2021年人人奢商行与深圳寺库纠纷 法院判寺库付款退保证金
据了解，2021年3月，原告豪华商业银行与深圳西库签署了“平台服务协议”，该协议同意以自己的名义在“ Siku平台”中出售商品，并被称为北京Siku Trading Co.。 ，有限公司（以下简称“以下称为“”称为“北京塔克雅”）代表付款的付款将定期从深圳市付款。
合同签署后，每个人的奢侈品商业银行还支付了50,000元人民币，但深圳·西库（Anzhen Siku）从2021年6月至7月尚未支付131.42亿元人民币。敦促后，僧侣仍然拒绝付款。
每个人的豪华商业银行都说，经过理解，北京西库的平台被深深地困在金融危机中，诉讼记录高达数百个记录，因此他们起诉自己的权利来捍卫自己的权利。法院认为，每个人签署的“平台服务协议”的内容，奢侈品商业银行和深圳西口公司在法律上有效，双方应行使其权利并履行其义务。基于此，深圳西库公司向所有人付款并退还了押金。
实际上，上述情况只是西库“紧张的钱”的缩影。根据公共信息，今年年初，一名名叫Chai Chenxu的申请人已向北京第一批中级人民法院申请了破产和清算，以缺乏清算为由，向北京第一批中级人民法院申请。
尽管Chai Chenxu在案件审查期间再次撤回了该申请，但截至目前，北京神庙的价值仍然由法院冻结的1.54亿元人民币，涉及的法律诉讼多达213。根据司法分析。在北京寺庙涉及的374起案件中有111起案件是在线购物合同中的纠纷，有86起是买卖合同的争议，所有案件在中位数中排名第一。
消费者王先生的相遇是典型的。 4月底，王先生曾向媒体报告说，他在2021年11月购买了一双鞋子和一件脱衣外套，总计12,825元，到目前为止尚未运送。客户服务的响应是系统升级会导致积压订单，并且不能保证退款时间。
在一个庙宇的库韦Quiquan集团中，数百名声称没有通过该平台发货或退款的消费者，从成千上万的人到成千上万的元人民币，等待一年多的退款。一群成员透露，在尝试了各种方法之后，仍然有一些人获得退款，但防守者的权利数量继续增加。
Radar Finance注意到，有报道称，今年1月5日，黑猫投诉平台上的投诉总数为8,343，截至6月8日，数量已增加到15091。每天将接收近5个月。
寺庙债务人还包括成千上万的供应商和内部公司雇员。
据《北京青年日报》报道，供应商说，在2021年1月，Sibu开始不按时定居。海报新闻报道显示，供应商是数十万的欠款，其中大部分是数千万。
为了应付供应商的恐慌，西库曾建议偿还“金融和解”方法，即在西库贷款向金融机构贷款后，这笔钱将首先退还给供应商，但在这种情况下，高兴趣。
另一位Eyewood员工透露，自2021年8月以来，他的公积金和社会保障已被脱离联系，进入十月后的薪水尚未得到报酬。一些网民发布，在2021年之前的8个月中，正常工资仅为4次。年度报告显示，西库的员工人数已从2019年的1010减少到2021年底的509。
值得一提的是，目前，Mizu Luxury应用程序仍然可以正常下载和使用，并且可以正常支付商品。该平台正在使用618托管年中期，并且正在不断促进大型特许权。
此外，在黑猫投诉平台上被消费者抱怨的消费者付费后，没有发货的产品，例如香奈儿的香水和爱马仕的腰带，可以平稳地放置，并与客户服务的进一步咨询需要进一步咨询。经历漫长的等待。
实际上，在线客户服务可能根本无法回复。 Radar Finance试图在客户服务开始时咨询客户服务，并被告知“排队，当前排名在一个地方”，但是半小时后，队列没有进展。一旦您切换页面，就需要重新安排。
雷达金融试图在蒂亚尼（Tianyan）检查中打电话给北京蒂布（Tibu）的电话进行咨询，经过多次，没有人回答。
