作，并经常警告我：“只有勤奋工作，我才能做得很好。”长者的话使我陷入了努力和努力的态度。
在1980年代，我移民到香港，开始在我哥哥的小型贸易公司工作。我白天努力工作，并用时间在晚上调整英语和珠宝设计以丰富自己。
几年后，一个朋友找到了我，急需一个人去深圳寻求帮助。当时，深圳正处于改革的开始，开放，到处都有机会。当我在香港时，我经常听到有关深圳经济特区的消息，我对这座城市感到好奇和期待。考虑到这一点后，我坚决放弃了在香港的工作，决定去深圳寻找新的发展机会。
我第一次去了香港。当时，我从卢胡港（Luohu）港口过来。我仍然记得，港口港口周围的荒原和农田几乎看不见高层建筑物。在路上行走，头上的蚊子总是伴随着。当我在1990年代再次回到深圳时，我发现这座城市早已改变。深圳到处都是土木工程，盖房子，修理道路，躺下水路等，好像在春天和山脉下雨后，一切都表现出了活力。
在深圳购物中心卖衣服
当我第一次到达深圳时，我是国际购物中心服装店的商店经理和销售员。
在1990年代，日本，韩国，东南亚和香港的香港服装淹没了深圳。东门，国际购物中心，国际贸易和其他地方迅速成为时装配送中心。除了服装风格的趋势外，深圳购物中心的服务也值得信赖。我们每天上班的第一件事是在清洁，在商店中抛光玻璃展示，并展示其他类别的产品来努力为客户提供更好的购物体验。
我工作的商店不大，约二十平方米。尽管麻雀都在小型器官中，但柜台和配件室都可以使用。商店中的产品主要来自香港，澳门和台湾。起初，商品类型相对单身，主要是男士的短袖衬衫，衬衫和女士针织服装和裙子。当时，深圳是改革和开放的窗口，吸引了来自全国各地的客户。每个人都一路拜访并购买。口袋中都包括太阳镜，雨伞和西装。切断标签。
我们的产品非常快，售出一件。为此，我们邀请六个同事轮流，两次班次。随着业务越来越好，我们购买的类型逐渐富裕，商店的营业额增加了一倍，业务蓬勃发展。
实际上，我们出售的商品价格并不便宜。短衬衫的衬衫价格在70至100元之间。当时，一个月的普通雇员薪水只有280元，这相当于3件衣服的价格，但这并不影响客户购买的热情。
人们渴望这些时尚产品，就像我小时候一样。当时，我在香港的亲戚向我们发送了录音机。在邻居受到怀疑之后，他们都来到我们家体验这种新颖的产品。晚上吃饭后，我们坐在那里。随着钥匙紧迫，音乐的声音从录音机中流出，每个人都很兴奋。当时，唱片来自录音机，成为我们心中最奇妙的音乐。
回顾1990年代，香港的服装不仅带来了时尚，而且带来了身份的象征。我们代表了一个品牌，广告是“成功人士的象征”，这与在材料相对较少的年龄中追求社会身份的追求一致。
那时，我每天都会去深圳和香港。凌晨6点起床，在7点钟到达Luohu港口，排队排队，乘坐最早的火车前往香港，处理货物声明，联系运输公司和其他事务。忙碌后，有时您需要乘汽车返回卢胡。整个过程都会下降，通常需要将近15个小时。一旦我太累了，交货后，我坐在香港香港到卢胡（Luohu），仍然在睡觉。直到工作人员唤醒之前，我发现我又回到了红房子 - 当火车穿过卢胡桥（Luohu Bridge）时，我没有下车，然后再次带回...
