凉山山里淘：从0到10000+微信粉丝的互联网+新农业成功案例
来自四川凉山的山里桃，通过打造山里桃微信公众号（含移动营销平台），实现了微信粉丝从0到1万+的突破，微信会员超过1000人，微信嘉宾超过600人。
推出互联网分销平台后，在全国拥有超过2000家合资合作伙伴和800多家山利淘宝微店。已实现300余种凉山农业特产线上销售，月销售订单、月销量均超过3000份。 30万多元。
互联网+新农业：来自大山的最佳选择！
梁山山里涛农业发展有限公司由梁山中维电子商务有限公司于2015年5月全资注册成立，是梁山一家专注于互联网的农业开发型电子商务有限公司。 +新农业。内部采用事业部管理机制，下设综合经济部、供应部、营销策划部、财务部、客户服务部、综合部、物流部、渠道部等8个业务部门，6个自营（合作）部门。 ）农业特产基地。 ，并与60多家特色产品制造商合作。
公司以“山里购物，山上好货”为品牌口号，立志树立西南地区农业特产电商新品牌，打造大凉山领先的农业特产电商公司。自成立以来，其经营宗旨始终是寻找大山好特产，分享健康美好生活。总之，山里涛就是通过掌控一手优质货源，实现优质农特产品直供千家万户。
聚焦细节：在痛点中寻找热点！
如今，不少农业特产企业普遍面临“小而散”、生产技术、农村物流等痛点。同样，对于凉山培育的“互联网+新农业”公司山里桃来说，其创始人戴先生在接受采访时表示，如今农业特色产业面临的最大瓶颈是对农业特色产品的把控。
在食品市场格外重视安全与健康的今天，产品质量控制成为农特产的重中之重。其次，缺乏移动电商人才和专业的电商运营团队。
山里淘团队在开发过程中认为：这些“土特产”如果单打独斗，竞争力就会分散，推广效果也未必好。更好地整合优质资源，形成区域生态农产品集群。
历来重视行动的太宗，思想与行动融为一体。专门创建了以网络营销部、财务部、供应部、技术部、物流部、客户服务部为核心的六大业务部门。以业务部门制为基础实行扁平化管理，形成了一支具有较强团队精神的微电商运营团队。随后他带领团队学习互联网转型课程，在探索中前行。
图：新聚英学员现场授课
转型机遇：站在移动互联网最前沿！
移动互联网时代，中心化平台的发展模式实际上已经被淘汰，这在一定程度上弥补了因信息不畅而造成产品与用户距离的限制因素。
可以说，移动互联网真正让优质农业特产通过人与人的传播，通过口碑裂变得以传播。这打破了传统PC端展示和推广产品进行营销的固有方式。
当谈到移动互联网给山里淘带来的最大改变时，山里淘创始人戴先生略显兴奋。 “移动互联网确实给了农业特产很大的支持，让我们地区的农业特产可以随时随地生产。关键是，只有手机才能达到以往大多数企业投入巨资广告先获得人气的沟通效果。移动互联网时代，首先要获得用户认可。”
山里淘通过建立自有基地和合作基地，遵循C2B（私人定制）模式，将基地连接到餐桌，消除农产品污染。此举真正满足了用户高品质、短距离、快速配送的需求，将产品直接从基地带到了餐桌。
先想一想：共享经济的践行者！
移动互联网倡导的社群思维、共享思维以及当下交易的便捷性，给了山里淘巨大的发展机遇。山里淘创始人戴先生认为，任何一个大型的中央平台都不一定能够解决农产品电商的区域性问题。他非常看好区域农业特色电商企业联手实现诸侯崛起的进程。山利桃汇按照共享经济的思维，通过方便快捷的移动互联网打造C2B、O2O线上营销平台，建立农特产新产销模式，用自己的方式改变新农民的命运。
思维决定企业的方向和未来。在谈到当前传统企业转型最重要的切入点时，创始人太宗强调，传统企业需要明确转型模式的思路，尤其要注意审时度势，合理运用互联网思维进行布局。企业转型升级战略。想清楚型号后，就可以根据产品的特点选择具体的干燥方式。目前，山里桃主要以大凉山农业特产的开发和营销为主线，以“山里桃”为公司品牌，采用电子商务与传统营销相结合的方式，通过多元化营销大力发展凉山农业特产。渠道。经济。
逃离绝境：打造区域农业特色霸主！