糟糕吗？它是流行病的锅吗？
Siku的抱怨背后，该公司经历了繁荣的过程衰落。
2008年，在山东（Shandong）的传统家用电器经纪人李·里克斯（Li Rixue）创立了西库。它的业务模式主要是为了帮助消费者处理空闲的奢侈品，收取10％至15％的佣金，并提供诸如奢侈品评估和维护等专业服务。
在随后的开发过程中，不仅由第二次手动奢侈品出售的寺庙图书馆也切入了新的奢侈品销售轨道，而且还离开了北京，南京，成都和其他城市核心商业区的奢侈品市场的离线市场。
由中国奢侈品迅速发展的Dongfeng受到了资本的青睐。从2011年到2015年，该公司维持了一年的融资节奏，其背后的管理层是著名机构，例如IDG Capital和CAIA，消费者Win-Provate Investment Corporation。创始人Li Rixue与小米创始人Lei Jun，Guo Shell创始人Ji Shisan和LETV创始人Jia Yueting一起被提名为“财富”杂志2014年“ 2014年”前十名企业家先驱。
2017年，和尚集团成功地击倒了纳斯达克贝尔，并晋升为“中国奢侈品股票的第一部分”。两年后，该公司的收入和净利润都达到了历史高峰，每月活跃的家庭也进行了200万。
但是，Siku的盈利能力并不是很出色。即使在2019年，该公司的毛利率仅为17.49％，净利率仅为2.36％。近70亿元人民币的收入终于掌握在他手中，只有1.6亿元人民币。
这也是资本市场持续下降的重要原因之一。到2019年底，Siku的股票与2018年的高时期相比下跌了近60％。
流行病之后，西库的表现急剧下降。 2021年，西库（Siku）的收入达到31.32亿元人民币，同比下降47.98％，不到2019年的一半。婆婆的净损失高达5.66亿元，几乎是元2018 - 2019年总利润的两倍。
在2020年第二季度第二季度第二季度的电话会议上，收入和GMV的下降归因于这种流行病：“ Covid-19，2019年的全球经济对高端自由放养需求的影响有负面影响，这导致我们的收入同比下降，同比下降“”
但是实际上，在流行病的催化下，中国的奢侈品行业迎来了爆发。
根据贝恩的数据，由于奢侈品消费者的出站购物习惯的变化，消费者消费的热情不断提高。在2020年和2021年（不包括香港，澳门和台湾），奢侈品的奢侈品销售额为3460亿和3460亿，每个4710亿元人民币，增长率分别为48％和36％，整体规模几乎翻了一番从2019年开始流行前。
值得注意的是，奢侈品牌也将受到流行病造成的供应链和通货膨胀的困扰。根据对象研究所所发布的“ 2022年中国高和净值消费者见解”，在过去三年中，顶级校园品牌的平均价格上涨超过了32％，但每个价格上涨仍然可以增加哄骗。品牌增长带来的利润已达到平均增长超过150％。
该行业的一些分析师认为，流行病期间对奢侈品的需求更加有活力，这与许多消费者使用娱乐和旅游业（例如奢侈品）有关。此外，根据美联储的缓解政策，富人的资产价格上涨也是重要因素之一。
Siku未能抓住这个机会。截至6月8日，Siku的股票连续八个月徘徊在1美元以下，比2018年的高点下降了98％以上。
在危机下，李·里克斯（Li Rixue）表示希望早在2021年就收购希望苏鲁（Hope Suru）并完成私有化，但不久前，西库（Siku）撤回了私有化的提议，没有人愿意接管这种“热马铃薯”今天。
战略性摇摆朝西库危机
Siku也试图改变。在2013年左右，Siku积极部署了多元化的方向，扩大珠宝，美容护肤，衣服和其他类别，并努力与高端人的酒店，旅行，财务，社区和其他场景见面，创造了多元化的“ Boutique Lifestyle方法平台” ”。
