阿凡题团队优势：大数据挖掘与图像识别技术领先，提供拍照搜题、真人答疑和在线教辅服务

阿凡题团队优势：大数据挖掘与图像识别技术领先，提供拍照搜题、真人答疑和在线教辅服务

团队优势：阿凡蒂团队在大数据挖掘、图像识别（尤其是混合字符识别技术）、深度学习等方面积累了技术研究经验。基于通过技术驱动创新服务的能力，阿凡提将终极问答定义为三层服务标准：图片搜索（准确度和识别度行业领先）、直播问答（所有问题都有解答）、在线辅导（1- to-1私人家教），在中小学生中获得良好的口碑。 2015年5月，推出概念产品“Afanti-X”，这是全球首款手写公式照片计算器。开创了将深度学习功能融入图像识别领域的正确方向，并开创了语义理解算法的开发，模拟人脑不依赖题库的思维计算过程。阿凡蒂团队成员来自美国常春藤名校耶鲁大学、康奈尔大学、北京大学、清华大学等国内知名院校，拥有多年的工作经验。团队致力于人工智能研究，积极探索智能与教育的结合。 ，奉行硅谷创业模式，将技术与生产结合起来，并快速转化为商业产品。这是一个高度创新的团队。目前团队规模约50人，其中博士10%，硕士40%，50%以上为清华、北大、中科院毕业生。

好数据：注册用户超过4000万，签约教师超过3万，题库6500万题；唯一一家拥有人工智能研究院，在人工智能领域有多年积累，能“拍照解题”，0.4秒完成拍题 经检索，获得10项国际专利+2项国内专利。

强大的资源渠道：北京市教委指定唯一开放的在线辅导管理服务平台，腾讯“双百计划”重点支持项目，新东方、卓越教育集团战略合作伙伴。

3、Walkup：记录运动步数、环游虚拟世界的健身应用（天使轮/体育/北京）

详细介绍：Walkup是一款记录运动步数并在虚拟世界中旅行的健身应用。它以游戏的形式显示步数计数。用户行走的次数越多，通过的关卡就越多，访问的国家也就越多。激发用户的运动热情，达到一定的运动数据后可以替代物理奖励。

关注度高：多家一线投资机构关注项目

产品形态： 1、WALKUP为用户构建虚拟市场城市场景，采用游戏化趣味玩法，让用户留在产品中； 2、基于旅游主题提供丰富的内容，增强用户粘性，并持续提供统计用户运动数据； 3、将线下资源与线上场景相结合，用户可以用自己的运动数据替代线下物理资源，形成线上线下双向流量联动。

数据不错：340万用户，日活跃用户32万，30天留存率31.7%，日启动200万次，70%的用户年龄在19-30岁。 2017年2月，海外版本正式上线。

团队好：团队成员均来自各大互联网优秀产品团队。团队成员拥有10年行业经验和8年互联网推广经验。他们开发了数千万个平台级产品，努力在国内移动产品创新薄弱的环境下创造优雅。体验式移动产品，为用户带来国际标准的全新移动体验。创始人兼CEO陈阳是国内多项极限赛事的设计顾问； CEO肖健是迪拜华人社区创始人，拥有海外创业经历。几位创始人拥有资深的行业背景，掌握互联网、创意、体育、旅游等领域的核心资源。与红牛REDBULL、视觉中国、太火鸟、无二之旅等机构保持着良好的合作关系，产品与企业的结合营销将更加清晰。

市场巨大：目前市场上的运动类APP产品功能单一、乏味。产品游戏化将是未来的趋势。将乐趣融入其中，游戏化将是WALKUP的核心竞争力；目前只有步行和跑步项目的市场规模有所增长。达到300亿，15年国内旅游业规模3.5万亿。 WALKUP基于虚拟场景融合，带动线下资源实现线上兑换体验。万亿级蓝海市场等待开发。

强大的资源渠道：德国、中国等地线下旅游局，可口可乐、贝因美、百事可乐等各大品牌及赞助商，跨境品牌合作，Discovery是大中华区首个战略合作APP。

4、智家精选：共享经济家居软装体验平台（Pre-A轮/电商消费/北京）

详细介绍：至家源是一个精选家居产品的电子商务网站。该网站展示、介绍和销售一些精选的家居产品。为中国1985年以后出生的新兴中产阶级提供奢华、奢华的软装选品和整体解决方案。采用“体验家居”模式，打通线上寻找好产品、线下体验的闭环，聚焦“新软装”为中国新兴消费者提供全新的软装产品和服务。

