墨菲定律解析：为什么可能出错的事必定会出错？深入探讨Murphys Law
1.墨菲定律
墨菲定律（英文：Murphy's Law），具体内容是“任何可能出错的事情就一定会出错”，意思是只要任何事件的概率大于零，就不能假定它不会发生。
另一方面是，任何可能变得更好的事情肯定不会变得更好。
延伸到日常沟通中，就变成了“DO not ASSUME”法则：不要假设与你沟通的人100%接受了你的想法，并且和你的想法一样，除非你听到他说的话和你说的一样。思考。 。
墨菲定理是消灭一切运气的定理。
人生的大部分悲剧，都是因为那些看似不会出错，但还是会出错的事情造成的。或者也许我以为我告诉了他，但发现其中存在误会。
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示例：当您计划一个项目时，您不能假设一切都会按正常方式发展。您应该为可能出现的一切问题做好准备并制定计划。
其他回答提到了小概率事件，评论也提到了胆怯。事实上，墨菲定理并不适用于做决定。墨菲定理适用于你已经做出决定并且必须完成的事情。
对于小概率来说，如果这个小概率事件可能会导致整个项目的失败，那么即使发生的概率很低我们也要考虑。我们认为它有多低通常取决于项目的重要性和失败的损害。
哥伦比亚号航天飞机坠毁时，航天飞机外部隔热瓦损坏的概率极低。它是如此之低，以至于许多人在坠机之前并不认为这会成为问题。结果如何？对于随后的每次启动，都应清点隔热砖并针对隔热砖问题制定计划。这不是胆怯，而是严谨和责任。
2.马太效应
马太效应是指强者愈强，弱者愈弱的现象。它广泛应用于社会心理学、教育、金融和科学领域。马太效应是社会学家和经济学家常用的术语。它反映了富者愈富、穷者愈穷的社会两极分化现象[1]。这个名字来源于新约马太福音中的一个比喻：“凡有的，还要加给他，使他有余；凡没有的，连他所有的也要夺去。” “马太效应”与“平衡之道”相悖；它类似于“80/20规则”，是人类社会非常重要的法则。中国古代哲学家老子也曾提出过类似的观点：“天道是有余而补之，人之道则不然，有余则补之。” ，已经绰绰有余了。”
从积极的角度来看，一个人只要努力，让自己变得更强，他就会在变强的过程中受到启发，变得越来越强。
但消极的一面是，这个社会中的大多数人没有足够的毅力变得更强，马太效应就会成为逃避现实、拒绝努力的借口。
如果你有积极进取、坚持不懈的态度，你就会获得精神或物质财富。获得财富后，你的态度会增强你的主动性。在这个循环中，可以最大限度地发挥马太效应的积极作用。
3. 参与者决定离开
世间常相见的人，有时也会分离。这就是佛陀所说的世间事物无常。简单来说，这四个字的意思就是能够相遇的人，终究会分开。
珍惜身边的人，因为你不知道下一秒会发生什么。
4. 生鱼片理论
在竞争激烈的电子产品市场，如今高价、热销的宠儿很可能在短短几个月内就变得过时、低价。这是任何人都无法改变的市场规律。在谈到三星如何保持高利润时，三星首席执行官尹钟龙做了一个形象的比喻：新产品就像生鱼片。它们必须在新鲜时出售。不然变成“干鱼片”就很难卖了。摆脱了它。
所谓“生鱼片”理论，就是说一旦捕获一条鱼，就必须尽快以高价卖给一流的豪华餐厅。如果不幸很难卖出去，只能第二天半价出售。卖给二流饭店，第三天，这样的鱼只能卖到原价的1/4。之后，就只是一文不值的“干鱼片”了。一旦捕获，鲜鱼的价格每天都会下降一半，电子产品的开发和推向市场也是如此。
因此，电子产品市场的生存规则之一就是在市场竞争开始之前将最先进的产品推向市场并摆上零售货架。这样，您就可以赚取额外时差带来的更高价格。只要能缩短产品开发和市场导入的周期，就能盈利。在市场上，只要你晚了两个月，你就没有任何竞争优势了。
5. 电梯规则
电梯规则是以简洁且令人信服的方式陈述你的观点。也称为电梯推介，例如，你在电梯里，只有30秒的时间向关系到公司未来的大客户推销产品，必须成功。
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麦肯锡公司在为一位重要客户提供咨询服务时得到了惨痛的教训。咨询结束，麦肯锡项目负责人在电梯间会见了对方董事长。董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能告诉我目前的结果吗？”因为项目负责人没有准备好，即使你准备好了，在电梯从30楼到1楼的30秒内，你也无法清楚地说出结果。最终，麦肯锡失去了这个重要的客户。
从此，麦肯锡要求员工在最短的时间内将结果表达清楚，并直奔主题和结果。麦肯锡认为，一般情况下，人们只能记住一、二、三，而不能记住四、五、六，所以一切都应该概括在三项之内。这就是当今商界广泛流传的“30秒电梯理论”或“电梯演讲”。
