健身App FitTime有俩！蓝色睿健时代完成5000万B+轮融资？

健身App FitTime有俩！蓝色睿健时代完成5000万B+轮融资？

锻炼身体的人应该都了解FitTime，市场上一直有两个版本的FitTime应用，一个以蓝色为主色调，一个以黄色为主色调。事实上，这两个应用并非由同一家机构开发。黄色的那个产品名称为FitTime即刻运动，它成立于2015年；蓝色的那个产品名称为FitTime睿健时代，它成立于2013年。最新消息显示，FitTime睿健时代宣布成功募集到5000万元人民币的B+1轮融资，由东方富海作为主要投资方，同时首泰金信、探路者以及同资本也参与了此次投资。

FitTime睿健时代的发起人朱骁潇谈到，他们的开创性道路最初是以一个人人网公共主页为起点。他说，2013年那会儿健身尚未普及，健身场所也相对稀少。当时在人人网上，首个线上健身交流平台就此形成。朱骁潇补充道，他们凭借提供有价值的资讯吸引了大量关注者，最终发展成为网络健身领域的领军者。

当前，FitTime睿健时代的影响力已经覆盖了微信、微博以及今日头条等新兴媒体渠道。各个平台上，该机构在健身界依然保持着领先地位，在微信平台拥有超过百万人关注，三百多部自制视频的观看次数累计突破一亿，其配套应用程序的安装量也达到了千万级别，朱骁潇对此进行了说明。FitTime睿健时代配备专属应用软件，同样采用“功能应用+社群互动”的发展策略。然而相对而言，FitTime睿健时代所提供的信息资料更具专业水准。经过多年持续运营和全方位渠道拓展，FitTime睿健时代已经成功打造出一个在健身领域享有盛誉的品牌形象体系

FitTime睿健时代与Keep的发展轨迹颇为相似，二者均采用以优质内容吸引顾客，并将其转化为App及新媒体用户的方式。朱骁潇指出，两者间的不同并非表面现象所致。近年来，健身爱好者群体迅速扩大，目前人数可能接近一亿。这个群体中，初学者占绝大多数。众多同类产品主要针对这部分新手群体，这也是它们快速发展的原因。朱骁潇表示，他们早已超越那个时期了，他们察觉到，数量众多的普通用户，其购买倾向其实并不强，而且非常不稳定。

据朱骁潇估算，国内当前具备中高级健身水平的人群数量约为两千万人，这部分人占整个健身参与者的百分之二十。相比之下，美国的这一比例达到了百分之四十。随着健身领域的整体人口不断扩张，预计会有更多初学者转变为中高级健身者。但朱骁潇指出，他们不会主动承担这种引导工作。因为让新手进阶并非易事。他强调，公司首先着力于维护好现有客户，致力于提升声誉，以此吸引新用户，因为当老客户满意并推荐时，新客户会主动选择他们，这也解释了FitTime睿健时代为何注重内容的专业性，以此增强竞争力。

这家运营了四年的创业企业FitTime睿健时代，如今已进入追求利润的时期。朱骁潇透露，当前的收入主要来源于线上销售、广告推广以及服务项目。在电商业务上，每笔交易的平均金额约为300元，消费者再次购买的比例达到30%。2016年全年，通过电商和服务业务，公司实现了数千万的营收，毛利润也突破了千万大关。他提到的所谓“服务”实际上就是其创办的“口袋减脂营”。这个每月998元的线上瘦身项目很受欢迎，其微信公众号聚集了10万关注者，付费会员人数达到1万，目前每月营收已达到百万元规模。

众多网络健身平台都在宣传“体育电商”模式，不过并非所有尝试都能像FitTime睿健时代那样获得盈利。朱骁潇指出，他们取得成功的核心要素在于“专业度”这个方面。他们的用户在健身领域的购买力相当高，这是根本条件。朱骁潇表示，接着，我们制作的材料都是专业性强的，而我们平台上的健身专家也非常专业，能够对受众产生很好的引导作用。

虽然收入状况良好，但朱骁潇已经着手规划如何提升收益了。增加收益的一个途径就是拓展产品线。“统计分析显示，蛋白粉产品的销售额，在我们整体销售额中占比达到一半。”朱骁潇表示：“我们认为食品是健身爱好者最主要的支出，会在这一领域加大投入。”持有相似观点的还有几家专注于健身餐的初创企业，比如七分食和GLO。朱骁潇说明，他们仅当筹备妥当，能够充分满足顾客需求时，才会拓展健身餐饮领域。

我们致力于借助网络，为有运动习惯的人群，提供所需的资讯，产品，以及配套支持。在访谈的收尾阶段，朱骁潇用这番话阐述了他们的业务方向。