陈年谈创业环境：现今与2000年相似，年轻创业者面临更多挑战
主持人：您对现在疯狂的创业环境感到熟悉吗？是不是感觉很熟悉？
老龄化：现在的环境与两千多年前大致相同。也许现在的创业背景比当时的那些人要年轻一些。有的孩子大学还没毕业，甚至毕业没多久就进入了创业浪潮。其实我是有点担心这个问题的，因为遇到困难的时候，我觉得我是那个遇到困难更多的人。所以我觉得现在的环境更有可能造成大面积的鸡毛。这是一种可能性。
主持人：第五个问题是凡客现在追求的是小、特色。我刚才讲了当时的情景。和我们当时做大规模、追求规模有什么不同？我们对自己的心态有何不同？
陈念：创业的话，考虑所谓的融资节奏、成长的可能性，这些考虑因素往往是放在第一位的。 2007年至2011年，凡客诚品更加注重增长。正如我之前所说的品牌的独特性，独特的产品肯定是冲突的。因为当时凡客为了发展，创造了很多品类，雇佣了很多人。在鼎盛时期，该公司拥有超过10,000名员工。这也是我的成长，或者说盲目的成长，各方面的成长。对产品的考虑会有很多不足。就我的关注度而言，尤其是2010年和2011年，我对产品的关注度几乎为零。
2013年，我又重新开始关心产品，从关心一件衬衫、一双帆布鞋、一件T恤开始。直到那时，我才形成了对前面提到的品牌的思考。独特的产品。在快速增长的时代，几乎不可能思考这些问题。
主持人：那天大家把凡客和京东进行了比较。京东后来上市了，但仍然表现得很好。京东仍在亏损。京东在中国企业500强中亏损额排名第一。我想问的是，京东在电商方面做得非常成功，所以我想我想问你的是，你认为电商的未来在哪里？你应该继续把它做得更大，还是应该走另一条路，制作功能并变得垂直？有办法生存吗？
陈念：这个问题，因为我们要看看这些公司背后的逻辑驱动力？如果一家初创企业的驱动力与估值作为主要驱动力完全一致，盲目做大就是其唯一的选择。如果我们考虑我们建立的公司的长期生命力，只有独特的产品或独特的服务才能提供给每个人。我就不具体评论了，两条路我都经历过。
主持人：在如此疯狂的创业环境下，一个人怎样才能安静理性地创业呢？
陈念：安静下来其实是很难的。生活中，我们很少能安静下来。毛主席即使到了这个年纪也不安静。所以我想这一定是人生最大的困境，努力安静还是平静。我深深怀疑自己今天是否达到了这个能力。这件事太难了。困难在于社会中的人会受到周围人的影响。媒体也喜欢一会儿热一会儿冷。这些事情都会影响一个人的思想，尤其是年轻人。不过没关系，很少有人会遇到这么大的问题。没关系，经验。
主持人：我们来谈谈您最喜欢讲的牡丹吧。你看到了自己的影子，还是有其他共同点？牡丹的加入对凡客诚品品牌有何影响？
陈念：今年我们在讨论2016年的T恤花型的时候，去年年底，当我们在讨论花型以及是否会出新花型的时候，我们已经完成了一百多个由很多人为我们制作的花型。全球设计师。 。可以制作更多的图案。当时我就想为什么不找一些我喜欢的诗词，或者我喜欢的文学表达方式，制作出可以印在T恤上的图案。正是在这个过程中，我想到了穆丹和扎科斯。牡丹并没有对这个世界漠不关心。夏天的一天，百度指数达到了10万。这是一件好事。我觉得让一个被中国和祖国忽视了这么久、几乎被抛弃的天才般的诗人是好的。
主持人：你为什么这么喜欢牡丹？
陈念：大家看一下我写的一篇短文，叫《把生命之泉握在手里》，讲的是我前半生与牡丹的一次重要邂逅。
如果我想做品牌，我只需要口碑
主持人：凡客也是凡客的闪光点。后来我做了很多反思，甚至否认。您现在如何看待这个品牌？
陈念：关于这个品牌，我之前已经明确表态过。我认为任何营销都可能是基于产品的。如果没有产品作为前提，尤其是独特的产品作为前提，任何品牌的命运都会很糟糕。因为事实上我们已经看到了三十年来诞生的中国品牌在过去几年所遇到的共性问题。以及一些新近诞生的品牌所遇到的巨大问题。所以我觉得对于一个品牌来说，只有独特的产品才是品牌生命力的唯一支柱。
主持人：所以您刚才谈到了您计划做的新版本。你们为此做了哪些品牌准备或者在产品上进行竞争？
陈念：我来的时候，大场地价格不便宜。向明比我们有钱。我们不会找到这么高档的地方。我们只用直播来营销，我们使用的场地也只是直播。也许场景是我的办公室。所以我们没有考虑太多这个问题。我知道我的团队这两周一直在广州，在原料厂，在服装厂，各方面都做了详细的准备。所以我会在一个多月后告诉你这件事。
主持人：做一个关于来年的寓言。
陈念：我希望能打造一个不讨论营销、不讨论推广的品牌。只有口碑才是最重要的。我希望有一天我能自豪地把这样一个品牌或者一个凡客诚品的产品带到大家面前，告诉大家我们义无反顾地走着这条路，这是正确的事情。谢谢大家！
主持人：我想听听您认为明年是否会是创业的寒冬？
陈念：在创业寒冬，我认为创业者会遇到前所未有的困难。我觉得在这个过程中，我们没有什么寓言。只是在凡客的调整中，我问自己，我真正的能力是什么？我所依赖的品牌价值或我的个人价值是什么？所以我可以在这里给你们，特别是年轻人一些建议。我想无论是创业寒冬还是创业热潮，当你焦虑的时候，你最多问自己的就是我真正的能力是什么？你有毅力承受住一群人盼你破产的困难吗？
主持人：谢谢。
陈念：谢谢。