弗兰克·吉尔布雷斯：动作研究之父的建筑革新与职业生涯
●行动之父研究 - 弗兰克·吉尔布雷斯
行动父亲研究：富兰克邦格里斯（Frankbunkerbreth）（1868-1924）
弗兰克·吉尔布雷斯（Frank Gilbres）于1868年出生
在练习时，成绩非常好。 1885年，他通过马萨诸塞州理工学院的麻省理工学院进行了麻省理工学院的入学考试，但由于家庭困难而没有进入学校。相反，他进入了建筑行业。
并开始了他的职业生涯。这样，他17岁就开始向建筑承包公司学习
学徒。
在接下来的10年中，吉尔巴雷斯（Gilbarez）努力工作并努力工作。最后，一个新的脚手架旨在发明防水
不仅如此，他在混凝土的建设中也有许多创新。由于他的出色技术成就，他已经成为一家公司
主管主管。
吉尔布里斯夫妇的主要作品是：“实时系统”，“混凝土系统”，“行动研究”，“对残疾人的行动研究
研究“等等。
●Frank Gilbres-background介绍
1895年，吉尔布雷斯（Gilbres）在波士顿注册了自己的建筑承包公司。由于保护技术发明专利权以及吉尔
布雷斯（Bresz）在业务管理方面有很多改进，他的公司拥有非常受欢迎的大火，并逐渐从建筑承包行业扩展到建筑咨询行业。
美国在纽约和伦敦有办事处。根据他丰富的经验，他说，在此过程中，吉尔布雷斯
他对一般管理科学有浓厚的兴趣。 1910年，吉尔布雷斯（Gilbres）对东方铁路货运案非常感兴趣，并参加了倡导科学
管理小组。
弗兰克·吉尔布雷斯女士
1912年，在Tyro和Gant的影响下，吉尔布雷斯（Gilbres）放弃了一家井的建筑业务，并改变了从事“管理工程”的研究。
在调查中，他在体力劳动的运作方面非常有成就。他的妻子莉莲（Lilian）为他的研究做出了巨大贡献。 1912-1917
在5年的时间里，他将新的Engin Landbar Company作为他自己的美国测试基地。由于他出色的研究结果
很快，他赢得了管理专家的荣誉。 1924年6月14日，由于心脏病，它准备参加布拉格国际管理会议
吉尔布雷斯（Gilbres）只有56岁，突然去世了。
莉莲·吉尔布雷斯（Lilian Gilbres，1878- 1972年）心理学家兼经理是弗兰克·吉尔布雷斯（Frank Gilbres）的妻子，也是美国的第一个
获得心理学博士学位的女士称为“管理****”。最初命名为莉莲·莫勒（Lilian Moller），出生于美国加利福尼亚州橡树
LAN毕业于加利福尼亚大学英语系。为了与丈夫合作，她改变了心理。 1912年，莉莲（Lilian）完成了医生
该论文，但加利福尼亚大学无法授予她的博士学位，坚持让她再回到学校待了一年。莉莲·吉尔布雷斯（Lilian Gilbres）是一个非 -
经常出现的女性在抚养12个孩子的忙碌家务时，致力于管理心理学的研究，并写了一本书“管子
心理学。后来，他于1915年在布朗大学获得博士学位。
1924年，当弗兰克·吉尔布雷斯（Frank Gilbres）去世时，她取代了丈夫的作品，并使自己成为行业的榜样。
在1938年被选中的12名妇女中，“行使美国总统权力的能力”在莉莲·吉尔布雷斯（Lilian Gilbres）名单上。 1944年，“加
“ Lifan Monthly”评论说：“莉莲是个天才。”
●Frank Gilbres-Research捐款
弗兰克·吉尔布雷斯（Frank Gilbres）想的要点
吉尔布雷斯夫妇认为，为了达到高效率以实现高工资和低人工成本的目的，必须完成：
首先，有必要为企业的所有员工指定清晰且高标准的工作量，无论该职位的位置如何，必须规定任务；这个约会
事务必须清晰，详细，并且不容易完成。他们主张在一个完整的组织中，工作任务
困难应达到无法完成的点。
其次，必须有标准的操作条件 - 为每个工人提供标准操作条件（从操作方法到材料，工具，设备），
为了确保他可以完成标准操作量。
第三，那些完成任务的人支付高薪 - 如果工人完成了向他规定的标准运营金额，他们应该为其高薪付款。
第四，那些未完成任务的人必须承受损失 - 如果工人无法完成规定的标准运营金额，他必须迟早承担
损失。
以上内容是科学规定运营标准和操作条件以实施刺激的工资系统。其中，运营标准和操作条件