关注度高：多家一线投资机构关注项目

产品形态： 1、利用共享经济模式，到用户家中开设品牌快闪店：用户报名成为体验家，智家为用户提供软装。新房散味期，共享成为合作品牌产品展示空间，获得销售提成（2%~5%）； 2、弥补品牌商获取线下流量能力的短板：与物业/硬件工长/设计师/房屋中介等“KOL”深度合作，以社区为基础精准批量获客； 3、精选品牌集合电商：智家精选app和网页产品，精选2000+全网最低价格的优质SKU，线上销量快速增长，初步验证产品可以让用户对渠道产生依赖

商业模式：首先，通过优化品牌商的成本结构，获得更低的进货价格。 Experience Home+采用KOL获客模式，帮助品牌在线下渠道节省至少22%的成本。我们愿意给智家20%的折扣，扣除自身运营和获客成本后，该公司有10%到15%的毛利率；第二，线下体验+精准选品让用户形成渠道依赖，而更符合年轻人审美的优质SKU，可以拥有流畅的线下体验，保证所见即所得（线下转化率80%+）；第三，我们建立一些自营SKU来增加毛利润。目前30%的销售额来自自营产品，段团队在供应链上有深厚的积累，从工厂拿货做部分SKU的ODM产品，以增加毛利。

团队好：核心创作团队均来自百度、京东、居然之家。他们拥有强大的执行能力，拥有超过6年的大型电商运营和家居行业经验。

数据不错：半年内已有6户线上推出共享体验，270人体验过，转化率80%+，线下客单价1.5万，5月销量是 1,000,000+。

市场形态：传统门店品牌集合已经过时，租金成本、人员成本高导致终端价格高、获客增长乏力；电商流量竞争激烈，经验不足，导致品牌难以打造品牌，用户也难以保证所见即所得； O2O成本叠加，成本结构无法优化。以木植工房/木艺/Myfine为代表的新兴家具品牌已有2至3年左右的历史，其产品符合年轻人的审美。这些品牌加起来的板块约为3万亿，自2015年以来年销售额一直保持在100%的增速，但单一品牌的SKU很少，开设线下体验店并不经济。传统渠道客户群体重叠度高，成本高。

5、云充电吧：充电宝租赁服务商（A轮/生活服务/北京）

详细介绍：云充吧是一家专注于智能充电宝租赁终端项目、自主研发太阳能供电终端产品的充电宝租赁服务商。依靠石墨烯快充技术实现快速补电，一根线支持安卓、苹果、Type-C接口，防潮设计、防摔设计，即插即回。用户只需通过微信公众号查询网点，缴纳押金，扫码即可租用充电宝，归还充电宝时费用将自动结算。

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商业模式： 1、租金收入，租金1-5元不等，上限10-20元； 2、广告收入，可在终端屏幕、充电宝、公众号等投放广告，收取佣金； 3、资金积累，租金押金100，存入资金的15%； 4、加盟代理商，代理商购买设备，免费铺设，利润分成。

数据好：目前已部署约3000台设备，主要分布在深圳、长沙的餐厅、酒吧、KTV、洗浴中心；该产品拥有4万个充电宝，70万付费用户，日新增用户8000人，6月租金收入105万。

团队优势：创始人雷云拥有北京大学化学与分子工程学院理学学士学位；中南大学软件工程硕士；以及英国威尔士大学的MBA学位。锂电池汽车应急启动电源的发明者，2011年创立卡酷，3年营业额从500万增长到3亿。联合创始人兼董事总经理Neca Xian，拥有广东外语外贸大学文学学士学位，拥有12年国际贸易和市场开发经验，长期居住在美国； 2013年初加入Karku，迅速打开美国市场，单人年销售额从0到1亿不等。联合创始人、技术负责人陈元曾就职于华为3Com网络技术有限公司（现杭州新华三网络技术有限公司）； 2008年就职于华为技术有限公司菲律宾代表处，2010年回国创业。联合创始人、市场领导者丁明磊曾担任通用汽车凯迪拉克4S点销售总监。具有丰富的管理和运营经验。他一年内创造了40%的交易率，被授予“黑马”团队称号。

6. Maxfun：数据驱动的自动化AI商业决策平台（A轮/企业服务/深圳）

详细介绍：Maxfun是一个数据驱动的自动化AI商业决策平台。通过智能车联网和大数据，可以实现车辆无人值守和分时计费。用户用车后，只需将车停放在这些停车位即可免费停车。停车费由PonyCar与网点统一结算。 PonyCar按里程+时间收费，0.78元/公里+0.12元/分钟，夜间20:00~次日8:00，0.78元/公里+0.02元/分钟。

