历时两年终获退款:寺库分期转账解决黄薇退款问题,消费者仍面临退款难题

日期: 2024-12-21 06:07:59 |浏览: 23|编号: 62283

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历时两年终获退款:寺库分期转账解决黄薇退款问题,消费者仍面临退款难题

“花了两年时间才终于收到退款。”

近日,一位名叫黄薇(化名)的女士在社交媒体上发布了一份和解协议,协议中称知名电商寺库将以分期转账的方式退还给她,共计8000多元。

黄伟也没有想到,2022年的一次网购会推迟这么久。近两年来,寺库一直没有发货,账户上也没有收到退款。直到2024年,黄伟才来到寺库线下办公室,与工作人员协商办理退款事宜。 “和解协议的签署没有遇到太大的障碍,尘埃落定。”黄伟表示,分期转账的第一笔退款已经收到。

在黑猫投诉平台上,寺库有超过2万条投诉记录。大多数消费者订单是在一到两年前下的。投诉内容为寺库“不发货、不退款”。其中,已经完成的不足一半。因此,直到现在,仍有消费者陷入寺库退款难的漩涡。

记者打开寺库第三方应用程序(App)查看。首页还在宣传超级品牌日活动,购物满2000元还有返500元的大优惠。有的产品详情页面有“2024年新款”、“48小时内发货”等字样,但一切似乎都很正常。

焦点转向资本市场。此前,寺库曾多次收到退市警告。 2021年以来,该公司因股价连续30个交易日低于1美元且未能按时提交财务报告,多次收到纳斯达克的通知。

垂死挣扎

饱受资本市场退市危机和消费市场口碑直线下滑的影响,寺库从“奢侈品电商第一股”跌落到如今的境地。近日有消息称,奢侈品电商寺库网已被美国纳斯达克强制退市。寺库被迫退市的原因是寺库未能在规定期限前提交截至2023年12月31日的《2023年12月31日年度报告》。在寺库海外官网美国证券交易委员会(SEC)文件中,记者注意到,寺库于2024年5月1日披露了一份延迟报告备案文件,称其无法在规定期限内提交2023年财务报表。由于公司2022年年度报告的准备工作尚未完成,因此,公司2022年年度报告的准备工作尚未完成。寺库最新交易情况定格于2024年4月25日,此后未再开市。

四库曾经有过辉煌的岁月。 2017年,寺库在纳斯达克上市,以每股13.0美元发行850万股美国存托股(ADS),募资总额达1.1亿美元,迎来了高光时刻。此前,寺库已获得五轮融资近2亿美元。

但由于供应链不够成熟、没有可靠的货源、产品质量和假冒伪劣问题频频被公开报道,寺库并没有建立起足够的消费者信任。上市后不久,寺库的营业总收入就出现了波动下降的趋势。 2020年开始由盈转亏,收入和用户量均大幅下滑。

发现所依赖的奢侈品销售收入不再有生命力,寺库也刻意淡化自己的“奢侈品电商”概念,进行大规模的业务扩张,包括线下门店、社区零售、金融等领域。但由于投入巨大、业绩不佳,主业和副业均未达到预期业绩。也正是在这个阶段,寺库被曝大面积拖欠供应商货款和员工工资,甚至被传资金链断裂。

2021年12月,寺库因股价连续30天收于1.0美元以下而收到纳斯达克退市警告。年报显示,寺库2021年净亏损达5.6亿元,同比增长618.0%。 2022年,寺库共获得两家私募公司400万美元融资,但这并没有完全解决其面临的复杂危机。 2023年11月,寺库再次对外通报称,公司于当月14日收到纳斯达克退市通知,拟请求举行听证会,争取扭亏为盈。寺库最新财报还是2022年上半年,财报中的数据显示,公司2022年上半年总营收为11.6亿元,同比下降23.7%;净亏损扩大至8.2亿元,2021年同期净亏损11.6亿元。损失3980万元。

上市以来,寺库净利润下滑,市值缩水。从峰值市值7.7亿美元降至截至2024年4月25日的286万美元,市值缩水超过99.0%。对于寺库来说,长期亏损已经成为沉重的压力。面对公域流量,获客能力陷入瓶颈,私域流量也难以变现,变革空间不大。

陷入泥潭

寺库并不是奢侈品电商发展受阻的孤例。整个奢侈品电商行业已经开始陷入无底泥潭:国内走秀网站、淘宝网站等已经消失在公众视野中。本杂志此前报道称,2023年底,前顶级电商公司Farfetch负债累累,濒临破产。虽然最终被韩国电商巨头Coupang以5亿美元收购,但也避免了破产的命运。但仍没能扭转亏损局面。

不仅如此,2024年3月,时尚集团星狮集团旗下的英国奢侈品电商MatchesFashion宣布破产,近期进入折扣清仓阶段。一位品牌表示尚未收到付款。获得红杉中国投资的加拿大奢侈品电商Ssense,自2024年初以来,折扣活动频繁。以往,折扣通常只在年中和年底举行。 2024年6月中旬,YooxNet-A-Porter的中国运营商丰茂贸易(上海)有限公司宣布解散……

事实上,奢侈品和电商平台的契合度并不高。在消费者眼中,电商平台更像是一个大市场,涵盖了吃、穿、住、行等生活必需品。奢侈品电商就像混乱市场中的“高档地摊”。同时,还喊出打折促销,吸引人们购买。在这种情况下,消费者的信任度自然就会降低。

同时,在流量为王的互联网时代,线上流量是电商推动市场规模的关键。然而,奢侈品电商不需要这样的流量,因为奢侈品更依赖于特定的客户群体。他们追求稀缺、限量版的产品,并愿意为奢侈品的独特价值支付溢价。他们所追求的愉悦的购物过程和尊贵专属的服务,正是电商平台所缺乏的。从这个角度来看,奢侈品电商平台的集体退潮或许只是奢侈品行业本质逻辑的回归。

奢侈品电商似乎不再是一门好生意,反映出整个行业的深层次变化。寺库的困境只是一个缩影。整个行业正在经历一个转型时期。 “缺乏稳定的供应、缺乏与国际奢侈品牌的官方合作,是大多数奢侈品电商面临的共同问题。”中国高端生活方式专业研究咨询机构耀客研究院院长周挺表示,面对全球经济由于消费者行为的不确定性和变化,奢侈品电商企业需要找到新的定位和发展模式,以适应市场变化和消费者需求。

(《中华服饰》2024年第8期[1683])

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