Victorinox维氏瑞士军刀125周年庆典:限量版复刻1897军官刀与CEO卡尔·埃尔森纳专访

日期: 2025-01-19 12:07:04 |浏览: 15|编号: 65765

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Victorinox维氏瑞士军刀125周年庆典:限量版复刻1897军官刀与CEO卡尔·埃尔森纳专访

2022 年,Victorinox 广受欢迎的瑞士军刀将庆祝其诞生 125 周年,这对于 Victorinox 来说是一个历史性的里程碑。为庆祝这一特殊时刻,Victorinox 策划了多项特别活动,例如推出以第一把原版军官和运动刀为基础的 1897 年限量版瑞士军刀复刻版。

Victorinox 维氏创始人 Karl Elsener 的曾孙

Victorinox 集团现任首席执行官

卡尔·埃尔森纳 卡尔·埃尔森纳先生

Carl Elsener Carl Elsener 先生是Victorinox 创始人Karl Elsener 的曾孙,也是Victorinox 集团的现任首席执行官。本期,他受邀与Wealth Quality对话,为读者讲解关于Victorinox你不知道的事。

再评:维氏很早就进入中国市场,并被中国消费者所熟知。该品牌以其高品质瑞士军刀而闻名。 Victorinox 在其产品线中采取什么策略来保持品牌竞争力?

Karl Elsener:瑞士军刀是我们的核心产品,在所有产品类别的发展中发挥着先锋作用。 Victorinox维氏是瑞士最具代表性的传统品牌之一,瑞士军刀也成为瑞士的象征。如今,我们的独立家族企业已成为一个多品类品牌,在全球范围内提供代表品质、功能性、突破性创新和永恒设计的产品——这些价值观不仅体现在传奇的“原创瑞士军刀”中以及我们所有的家用和专业刀具、手表、旅行包和香水。

如果我们想在全球市场继续取得成功,我们需要提供基于客户需求的产品和服务。我们希望为他们提供有意义且性能卓越的产品。这需要通过我们的核心价值观来实现:卓越品质、卓越功能、突破性创新和经典设计。这也是Victorinox产品所代表的竞争力。当然,成功还需要激情、努力和一些运气。

FC:您如何解读瑞士军刀125周年营销活动“PART OF YOUR JOURNEY”的主题?

Carl Elsener:瑞士军刀以及我们所有其他产品都旨在成为您的“生活伴侣”或“您旅程的一部分”。我们致力于为消费者提供日常旅行或冒险的理想装备。 125 年前,我们的创始人 Karl Elsener 不仅发明了瑞士军刀,还创造了一种态度。如今,这把小红刀已经逐渐成为一种符号,代表着一种冒险的态度,一种追求自己所爱的态度,一种探索新事物的态度。这把瑞士军刀激励了世界各地无数的人积极参与大大小小的冒险,探索和生活在大自然中,用自己的双手修理东西,创造艺术品和日常用品。因此,“先锋追随”意味着维氏传承百年匠心,始终专注瑞士品质。这使得 Victorinox 成为先锋品牌,并在行业中享有当之无愧的领先地位。

FC:您能分享一下这把1897年限量版瑞士军刀复制品背后的故事吗?总共限制多少件?

Carl Elsener:最初的军官刀和运动刀,现在被称为瑞士军刀,是我们品牌历史的基石。为了继续这段精彩的历史之旅,今年我们推出了原版军官刀和运动刀的复制品。它的整个设计和制作过程都是从追溯过去开始的。通过翻阅过去的书籍和现有的文献,我们发现了一些旧的模板零件,可以大致推断出刀的形状,并从这些古书中找到了一些旧的草图。我们面临的挑战是将最新的现代技术完美地融入到这款具有历史意义的刀具模型中,以确保这款复刻1897年限量版瑞士军刀在保持经典外观的同时拥有最先进的技术来满足当今消费者的需求。要求。这把标志性的刀被包装在一个令人眼花缭乱的时间胶囊中,并放置在一个独特的盒子里,讲述着瑞士军刀的故事。一层层打开盒子,感觉就像穿越时空,深入历史,亲身体验原版瑞士军刀的精彩百年之旅。事实上,无论是谁打开这个盒子,都将成为这个穿越时空的奇妙旅程的一部分。此次,这款限量版瑞士军刀全球共发行9,999把,中国大陆地区仅售出243把。

FC:随着各大奢侈品数字化布局的深入,维氏如何布局数字化战略?