关注度高：多家一线投资机构关注项目

产品形态： 1、商业智能云平台：从产品定位、客户营销、供应链管理等方面，提供基于机器学习的智能商业决策托管平台，可以达到传统BI的复杂程度无法实现；以营销为例，传单转化率可以从3%提升到20%； 2、基础服务：适合中小企业，集数据采集和商业智能于一体； 3.高端服务：适合大型企业，深度学习数据处理，支持复杂的业务决策。

团队优势：CEO是连续创业者，有6年Apple Store工作经验，曾任WhatsApp产品经理；团队成员创立了 Vizoal 并成功退出。

强大的资源渠道：有两位投资人，分别是腾讯前副总裁、现任谷歌中日韩搜索算法主要设计师吴军博士，以及龙领资本创始人、美图公司董事长蔡文胜。

7、氧娱：单月收入过万元的在线分销娃娃机平台（天使轮/生活服务/北京）

详细介绍：氧气娱乐是一家单月收入超万元的在线夹娃娃机平台。提供正版IP娃娃，提升夹娃娃机的吸引力和客户体验。公司直接与十二楼文化、人潮互娱、同道树等知名IP运营公司签订长期战略合作协议，定期更新最新IP，始终紧跟潮流。已达成合作意向的合作IP形象有《守望先锋》、《魔兽世界》、《海贼王》、《熊本熊》、《蛋黄》、《长草烟弹子》等；所有娃娃机均配备同宽度高清LED显示屏，可根据IP提供商、商场规划、合作商家等各方根据IP播放相应的广告、活动促销、促销信息等不同的需求，使得娃娃机不再是一个简单的娱乐设备，而是一个多维度的宣传载体。

关注度高：众多一线投资机构关注该项目，以太坊是首选项目。

商业模式： 1、公众号增粉市场：与有与公众号合作增粉需求的商场、商家、品牌合作。每发布一次广告，就意味着商家盈利，进而提供商城+粉丝增长场景解决方案； 2、与商家联合促销：通过与商家打通会员积分制度或联合促销活动（如满额送娃娃等），为商家吸引顾客，提高单价和重复购买率； 3、产品展示与销售：为合作商家的热销单品提供展示与销售的平台。每件礼物都标有价格。如果您选择购买方式，您将100%确定能买到。

团队好：团队经验丰富，核心成员均曾担任美团经理。创始人是美团早期的区域经理，区域市场份额排名第一并持续增长。部分成员曾担任全球最大的比特币交易平台。 Okcoin事业部总经理。

8、新高汽车联盟：半年GMV过亿的汽车服务智能化B2B平台（A轮/汽车交通/杭州）

详细介绍：鑫高车联是一个汽车服务功能B2B平台。利用大数据平台B2C和网状经销商的优质产品对接智能B2B服务平台，然后向网状门店输出服务+产品；门店拓展系统由门店信息系统、门店订单系统、门店CRM系统、能力培训中心和技术支持中心信息平台组成。实施双品牌战略：阿里巴巴汽车+新高车联，​​通过阿里巴巴引入线上流量，利用村淘、天猫双渠道汇聚阿里巴巴体系全网流量。

关注度高：多家一线投资机构关注项目

团队优势：团队核心成员拥有18年汽车服务行业经验，熟悉互联网+，曾就职于华为、3M中国有限公司、浙江海盐联通汽车等。

数据不错：半年时间拓展了1500家中大型门店，公司对接了120多家县级乡村购物服务中心和7500多名乡村服务员。

市场巨大：2017年汽车后市场规模达1万亿元。未来十年将处于黄金增长期，将达到目前规模的2-3倍。行业现有的痛点是货品不全、找货难、货品辨别难、价格高。混乱、物流缓慢、收款困难也为市场提供了机会。未来，汽车服务和线上消费的标准化将带动线下门店的落地。互联网+品牌化、线下门店连锁化将成为趋势。连接上下游资源、提供整体服务解决方案将成为迫切需求。