尽管很累，但在“时间和效率就是生命”的新概念下，深圳还是充满动力，无论是购物中心经理还是销售员。对我们来说，这是一种感情和爱。那是一个充满活力和挣扎的时期，当时我们还找到了自己的机会。
二
作为改革和开放的最前沿，深圳在时尚信息，商业模式和国际化方面取得了进步，并且在该国面前。
注册Van Sanno自己的品牌
在服装行业工作了几年后，我积累了很多经验，并且我想到了企业家精神。 1990年，我在友谊商店开设了第一家服装店。但是，在实际操作之后，我发现企业家精神并不像想象的那么简单。
首先是资金问题。当商店刚开业时，业务很好，但是由于购物中心的付款周期很长，有时是出售商品，但是我无法拿到钱，也无法及时补充。为了维持正常运营，我故意要求购物中心的负责人进行谈判并要求缩短以确保商店的正常运作。在理解情况后，负责购物中心的人支持我，我批准了我的申请。凭借稳定的资金，该商店很快运营，每月营业额可以达到50,000至60,000元人民币。到1995年，我正式定居在友谊城市商店，逐渐扩大了商店的规模，并在一楼赢得了一家大商店。
其次是品牌问题。当时，我的商店获得了许多国际品牌的代理和销售权。这些品牌不仅给我带来了巨大的销售，而且使我的商店站在市场上。但是，品牌代理也意味着巨大的压力。当合同每年到期时，品牌方提出了更高的绩效要求。起初，我能够使牙齿磨碎并不愿完成，但是随着水的升高，我们的压力在增加，我们经常面临被消除和破碎的风险。
在这种艰难的企业家经验中，我逐渐探索了我的经营理念和发展方向，并意识到，始终依赖他人的品牌不是一个长期的计划。一旦许多国际品牌公司在当地建立了一个稳定的消费基金会，他们将恢复其代理权利并将其转变为品牌自我就业模式。所以，我有一个大胆的想法：我可以再次创办一家业务并建立自己的品牌吗？
去做就对了。面对全球经济快速发展的浪潮，我知道我们必须从高级，追求创新和进步中学习。因此，我故意去欧洲与当地设计师，管理专家和研发团队进行 - 从他们的经验中学习并学习高级概念。 1997年，我成立了“梵蒂冈”品牌，并正式踏上了一轮新的企业家旅程。
从零开放市场
在品牌成立的早期，我很快发现创建自己的品牌与以前的代理商完全不同。挑战不仅限于“销售”，还涉及产品设计，生产，供应链管理，市场定位，价格系统，质量控制和销售网络等多个链接。与过去的单一销售相比，这是一个更复杂和艰巨的项目，需要系统的管理和协调各种链接，以确保每个过程都可以平稳连接。
有许多女性服装类别，这种趋势正在发生变化。如果您无法掌握风的趋势，则该产品易于撤退。为此，在品牌的初期，我们选择了一个相对稳定的男装市场，从衬衫，西装和毛衣等类别开始。这些类别的变化较小，生产难度相对较低，但是我们关注设计和质量要求，并积累了丰富的经验和成熟版本。
我们从设计，购买面料以及由知名制造商进行处理。起初，我们只有一到200个生产，这比以前的代理品牌稍弱，但我们仍然继续填补空白。
第一家范·西诺大陆专卖店在深圳友谊购物中心开业
为了扩大销售渠道并扩大品牌市场份额，我们在全国各地竞选与当地购物中心的合作。尽管当时，许多地方的交通环境是平均的，而且大多数百货商店的软件和硬件设施相对简单。但是，当地购物中心对我们南部的品牌和产品充满期望。为了吸引我们进入，他们甚至主动说：“您可以做任何想做的事情，就来。”一些购物中心的经理甚至要求我们要求我们提供业务和销售模式精华，也可以看出，作为改革和开放的最前沿，深圳在时尚信息，商业模式和国际化中具有领先的作用。经过持续的努力，范·苏（Van Sino）逐渐开放了市场，其销售量稳定增长，并成功定居在高端百货商店和星级酒店。同时，梵蒂冈逐渐赢得了对市场和公众的认可。自2010年以来，Van Sino已连续13年成为指定的仪式服装，并已成长为中国最受欢迎的服装品牌之一。
三
我们已经在Wutongshan建立了香港和澳门青年实习教育基础，启动了“深度体验”项目，并组织了各种形式的活动，例如香港的新毕业生，以及大陆上的香港青年，讨论企业家分享会议。 “深层经验”具有“深圳”的含义，但也意味着深刻的理解。
在达兰时装小镇创建创意空间
2013年，为了回应政府的完整呼吁建造达兰时装小镇的建设，我将公司的总部搬到了达兰时尚小镇。这是广东省的第一批特征城镇，它是创建示范场所，也是广东 - 洪孔 - 玛乔大湾地区唯一的特色时装城镇。这也是深圳服装行业的聚会场所。中国服装看着深圳，深圳的服装看着大浪。如今，达兰有数百个服装品牌和数千家支持公司。 2017年，达兰时装镇还成功地创建了“国家时尚服装行业的国家著名品牌示范区”。
范尼诺数字时尚工业园
