联发科MTK平台如何助力华强北山寨机崛起并迎来黄金时代

日期: 2024-12-31 20:03:53 |浏览: 29|编号: 63667

友情提醒:信息内容由网友发布,本站并不对内容真实性负责,请自鉴内容真实性。

联发科MTK平台如何助力华强北山寨机崛起并迎来黄金时代

2003年,台湾公司联发科在手机芯片技术上取得突破,将芯片与软件平台集成,推出了包含通信基带、蓝牙、摄像头等模块的完整手机解决方案。一经推出,深圳华强北成为这一“保姆式”解决方案的最大受益者,“山寨手机”一鸣惊人。

恰逢国产手机迅速崛起,低成本的MTK平台迅速成为山寨手机的首选,而华强北恰好拥有从电子元件到模具厂最完整的产业链。两者堪称绝配,直接攻克了手机制作难度。拉到摊煎饼的水平。随着三卡三待八扬声器手机的迅速普及,华强北也迎来了黄金时代。

鼎盛时期,华强北一家店面2万至3万元就可以轻松租到,一米柜台造就亿万富翁的传奇不断上演。联发科还顺手获得了“山寨手机之父”的称号,可以说是一种荣誉,让人哭笑不得。来之不易的繁荣持续了整个新世纪的前十年,直到iPhone进入手机市场。

2013年,诺基亚帝国分崩离析,曾经的热门地区华强北也宣布封路重建。两年后,东莞手机代工厂兆芯通讯资金链断裂。董事长高敏在深圳自杀。他在最后一封信中写道:“我愿意认输。我输了。”在他身后,山寨王国灭亡了。

华强北的兴衰并非孤例。假冒、低价、山寨几乎伴随着中国经济的整个发展过程。从发达国家的经验来看,当经济社会发展达到一定水平时,质量提升就会被列为国家战略。但这背后却是一条漫长而曲折的打假之路。

01 莆田的叹息

1998年,金融危机爆发,东南亚遭受重创,中国年轻的制造业也受到影响。

晋江和福建莆田山区的著名运动鞋厂突然失去了海外订单。许多背负巨额债务的老板逃跑了,留下了工厂、生产线、原材料以及数万名需要养家糊口的工人。鞋匠。

晋江鞋厂吸取经验,决定创立自己的品牌。当时,安踏还是一家小作坊,年利润只有300万元。老板丁世忠直接斥资80万元聘请奥运乒乓球冠军孔令辉作为代言人,在央视体育频道高喊“我选择,我喜欢”。安踏品牌一夜之间名扬全国,年销售额从2000万增至2亿。从此走上了国货名牌之路。

当晋江的安踏选择做自有品牌时,莆田的鞋厂却选择了另一条路:生产名牌的高仿。

对于莆田的工人来说,他们已经做了十多年的合同工,现在转行仿制并不是什么大问题。运动鞋本身就是高度标准化、工业化的产品,莆田的材料、设备、技术都一应俱全。而且因为他们不必纳税,所以他们可以购买更便宜的材料。而且,到时候就算被海关抓到,也只是没收和罚款,并不会坐牢。很快,数千家假鞋厂在莆田如雨后春笋般涌现。

莆田运动鞋厂

一双正品的耐克鞋要两三百元,但价格动辄上千元。这个价格差距让莆田对于同款高仿鞋有了巨大的定价区间,足以为自己赚钱,也让消费者买得起。因此,有人戏称“中国10双假鞋中有9双来自莆田,世界上3双耐克鞋就有1双是莆田制造”。 “让全世界都买得起名牌鞋”的,是莆田。

制作简单、收益高、风险低,假鞋让莆田人快速致富。春节期间,莆田的道路上都会被各种豪车占据,每张餐桌上都要备上一盆鲍鱼和一只穿山甲[1]。在这种环境下,有机会从事其他职业的年轻人在长期接触后也加入了假鞋行业。

在莆田,距离假鞋销售中心安福市场不到1公里,就是莆田学院。这里很多学生白天上课,晚上送货。毕业后,他们还开设网上商店出售假鞋。因此,莆田书院又称“阿毛书院”。

更何况,尽管他已经出国留学了,他还是回到莆田卖假鞋。有媒体曾拍摄过一部关于莆田鞋的纪录片[2]。影片的主角是一位卖莆田鞋的商人。他本来是一名在英国学医的留学生,却在留学期间开始卖假鞋。

那时,他会先去社交网站Reddit查看最新流行趋势,然后再从鞋厂拿货。拿到货后,通过社交软件上的广告进行销售。

仅仅作为假冒鞋经销商就可以获得令人难以置信的利润。他一天可以向世界各地的卖家出售120双鞋,每月赚取10万美元。和他那些学医多年、负债累累的同学相比,已经好很多了。因此,毕业后,他“弃医从医”,全职卖假鞋。

在国内,莆田假鞋也驶入了互联网的快车道。世纪初,它们与电商平台共存、繁荣,形成了“线下打假、线上打假”的庞大产业链。在电商平台陆续加大打假力度后,莆田假鞋又把口罩兄弟带到了社交媒体上,创造了一个又一个提及宾利的神话。