电梯规则主要告诉人们，我们的任何计划都必须简单有效。如果你的方案不能让你单位的员工理解，那么你的客户也肯定不会理解，也不会购买你公司的产品；另外，如果计划者不能在30秒内解释清楚一个计划，则说明该计划有问题，该计划不具备可操作性；同样，如果员工不能在30秒内讲清楚公司、部门和自己的任务是什么，就意味着计划有问题，计划不具备可操作性。那么这个员工就已经无能了。主要有以下几点：
不得不说一件让人震惊的话
其次，保持简短和简洁
三要细化意见
6. 坏苹果规则
一个人的态度会影响一个团队，想要事业成功，就必须拥有一支积极进取的团队。坏苹果规则可以帮助你实现这一目标。扔掉坏苹果，换上好苹果！因为一个人的态度不好就可以毁掉整个团队。
7. 蘑菇定律
蘑菇定律意味着初来乍到的人常常被置于黑暗的角落、被忽视或跑腿。就像蘑菇种植一样，被浇上粪肥，受到各种无端批评和指责。如果没有必要的指导和支持，他们只能自力更生。蘑菇的成长必须经历这样的过程，人的成长也一定会经历这样的过程。这就是蘑菇定律，或者说发芽定律。
每个人在成长的过程中注定会经历不同的磨难和荆棘。那些被艰辛和荆棘击倒的人，必须忍受生活的平庸。那些克服困难和荆棘的人，才能脱颖而出，拥抱卓越。
8. 破窗理论
破窗理论认为，如果允许环境中的不良现象存在，人们就会受到诱惑而追随它们，甚至使它们变得更糟。
以一栋窗户破损的建筑物为例。如果这些窗户不被修复，破坏者可能会破坏更多的窗户。最终，他们甚至可能闯入建筑物，如果发现无人居住，可能会定居在那里或放火焚烧。如果墙上有一些涂鸦没有清理干净，很快就会布满杂乱难看的东西；如果人行道上有一些纸屑，很快就会有更多的垃圾，最终人们会把它当作理所当然的垃圾处理在地上。
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“第一扇破窗”往往是事情向南发展的起点。这种现象在我们的日常生活中经常可以看到。例如，假设您拜访两个朋友的家。朋友A家窗户明亮，地板干净，地板一尘不染。如果他忘记给你准备烟灰缸，你一定会要求他给你找一个烟灰缸再点烟，而且你绝对不忍心让烟灰掉在光亮的地板上。朋友B的家里充满了灰尘和纸屑。你可能懒得叫朋友给你找烟灰缸，而是让烟灰飞走，或者把烟头扔在地上。
9、尴尬的效果
搞砸效应也被称为“PRATFALLEFFECT效应”：指才华平庸的人不会受到别人的钦佩，而没有缺点的人也不一定会被人喜爱。最讨人喜欢的角色是精明但有小缺点的人，这种现象也被称为“拇指和肩膀效应”。
尴尬效应：指精明的人不经意间犯了一个小错误。他的缺点不仅不被人注意到，而且还会让人认为他也有和别人犯错误一样的缺点。事实上，这成为了他的优势，让人们更喜欢他。仰面摔倒是指不小心跌倒，有时可能会仰面摔倒，四肢着地，所以也被称为“愚弄自己”效应。生活中有很多完美而精明的人。
其实，这种完美往往是一种外在表现，未必讨人喜欢。因为普通人与完美的人交往时，难免会因为自己不如别人而感到不安。最可爱的人是那些聪明但有小缺点的人，比如学生眼中的老师，老师眼中的领导，普通人眼中的高官等等，这些看似完美的人不经意间犯了一个小错误，不仅暴露了自己的缺陷，还让人觉得自己和其他人一样都有缺陷。正是因为他们展现了自己平凡的一面，周围的每个人都感到安全。
注：“pratfall”一词是英语俚语，北京话的意思是“pratfall”。指不小心摔倒时四肢着地的姿势。就此而言，这种效应也可以称为“来回效应”。
10.猫踢效果
“踢猫效应”描述了不良情绪的典型传染。人们的不满和不良情绪一般会沿着等级和强弱构成的社会关系链条传递。从金字塔的顶端蔓延到底部，最弱的元素无处发泄，成为最终的受害者。事实上，这是一种精神疾病的传染。
一般来说，人的情绪会受到环境和一些偶然因素的影响。当一个人的情绪变坏时，他的潜意识就会驱使他选择下属或者无力反击的弱者来发泄。受到老板或有权势的人情感攻击的人会寻找自己的出气筒。这样就会形成一条清晰的愤怒传递链。最终的接受者“猫”是最弱的群体，也是受到愤怒最多的群体，因为愤怒可能会通过多种渠道传递给他。
现代社会，工作和生活的压力越来越大，竞争也越来越激烈。这种紧张情绪很容易导致人的情绪不稳定。一点点的不满就会让他们恼火、生气。如果他们不能及时调整这种负面因素对自己的负面影响，他们就会不由自主地加入到“踢猫”的队伍中——被别人“踢”，“踢”别人。
现实生活中，我们很容易发现，很多人在被批评之后，非但没有静下心来思考自己为什么被批评，反而心里很不舒服，总想找人发泄委屈。
其实，这是不接受批评、没有正确认识自己错误的表现。当你受到批评时你感到难过是可以理解的。然而，批评会产生“踢猫效应”，不仅于事无补，反而很容易引发更大的矛盾。