疫情冲击下的奢侈品业：门店关闭、时装秀取消、品牌盈利预警与线上自救

疫情冲击下的奢侈品业：门店关闭、时装秀取消、品牌盈利预警与线上自救

疫情面前，包包并不能包治百病，欧美奢侈品行业集体“倒下”。

为了防止疫情蔓延，奢侈品牌专卖店首当其冲。许多企业已经暂停营业，各大品牌此前预定的时装秀也被取消。

疫情影响下，多数奢侈品牌纷纷发布盈利预警并下调营收预期。他们也展开线上自救，开启了“时尚转型之路”。

很多人都知道Burberry从不打折，Rolex从不降价，LV从不搞促销，Hermès没有渠道产品。当面对库存时，他们只会选择“全部销毁”。

许多奢侈品牌宁愿烧掉价值数百万美元的衣服，也不愿打折吸引“错误”的顾客购买

Burberry 在其最近的年度报告中透露，其美容产品已消耗约 1,376 万美元，成衣产品和配饰则消耗了 2,400 万美元。

目击者称巴宝莉烧毁了数百万件未售出的商品

一位内部人士爆料：“被烧毁的产品成本只有5万美元左右，即使降价后可以多赚3000万美元，他们仍然选择销毁。”价值 3800 万美元的商品被毁只是 Burberry 的冰山一角。

《纽约时报》曾报道称，Burberry 在五年内销毁了价值超过 1.16 亿美元的商品。

Burberry拒绝将其产品出售给折扣店或低价出售。

事实上，早在2018年7月，Burberry就因销毁价值数千万美元的成品而登上时尚圈头条。

一位业内人士分析道：“这样做是为了避免品牌贬值，打折会降低品牌美誉度。因此，奢侈品牌从不打折，就是为了让自己的产品更加稀有和独特。”

巴宝莉烧毁了自己的衣服以维护其形象。如果人人都能穿，它就不再是奢侈品，富人就不会再买它了。公司将亏损，员工将失去工作。这是市场经济决定的。

“品牌所有者不希望他们的产品被一群可能实际上买不起的人使用，或者被合影。” “这或许就是Burberry讨厌那些英国黑帮的原因。”

Burberry 显然不是唯一使用这种方法的品牌。

LV每年年底都会焚烧未售出的包包，以维持品牌形象和稀缺性。这也是LV弥补损失的好办法。

根据美国海关和边境保护局的计划，如果进口货物未使用、在海关监管下出口或被销毁，则可以退回99%的进口税费。

LV包包的税率极高，平均为15%-25%。如此看来，确实能挽回不少钱。

香奈儿还将在季度末烧掉剩余库存。

香奈儿销毁其库存，确保正品手袋的任何部分都无法轻易复制，从而防止造假者制造出高品质的仿制品。

这种处理库存的方式也有助于维持香奈儿的上层品牌身份，即只有少数人买得起，而不是中产阶级足球妈妈怀里的打折货。

此外，卡地亚、名士、伯爵、江诗丹顿等品牌的瑞士奢侈品母公司历峰集团“故意销毁昂贵的、未售出的手表”。也曾一度成为头条新闻。

卡地亚老板两年内毁掉了价值超过 4 亿英镑的手表

两年内，历峰集团回购并销毁了价值约4亿英镑的手表。钻石和黄金部分被回收，其余部分被销毁。退休前首席执行官理查德·莱皮 (Richard Leppy) 表示，这是“非常情况”下的一项特殊措施。

“作为腐败活动中的赠品、走私的热门物品，或者在未经授权的灰色市场上以折扣价出售，这些昂贵的手表使该品牌陷入困境并失去了光彩。”

尽管历峰集团的大量回购严重影响了利润，但“这是一次正确的清理”。

你不会相信有多少奢侈品被毁

许多零售商在扔掉衣服之前会先在衣服上切孔或打孔。帕森斯设计学院的一位教授建议：“品牌应该回归原来的产品线规划，减少产量。”

“如果一个品牌销售的商品数量非常有限，比如 Supreme，那么这些商品就会显得更加特别。

在环保人士抗议后，巴宝莉表示将停止焚烧产品，但许多品牌仍在焚烧和掩埋他们想要丢弃的库存。

这是时尚界公开的秘密——燃烧价值数百万英镑的库存！

也是一个令人难以置信的、惨淡的资本主义秘密。

这就是 Burberry 等品牌消耗库存的原因

尽管巴宝莉正在努力消除这种做法，但你会发现许多其他多品牌也在做同样的事情。

也有网友表示，这些东西应该捐给有需要的人。

我问你，如果你存2个月的工资去买一件奢侈品，有一天它出现在慈善折扣店，你还会买吗？

每日一问：您如何看待奢侈品牌的做法？