Wen |林·霍
与廉价的消费品相比，消费者在离线购买奢侈品的习惯更加根深蒂固，目标群体的奢侈品群体较少。作为上市公司，Temple只有超过500,000名活跃用户。这是中国列出的互联网。该公司害怕最少。
Siku效应图。图/西库官方网站
作为豪华电子商务的第一部分，在2017年在美国上市之后，Siku曾经是无限的。但是，一些用户最近揭示了他们已经被西库拖了两个月了。
用户说，在四月份，一张手表在西库出售，并售出了3,000多元。根据规则，应在6月30日之前收到付款，但到目前为止尚未收到。
[供应商组织“ Siku偿还”微信集团]
不仅是用户的模型，供应商的资金也被拖累了。打开黑猫的投诉以寻找和尚，并且有近2500个投诉，其中大多数是用户和大型和小供应商，以抱怨寺庙拖累。
有很多拖累的原因。如果您出售它，那么您不会付钱，不要付钱，也不会在收到货物后付钱。这真的不流畅。
甚至拖拉退款模式也被拖动了 -
说一句，只要您外出，就会被拖动。
一些老用户的反馈。最近，平台上的许多产品战斗已经开始紧紧吃饭。有些人在8月初支付奢侈品，但是当商品在月底没有运送时，一些用户告诉Lite Hydrogen Financial“比Cross -Ocean购物慢两倍。我等不及要退款退款，但这是出于各种原因而获得的。
当寺庙客户服务对相关问题做出回应时，原因是由于海外流行病的影响。
通常，用户应归功于模型，并且可能不会对个人产生太大影响，但供应商却很痛苦。根据许多供应商的说法，Siku不仅是中介，而且其收集方法是不寻常的。 “一般的电子商务平台也可以允许购物资金进入转让帐户，或者直接支付商人付款，只需通过保证金限制商人的行为。
供应商Chen Caixue说，他已经进入Siku已有一年多了，但他没有按时收到货物。即使是我一开始就无法支付的存款也无法支付，我也无法提取它。
根据许多媒体报道，从今年年初开始，许多和尚供应商没有再次收到商品，西库说，他们正在优化现有供应商以制定新的合作标准。他们会特别小。它会特别小。服务质量不成功的商人和企业接一个地组织了一个，在清理所有财务流程和明确的错误之后，他们将被清算并用非合作商的商人支付。
这次，这很自大。敢敢于“不是我平台的问题，但供应商有所不同。”
这确实是一个巨大的幻灯片，欠钱，欠了谁，谁是好人，谁是好？
Siku甚至提出了异想天开的“财务和解”方法，即商人的付款是以金融贷款的形式向供应商，然后将Siku从金融机构偿还。
但是对于商人来说，这种方法显然很差，并且具有莫名其妙的贷款。 “更不用说受影响的贷款会影响信贷收集。一旦无法按时偿还福利，这笔钱仍然必须落在供应商的头上。”一些供应商如实说。
根据AI金融通讯社的说法，该事件是由8月26日的行政处罚引起的。北京Xicheng地区市场监督和行政局发现，洗衣服对圣殿平台的洗衣服的影响是一种特殊产品化妆品，但该产品尚未属于特殊用品的化妆品，因此被罚款。
正如Siku所说，这种非法商品的情况应对商人负责，在询问供应商的商品后，发现发现少于80万元人民币，因此剩余的供应商付款被拘留。付款将退还，现在40万元人民币拘留的商品数量。
但是，许多供应商说，Miyu正在寻找原因。 “在非法商人中必须有，但这不是常态。我添加了一个微信集团，该集团的名称是还清钱。是一两个供应商中的所有非法商人吗？”
[豪华E-商务公司在Xishan中很瘦吗？ 。
MIYU在今年1月11日发表声明说，Siku打算以每股3.27美元的价格将其私有化。
与发行价格相比，价格下降了约75％。
9月，Siku的股票价格仅为1.70美元，比发行价格近90％。
Siku的股票价格曲线是奢侈品商务发展趋势的缩影。曾经是Tezu竞争对手的Shangpin.com于2019年定居。
根据公共数据，2018年和2019年，西库的净利润分别为1.79亿元和1.61亿元。 2020年前三季度的净利润为-0.14亿元。在2020年第三季度，西库的总收入为13.73亿元人民币，一年降低了29.3％；净利润为2175万元人民币，增长了247.7％的月份，但年龄仍然下跌64.3％。在2020年的第三季度，Siku的活跃用户数量仅为520,000。
更令人尴尬的是，Temu尚未宣布去年的财务报告。
实际上，与廉价的消费品相比，Siku甚至奢侈品经营行业的尴尬是，消费者习惯在离线购买奢侈品的习惯更加根深蒂固，而目标群体的奢侈品群体较少。在中国上市的互联网公司中，只有500,000名活跃用户。
Siku还试图推出“ Temple Shop”以攻击市场。主要类别包括食品新鲜，百货商店的房屋，美容皮肤护理等。但是，这是在巨人的嘴里抓住食物。对于用户来说，狗显然比“寺庙商店”更香。 Siku的进攻运动正在下沉，霍尔伯兹正在下沉。
这样的折腾加剧了平台的困境。
目前，Siku宣布了一项新策略，并通过直接经营的特许经营，联合合作伙伴和其他表格开放了300多家新零售商店“ Urban Third Space”定制和其他专业服务。效果尚待观察。
至于奢侈品的目标客户，离线买家是多数。目前，诸如猫和狗之类的巨型E-商业将继续在这一领域工作。本质和对于奢侈品牌而言，在线并不是对方的利益。 “大多数奢侈品都是欧洲品牌。相对而言，接受电子商务的接受度很低，与普通产品不同。它并不是故意降低阈值，而是故意或无意间提高了购买阈值。例如，开放在Wangfujing的最昂贵的部分上，大多数人都没有开设商店的门槛。
此外，E -Commerce中有许多豪华假货已成为该行业的秘密。追求效率和成本效益和追求高利润的奢侈品的E -Commerce确实存在一定差距。
现在，“我不伤害，我不喜欢它”的寺庙图书馆正处于“左拖动用户，右拖动供应商”的情况下。这种情况仍在继续，对平台的危害无疑是巨大的。生存的时间是一个问题。