Carl Elsener:COVID-19疫情主要影响了我们的线下零售业务,但由于我们的销售渠道主要在线上,包括中国的天猫和京东商店,我们表现出了灵活性并迅速适应,在线上销售实现了显着增长。然而,这一切都在于取得健康的平衡,实体零售对于消费者体验我们品牌和产品的多样性仍然非常重要。

近年来,我们的目标受众是中国年轻的千禧一代和Z世代。根据这些年轻消费者的消费习惯,我们非常注重数字营销,专注于电子商务和社交媒体平台,为发展奠定基础品牌推广和产品推广内容。我们也关注一些趋势:比如军刀的个性化定制。消费者可以选择型号和手柄表面,并在手柄表面和主刀上进行雕刻,定制自己的产品。此外,我们还将继续针对中国市场推出更多本土化特色产品,如:十二生肖特别版、中华文化典藏系列等,我们也鼓励年轻消费者在不同场景下使用Victorinox产品,提高生活便利性并探索生活的乐趣。

FC:在可持续发展方面,Victorinox 有哪些创新策略?

Karl Elsener:对于我们公司来说,可持续发展的重要性是不言而喻的。作为一家家族企业,我们不仅需要考虑短期,还需要考虑代际传承。公司最重要的任务是在市场上取得长期成功,确保可持续发展。经济效益、社会效益、生态效益和环境效益之间的平衡非常重要,这需要采取对经济、社会和环境保护产生积极影响的可持续方法。

例如,在制造刀具方面,我们在可持续发展方面取得了长足进步。我们生产的 95% 的刀具,无论是瑞士军刀还是家用和专业刀具,都是由再生钢制成的。生产过程中产生的废钢通过特殊工艺进行回收、利用、循环利用,形成100%回收体系。 。此外,我们生产的瑞士军刀可以终身使用,质量优良且易于维修。我们也正在努力将这种可持续发展的理念延伸到所有其他产品类别。而且,在过去 40 年里,我们建立了一个系统,帮助我们利用生产和制造过程中的废热为我们所有的建筑物和 120 间公寓供暖。同时,我们还利用太阳能发电,每年减少碳排放500多吨。

FC:作为一个已经经营了四代的家族企业,您认为这对您的管理方式有何影响?您能告诉我们更多关于您的管理理念吗?

Carl Elsener:我和父亲共用一间办公室 34 年,他不仅是我的榜样,也是我们所有员工的榜样。他教会我从几代人的角度思考,而不仅仅是短期目标。尽管他取得了成功,但他始终脚踏实地。他一直秉持的重要价值观是:相互信任、相互尊重、感恩和谦逊。我也确实从父亲那里学到,一个成功的公司必须始终关注这四大支柱:员工、客户、产品和品牌。当你做好这四件事时,你就不会出错。最重要的是,一个好的管理者必须成为榜样,激发员工的信心。他必须让他们感到自己受到尊重,并且他们对公司成功的贡献受到重视。

FC:您认为疫情过后消费品行业结构将如何调整?疫情常态化后,Victorinox的市场策略是什么?

Karl Elsener:冠状病毒大流行目前似乎已得到控制。得益于我们的早期储备和短时工作制的实施,我们能够轻松应对新冠危机。我们还利用疫情期间,充分做好危机善后准备,推进重要项目,启动流程优化。

及时储备可以在关键时刻发挥重要作用。良好的金融基础对于应对危机至关重要。疫情还要求我们反应更加迅速、更加灵活、明确工作重点。

想把一段历史握在手中吗? Victorinox 让您梦想成真。为了庆祝瑞士军刀诞生 125 周年,Victorinox 推出了一款与 1897 年限量版瑞士军刀非常相似的复制品,以第一把原版军官和运动刀为基础。复刻1897限量版瑞士军刀全球限量9,999把,中国大陆仅售243把。这款独特的瑞士军刀带有单独编号并激光雕刻有 1897 年年份,使其成为理想的收藏或礼物。

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