在达兰时装镇，我们建立了梵蒂冈集团的数字时尚工业公园。工业园区促进了“数字+时尚”的深入整合，整合了数字创意建筑，智能智能制造公园，支持人才公寓和商业街道。
梵蒂冈数字时装行业公园是我们在数字领域的探索和创新。将来，我们希望将其纳入完整的工业连锁店中的创造空间高度，该链整合了一个完整的工业连锁店，例如时尚文化，创造性的体验以及科学和技术创新。
帮助香港和澳门青年融入广东 - 大湾 - 玛乔大湾地区
深圳 - 香港交流，尤其是年轻人的发展，是我关注的重点。广东 - 香港 - 玛乔大湾地区的建设为香港的年轻人提供了更广阔的空间和更多的机会，因此他们有更方便的条件来到大陆生活，工作和发展。
作为特别邀请香港社区的CPPCC深圳市政委员会的成员，我一再提出一项提议，以促进深圳 - 香港和香港的合作，以帮助香港和澳门青年全面地融入建筑中广东 - 大湾 - 大湾地区。
过去，这条弯曲的河流在深圳和香港之间，不仅在地理上分开了两个地方，而且在深度交流与合作中也阻碍了彼此。
如今，为了促进香港青年，以更好地融入深圳和广东 - 大湾 - 大湾地区大湾地区，2023年，在深圳和香港，纪念该县成立450周年的100多个活动建立Xin'an County，开发许多深圳 - 洪孔 - 荣孔 - 奥金，Shanhai Liancheng，以及相互发展和相互发展和共同发展，即使是精品店的国家条件也参观了线。
2019年，Chen Guoxiong解释了来到Van Sino的香港和澳门大学生的布料
作为深圳乔伊（Chaoying）协会的主席，我也参加了它。例如，我们在Wutongshan建立了一个香港和澳门青年实习教育基地，启动了“深度体验”项目，并组织了各种形式的活动，例如香港的新毕业生，香港青年来到大陆讨论了大陆，讨论企业家共享会议。 “深层经验”具有“深圳”的含义，但也意味着深刻的理解。通过这个平台，香港青年可以体验深圳的生活，参加各种交流，并真正感受到深圳的活力和机会，因此您喜欢这里并扎根。
2023年7月，我们组织了来自香港科学技术大学，香港浸信会大学和其他大学的50多个香港和澳门青年，将其前往梵蒂冈创意工业园区，共半月进行评估实习。活动结束后，他们非常适合反馈，并且对深圳的经济和社会建设，广东 - 荣港 - 玛乔大湾地区的经济和社会建设，历史和文化和发展机会有了更直观，更深刻的了解。
当然，来到深圳和澳门就业和企业家精神的香港和澳门青年要求政府提供更多完整的政策支持。例如，简化资金策略的申请过程，并通过离线指导和其他方法提高应用程序效率；为普通的香港和澳门青年提供新的资金渠道，以帮助他们更好地在深圳度过第一个过渡期，并尽快适应生活和工作。 ，成功整合到深圳的建设和发展中。
不受约束
我一直认为，深圳 - 香港和香港的融合和发展不仅是一种趋势，而且是一个巨大的机会。
深圳 - 香港融合的整合正朝着高水平发展
回顾过去，深圳许多田地的发展与香港密不可分。
在早期，香港和深圳之间的合作是“技术与资源”的补充：香港具有高级的技术和管理经验，而深圳则具有土地资源和人为成本的优势。尽管“三分 - 一项补充”方法并不高，但深圳已将深圳介绍给当时中国更先进的生产设备和加工技术，并逐渐建立了深圳的固体工业基金会。
1997年，当我开始创建自己的品牌时，国内当地服装市场也迎来了蓬勃发展的时期。 Van Sino，Martfill，Yinger，Ge Lisi和其他品牌等品牌已上升。寻求突破。得益于香港服装行业的迁移，我们的许多深圳品牌都可以从香港公司的运营，销售和设计模型中学习，学习如何建立服装品牌并学习很多经验。
如今，深圳 - 香港的合作已朝着更深层次和更高的水平发展。香港大学的科学研究实力和技术水平是世界领先地位，尤其是在科学，工程和医学领域。但是，研发结果的转变有一个瓶颈，未能完全实施工业化。如果大陆公司加强了与香港大学的合作，结合大陆的广大市场和企业实验空间，它们肯定会构成互补的优势，促进科学研究成果的快速着陆，并转化为可持续发展的动机。当然，这也要求两个地方的两个政府提供更方便，更有效的支持政策，以建立更多的协作平台。
将来，广东 - 大港 - 玛乔大湾地区的发展必须采取差异化和互补的途径，以避免均匀的竞争。每个城市都有独特的定位和资源优势。只有通过国家战略和全球愿景的主要布局，我们才能实现区域协调的发展和共同的繁荣。作为大湾地区的核心引擎，香港和深圳必须共同努力，以帮助国民经济高质量的发展。
我一直认为，深圳 - 香港和香港的融合和发展不仅是一种趋势，而且是一个巨大的机会。只要我们努力工作并互相容忍，我们就可以实现胜利的状况并创造更美好的未来。