凡克的阵痛
T恤29元，裙子99元，白色帆布鞋129元。这些产品在2011年都是凡客诚品卖得很好的。在笔者的大学宿舍里，基本上每天都有从快递点领取万科包裹的同学路过。便宜、品质好、够年轻、够时尚，是他们对凡客的评价。
转眼间两年过去了。如果不是被那篇自怨自艾的老文章吸引，我已经很久没有打开凡客购物网站了。两年后，万科简单多了。不再有华而不实的T恤和其他日常用品。衬衫被放在显眼的位置。同时新增万科家居。产品只有两种：羽绒被和四件套。 。有点像无印良品，不过价格便宜很多。
在鼎盛时期，凡客诚品拥有超过 10,000 名员工。其总部位于北京二环永贵中心。这里的租金是每平方米六块钱。目前凡客诚品总部位于北京五环亦庄。在高峰时段并不拥堵的区域，留下来的300多名员工仍在为凡客诚品的崛起而努力。
曾经热衷于营销的凡客，除了打造“凡客物”等脍炙人口的广告口号外，他们甚至还邀请了日本著名成人影星苍井空在2012年凡客年会上吸引眼球。烧钱广告、高库存、质量问题频发，是盲目扩张后给万科带来的严重问题。曾经能够与阿里巴巴、京东抗衡的万科，从那一刻起就开始失去光环。
陈念放弃了北美巡回演讲，放弃了IPO计划，开始专注于产品本身。多年好友雷军在凡客遇到困难时立即伸出了援助之手。而雷军凭借他的名言“专注、完美、信誉、速度”，让他在电子产品行业取得了成功。
走下神坛的凡客，在经历了裁员、公司地址搬迁的阵痛后，二次创业显然经历了不少成功。他从上到下穿着Vancl的衣服，使用朋友雷军生产的小米手机和平板电脑，亲自出差去见供应商。要知道，陈念三年前就喜欢上了Prada，连PPT都不想听。
“台风来了，猪都会飞”是雷军的至理名言。当洪水来临时，创业者必须面临转型或者第二条创业路。乘着国内服装企业转型“短平快”的趋势，凡客得以及时转型，长期的阵痛还不如短期的阵痛。它放弃了T恤等曾经为其带来高销量的产品，重点发展衬衫等“口碑爆款”产品。 ，学习日本优衣库，回归产品本身。
希望未来的日子里，我们还能看到中国的年轻人，穿着凡客，拿着小米，坐在钓鱼牛腩，关注知乎国科、豆瓣。毕竟，相比大街上随处可见的iPhone、Kindle，80后、90后的年轻人是在网络中长大的一代。他们有理想、有抱负，请不要让他们失望。