2016中国商业创新50人榜单发布:梵几品牌创始人高古奇专访,探索现代中式设计的创新之路

日期: 2025-01-23 18:06:19 |浏览: 46|编号: 66699

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2016中国商业创新50人榜单发布:梵几品牌创始人高古奇专访,探索现代中式设计的创新之路

“中国商业创新50人”评选由《中国经营周刊》主办。是目前中国商业领域规模最大、最具影响力的评选活动。每年涵盖品牌、营销、技术、设计、商业模式、企业社会责任六大类。评选出该领域50名最杰出的创新者。

9月19日,“2016中国商业创新50强”榜单发布,并同步推出一系列获奖者专访,由周刊营销部出品。本文是获奖者专访系列的第六期。

优胜者:

高古驰,梵集品牌创始人

2016中国创新50强评价:

梵姬让“现代中式”受到年轻人的喜爱,让传统手工艺以新的设计形式重新体现其价值。

在北京顺义,有一座充满文艺气息的小房子——梵集工作室。

工作室的老板是一位设计师,名叫高古驰。他出生于1982年,喜欢日式穿着,但说话却带有典型的东北口音。

作为梵集家具的创始人,他的实木家具打动了一波有着相似喜好的年轻人。除了制作家具外,他还擅长室内设计。就连原本承诺不聘请设计师的陈可辛导演,也邀请他来到设计工作室。当时,高古奇刚入行两年左右。

梵集客厅的每一个家居设计都让你感觉进入了设计师的家。

只要一套产品一个月就能卖出去

第一财经记者在高古奇的办公室见到了他。他邀请记者坐在他设计的方桌旁。桌子是一大块实木,凹凸有致,质感圆润。墙上挂着与家具风格相匹配的明代生活壁画。整个房间的布局呈现出典型的梵蒂冈风格。

谈话一开始,高古奇就记者的问题进行了解释——“番稷”是什么意思。高古奇首先解释了记者的问题——“繁集”是什么意思? “‘房’是清空的意思,‘吉’是家具,指干净、安静的家具。同时,谐音‘繁吉’——普通家具。”

与目前主流的欧式家具不同,梵集的桌椅、柜台大多采用纯实木材质。该风格可归类为“现代中式”,从中国传统家具中汲取灵感,融合日本和当代设计元素。

方吉家具用于日常生活,平凡中带有艺术感。

除了款式之外,《Vanity Ji》的销售方式也很特别。几乎没有库存,也没有推出新车型。每年一次,一次十几件,或者更少。周期和频率都是根据高古奇的想法。有时他会推荐一个系列,有时他只是填补空白并添加一张桌子和椅子。高古奇表示,如果时间线是基于商业目的,比如现在公司或者市场有强烈需求在罗汉床上做一个小茶几,那么就很难做出来。需要积累和想法才能做到。

高古驰在谈论产品时,流露出作为设计师偏执的一面。不要迎合市场,遵循自己的想法和灵感。他说,一开始他不确定别人是否喜欢他做的东西,但没关系,只要一个月能卖掉一套就可以了。

对他来说,产品质量本身就远远大于市场需求。对家具如此高的要求并不新鲜。

高古奇从初中开始就一个人住,搬过30多次家。每次搬到新家,他都会仔细观察内部结构,并根据自己的想法添加必要的物品。

大学毕业后,他先在一家公司担任了一段时间的管理人员,但很快发现那不是他想要的生活。毅然辞职后,他找到家人赞助启动资金,去厦门开了一家名为“抽屉”的咖啡馆。在装修咖啡馆的时候,无论是家具设计还是室内装饰,他都看不到自己喜欢的东西。家具没有将自然融入生活,缺乏应有的亲切感。于是,带着处女座的完美主义和痴迷,他开始自己动手修补,创造了很多家具。

方吉家具用于日常生活,平凡中带有艺术感。

正是因为这家咖啡馆,高古驰的设计积累了很多粉丝。他发现自己最喜欢做的事其实就是修补自己的家,并得到大家的认可。

渐渐地,无论是制作家具还是室内设计,高古驰开始在业内小有名气。

2008年,陈可辛想把北京的一个废弃工厂改造成自己的工作室。在此之前,陈可辛所有的工作室都是自己设计的,对不同的室内布局有着近乎严格的要求。唯一一次放下,是当他遇到了完全理解他的设计师高古驰。