与华强北的兴衰不同,无论鞋子是真还是假,其实并没有太多科技含量。华强北很难像华强北那样在技术迭代的过程中经历从山寨资本到硬件资本的重大转变。因此,莆田虽然有上千家鞋厂,但迄今为止还没有一家为公众所熟知的自主品牌或上市公司。而这条隐藏在角落的线下造假产业链,恰恰是最难破解的难题。

正如阿里巴巴首席平台管理官郑俊芳所说,“与其关闭一个线下制假销售窝点,不如关闭100家线上假货店。”

但长期以来,广泛用于线上打击假货的大数据和人工智能,在线下却捉襟见肘。 Gein的线下造假窝点不依附任何平台,分布在全国各地。甚至政策制定者也被困在这座冰山下的无人区。

02 专业防伪的终结

2002年4月,山东青岛的“职业打假人”臧家平在北京购买了几箱假冒“藏便宝”,并向假药生产企业陕西某保健品厂要求赔偿,并成功获得1万元赔偿。

作为青岛市公安局治安大队检测中心原员,臧家平的名字在打假圈子里是家喻户晓的。 1996年,臧家平购买了100块假冒日立充电电池,并提起诉讼要求赔偿;两年后,他带头发起一场声势浩大的打击假冒泻药的运动,一时名声大噪。

享受到“藏变宝”的好处后,臧家平找到药品生产企业,要求其自费打假,赔偿各半。名师臧家平再次找到一家生产假药的保健品厂,并表示自己的笔记本电脑上有一篇对保健品厂不利的文章。经过一番调解,厂家花了4万元向臧家平购买了假药,又花了3.5万元购买了臧家平的电脑,而电脑的市场价仅为7500元。

不久后,厂家专程来到北京,将7.5万元交给臧家平。不过,厂家也跟着北京警方来了。一年后,臧家平出现在北京海淀区法院的被告席上,因敲诈勒索罪被判处有期徒刑三年。

此案在防伪界引起轩然大波。与此同时,专业打假者的光环也开始褪去。不仅是公众,中国官方也多次批评造假者“知假买假”。这种情况在中国法制史上极为罕见。

1993年10月颁布的《消费者权益保护法》,长期以来一直是打假者手中的一把利剑。 1995年春天,22岁的王海陪弟弟到北京参加考试。他在一家小书店偶然读到了这篇法律文章。紧接着,他又购买了12副索尼耳机,并根据消费者法第四十九条的规定提出双重索赔。赔偿要求让“打假第一人”进入了公众视野。

那年冬天,迅速成名的王海受邀参加中国消费者协会组织的座谈会。会场的政府官员、法律专家、工厂主们展开了激烈的争论:王海是打假英雄还是恶棍?他们是新型消费者还是在利用法律漏洞?这也成为困扰整个中国法律界十几年的一个问题:专业造假者算消费者吗?

2001年,时任最高人民法院副院长唐德华在国家法官学院培训班上表示,“那些知假、买假、从中牟利的人就是打假,不应该受到双重打击”。两年后,臧家平被判敲诈勒索罪。

在此期间,有消息称王海因“金城事件”而精神失常。刘殿林开了一家打假公司,他的调查员被制假厂派到了医院。打假公司聘请了一位名叫黄立荣的律师。 ,他被殴打致死,尸体被扔在街上。

为了避免遭到报复,王海常年戴着墨镜

与之相伴的,是公共部门对打假态度的一再转变:臧家平入狱一年后,上海高级人民法院发文表示,不支持消费者“知假买假”。随着时间的推移,营利性打假缺乏支持逐渐成为共识,曾经做出巨大改变的打假人在经历了多次坎坷后也消失殆尽。

除了法律争论之外,曾经繁荣的专业打假界并没有从根本上动摇假货的生存空间。相反,它已经成为一个与假货既敌又友的庞大产业。打假第一人王海曾毫不讳言,打假是为了净化市场,也是为了赚钱。随着新广告法的实施,专业打假的重点从假货转向广告,而不是产品质量问题。

以深圳为例,在最高人民法院颁布司法解释后的四年里,近95%的投诉举报是由专业打假人员提出的,其中近75%是标签投诉。一些打假队伍跨越时空跟随互联网进行打假,经常有近千起投诉。往往,真正的造假巨头却毫发无伤,而使用“一流”、“独家”等绝对用语的卖家则急于采取行动。

2019年12月,在造就王海的《消费者权益保护法》诞生26年后,国家市场监管总局正式发布新规:关上“专业索赔”投诉之门,专业打假最终被扫入历史的尘埃中。

但真正的问题还远未得到解决。

03 防伪的真相与未来

在中美入世谈判期间,中国首席谈判代表佟志光曾购买过一箱假冒美国橙子。美国品牌被称为“新奇士”,中国假货被称为“新奇士”。后来,童志光写回忆录时,想起来还是很生气,“你要给那些粗心的人看不顺眼,说这是美国产品,何苦呢!”