移动互联网时代，传统企业改变了以往先注重知名度，再获得用户认可的推广营销方式。在人人都是媒体的互联网时代，山里淘结合自身产品的地域特色，从用户认可入手。采用点面结合的综合方式，旨在以消费者向服务提供者转变为主轴，让体验过产品的用户能够独立形成口碑传播，进而成为产品的服务提供者。产品。我们将与山力涛企业一起，为更多的用户提供优质的农业特产。
“山里桃是山里最好的产品，我们注重地域特色，其实主要是深挖山里的产品。”山立陶泰总经理说道。众所周知，农业特产的单价较低，频率较高。山力涛结合产品特点，辅以市场调研数据报告，建立产品体系。目前，山梨桃以大众喜爱的标准地方特产作为流量模式；流行款是山力淘自创的自有品牌产品；盈利模式主要以热销水果为盈利点。
互联互通：伙伴体系的共赢模式！
采访中我们了解到，山里淘之所以能够实现质的突破，得益于其利用共享经济思维进行的整体发展战略调整。邰总谈起山里桃目前的分销情况时，略显得意：经销商的开工还是不错的，主要是通过禾信聚盈创始人戴安都推荐的内外部经销商的招募。目前，山里淘采用有赞体系，有1600余名内部人员参与核心分销体系，4000余名外部人员成为山里淘的经销商。
对于5000余人的经销商队伍，山里淘采取两级经销商培训，分为初级培训和中级培训。初级培训包括配电系统使用和操作的基础培训；中层培训为班组长培训，主要以领导班子、招募代理人等专业技能为辅助项目。山里涛团队分工明确，设有招商部、培训部、客服部、供应部、售后部等各司其职，进行综合管理。另外，我们还依托经销商有赞的大市场进行分销。
▲图：2015中国（四川）绵阳电子商务峰会上，山里淘作为凉山企业亮相A馆，受到四川省商务厅领导和主办方的高度关注。 《四川商报》、《四川农村经济报》等各大媒体也进行了相关报道
山里涛的不只是“山味”。目前，山里桃正在努力，千里迢迢深入大山，为消费者提供来自全国各地的特色美食。中秋国庆之际，山利涛团队经过不懈努力，三度探访阳澄湖，最终与当地拥有阳澄湖的良心农民达成战略合作，为各地家庭提供正宗的原产地农产品。国家。
对于山里涛来说，这是第一步！相信在未来的日子里，山里桃将秉承健康、绿色的使命，为喜爱农特产的消费者提供安全、可食用的特产。
线上线下齐心协力，聚焦线下！
采访最后，山里淘淘CEO透露，山里淘淘目前正着力打造四川领先的农产品特产电商企业。山里淘不仅在线上运营，还经营线下门店。现已与成都红旗连锁2000家实体店对接，并与其达成长期合作。通过线上线下联动，优质农产品可以更便捷地到达消费者手中。
同时，山里淘还与其他地区的优秀电商团队合作。例如与顺丰速运、苏宁易购、四川移动、巨树商业、西部农联、中国农业银行四川电农电商、中国移动凉山分公司、中国邮政凉山分公司等达成战略合作关系农民协会等。此外，还与凉山州10多个农业特产基地、60多家农业特产生产企业达成产销合作关系，投资建设农业基地1个、合作旅游机构1个。可见，移动互联网时代，只有互联互通，才能实现共赢。
走出凉山：让土特产走出大山，“走进世界”！
目前，鉴于山里淘从事精选且客群规模较小，其目标是成为中高端区域电商领导者。山里桃最现实的目标不是考虑成为民族大品牌，而是在三年内打造一家民族地区领先的互联网+新农业公司，成为四川当地农业特产的“霸主”。
在聚焦和服务区域消费群体后，山里陶企业将走出凉山，整合甘孜、阿坝、云南等西南地区山区农业特产资源，进一步拓展农业特产资源和市场空间。通过与山里淘移动电商销售网络、O2O线下门店、第三方销售平台合作，打造具有地方特色的山地旅游、山地投资相结合的农业发展新模式，让大凉山的农业特产走出去。山。
通过山里涛的转型过程，相信很多农业特色产业都受到了深刻的启发。事实上，推广农业特色产品的主要途径是首先聚焦区域生产。只有区域点形成口碑势后，后期区域点才会慢慢由内向外辐射，形成全国扩散，实现地方特色。出去。此外，企业还必须以共享思维布局，整合资源，通过既定合作打造线上线下闭环营销体系。
正如山里淘创始人戴先生所说：企业转型时，首先要明确转型的具体模式。只要方向正确，就一定能少走弯路。此外，具体的战术布局还要根据产品的特点来确定。