它必须通过时间研究和行动研究以及这种刺激的工资系统，即差分计的工资系统确定。
弗兰克·吉尔布雷斯时间研究与行动研究
时间研究是各种作业所需的合理时间，即在一定时间内应完成或合理的工作量。及时
研究的目的是制定作业的基本配额。吉尔布雷斯夫妇指出，收入共享系统和奖金系统存在于一个共同的问题中，
也就是说，他们缺乏完成作业所需的时间要求的科学依据，因此他们无法为操作过程提供合理的指导和控制。
系统。这对雇主和工人非常重要。
行动研究是将操作分解为最低分析单元，然后使用定性分析来找到最合理的动作，以便可以实现该操作
高效，高效和标准化的方法。
行动研究是研究和确定完成特定任务的最佳动作的最佳数量和组合。弗兰克·吉尔布雷斯（Frank Gilbres）被认为是“运动
研究之父”。
吉尔布雷斯（Gilbres）和他的妻子发现，革命性的研究发现，行动的一般用途太粗糙，无法细致分析。
因此，吉尔布雷斯的手柄的运动被分为17个基本动作。例如，服用工具的作用可以分解为17个基本动态：搜索，
选择，掌握，移动，位置，设备，使用，拆卸，测试，预先登机，放手，运输，运输，延迟（不可避免），请延迟（避免），
休息，计划，握持等。Gilbres将这些基本运动定义为动态素数，而动态素数是密不可分的。这是一个更准确的
分析作用方法。
为了记录各种生产过程和过程模型，吉尔布雷斯形成了生产过程图和流程图。这两张图片还在
广泛的应用。除了行动研究外，吉尔布雷斯还制定了人事工作中的卡系统 - 这是当前的工作
绩效评估系统的先驱。他们努力倡导管理和行动分析的原则可以有效地应用于自我管理的未看到的项圈
领域。他还将行动研究扩大到疲劳研究领域，并从建筑业扩展到一般制造业。他们创造了疲劳领域
研究，研究对工人健康和生产力的影响一直持续到现在。
弗兰克·吉尔布雷斯（Frank Gilbres）划分绩效工资系统
SO称为差分计的工资系统是“同一工作有两种不同的工资。
高度工人以较高的薪水计算；对于那些长期且质量差的工人，以较低的薪水计算。 “
该工资制度的实施必须以及时的日常工作结果进行计算，即，要求每个工人的生产结果及时测试，并快速统计，并且
该公告使他们能够在前一天了解他的工作，因此它将刺激每个工人必须尽力而为。
不同的薪资制度与其他科学管理系统紧密相关。因此，该工资系统的实施必须具有相应的条件，
这是：
首先，要制定科学配额。如果配额不合理且不科学，则部门工资系统将失去其基础。因为
因此，有必要进行行动研究和时间研究，这是实施不同计数工资系统的最基本先决条件。
其次，有必要设置一组机构。吉尔布雷斯夫妇认为，该机构应与工程部和管理部相同
功率和力量以相同的科学和实用方式组成和管理。
第三，有必要改善生产管理并确保生产条件的标准化和正常化，以便工人每天都能达到最高的收益
工人可以获得相同，公平和平等的机会。
由于实施了差异计数的工资系统，尽管工厂必须向工人支付更高的平均每日工资，但因此，它可以获得更高的经济体。
益处。但是，对于工人而言，实施差异计数的工资意味着资本家加深他们对他们的剥削。
弗兰克·吉尔布雷斯 - 行动经济原则
行动的经济原则是分析和改善运营行动的原则。应该说这是吉尔布里斯夫妇的最大结果
领域，他们将行动的经济原则分为三类：
（1）关于人体的使用。双手应同时开始并完成运动；除规定的休息时间外，您的手不应同时免费；双臂的动作
象征那些可以对最低水平感到满意的人应用作最低水平；应尽可能使用物体的运动量，但是如果您需要使用身体强度
停止时，应将其减少到最低限度；连续曲线运动比包含方向突变的线性运动更好。旅行者有限或有限或
受控运动很活跃；动作应该尽可能轻松自然。
（2）关于操作场地的布局。该工具材料应放在固定位置；工具材料的设备和其他设备应安排在工人前面；
零件材料的供应应附在工人的体重上；应尽可能使用“秋季”方法；该工具材料应基于最佳工作
序列布置；应该有适当的照明设备来使视觉满意度和舒适设备；工作台和椅子的高度应使工人坐在合适的地方；工作椅
风格和身高应使工人保持良好的姿势。
（3）关于工具和设备。尝试减轻手的工作，并用固定装置或脚部工具替换。也许，这两个工具应合并为一个。
该材料应尽可能地放置在工作地点；设计手柄时，应尽可能增加手柄的接触表面；机器上的杠杆作用，