据说,20年前,不成熟的“中国制造”还需要山寨国外品牌来为自己背书。但20年后的今天,假货却成为中国制造业面临的绊脚石。 “康帅福”、“六合核桃”一一出现,很多人不知道的是,造假界远比我们想象的强大,打假形势也远比我们想象的更加严峻和复杂。我们想象。

2017年7月,莆田警方在阿里技术协助下破获一起假冒椰子鞋案件。造假团伙利用Twitter、YouTube吸引流量,利用海外版微信与买家沟通。交易直接以美元结算。他们的反侦查手段和经验堪比好莱坞电影。

制假售假手段不断创新的同时,也是阿里巴巴在打假斗争中不断成长的过程。从与奢侈品集团闹矛盾,到被国际防伪联盟开除,再到重新被国际主流接受和认可,这也是一段充满曲折的探索之旅。

阿里巴巴的全面打假始于2010年,当年的淘宝年会上,马云代表深受假货困扰的阿里巴巴表示,“如果关闭淘宝就能杜绝假货,那么淘宝今晚就关门了”。

马云的表态在一定程度上揭示了当时防伪行业的尴尬困境:公权力部门扮演的角色多为事后处理,事前监管捉襟见肘;对于企业来说,花费大量资金打假往往会导致一场又一场的打击。如果出现十个,则得不偿失;依靠消费者投诉举报不仅流程繁琐,对于震慑假货来说也是杯水车薪。

2015年底,在前期探索的基础上,阿里巴巴成立了平台管理部门,专门打击假货。马云表示,这个部门“预算不上限,招聘不上限”。

此后,本着“单枪匹马”的口号,阿里开始联手公共部门,打击线下制假售假窝点。 2017年新年伊始,阿里巴巴再次宣布携手LV、施华洛世奇、华为等20多个品牌成立打假联盟,利用互联网技术打击假货。目前,该联盟已包括茅台、苹果等全球170家知名品牌权利人。

阿里巴巴2019年最新发布的打假年报数据显示,过去一年,96%的涉嫌侵权链接一上线就被屏蔽,96%的知识产权投诉在24小时内得到处理。与此同时,阿里巴巴联手打击假货源头的区县执法机构数量从2018年的227个增加到439个,一年时间增长了93%。涉及生产、销售假冒伪劣商品的犯罪嫌疑人由2018年的1953人增加到4125人。 ,一年内上涨111%。

2020年初,阿里巴巴正式上线“打假无国界”平台。消费者可以通过阿里巴巴APP举报线下假冒品牌维权人的可疑店铺。每一次成功举报均可获得公益奖励并兑换相应奖励。励磁。这意味着阿里巴巴开始触及中国打假史上最复杂的问题:如何有效打击遍布全国的线下假货店的假货?如何让消费者参与进来,而不把他们变成逐利的专业造假者?

消费者通过支付宝或淘宝搜索公益3小时后,即可在“打假无国界”平台发起举报。

例如,消费者如果线下发现假冒五粮液零售店,可以直接通过支付宝或淘宝上的“防伪五江”平台进行举报。相反,正品销售点也会在高德地图、天猫店铺等上专门标注,防止消费者上当受骗。

这是一种纯粹公益的新型防伪模式。每一次成功的消费者举报,都将获得“公益3小时”平台的公益奖励。 “人人为一,人人为一”,消费者不仅通过举报维护自身权益,也为社会公共利益做出了贡献。

过去,线下打假的情况鱼龙混杂、混乱不堪,一直没有得到改善。结果,线上治理再好,线下也会受到侵蚀。马云喊出“今晚关掉淘宝”的第十个年头,阿里巴巴通过自身的长期实践,结束了线上线下打假的长期割裂,也开创了中国打假行业的新格局。 。

在这个平台下,各个环节都可以各司其职:消费者举报、品牌验证、行政执法机构检测。阿里巴巴用科技的力量贯穿其中,发挥着“超级信息通道”的作用。

可以预见,“防伪无国界”未来将逐步重构中国线上线下一体化的防伪格局。并通过公益,成功动员全国消费者参与线下打假。庆幸的是,这个纯粹的公益平台从在工厂设立的那一刻起,就堵住了专业造假者的索赔之路。

童志光在回忆录中讲完了假橙子的故事。他总结道:“(当时)我们确实比较保守、消极,创新精神总是不够,但模仿精神却很强。”

创新源于知识产权保护。尊重知识产权的环境是中国制造业的基石。

从华强北山寨王国的兴衰,到莆田假鞋泛滥,再到专业打假之路的终结,再到无边打假的出现,这一幕幕勾勒出中国错综复杂的历史脉络。四十年的打假与防伪。背景背后是中国制造业从无到有、由强到强的必由之路。

决定这条路能走多远的是科学、严谨、高效的模式和体系,以及参与其中的每一个平台、每一个厂商、每一个消费者。希望有一天,佟志光买橘子的经历成为一个简单的笑话,“康帅福”、“六合核桃”也成为过去。

愿世界上没有虚假。

-结尾-

提醒:请联系我时一定说明是从铂牛网上看到的!