9.学无国界myOffer：留学申请平台（天使轮/教育/深圳）

详细介绍：学无国界myOffer是一个海外留学申请平台，致力于为海外学子打造包括海外教育、海外实习、就业、创业、海外游学、海外房产等在内的全球服务生态圈。

关注度高：多家一线投资机构关注项目

产品形态： 1、专业搜索工具：学无国界myOffer整合全球超百万条专业留学信息，实现多语言“模糊搜索+精准搜索”； 2.大学智能匹配：学无国界myOffer的大数据智能匹配，帮助学生做出精准评估； 3、职业性格测试：平台提供权威的MBTI职业性格测试专业版，帮助用户定位自己的性格和学校专业。学无国界myOffer的留学导师免费为用户检查审核并第一时间通过绿色通道提交给大学，相比自助申请缩短70%的等待时间； 4、跨境留学服务：平台提供完整的留学服务：不仅包括海外大学申请，还包括包括签证申请、留学公寓、职业规划、海外实习等跨境服务； 5、海外超级导师：学无国界 myOffer携手英国教育签证中心（UVIC），为国际学生和世界大学资深精英打造交流社区，整合留学相关问题。把他们全部抓住。

好数据：1、截至2017年5月，学无国界myOffer已与英国95%的大学达成合作关系，并覆盖澳大利亚所有大学、454所美国大学和12​​4所其他国家大学。 2. myOffer自2003年成立以来，已为来自印度、土耳其、俄罗斯、沙特阿拉伯和东南亚的国际学生提供服务。目前，海外学生的申请约占申请总量的15%。 3、2016年，MyOffer各产品总收入接近4000万元，其中平台增值服务收入总计279万元。

10、苏森科技：无人机、机器人场景机器视觉系统开发商（A轮/高科/北京）

详细介绍：苏森科技是无人机和机器人机器视觉系统开发商。通过在前端芯片上集成算法，实现视觉SLAM、自主导航、精准跟随等功能，为行业用户提供机器人系统解决方案。使用包含ARM和DSP的片上系统，SLAM定位精度可达1%，帧率可达1%。 90 帧。

关注度高：多家一线投资机构关注项目

产品形态： 1、ULBrain（机器人系统）：提供移动控制、视频传输、室内定位、状态信息查看和特殊状态监控、室内场景三维重建、运动物体识别与跟随、语音识别与交互、自主导航服务。 2、Folo（智能购物车）：提供智能推荐、精准跟随、自主结账、自动退货服务。 3、Finch（无人机平台）：无人机开发平台，包括从软件到硬件的开发套件。为无人机开发者和爱好者提供完整的DIY解决方案，设计自己的无人机应用。

市场巨大：高端服务机器人的市场规模可达40万-50万左右，而这些高端服务机器人的制造商是高价传感器的潜在目标客户。低端扫地机器人的市场规模约为3-500万台，其制造商是低价传感器的潜在目标客户。

优秀团队：团队主要创作成员来自世界一流大学和国家实验室，拥有博士、硕士学位。高级管理人员来自宾夕法尼亚大学沃顿商学院和清华大学经济管理学院，拥有十余年外资企业和上市公司管理背景。技术团队承担了多家企业和国家重点基础项目的联合研发。

创始人陈震是清华大学计算机系研究生，人机交互与媒体集成研究所成员。与微软亚洲研究院保持长期技术合作，参与多项重大科研项目，与多家互联网公司完成项目合作。曾荣获全国挑战杯大学生大赛金奖，多项国家科技发明专利。

COO吴欣拥有清华大学经济管理学院学士和硕士学位以及宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA学位。 2011年，他创立了中国上市公司春天百货旗下的高端购物网站赛斯春天，并担任CEO。 Seth Spring于2013年底被王府井集团收购。 2006-2010年 微软公司高级产品规划师/产品经理。 1999-2004 年贝恩公司管理顾问。吴欣还担任清华经管学院校友会常务副秘书长、清华经管学院本科生领军导师。

CTO张一鸣，GAIR2016先锋100创业领军人物，毕业于北京航空航天大学，师从国内惯性技术领域著名专家冯培德院士，拥有多年组合导航定位系统研究经验，机器人爱好者和资深SLAM研究员。雷锋网硬创公开课、江门创业技术分享特邀嘉宾，《SLAM的前世今生终于讲清楚了》、《给机器人一双眼睛——机器人视觉进化史》等文章作者系统”。在学术研究方面发表多篇相关领域论文。经过长期积累，开发出以vSLAM为核心，集探索、导航、定位、避障、路径规划于一体的成熟机器人被动导航算法。

CMO贾小龙曾担任上市公司（中国）的项目经理、高级项目经理、高级项目经理。拥有10年的团队管理经验和创业经验。作为一家互联网设计公司创始人，主导并推动公司于2014年被上市公司并购。在担任高管期间，主导并完成了公司多个技术项目，并推动与国内第一家的重量级合作级企业。目前全面负责公司整体运营、对外合作、战略形态制定及品牌推广。