十字架和手轮的位置应使工人的位置最小化，并可以在很大程度上使用机械力。
Frank Gilbres-4要求
- - 应同时使用双手并采用对称的反向路线。
- - 应尽可能减少动作单元。方法是：删除不必要的动作；为了
合并上述工具；在操作顺序上安排适当位置的材料，工具和零件；在特殊环境中安装安装的材料和零件
在容器中。
- 运动距离应缩短。人类运动的运动可以分为五个级别，即：手指的运动，手指和腕部，手指，手指，手指，手指
腕部以及前臂运动，手指，前臂和手指的上臂，手指，手腕，前臂，上臂和身体运动。级别越高，费用昂贵
时间和体力越大。因此，尝试使用较低级别的动作来缩短运动距离。同时，请注意操作范围和两只手
两只眼睛的有效视力。
- 尝试使工作感到舒适。
●Lilian Gilbrees
弗兰克·吉尔布雷斯女士
莉莲·莫勒·吉尔布雷斯（Lillian Moller Gilbreth）（1878-1972）：美国第一位获得心理学博士学位的女性，“管理
学习 **** ”
莉莲·莫勒·吉尔布雷斯（Lillian Moller Gilbreth）（1878年至1972年），美国早期的著名经理和心理学家
“管理****”的声誉。就习惯而言，人们经常利用“吉尔布雷斯”的结合来利用lilian致敬的致敬
它是献给她丈夫弗兰克（Frank）的名字的，但实际上，很难说这是模特夫妇的共同原因。如果你学到
从手术和社会影响的角度来看，莉莲似乎超越了弗兰克。她不仅处于职业生涯中，而且是弗兰克的“黄金伴侣”，而且是
它也赢得了家庭生活中的真正幸福。更有价值的是，她丈夫的早期死亡早已死亡，并没有压倒莉莲。她被继承并发行了
在杨的职业生涯的同时，他还取得了巨大的成就，并赢得了对人们的广泛赞扬和尊重。
莉莲·吉尔布雷斯新年份
1878年5月24日，一个德国家族出生于美国加利福尼亚州奥克兰。
1900年，他在加州伯克利分校获得了文学学士学位，后来获得了文学硕士学位。
1904年，他与弗兰克·吉尔布雷斯（Frank Gilbres）结婚。
1912年，他完成了博士学位论文“管理心理学”。同年，他开始与丈夫合作从事管理咨询工作，并在行动
研究研究。
1915年，他获得了博士学位。在布朗大学的“应用程序管理”中。
1924年6月，弗兰克·吉尔布雷斯（Frank Gilbres）在布拉格举行的国际管理会议上取代了丈夫。
从1924年到1935年，由她和她的丈夫创建的管理咨询公司继续在大学教授管理课程，并组织了各种残疾人。
以及教堂和图书馆的志愿工作。
1929年，他受到胡佛总统的邀请，并担任急诊委员会的成员，专门为失业而成立。
从1935年到1948年，他曾在普多大学担任管理教授。
从1942年到1945年，他担任战争的顾问。
1944年，残疾人生活领域的研究。
1951年，他曾担任联邦民防管理局的成员。
他于1972年1月2日在美国亚利桑那州去世，享年93岁。
●弗兰克·吉尔布雷斯（Frank Gilbres）实践应用
吉尔布雷斯夫妇验证了科学管理。他们创建了一种测量方法的方法，有助于进一步打破测量和
管理边界。吉尔布雷斯在《疲劳研究》（1916年）中写道：“生活的目标是幸福，无论我们多么幸运
对祝福的理解有何不同。消除疲劳并消除保护人类免受内心生活的情绪的浪费。不管他做了什么
或者在没有实现基本目的的情况下，我们必须增加使人们感到快乐的时间”。 “
吉尔布雷斯研究的观点称为“行动分析”。最著名的是弗兰克·吉尔布雷斯（Frank Gilbres）仔细检查
砖工匠的作品。实际上，他本人是多才多艺的，而且他也是砖工匠和建筑师。这些砖匠的工作效率低下。
在这方面，吉尔布雷斯设计了一个脚手架，可以大大降低结合和提高效率，并为此申请专利。吉尔布雷斯
它还发明了整个动作流程图，并与制片人雷明顿合作，以帮助开发更有效的
Devaric键盘布局。
在相机的帮助下，他们分析了砖工匠的活动，以便吉尔布雷斯可以确定整个事件是由16个单一动作使用的。
形成。这些单一动作称为“基本分解运动”。
尽管他们的许多努力都在笑，但他们的盲目热情也使他们介绍了一些天文学，但吉尔布雷斯夫妻夫妇在管理管理方面的想法
仍然有远距离的影响。他们将测量方法提高到了各种适用的高度，并使它们成为管理的核心任务。