上市后，Siku推出了“ Kuodian”应用程序，尝试了水社交电子商务，并销售食品新鲜，百货商店家庭，美容皮肤护理等的单位价格较低的食物，试图穿透三，四行市场中的“新零售”方法。吸引更多的消费者和高频消费。
在2020年流行病期间，Siku还广播了Live广播频道。它在Douyin和Kuaishou等平台上推出了豪华现场广播。在2020年6月初完成了1亿美元的融资后，当年迅速投资了2亿至618美元。使用用户补贴。
但是，战略性的摇摆不仅没有成功地成功地进行了和尚的转型，而且还消耗了公司的大量资金，从而导致公司的现金流非常紧张。
更重要的是，一系列尝试完全揭示了Siku在业务模型上的缺点。
在正常情况下，奢侈品的购买渠道分为三种类型：品牌授权，代理合作以及从经销商和进口商人那里购买。毫无疑问，这是直接获得品牌授权的最佳选择，但是目前世界上最高的奢侈品牌（例如爱马仕和LV）采用了自我就业模式，没有代理商和分销。
甚至具有传统分销渠道的奢侈品牌也正在逐渐恢复对渠道的控制。 2019年，Gucci母公司Kaiyun Group表示，它将逐渐减少Gucci的批发分销渠道；在-2020年中期，Gucci销售额的85％由直接运营的零售渠道贡献。这些数据将在一年后上升，即使在一年后也会上升。至91％。
在这种情况下，豪华的电子商务平台需要更多地专注于自我销售和自我销售，并且该模型还意味着供应非常不稳定，质量难以保证，并且库存风险很大。该公司无法摆脱属于该品牌的大多数利润。
始终掌握在该品牌的另一个问题是，很难获得豪华商品的评估。去年7月，互联网名人博客作者jiu Xing曾经发出颤音投诉，说618 Burberry小肩袋放置在Siku，Temple Online在线评估平台被确定为假货，并且对Siku Orfline评估的评估是真的，但是第一个是真的，但第一个是真的，但是，但第一个，但第一个，但第一个，但第一个，但第一个，第一个，但第二个，但第一个，但第一个，但第一个，第二个，但第一个，但第一个，但第一个，但第一个，但第一个，第二个，但第一个，但第一个，但第一个，第二个，但第一个，但第一个，但第一个，但第一个是真实的，但是第一个是真实的第二，但第一个，但第一个，但第一个是正确的，但第一个，但第一个，但第一个，但第一个是真的。三方平台Fat Tiger豪华评估中心的识别也是错误的。
Li Ri Xue知道奢侈品商务的局限性，但是随后由圣殿领导的变化不仅进一步消耗了公司的资金，而且在一定程度上违反了公司的原始基调。
例如，在2018年之后，Siku借了“ Kujian”进入沉没市场。绘画的风格使许多人认为这种操作浪潮与Siku先前主要消费的高端消耗图像不符。
但是，Siku的表现缓慢并不意味着豪华E -Commerce的道路是完全不合理的。
IRESearch发布的“中国休闲零售业高端消费产品的研究报告”显示，中国闲置的高端消费品市场规模从2016年的162亿增加到2016年的510亿美元，预计预计将增加这个数字将达到2080亿元人民币。
TOUNA研究所的数据表明，中国第二次手动奢侈品市场的规模仅占整个行业市场的5％。相比之下，有20％甚至30％的发达国家，它不高，并且有很大的增强空间。
在世界范围内，来自德国的Mytheresa似乎是相关公司的典范。自2021年1月推出以来，Mytheresa已连续两年零五年实现了GMV的高增长。该策略是专注于销售少数民族奢侈品牌，专注于与特定的高Net -Worth客户建立紧密的联系，并建立一家“小而美丽”的奢侈品公司。
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