陈可辛北京工作室室内布局。

两人在设计理念和品味上都很吻合,并且有共同的喜好:喜欢欧洲老工厂,从各地购买有年代感的旧家具。工作室设计完成后,陈可辛对高古驰的设计做了很少的修改。这次尝试让高古奇更加坚定了独立做家具设计的决心。

随后,戈古奇转让了咖啡店。他在生活中关注和收集国内外简约朴素的设计,不断反思这个时代的中国家具是什么样子。最终于2010年创立了“凡记”品牌。

“梵集的设计理念主要来自于北欧设计师Hans Wagner,他也是对我影响最大的设计师。在他的创作模式下,‘梵集’是一种融合了‘现代中式’的风格。”融入西方家具,而不是‘新中式’风格,”高古奇说。

把家具陈列室当作自己的客厅

别人把展示家具的地方叫“展厅”,梵集的却叫“客厅”。这种体验模式对于当今家具行业来说也是一种创新。

一个“客厅”,里面摆满了展示品。

最早的繁集客厅其实就是高古驰自己的家。他把自己的家当作展览馆,居住在那里,也展示设计的家具。他希望当客人去那里时,他们会知道这种家具放在这个地方会很好看。但随着越来越多的人预约上门拜访,扰乱了个人生活,2012年后的方记客厅纯粹是一个商业店铺,高古驰本人也不住在里面。但客厅依然延续了家居的模式,让家具以使用的状态呈现给客人。

这种参与式体验模式的诞生不是因为创新,而是因为现实。 “手上的资金都用来做家具了,我没有剩下的钱去租店面了,而且我也不确定人们是否喜欢我的设计。最经济的方式就是用这个东西,你看看后来我慢慢发现这个模式真正考虑了消费者的感受,符合现在的理性消费心理,让“饭集”更有生命力,所以我就一直在做下去。 ”高古奇笑着说道。

家庭和陈列室合二为一。

除了集成家居模式之外,资金不足引发的另一个连锁反应是,最早的方吉客厅位于郊区,但地理位置并没有影响它的名气。

2013年,《北京遇上西雅图》爆红后,主演吴秀波、汤唯以“繁集客厅”为背景拍摄了一系列时尚杂志特辑。近年来,陈妍希、张雨绮、郭涛等明星也自发来到这里拍摄杂志。

吴秀波、汤唯以繁姬客厅为背景拍摄的杂志大片

高古奇表示,他并不希望Vengeur家具成为一种时尚,而是希望一件家具能够使用十几年、几十年,甚至永远传承下去,拥有永久的生命。

享受创业的过程

在家具行业中,梵集客厅是一个典型的独立设计创业品牌。作为品牌创始人,高古驰对于创业有着自己独特的看法。

“‘创业’并不意味着‘创新’,当今社会创业相对容易,但要保证企业持续的生命力,就必须不断创新产品。创新是对自己更高的追求。”高古奇强调道路。

虽然这个年纪的他已经算得上是一个成功的创业者了,但是这个过程并不是一帆风顺的,他也遇到过很多次想要放弃的时候。比如,设计师和品牌经理的双重身份常常让他无法找到平衡,一度让他心力交瘁。但当他协调好两人的关系,有了可靠的团队后,一切似乎都变得清晰了。

现在高古奇已经有了固定的时间表。周二举行会议,周三、周四和周五进行抽签静修。周六你可以和朋友见面,周日是你自己的时间。他慢慢意识到一切都必须管理:时间管理、灵感管理、状态管理、情绪管理。 “旅行、饲养动植物也会让我莫名感觉好一些,缓解我面临的压力。”高古奇说道。

他对未来看得很清楚。 “创业离不开动力,我的动力来自于对未来任何设计的期待。二次创业不用等到十年,随时随地都可以做。”

最后,他对现在想创业的人说,享受你目前的处境和创业的过程,你最终会得到你想要的一切。

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